醫(yī)院財務管理的優(yōu)化方式對醫(yī)院成本核算的分析

1、    醫(yī)院財務管理的優(yōu)化方式對醫(yī)院成本核算的分析    崔海琨關鍵詞：醫(yī)院  財務管理  優(yōu)化方式  醫(yī)院成本核算  分析近些年醫(yī)院在市場經濟發(fā)展的客觀影響下獲得顯著的發(fā)展，也愈發(fā)重視醫(yī)療環(huán)境質量的提升，因此醫(yī)院在醫(yī)藥衛(wèi)生方面花銷十分巨大。伴隨著醫(yī)藥衛(wèi)生成本的增加，醫(yī)院發(fā)展的經濟效益受到限制，因此進行醫(yī)藥衛(wèi)生成本控制十分關鍵。醫(yī)院財務管理作為醫(yī)院發(fā)展中的重要部分之一，對財務管理內容進行不斷的優(yōu)化，使其能夠醫(yī)院成本核算的發(fā)展帶來積極影響，從而促進醫(yī)院經濟效益的提升。一、醫(yī)院財務管理的優(yōu)化方式醫(yī)院發(fā)展受到財務管理的影

2、響十分巨大，醫(yī)院財務管理的優(yōu)化主要體現在資金流投入的相關內容方面，醫(yī)院能夠在短時間內獲得藥品以及融資渠道的拓展，與財務管理的優(yōu)化都具有十足的影響，同時有利于實現對于成本的控制。醫(yī)院在發(fā)展期間需要重視成本核算，財務管理的關鍵即在于核算，成本核算既包括醫(yī)院的使用成本，同時也涉及到實際成本。此外，對于財務人員的工作能力提升也不可忽視，可以對其加強培訓，提升工作能力以及業(yè)務能力，使得財務管理獲得優(yōu)化。因此，對上述內容進行總結可得出結論，對財務管理進行優(yōu)化主要是從以下三個方面入手：a.優(yōu)化資金流動;b.優(yōu)化財務管理人員;c.優(yōu)化管理重心。二、醫(yī)院財務管理的優(yōu)化方式對醫(yī)院成本核算的分析醫(yī)院成本核算貫穿于醫(yī)

3、院發(fā)展的始終，想要進一步提升醫(yī)院成本核算的水平以及效果，醫(yī)院在發(fā)展階段應當充分意識到醫(yī)院財務管理工作的重要影響，對財務管理工作展開優(yōu)化，以此實現醫(yī)院成本預算的有效發(fā)展。（一）對成本費用進行合理的計算醫(yī)院財務管理的優(yōu)化對于醫(yī)院的發(fā)展具有重要意義，能夠實現對醫(yī)院成本的控制，提升醫(yī)院各項流動性資金的使用效率，發(fā)揮出醫(yī)院經濟成本控制本身所應當具有的價值，實現醫(yī)院經濟效益最大程度的發(fā)展。因此需要重視起醫(yī)院成本費用的計算內容，并對醫(yī)院成本進行合理化分析，涉及到成本費用、業(yè)務、核算程序以及方式的諸多內容。在對成本項目展開分析的同時，通過計算進行成本不同時期的區(qū)分，對成本費用核算并加以管理，以此提升財務管理效

4、果。（二）加強財務統(tǒng)一管理的重視力度醫(yī)院的發(fā)展效果受到財務管理水平的影響，同時影響著醫(yī)藥衛(wèi)生的管理以及成本控制。因此需要醫(yī)院相關領導重視起財務管理的重要性。在加強管理力度的同時，對成本費用實施統(tǒng)一的管理。除此之外對財務管理方式加以規(guī)范，創(chuàng)新管理方法，改變傳統(tǒng)守舊的管理模式，以此實現財務管理的合理發(fā)展。同時需要建立健全財務管理人員隊伍，在整體上提升財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及工作能力。為此，醫(yī)院可以適當的提高財務管理人員的入職門檻，強調應聘人員的專業(yè)基礎知識掌握情況，并對已經入職的財務管理人員進行定期的培訓，提升其工作能力以及專業(yè)水平。（三）建立健全財務管理制度想要在根本上提升醫(yī)院成本核算效果，醫(yī)

5、院財務管理制度的優(yōu)化十分重要，此種舉措能夠有效實現對于醫(yī)院經濟成本的控制。建立健全財務管理制度，需要醫(yī)院能夠對現有的財務管理制度有著全面的認知，了解到財務管理制度中的不足之處，并能夠在現有醫(yī)院財務管理制度發(fā)展的基礎之上對其進行完善。明確認識到醫(yī)院成本核算以及財務管理之間的關系，掌握財務的實際支出以及收費情況，對財務管理中的各項權利義務加以落實，使其具有具體的負責人，使財務管理工作能夠發(fā)揮出現實意義。三、結束語隨著我國社會經濟水平的不斷提升，醫(yī)院作為基礎性的民生建設內容，發(fā)展逐漸受到廣泛的關注，醫(yī)院成本核算在醫(yī)院發(fā)展階段中的作用不可忽視，借助醫(yī)院財務管理優(yōu)化的影響，醫(yī)院成本核算能夠針對目前發(fā)展中存在的不足之處進行一一完善，使醫(yī)院成本核算水平獲得顯著的提升，對于醫(yī)院的整體發(fā)展具有重