年終總結年終工作

1、年終總結ppt年終工作總結 年終總結ppt是一篇好的.，好的.應該跟大家分享，希望對網友有用。 篇一：2021年年終工作總結如何制作成PPT形式 2021年年終工作總結如何制作成PPT形式 對于需要寫年終工作總結PPT的朋友來說，的確是一件很苦惱的事情，不過年終總結是一年的匯總和反饋，確實需要，啊啦資訊也結合了一些經驗給大家總結了一套方法，也算是一個技能吧。 1.內容：多使用圖形少用術語 大標題 44點粗體 標題一 32點粗體 標題二 28點粗體 標題三 24點粗體 如果有必要請多以圖形表達你的思想。因為圖形更容易讓人理解，同時也讓聽眾印象深刻。當然圖形也會幫助演講者更好的進行闡述。但是同樣你

2、必須注意圖形上標注字體的大小。所有人看到圖表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相關的。 把這三個東西標出來，人家會覺得很省事。別寫那么多字，沒人看，除非你打算照著念。要想辦法讓人知道你的PPT還有多少，或者告訴人家你要說的條理和結構。最全面的.參考寫作網站這非常重要，對自己好也對觀眾好。不要用超過3種的動畫效果，包括幻燈片切換。 好的PPT不是靠效果堆砌出來的，樸素一點比花哨的更受歡迎。多用口語，放在一些類似tips的地方，效果往往加倍。 2.花樣：正式場合不使用任何PPT動作非要使用最多不超過三種。 PPT的流程： 1、最開始什么都不要想，不要去查資料，也不要接觸電腦，而是用筆在紙上

3、寫出提綱，當然，能簡單的劃出邏輯結構圖最好了，越細越好。 2、打開PPT，不要用任何模板，將你的提綱按一個標題一頁整出來。(過去我就總是追求完美，首先搞摸板，花掉半個多小時，做的過程中不滿意又修改，做完后又修改,甚至最后完全推翻-傷神費力耗時) 3、有了整篇結構性的PPT(底版/內容都是空白的,只是每頁有一個標題而已)、就可以開始去查資料了、將適合標題表達的內容寫出來或從網上拷貝進來、稍微修整一下文字、每頁的內容做成帶“項目編號”的要點.當然在查閱資料的過程中，可能會發(fā)現新的資料，非常有用，卻不在你的提綱范圍中，則可以進行調整，在合適的位置增加新的頁面。 4、看看PPT中的內容哪些是可以做成圖

4、的，如其中中帶有數字、流程、因果關系、障礙、趨勢、時間、并列、順序等等內容的，全都考慮用圖畫的方式來表現。如果有時候內容過多或實在是用圖無法表現的時候，就用“表格”來表現。實在實在是不行了，才用文字說明。所以，最好的表現順序是：圖-表-字。這個過程中圖是否漂亮不要在意，.TOP100“糙”點沒關系，關鍵是你用的圖是否準確。 5、選用合適的母版，根據你的PPT呈現出的情緒選用不同的色彩搭配，如果覺得office自帶的母版不合適，自己在母版視圖中進行調整，自己加背景圖、Logo、裝飾圖等。 6、在母版視圖中調 整標題、文字的大小和自體，以及合適的位置。 7、根據母版的色調，將圖進行美化，調整顏色、

5、陰影、立體、線條，美化表格、突出文字等。注意在此過程中，把握整個PPT的顏色不要超過3個色系!否則你的PPT就顯得特別亂而且“土”。 8、美化頁面，看看哪里應該放個裝飾圖，圖片可以從網上找，建議用GOOGLE的圖片搜索(用英文最好)，裝飾圖的使用原則是“符合當頁主題，大小、顏色不能喧賓奪主。” 9、最后在放映狀態(tài)下，自己通讀一遍，哪里不合適或不滿意就調整一下。 10、這時候就好了嗎?還沒有，務必要注意錯別字! 密技真言： 盡量用1種字體，最好不要超過3種 PPT的靈魂-“邏輯” PPT的惡心-“錯別字等于蒼蠅” 3色原則：“不要超過3種色系” 6字解碼：“大化小，小化圖”-提綱時，用邏輯樹盡量

6、將大問題分解成小問題，小問題用圖表現。 12字真言：“能用圖，不用表;能用表，不用字” 只要掌握如上原則，PPT肯定不會很“糙”或“土”，而且具有專業(yè)感。 另附一個較常用的模版，背景可根據個人喜好換。 希望啊啦資訊整理的這套年終總結PPT制作方法能夠讓大家受用，加油！ .寫作篇二：公司年終總結PPT背景 篇一：年終總結報告ppt如何制作 年終 總結報告ppt如何制作 2021-1-15 19:56 閱讀(3656) 一眨眼就到年底了，真的時間好快啊，年初的很多情景還歷歷在目，如今已經到了年關了。 有人說：年紀越大，越會感慨時間快。如果這樣判定，必須承認我真的老了。呵呵，年終什 么事情一般公司都

7、會有？那就是鋪天蓋地的總結報告啊，述職報告啊?搞得同志們“哭 天喊地、哭聲震天”！ 我觀察過很多朋友寫年終總結，最近還有好幾個朋友讓我給他們的年終總結出出主意，我覺 得大家對年終總結報告ppt認識上可能還是不是非常清晰，感覺這個事情是個累贅：一是沒 思路，不知道寫什么，尤其對剛剛進入的菜鳥來說，這絕對是個大問題；二是不想做， 但是逃又逃不掉，這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯播，但是每到7點，思想匯報專題看的 很多臺都是新聞聯播? 撰寫年終總結ppt 大致分三個步驟（tdr三部曲）： 第一步：確定大綱 （think） 第二步：優(yōu)化ppt （design） 第三步：練習演講 （rehea

8、rse） 下面我就簡要說一 下這三個步驟。 第一步：確定大綱（think） 篇二：如何制作年終總結ppt 如何 制作年終總結ppt 發(fā)表于1 小時前? 設計思維?暫無評論 一眨眼就到年底了，真的時間好快啊，年初的很多情景還歷歷在目的時候，如今已經到了年 關了。有人說：年紀越大，越會感慨時間快。如果這樣判定，必須承認我真的老了。呵呵 年終什么事情一般公司都會有？那就是鋪天蓋地的都是總結報告啊，述職報告啊?搞得職 場同志們“哭天喊地、哭聲震天”！ 為了解救苦*的職 場小青年，今天lonely fish給大家簡單剖析一下年終總結報告ppt的撰寫技巧，如果你掌 握了相關技巧，我覺得你應該會愛上寫年終總

9、結ppt哦。呵呵。 我觀察過很多朋友寫年終總結ppt，最近還有好幾個朋友讓我給他們的年終總結ppt出出主 意，我覺得大家對年終總結報告ppt認識上可能還是不是非常清晰，感覺這個事情是個累贅： .一是沒思路，不知道寫什么，尤其對剛剛進入的小菜鳥來說，這絕對是個大問題；二是 不想做，但是逃又逃不掉，這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯播，但是每到7 點，看的很多臺都是新聞聯播? 撰寫年終總結ppt大致分三個步驟（tdr三部曲）： 第一步：確定大綱 （think） 第二步：優(yōu)化ppt （design） 第三步：練習演講 （rehearse） 下面我就簡要說一 下這三個步驟。 【要點一：先寫wo

10、rd，在寫ppt】 很多朋友來問我： “寫總結時候，究竟寫word好呢？還是寫ppt好呢？”說實話，我覺得這個問題有點萌。為 什么呢？因為這個問題不應該問我，應該問你老板！ 目前大多數公司都 是用ppt做年終總結報告的，所以在此我討論如何用ppt寫總結報告。對大多數人來說，我 覺得直接寫ppt的年終報告是有困難的。為什么呢？因為ppt上面不僅僅體現你的文字功底 （word的水平），而且體現你設計的水平。很多哥們寫著寫著就開始“堆材料”了，這就是 典型的ppt式悲??！ 所以呢，我個人建 議在時間允許的情況下，你最好先寫 word，在寫ppt！在時間來不及的情況下，先寫個word大綱，然后再寫pp

11、t！如果時間再來 不及，請盡快和你領導聯系，告訴他“要我這天就匯報，不如殺了我！” 【要點二：確保按 照規(guī)定套路出牌】 什么叫套路？就是你的總結報告的章節(jié)布局！總結報告的篇章基本上都是相對固定的。那具 體篇章布局有哪些板塊內容呢？我下面會講，稍安勿躁，哈哈 【要點三：多多參 考案例模板】 因為總結報告通常 都有固定套路，所以這是抄襲的重災區(qū)，正所謂“抄抄更健康，不抄很不*”。我個人覺得參 考是有必要的，但是抄襲是無意義的，因為每個人的工作內容不一樣，抄能抄多少呢？ 所以，你要參考的 僅僅是別人的套路、套話、空話、結束語等這些非核心內容的東西，但這些東西參考得好， 也已經讓你的匯報感覺比較像模像

12、樣了！ lonely fish一直 本著“造福大眾”的基本原則，給大家找了一些年終匯報word模板，哈哈，貼心吧！快點撒 花 一般而言呢，年終總結都是包含以下幾個部分： 當年工作總結：總 結過去一年中自己做的大部分工作，你要寫的是關鍵性工作，而不是非常細的芝麻大的工作。 別搞得像工作流水賬一樣，沒有一個領導要聽這種東西！ 主要成績與不足： 重點描述主要取得的成績。談成績時候注意“兩個不”：一是不混淆你個人的成績和部門的成 績，二是不能夸大你個人的成績。 明年工作計劃：很 多領導很在意這塊內容，因為這是體現一個人水平的地方。很多人覺得反正明年的事情，隨 便寫寫就可以了，呵呵，這就想錯咯他根本不清

13、楚領導心里想什么，其實領導想從你嘴里 知道你所承擔的這塊工作明年如何有所突破，進而給公司帶來商業(yè)價值，你做這塊工作的人 自己都想不清，你指望下次領導提拔接班人時候想的清你的問題？呵呵 個人寄語與展望：我覺得唯一可以務虛的就是這塊，感謝感謝領導，感謝感謝同事，感謝感 謝國家和黨，這樣寫基本沒有錯。惡心呢是惡心了一點，但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅一 些。 【要點一：選擇個性化模板】 個人年終總結不一定非要用單位的ppt模板，可以使用相對個性化一些的ppt模板。如ppt 教程網上的模板頻道就有很多美觀的ppt模板。 篇三：2021年公司年終總結報告 陽城亞美大寧鐵路專線營運有限公司 2021年工作總

14、結 2021年，在我們全體干部職工齊心協力、共同努力下，我公司克服一無資金、二無資源、三 無開源條件的重重困難，走過了極其艱難的一年。現將2021年公司整體工作總結如下。 一、2021年工作 （一）整章建制， 規(guī)范管理，全面提高員工履職能力 2021年,針對公司 由工程建設階段向營運管理階段的轉換，根據工作需要，我公司調整了內部機構設臵，定崗、 定員、定編，建立健全了各項規(guī)章制度、崗位目標責任、崗位目標考核辦法和以量計酬與目 標考核相結合的工資體系，并對外聘的鐵路營運人員由鐵路部門培訓考核上崗。通過以上措 施，公司內部管理基本趨于規(guī)范。 1、崗位職責及規(guī)章 制度的修訂完善 4月份以來，公司 在

15、原有規(guī)章制度的基礎上，結合工作實際，對崗位職責及制度進行了重新修訂及完善，并針 對每一個崗位制定了相應的工作目標、工作流程及工作標準，保證了各項工作高效、規(guī)范、 安全開展。 對原有的6個崗位 職責進行細化，修訂為34個，并對每個崗位、 每個人員都制定了工作標準、工作要求；在原有8個制度的基礎上補充為18個，對人事管理、 安全督查、財務管理、安全營運等方面做了具體的規(guī)定。 2、全面完善管理體 系，保證公司安全規(guī)范運營 為了保證公司安全、 規(guī)范運轉，確保在恢復正常營運后，各方面工作能順利跟進，今年上半年，我公司狠抓了內 部管理的整頓，結合實際情況重新對部門機構設臵進行了調整，突出了安全督查辦公室、

16、營 運部、維護部等重點職能部門的重要性，重新明確了各個部門的職能和崗位設臵，完善了規(guī) 章制度、工作流程，并在此基礎上推行目標管理，強調個人進步及待遇和部門（個人）的業(yè) 績考核掛鉤。 安全生產是公司生 產發(fā)展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務， 因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識， 保證生產經營秩序的正常進行。 3、堅持精細化管理理念，徹底整頓工作作風 在日常工作中突出 “認真”、“嚴謹”“盡責”的工作態(tài)度，要求全體員工把每一件事都做到位，把每一件事都做 徹底，改變過去工作中馬馬虎虎、拖拖拉拉的做派，工作作風要求做

17、到六個到位：思想到位、 工作到位、檢查到位、落實到位、獎懲到位、總結到位。目前基本做到了公司有整體指導目 標，部門有相應的具體指標，達到了職責分明，責任到人的要求。 4、加強成本管理， 實現過程控制 基于公司目前資金 嚴重短缺，又無條件進行“開源”的困境，我們首先在內部管理上提倡“節(jié)流”，堅持以成本 控制為核心，嚴格控制非必要性支出，努力降低成本費用。在這方面，我們主要通過以下幾 項措施： 從6月份起，公 司縮減各項費用開支，嚴格控制會議費、招待費，員工只發(fā)基本工資； 在保質保量的 前提下，嚴格控制遺留工程建設費用，堅決杜 絕半拉子工程現象的發(fā)生； 加強材料管理， 嚴格執(zhí)行材料承包領用制度，節(jié)

18、獎超罰，嚴格考核兌現。 嚴格固定資產 及辦公用品的采購、領用制度，規(guī)范流程。 （二）強化培訓， 規(guī)范工作流程，全面提升營運管理水平 1、人員素質強化培 訓 由于公司營運部一線員工全部屬于.招聘，人員素質參差不齊，崗位技能相對欠缺。今年 五月份以來，我們緊抓大部分員工合同期屆滿的契機，組織各部門（特別是維護部、營運部） 全體員工認真進行崗位技能、安全知識的培訓學習，經考核合格后，擇優(yōu)聘用。 目前，公司維護部、 營運部做到了全體人員培訓考核合格上崗，員工技能得到整體提高，能嚴格按照工作流程規(guī) 范操作，確保了營運工作順利開展，為營運安全打下了堅實的基礎。 2、建立營運班前會 制度 為了保證營運工作

19、安全規(guī)范，建立了營運班前會制度。在每日交班前由當班負責人主持，針對當日營運情況、 生產計劃、工作要求、存在問題、注意事項、經驗教訓等方面，進行簡單的小結。做到營運 工作有計劃、有步驟，嚴格按照工作要求及操作流程，規(guī)范、有序地進行。 （三）增進協調溝 通，加強線路巡查，保證鐵路維護工作落到實處 為了保證公司資產 及營運安全，今年我們專門成立了鐵路維護部，負責管理監(jiān)督鐵路代維、代管單位嚴格按照 和鐵路公司簽訂的服務合同的要求，做好計劃性維護工作，以保障鐵路設施安全、完好。 （1）維護部成立之 后，針對鐵路安全維護做了大量的工作。首先是聘請鐵路局專業(yè)技術人員對維護員工進行了 專業(yè)性的培訓和指導，提高

20、員工的專業(yè)技能以及應急能力、判斷能力、突發(fā)事件的應變 能力及處理能力；其次是嚴格規(guī)范了內部工作流程，加大了對線路的巡查力度，保證每周兩 次對線路進行巡查，如遇暴雨、大雪等惡劣天氣要隨時巡查，對重要路段及橋、涵、隧做到 心中有數，達到巡查、預防、治理相結合。發(fā)現問題及時向公司領導匯報，向相關單位通報， 并提出整改意見、跟蹤全過程的整改工作，做到了有巡查、有記錄、有匯報、有落實。 （2）建立了專門的 維護工作例會制度，每季度召集各相關站段召開一次線路維護例會，聽取各簽約單位匯報各 自的工作情況、存在的問題、整改措施，并針對線路存在問題向代維代管單位提出工作要求 及整改時限，保證鐵路營運安全。做到有

21、會議簽到，詳細記錄例會內容、例會決議。 （3）大寧煤礦自今 年1月份停產，至9月份恢復生產。由于在停產期間鐵路專用線長期閑臵，另外加之雨季自 然災害的因素，鐵路專線在恢復運行前多處出現嚴重影響行車安全問題。針對這種情況，為 了保障線路的正常開通和運行安全，在線路日常維護方面做了以下工作： ?組織工務段對全 線鐵路進行線路搗固、機車壓道、起道補渣等工作來確保線路穩(wěn)定和安全； ?組織電務段對電 務設備進行檢測、調試、更換等工作來保證設備處于良好運行狀態(tài)； 篇四：紅色背景中國風年終總結ppt模板 紅動 年終總結賀年ppt模板 2021年過了一半了，又得開始準備2021年年終總結ppt了，和大家 分享

22、一款紅動中國網站上的年終總結賀年ppt模板。 年終總結是對一年 內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發(fā)展 規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。 篇三：如何寫好年終總結PPT 年終總結報告PPT如何制作 瀏覽：2313|更新：2021-01-17 15:51 一眨眼就到年底了，真的時間好快啊，年初的很多情景還歷歷在目，如今已經到了年關了。有人說：年紀越大，越會感慨時間快。如果這樣判定，必須承認我真的老了。呵呵，年終什么事情一般公司都會有？那就是鋪天蓋地的總結報告啊，述職報告啊搞得同志們“哭天喊地、哭聲震天”！ 為了解救苦海中的朋友們，今天Lonely

23、 Fish就給大家簡單地剖析一下年終總結報告PPT的撰寫技巧，如果你掌握了相關的技巧，我覺得我覺得你應該不會覺得年終總結那么得痛苦不堪。 我觀察過很多朋友寫年終總結，最近還有好幾個朋友讓我給他們的年終總結出出主意，我覺得大家對年終總結報告PPT認識上可能還是不是非常清晰，感覺這個事情是個累贅：一是沒思路，不知道寫什么，尤其對剛剛進入的菜鳥來說，這絕對是個大問題；二是不想做，但是逃又逃不掉，這是很令人崩潰的事情。這就好比你很煩新聞聯播，但是每到7點，看的很多臺都是新聞聯播. 撰寫年終總結PPT大致分三個步驟（TDR三部曲）： 第一步：確定大綱（Think） 第二步：優(yōu)化PPT（Design） 第

24、三步：練習演講（Rehearse）下面我就簡要說一下這三個步驟。 方法/步驟 1 第一步：確定大綱（Think）. 要點一：先寫Word，在寫PPT. 很多朋友來eMail問我：“寫總結時候，究竟寫Word好呢？還是寫PPT好呢？”說實話，我覺得這個問題有點萌。為什么呢？因為這個問題不應該問我，應該問你老板！ 目前大多數公司都是用PPT做年終總結報告的，所以在此我討論如何用PPT寫總結報告。 對大多數人來說，我覺得直接寫PPT的年終報告是有困難的。為什么呢？因為PPT上面不僅僅體現你的文字功底（Word的水平），而且體現你設計的水平。很多哥們寫著寫著就開始“堆材料”了，這就是典型的PPT式悲劇

25、！ 所以呢，我個人建議在時間允許的情況下，你最好先寫Word，在寫PPT！在時間來不及的情況下，先寫個Word大綱，然后再寫PPT！如果時間再來不及，請盡快和你領導聯系，告訴他“要我這天就匯報，不如殺了我！” 要點二：確保按照規(guī)定套路出牌. 什么叫套路？就是你的總結報告的章節(jié)布局！總結報告的篇章基本上都是相對固定的。那具體篇章布局有哪些板塊內容呢？我下面會講，稍安勿躁，哈哈。 要點三：多多參考案例模板. 因為總結報告通常都有固定套路，所以這是抄襲的重災區(qū)，正所謂“抄抄更健康，不抄很不*”。我個人覺得參考是有必要的，但是抄襲是無意義的，因為每個人的工作內容不一樣，抄能抄多少呢？ 所以，你要參考的

26、僅僅是別人的套路、套話、空話、結束語等這些非核心內容的東西，但這些東西參考得好，也已經讓你的匯報感覺比較像模像樣了！ 一般而言呢，年終總結都是包含以下幾個部分： 當年工作總結：總結過去一年中自己做的大部分工作，你要寫的是關鍵性工作，而不是非常細的芝麻大的工作。別搞得像工作流水賬一樣，沒有一個領導要聽這種東西！ 主要成績與不足：重點描述主要取得的成績。談成績時候注意“兩個不”：一是不混淆你個人的成績和部門的成績，二是不能夸大你個人的成績。 明年工作計劃：很多領導很在意這塊內容，因為這是體現一個人水平的地方。很多人覺得反正明年的事情，隨便寫寫就可以了，呵呵，這就想錯咯他根本不清楚領導心里想什么，其實領導想從你嘴里知道你所承擔的這塊工作明年如何有所突破，進而給公司帶來商業(yè)價值，你做這塊工作的人自己都想不清，你指望下次領導提拔接班人時候想的清你的問題？ 個人寄語與展望：我覺得唯一可以務虛的就是這塊，感謝感謝領導，感謝感謝同事，感謝感謝國家和黨，這樣寫基本沒有錯。惡心呢是惡心了一點，但是這天比得就是誰惡心得優(yōu)雅一些。 2 第二步：優(yōu)化PPT（Desi