新華文軒與時(shí)代光華ELN 企業(yè)學(xué)習(xí)在線解決方案 (ASP 2.0版) 課程、培訓(xùn)

1、新華文軒與時(shí)代光華eln企業(yè)學(xué)習(xí)在線解決方案 (asp 2.0版) “課程、培訓(xùn)管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)”三位一體實(shí)施便利、效果保證、成本低廉構(gòu)筑e時(shí)代企業(yè)最完美的培訓(xùn)解決方案目 錄第一部分 了解”在線學(xué)習(xí)”(e-learning) 一、企業(yè)為什么要“在線學(xué)習(xí)”？ 二、什么是在線學(xué)習(xí)？ 三、在線學(xué)習(xí)有哪些特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和利益？ 四、在線學(xué)習(xí)的知名企業(yè)成功案例第二部分 時(shí)代光華eln企業(yè)學(xué)習(xí)在線解決方案 一、時(shí)代光華介紹 二、時(shí)代光華eln企業(yè)在線學(xué)習(xí)解決方案整體描述 三、時(shí)代光華eln在線課程及講師資源庫(kù)介紹 四、時(shí)代光華eln在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)功能介紹 五、時(shí)代光華eln給企業(yè)培訓(xùn)帶來(lái)的價(jià)值與客戶收益分析

2、 六、時(shí)代光華eln運(yùn)行環(huán)境與使用流程 七、時(shí)代光華eln售后服務(wù) 第三部分 附錄 時(shí)代光華eln在線課程目錄第一部分. 了解”在線學(xué)習(xí)”(e-learning)一、 企業(yè)為什么要“在線學(xué)習(xí)”？經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個(gè)人學(xué)習(xí)和企業(yè)培訓(xùn)普遍面臨著3大困境、12個(gè)問(wèn)題1、組織困境問(wèn)題1：崗位技能提升和職業(yè)發(fā)展需要很多課程，但缺少課程資源，課程不成體系？問(wèn)題2：企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,良莠不齊,適合自己的優(yōu)秀課程和講師難以選擇?問(wèn)題3：培訓(xùn)計(jì)劃很多，但組織實(shí)施周期長(zhǎng)，組織實(shí)施工作量大？問(wèn)題4：集中授課,固定時(shí)間.固定地點(diǎn),難以做到個(gè)性化,導(dǎo)致員工培訓(xùn)參與積極性不高？問(wèn)題5：銷(xiāo)售人員和管理人員經(jīng)常出差,給企業(yè)培訓(xùn)

3、組織帶來(lái)很大困難? 2、效果困境問(wèn)題6：過(guò)度依賴于講師忽悠,培訓(xùn)課堂氣氛往往熱鬧非凡,但課后感覺(jué)不到學(xué)了什么東西?問(wèn)題7：學(xué)員在培訓(xùn)中的表現(xiàn)和培訓(xùn)后的效果很難跟蹤和監(jiān)控？問(wèn)題8: 培訓(xùn)等同于福利,學(xué)員得到了放松和休假,但似乎對(duì)業(yè)績(jī)改進(jìn)支持不大？問(wèn)題9：?jiǎn)T工離職后知識(shí)也帶走,企業(yè)為他人做嫁衣？問(wèn)題10：企業(yè)做了很多培訓(xùn),結(jié)果發(fā)現(xiàn),只留下了硬資產(chǎn),沒(méi)有軟資產(chǎn)?3、成本困境問(wèn)題11：培訓(xùn)需求多，但培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足？問(wèn)題12: 非培訓(xùn)的直接成本占了很大部分?在線學(xué)習(xí)可以幫助個(gè)人和組織有效突破這種困境，并幫助個(gè)人和組織打造學(xué)習(xí)力，從而跟本上提升競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力。二什么是在線學(xué)習(xí)（e-learning）1、在線

4、學(xué)習(xí)的概念在線學(xué)習(xí)指用網(wǎng)絡(luò)電子技術(shù)支撐或主導(dǎo)實(shí)施的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)，以強(qiáng)化知識(shí)和績(jī)效的解決方案。它是網(wǎng)絡(luò)與信息科技（指學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)-learning management system）、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)習(xí)技術(shù)的完美結(jié)合。 2、在線學(xué)習(xí)的發(fā)展?fàn)顩r美國(guó)92%的大型企業(yè)已經(jīng)或開(kāi)始采用在線學(xué)習(xí)，其中60%的企業(yè)已經(jīng)將e-learning作為企業(yè)實(shí)施培訓(xùn)的主要輔助工具。截止到2004年，全球20%的企業(yè)運(yùn)用了在線學(xué)習(xí)模式；據(jù)idc(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)的估計(jì)，e-learning將達(dá)到占企業(yè)總訓(xùn)練量的40%，而傳統(tǒng)的教室訓(xùn)練將下降至60%；據(jù)astd（美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)）預(yù)測(cè)，到2010年，雇員人數(shù)超過(guò)500人

5、的公司中90%都將采用e-learning進(jìn)行培訓(xùn)。 3、在線學(xué)習(xí)在中國(guó) 1999年已經(jīng)有人開(kāi)始研究e-learning的企業(yè)應(yīng)用；2001年國(guó)外在線學(xué)習(xí)公司開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)2002年開(kāi)始，很多中國(guó)大型的金融、通訊企業(yè)開(kāi)始采用在線學(xué)習(xí)，如工行、太保、中移動(dòng)、中國(guó)電信等企業(yè)。2004年開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)e-learning在加速發(fā)展過(guò)程之中，由于迅速、省錢(qián)、省時(shí)、省力，在線學(xué)習(xí)以各種方式在中小企業(yè)得到廣泛應(yīng)用。三、在線學(xué)習(xí)有哪些特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和利益？1、大幅降低培訓(xùn)的成本，提高培訓(xùn)的效益在線學(xué)習(xí)是一種教學(xué)方式的變革，相比課堂現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)（1）在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境內(nèi)，隨時(shí)隨地上網(wǎng)就可以學(xué)習(xí)，學(xué)員根據(jù)個(gè)人的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間

6、、學(xué)習(xí)強(qiáng)度需要實(shí)現(xiàn)自助式個(gè)性化學(xué)習(xí)，個(gè)人學(xué)習(xí)效率提高30%以上。（2）便利學(xué)員間的學(xué)習(xí)社群建立和學(xué)習(xí)互動(dòng)交流。（3）通過(guò)課程成本、學(xué)習(xí)環(huán)境成本、組織學(xué)習(xí)的成本的降低，使培訓(xùn)的成本降低50%以上。（4）培訓(xùn)成本的降低，使得全員培訓(xùn)成為現(xiàn)實(shí)，培訓(xùn)可以覆蓋更多人和更多的需求，使更多員工得到更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)。（5）通過(guò)在線方式組織和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，便利了組織實(shí)施并提高效率70%以上。（6）通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用和學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)的實(shí)施，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)過(guò)程和培訓(xùn)過(guò)程的控制，提高了培訓(xùn)效果80%以上。（7）通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)站和學(xué)習(xí)平臺(tái)的建立，可以有效整合課程、組織、流程、管理、文化這5個(gè)組織學(xué)習(xí)要素，迅速搭建培訓(xùn)體系，建立企業(yè)大

7、學(xué)，打造學(xué)習(xí)型組織。e-learning與傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的比較比較項(xiàng)目傳統(tǒng)培訓(xùn)e-learning成本高低受眾有限大量一致性差高限制度高低(隨時(shí)隨地個(gè)性化)適用性廣泛不適合啟蒙或深入研討知識(shí)管理難易效果和質(zhì)量控制難易跟蹤2、除了在企業(yè)培訓(xùn)中的優(yōu)勢(shì)之外，在實(shí)際應(yīng)用中，e-learning還可以廣泛運(yùn)用在企業(yè)的招聘、新員工培訓(xùn)、混合式學(xué)習(xí)（blended learning）、供應(yīng)鏈合作伙伴培訓(xùn)、知識(shí)管理、工作質(zhì)量控制和績(jī)效管理、有效的市場(chǎng)推廣。四、在線學(xué)習(xí)的知名企業(yè)成功案例 思科、安利、ibm、聯(lián)想、微軟第二部分 時(shí)代光華eln企業(yè)學(xué)習(xí)在線解決方案 一、時(shí)代光華介紹時(shí)代光華作為國(guó)內(nèi)最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

8、之一，成立于2000年3月。營(yíng)銷(xiāo)體系覆蓋全國(guó)，目前有15家省級(jí)分公司、200多家合作伙伴、500多位特約高級(jí)職業(yè)講師、100多名培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)制作人員、2000多名員工。時(shí)代光華作為一家有特色的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要致力于為企業(yè)提供整體而有效的培訓(xùn)解決方案，為客戶提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源與相關(guān)服務(wù)，目前培訓(xùn)產(chǎn)品主要包括：管理培訓(xùn)類(lèi)圖書(shū)、多媒體光盤(pán)管理課程、移動(dòng)商學(xué)院、面授課程以及衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、咨詢及認(rèn)證等服務(wù)。二、時(shí)代光華eln企業(yè)在線學(xué)習(xí)解決方案內(nèi)容描述1、針對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)方式存在著“優(yōu)質(zhì)課程難尋、成本高、組織難、效果難以跟蹤衡量”或“以上幾方面難以達(dá)到統(tǒng)一與平衡”等問(wèn)題，時(shí)代光華設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)了基

9、于e時(shí)代企業(yè)最低成本的整體培訓(xùn)解決方案“企業(yè)學(xué)習(xí)在線”2、時(shí)代光華“企業(yè)學(xué)習(xí)在線（eln）”，簡(jiǎn)單的講就是： (1)將我們多年積累的課程和師資資源放置于互聯(lián)網(wǎng)上，企業(yè)只要支付極低的費(fèi)用,通過(guò)廣域網(wǎng)以“菜單點(diǎn)播”方式,直接選用所需課程后,反復(fù)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)； (2)她同時(shí)為各企業(yè)配備一套功能齊全、操作簡(jiǎn)單、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)管理系統(tǒng),使企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)管理者及時(shí)跟蹤衡量學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)結(jié)果。3、時(shí)代光華eln企業(yè)在線學(xué)習(xí)解決方案，整合了時(shí)代光華強(qiáng)大的課程、師資資源和一流的網(wǎng)絡(luò)資源、應(yīng)用及運(yùn)營(yíng)技術(shù)，使企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)視頻和網(wǎng)絡(luò)課件學(xué)習(xí)，從而構(gòu)建一個(gè)屬于自己的優(yōu)秀的知識(shí)技能學(xué)習(xí)平臺(tái)和行為績(jī)效提升環(huán)境 三、時(shí)

10、代光華eln在線課程及講師資源庫(kù)介紹直接使用時(shí)代光華課程資源，企業(yè)內(nèi)部課程資源上傳,（1） 課程眾多13大類(lèi)內(nèi)容覆蓋個(gè)人發(fā)展、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售技能、生產(chǎn)、物流、mba全景教程、行業(yè)課程、引進(jìn)課程等方面。328門(mén),每年更新、新增100門(mén)以上。（2） 名師薈萃國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)家名師云集：余世維、高建華、曾仕強(qiáng)、周坤、金正昆、魏慶、林正大、林雨萩、章哲、張曉彤、林有田、秦毅、袁岳、周昌湘、陳巍、張聲雄、胡松評(píng)、柳青、徐二明、蔡巍、周永亮、李光斗、路長(zhǎng)全。國(guó)際著名商學(xué)院教授：阿爾博特·安格恩、阿若德·迪·梅爾、保爾·瓦丁、保羅&

11、#183;埃文斯、本·本紹、 彼德·多勒、彼特·卡佩里、丹尼爾·穆扎克 、菲利普·哈斯普斯勞格、菲利普·納爾特 （3）形式多樣視頻類(lèi)、文字類(lèi)、案例類(lèi)、情景模擬劇等形式 （4）擁有內(nèi)部課程上傳管理空間word,ppt,flash,視頻等格式四、時(shí)代光華eln管理系統(tǒng)功能介紹3級(jí)權(quán)限管理功能，建立企業(yè)清晰、明了的學(xué)習(xí)型組織架構(gòu)，從需求分析-計(jì)劃制定-組織實(shí)施-效果評(píng)估，完全依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)工作的流程和思路設(shè)計(jì)1、企業(yè)學(xué)習(xí)主管添加部門(mén)和學(xué)員,設(shè)置部門(mén)學(xué)習(xí)主管查看選用時(shí)代光華課程資源上傳并管理企業(yè)自有課程資源 發(fā)布企業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃通過(guò)添加必修課執(zhí)行學(xué)

12、習(xí)計(jì)劃根據(jù)自己的崗位要求，員工自行選課學(xué)習(xí)在線及時(shí)查看學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度在線及時(shí)了解學(xué)習(xí)成效報(bào)告在線及時(shí)生成各類(lèi)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表2、部門(mén)學(xué)習(xí)主管 查看本部門(mén)學(xué)員基本情況發(fā)布本部門(mén)學(xué)習(xí)計(jì)劃擁有企業(yè)普通學(xué)員所有功能3、企業(yè)普通學(xué)員查看和管理個(gè)人學(xué)習(xí)帳戶 查看并執(zhí)行企業(yè)、部門(mén)的學(xué)習(xí)計(jì)劃 查看和選購(gòu)內(nèi)、外課程資源 按照系統(tǒng)設(shè)置，完成學(xué)習(xí)過(guò)程 在線記錄學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得 查看個(gè)人學(xué)習(xí)成效報(bào)告 與公司其他學(xué)員實(shí)行在線學(xué)習(xí)交流 五、時(shí)代光華eln給企業(yè)培訓(xùn)帶來(lái)的價(jià)值與客戶收益分析 1、實(shí)施便利 （1）基于互聯(lián)網(wǎng)的培訓(xùn)模式，企業(yè)員工只要擁有1臺(tái)可上網(wǎng)的電腦就 可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)（anytime）、隨地 (anywhere)實(shí)現(xiàn)

13、全員培訓(xùn); （2）培訓(xùn)系統(tǒng)自帶時(shí)代光華大量課程資源,企業(yè)無(wú)須費(fèi)時(shí)費(fèi)力尋找課程; （3）基于培訓(xùn)工作思路設(shè)計(jì)的培訓(xùn)管理系統(tǒng),使企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、組織輕松完成; （4）系統(tǒng)自動(dòng)生成各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和成效報(bào)告,大大減輕了人事管理者作量;2、效果保證 （1）設(shè)計(jì)科學(xué)合理的3階段、6步驟學(xué)習(xí)法，學(xué)員按照系統(tǒng)要求完成學(xué)習(xí)過(guò)程，保證學(xué)習(xí)效果。 （2）適合中國(guó)成人學(xué)習(xí)的3分屏學(xué)習(xí)界面，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情；支持反復(fù)學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果。 （3）以學(xué)員為中心，多渠道互動(dòng)交流模式，提升企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍，保證學(xué)習(xí)效果。3、成本低廉 （1）基于全外包服務(wù)模式（asp）的新一代“企業(yè)在線學(xué)習(xí)”一站式解決方案，企業(yè)無(wú)需購(gòu)買(mǎi)、安裝、維護(hù)專(zhuān)業(yè)

14、的課件、軟件系統(tǒng)和硬件環(huán)境，使用中無(wú)須維護(hù)系統(tǒng)按需選用，并僅按使用量計(jì)費(fèi)、支付，使用過(guò)程中也絕無(wú)任何障礙和浪費(fèi)現(xiàn)象。與其他在線學(xué)習(xí)模式相比，節(jié)省投入成本90%。 （2）基于互聯(lián)網(wǎng)的在線學(xué)習(xí)模式，企業(yè)培訓(xùn)無(wú)須集中，無(wú)須場(chǎng)地，只需1名培訓(xùn)管理者，支付超低的平臺(tái)租賃費(fèi)和選課費(fèi)用就可使用。與傳統(tǒng)培訓(xùn)方式相比，節(jié)省組織、人工成本90%。 六、時(shí)代光華eln運(yùn)行環(huán)境與使用流程1、運(yùn)行環(huán)境（1）硬件環(huán)境(需要企業(yè)具備)普通計(jì)算機(jī)擁有寬帶局域網(wǎng)或internet互聯(lián)網(wǎng)配備音箱或耳機(jī)，（2）軟件環(huán)境(系統(tǒng)具備自動(dòng)下載最新版本功能)播放器版本9.0以上ie瀏覽器版本6.0以上.2、使用流程2、付費(fèi)1、注冊(cè)3、添加

15、部門(mén)4、注冊(cè)學(xué)員主管直接添加學(xué)員學(xué)員自己注冊(cè)5、準(zhǔn)備課程內(nèi)部課程時(shí)代光華課程6、安排課程安排必修課學(xué)員自選課程7、學(xué)習(xí)實(shí)施8、學(xué)習(xí)進(jìn)度跟蹤9、學(xué)習(xí)交流七、時(shí)代光華eln售后服務(wù)1、基本服務(wù)（1）配備客戶服務(wù)專(zhuān)員（2）產(chǎn)品操作及使用免費(fèi)培訓(xùn)（3）1年365天9：00-17：00的專(zhuān)人電話操作咨詢支持和指導(dǎo)；（4）可以免費(fèi)參加“時(shí)代光華eln企業(yè)學(xué)習(xí)在線”組織的沙龍活動(dòng)（內(nèi)容覆蓋培訓(xùn)管理、人力資源開(kāi)發(fā)、管理等話題）2、增值付費(fèi)服務(wù)（根據(jù)企業(yè)需要）：（1）用戶自有課程額外空間拓展服務(wù)； 說(shuō)明：考慮到部分用戶可能會(huì)有內(nèi)部大量課程上傳，而系統(tǒng)提供的10m空間不夠使用，特提供此服務(wù)。（2）大容量課件加速瀏

16、覽設(shè)備（v-box）租賃服務(wù)費(fèi)：說(shuō)明：考慮到有些用戶（特別是學(xué)員數(shù)量多的單位）同一時(shí)間內(nèi)有眾多客戶端電腦同時(shí)上網(wǎng)學(xué)習(xí)時(shí)可能出現(xiàn)上網(wǎng)帶寬不足情況，特提供此服務(wù)。第三部分 時(shí)代光華eln在線課程目錄課程分類(lèi)個(gè)人發(fā)展類(lèi)  |  綜合類(lèi)  |  戰(zhàn)略類(lèi)  |  人力資源類(lèi)  |  財(cái)務(wù)類(lèi)  |  生產(chǎn)類(lèi)  |  營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)  |  

17、;行業(yè)課程  |  mba全景教程  |  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類(lèi)  |  歐洲商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)情景劇場(chǎng)  |  案例類(lèi)個(gè)人發(fā)展類(lèi)編號(hào)課程名稱講師學(xué)時(shí)數(shù)課程形式a01企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案胡斌23 小時(shí)視頻文字a04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉林正大9 小時(shí)視頻文字a05職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練章哲17 小時(shí)視頻文字a06時(shí)間管理：高效職業(yè)人士必備技能劉敏興11 小時(shí)視頻文字a07有效溝通技巧柳青6 小時(shí)視頻文字a08雙贏談判劉凡6 小時(shí)視頻文字a09高

18、效會(huì)議管理技巧張曉彤5 小時(shí)視頻文字a10職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤余世維5 小時(shí)視頻文字a11如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人余世維5 小時(shí)視頻文字a12店面營(yíng)業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練盧岱元4 小時(shí)視頻文字a13如何做一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理劉凡6 小時(shí)視頻文字a14跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣李澤堯6 小時(shí)視頻文字a15商務(wù)禮儀金正昆4 小時(shí)視頻文字a16電話應(yīng)對(duì)禮儀林雨萩2 小時(shí)視頻文字a17會(huì)議禮儀林雨萩2 小時(shí)視頻文字a18訪客接待拜訪禮儀林雨萩2 小時(shí)視頻文字a19專(zhuān)業(yè)秘書(shū)訓(xùn)練教程林雨萩5 小時(shí)視頻文字a20百貨服務(wù)人員服務(wù)禮儀林雨萩1 小時(shí)視頻文字a20_a中國(guó)式管理系列課程-管理vs領(lǐng)導(dǎo)曾仕強(qiáng)3

19、小時(shí)視頻文字a21策略性商務(wù)談判技術(shù)王時(shí)成6 小時(shí)視頻文字a21_a中國(guó)式管理系列課程分層授權(quán)vs分層負(fù)責(zé)曾仕強(qiáng)3 小時(shí)視頻文字a22跨國(guó)公司如何選拔和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人高建華4 小時(shí)視頻文字a23管理者如何做好角色定位景玉平3 小時(shí)視頻文字a24成功一定有方法易發(fā)久6 小時(shí)視頻文字a25職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理周坤5 小時(shí)視頻文字a26直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉徐沁6 小時(shí)視頻文字a27中國(guó)式管理-成功總裁的三大法寶曾仕強(qiáng)8 小時(shí)視頻文字a28管理思維曾仕強(qiáng)6 小時(shí)視頻文字a29中國(guó)式管理曾仕強(qiáng)6 小時(shí)視頻文字a30從專(zhuān)業(yè)人才走向管理謝君6 小時(shí)視頻文字a31高績(jī)效經(jīng)理的12個(gè)執(zhí)行習(xí)慣鄭甫弘6 小時(shí)視頻

20、文字a32管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)朱俐安5 小時(shí)視頻文字a33管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)王樵6 小時(shí)視頻文字a34管理者的傳播技巧-如何成為企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的培訓(xùn)師倪砥6 小時(shí)視頻文字a35如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力倪砥5 小時(shí)視頻文字a36問(wèn)題分析與決策教程周坤5 小時(shí)視頻文字a37贏家制勝十大策略上游6 小時(shí)視頻文字a38nlp水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉胡謝驊6 小時(shí)視頻文字a39提升人際交往能力的五把鑰匙張建衛(wèi)6 小時(shí)視頻文字a40讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)章哲6 小時(shí)視頻文字a41管理者財(cái)商尤登弘6 小時(shí)視頻文字a42第五代時(shí)間管理周坤5 小時(shí)視頻文字a43策略性商務(wù)談判中的謀略運(yùn)用劉必榮6 小

21、時(shí)視頻文字a44創(chuàng)新中國(guó)-從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”林偉賢8 小時(shí)視頻文字qa01如何開(kāi)發(fā)員工潛能董進(jìn)宇6 小時(shí)視頻文字qa02職場(chǎng)幽默風(fēng)趣技巧曾國(guó)平6 小時(shí)視頻文字qa03職場(chǎng)女性減壓技巧陳 冰3 小時(shí)視頻文字qa04開(kāi)發(fā)幽默感 笑著做管理.劉廷揚(yáng)6 小時(shí)視頻文字qa05創(chuàng)造快樂(lè)雙贏的人際關(guān)系丁遠(yuǎn)峙4 小時(shí)視頻文字wa01職業(yè)女性如何吃出健康顧奎琴3 小時(shí)視頻文字wa02職場(chǎng)男士解壓技巧韓三奇3 小時(shí)視頻文字wa03商務(wù)溝通說(shuō)服的藝術(shù)（上）鄭日昌2 小時(shí)視頻文字wa04商務(wù)溝通說(shuō)服的藝術(shù)（下）鄭日昌2 小時(shí)視頻文字wa05如何追求工作的樂(lè)趣與成功楊望遠(yuǎn)2 小時(shí)視頻文字wa06如何輕松愉快

22、改善工作楊望遠(yuǎn)2 小時(shí)視頻文字wa07管理一點(diǎn)通楊望遠(yuǎn)2 小時(shí)視頻文字wa08人人都是管理者楊望遠(yuǎn)3 小時(shí)視頻文字wa09企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)重要性及衡量方法陳定國(guó)2 小時(shí)視頻文字wa13企業(yè)管理靈魂與決策陳定國(guó)1 小時(shí)視頻文字wa14企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)觀陳定國(guó)1 小時(shí)視頻文字wa15管理系統(tǒng)之系統(tǒng)關(guān)系陳定國(guó)1 小時(shí)視頻文字wa16總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理陳定國(guó)2 小時(shí)視頻文字wa17總經(jīng)理生產(chǎn)管理陳定國(guó)1 小時(shí)視頻文字wa18總經(jīng)理研發(fā)管理陳定國(guó)1 小時(shí)視頻文字wa19總經(jīng)理人事財(cái)務(wù)管理陳定國(guó)1 小時(shí)視頻文字wa20企業(yè)優(yōu)秀將帥之定大計(jì)陳定國(guó)2 小時(shí)視頻文字wa21企業(yè)優(yōu)秀將帥之設(shè)組織陳定國(guó)1 小時(shí)視頻文字wa

23、22企業(yè)優(yōu)秀將帥之懂指導(dǎo)與控大局陳定國(guó)1 小時(shí)視頻文字綜合類(lèi)b01現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案尹隆森24 小時(shí)視頻文字b02如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)章義伍11 小時(shí)視頻文字b03成功的項(xiàng)目管理蔚林巍11 小時(shí)視頻文字b04管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造尹隆森3 小時(shí)視頻文字b05如何以績(jī)效考核促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)姜定維4 小時(shí)視頻文字b06追求卓越-美國(guó)八大品牌企業(yè)成功秘訣張德等4 小時(shí)視頻文字b09如何提升執(zhí)行力周永亮3 小時(shí)視頻文字b10如何避免執(zhí)行力的12個(gè)陷阱王時(shí)成6 小時(shí)視頻文字b11如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)曾仕強(qiáng)3 小時(shí)視頻文字b12贏在中層-打造中國(guó)企業(yè)新中層方永飛5 小時(shí)視頻文字b13企業(yè)規(guī)范化

24、管理周坤7 小時(shí)視頻文字b14如何當(dāng)好一線主管狄振鵬4 小時(shí)視頻文字b15全面企業(yè)績(jī)效管理cpm魯百年6 小時(shí)視頻文字b16中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸與競(jìng)爭(zhēng)力提升石滋宜4 小時(shí)視頻文字b17組織管理與變革-提升組織執(zhí)行能力袁 旭6 小時(shí)視頻文字b18成就卓越-總經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)鄭自凱5 小時(shí)視頻文字b19如何提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力孫永玲5 小時(shí)視頻文字b20中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程狄振鵬6 小時(shí)視頻文字b21如何當(dāng)好中層管理者薛燦宏6 小時(shí)視頻文字b22如何搞好企業(yè)培訓(xùn)管理柳 青6 小時(shí)視頻文字b23中國(guó)式執(zhí)行-海爾高績(jī)效的oec管理方法楊克明6 小時(shí)視頻文字b24如何打造企業(yè)極速供應(yīng)鏈鄭正中6 小時(shí)

25、視頻文字b25危機(jī)管理中的媒體應(yīng)對(duì)方法游昌喬6 小時(shí)視頻文字b26中層管理者完成目標(biāo)的五步十九法姜 洋6 小時(shí)視頻文字b27如何進(jìn)行人才供應(yīng)鏈建設(shè)周良文6 小時(shí)視頻文字b30ojt寶典-部屬培育與工作教導(dǎo)方法林濤6 小時(shí)視頻文字wb01中國(guó)家族企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題周 坤2 小時(shí)視頻文字wb02中國(guó)家族企業(yè)傳承問(wèn)題解決之道周 坤2 小時(shí)視頻文字wb03中國(guó)家族企業(yè)文化和管理體系的建立周 坤1 小時(shí)視頻文字wb04中國(guó)古今家族成功傳承經(jīng)典案例周 坤1 小時(shí)視頻文字wb05國(guó)外優(yōu)秀家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道周 坤1 小時(shí)視頻文字wb06如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力左鳳山2 小時(shí)視頻文字wb07如何打造持續(xù)高效的團(tuán)隊(duì)左鳳山2

26、小時(shí)視頻文字wb08團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理左鳳山2 小時(shí)視頻文字wb09優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)備技能楊望遠(yuǎn)7 小時(shí)視頻文字戰(zhàn)略類(lèi)c01企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)李雪峰13 小時(shí)視頻文字c02如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織張聲雄10 小時(shí)視頻文字c03企業(yè)如何培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力史東明9 小時(shí)視頻文字c04如何打造百年企業(yè)邢以群9 小時(shí)視頻文字c05企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的培育方法與誤區(qū)分析史東明2 小時(shí)視頻文字c06培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式史東明2 小時(shí)視頻文字c07零缺陷-現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)新思維楊鋼5 小時(shí)視頻文字c08企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃周坤10 小時(shí)視頻文字c09企業(yè)文化建設(shè)周坤6 小時(shí)視頻文字c10戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行馮睎5

27、小時(shí)視頻文字c11如何讓您的企業(yè)基業(yè)常青-領(lǐng)袖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力解析王璞5 小時(shí)視頻文字c12如何快速提升組織智商白萬(wàn)綱6 小時(shí)視頻文字c13戰(zhàn)略決定成敗何學(xué)林6 小時(shí)視頻文字c14小企業(yè)如何做大做強(qiáng)徐源6 小時(shí)視頻文字人力資源類(lèi)d01如何選、育、用、留人才張曉彤11 小時(shí)視頻文字d02現(xiàn)代企業(yè)薪資福利設(shè)計(jì)與操作羅贏26 小時(shí)視頻文字d03績(jī)效管理實(shí)務(wù)張曉彤8 小時(shí)視頻文字d04招聘與面試技巧張曉彤 呂守升6 小時(shí)視頻文字d05目標(biāo)管理史東明11 小時(shí)視頻文字d06非人力資源經(jīng)理的人力資源管理周昌湘6 小時(shí)視頻文字d07企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與部門(mén)職能劃分尹隆森3 小時(shí)視頻文字d08崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與

28、應(yīng)用尹隆森5 小時(shí)視頻文字d09企業(yè)如何有效激勵(lì)員工張錫民5 小時(shí)視頻文字d10辭退員工管理與辭退面談技巧程向陽(yáng)4 小時(shí)視頻文字d11職責(zé)管理章哲5 小時(shí)視頻文字d12員工關(guān)系管理張曉彤4 小時(shí)視頻文字d13問(wèn)題員工管理張曉彤4 小時(shí)視頻文字d14中國(guó)式管理系列課程-人力資源管理vs組織人員發(fā)展曾仕強(qiáng)3 小時(shí)視頻文字d15企業(yè)選人方法與心理測(cè)量技術(shù)-傳統(tǒng)鑒人之術(shù)與心理測(cè)量實(shí)踐應(yīng)用魏鈞4 小時(shí)視頻文字d16基于勝任力的面試技術(shù)魏鈞2 小時(shí)視頻文字d17目標(biāo)與績(jī)效管理周坤6 小時(shí)視頻文字d18薪酬管理周坤3 小時(shí)視頻文字d19以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人力資源管理周良文6 小時(shí)視頻文字d20“8+1”績(jī)效量化

29、模式胡八一6 小時(shí)視頻文字d21如何選拔頂尖銷(xiāo)售人才龍平7 小時(shí)視頻文字d22如何成為高效人力資源管理者張曉彤6 小時(shí)視頻文字d23知識(shí)員工的激勵(lì)與管理方法岳晉平6 小時(shí)視頻文字d24績(jī)效管理實(shí)用工具與方法魏鈞6 小時(shí)視頻文字d26員工激勵(lì)十大工程胡八一6 小時(shí)視頻文字d27如何進(jìn)行高效的績(jī)效管理徐沁6 小時(shí)視頻文字d28優(yōu)秀員工的選育用留方法盧俊卿5 小時(shí)視頻文字d29員工離職原因及解決方案崔 翔6 小時(shí)視頻文字d30如何制定更具有激勵(lì)性的薪酬方案曹子祥6 小時(shí)視頻文字qd01如何建立培訓(xùn)體系與制定年度培訓(xùn)計(jì)劃張曉彤6 小時(shí)視頻文字財(cái)務(wù)類(lèi)e01賒銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制劉宏程12 小時(shí)視頻文字e02職業(yè)

30、經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程高其富8 小時(shí)視頻文字e03企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃王澤國(guó)6 小時(shí)視頻文字e04有效收款策略與呆賬處理實(shí)務(wù)林有田3 小時(shí)視頻文字e05企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)張中秀9 小時(shí)視頻文字e07稅收籌劃：企業(yè)賺錢(qián)的第三種渠道李記有6 小時(shí)視頻文字e08如何降低營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的納稅成本王景江6 小時(shí)視頻文字生產(chǎn)類(lèi)f01卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理：5s推行實(shí)務(wù)劉敏興13 小時(shí)視頻文字f02生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程劉敏興8 小時(shí)視頻文字f03企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理胡松評(píng)11 小時(shí)視頻文字f04企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能胡松評(píng)4 小時(shí)視頻文字f05六西格瑪在中國(guó)企業(yè)的實(shí)施質(zhì)量與流程能力的雙重提升胡

31、楠4 小時(shí)視頻文字f06如何當(dāng)好班組長(zhǎng)李飛龍6 小時(shí)視頻文字f07生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決黃文駿7 小時(shí)視頻文字f08改善生產(chǎn)管理的利器-5s與tpm實(shí)務(wù)李慶遠(yuǎn)6 小時(shí)視頻文字f09高效的制造業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理劉立戶6 小時(shí)視頻文字f10精益生產(chǎn)之jit實(shí)務(wù)李慶遠(yuǎn)5 小時(shí)視頻文字f11全面質(zhì)量管理tqm劉立戶6 小時(shí)視頻文字f126s管理實(shí)戰(zhàn)肖智軍5 小時(shí)視頻文字f13精益生產(chǎn)之jit管理實(shí)戰(zhàn)黨新民6 小時(shí)視頻文字f14工廠全面改善:tpm實(shí)戰(zhàn)劉承元6 小時(shí)視頻文字f15如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制雷衛(wèi)旭6 小時(shí)視頻文字f16物料管理和庫(kù)存控制教程黃鐵6 小時(shí)視頻文字f17如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題李慶遠(yuǎn)6

32、 小時(shí)視頻文字f18現(xiàn)場(chǎng)七大效率損失改善法蔣維豪6 小時(shí)視頻文字f19班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)周士量6 小時(shí)視頻文字f20交貨期管理與操作實(shí)務(wù)周士量5 小時(shí)視頻文字f21生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實(shí)務(wù)楊望遠(yuǎn)6 小時(shí)視頻文字qf01精細(xì)物流與企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化技巧馬曉峰3 小時(shí)視頻文字qf02供應(yīng)商遞進(jìn)式管理與采購(gòu)成本降低技巧馬曉峰3 小時(shí)視頻文字qf03采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧馬曉峰5 小時(shí)視頻文字qf04如何有效降低物流成本邱伏生5 小時(shí)視頻文字wf06如何快速提升營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)楊望遠(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字wf07如何有效管理研發(fā)工作楊望遠(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字wf08如何做好庫(kù)存管理?xiàng)钔h(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字wf09如何實(shí)

33、現(xiàn)產(chǎn)能效率翻倍升楊望遠(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字wf10如何做到品質(zhì)管理零缺陷楊望遠(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字wf11如何維護(hù)和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備楊望遠(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字wf12如何做好采購(gòu)管理?xiàng)钔h(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字wf13如何合理降低成本楊望遠(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字wf14如何做好薪資激勵(lì)楊望遠(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字wf15如何塑造全方位的人才楊望遠(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字wf16如何協(xié)調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃楊望遠(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字wf17企業(yè)如何建構(gòu)信息化管理?xiàng)钔h(yuǎn)1 小時(shí)視頻文字營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)g01銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案劉敏興13 小時(shí)視頻文字g02卓越的客戶服務(wù)與管理陳巍14 小時(shí)視頻文字g03專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧柳青3 小時(shí)視頻文字g04如何建設(shè)與管

34、理銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)王榮耀3 小時(shí)視頻文字g05如何建設(shè)與管理銷(xiāo)售隊(duì)伍秦毅8 小時(shí)視頻文字g06成功銷(xiāo)售的八種武器-大客戶銷(xiāo)售策略付遙7 小時(shí)視頻文字g07顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)和鋒6 小時(shí)視頻文字g08市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇余世維4 小時(shí)視頻文字g09柜臺(tái)銷(xiāo)售技巧柳青3 小時(shí)視頻文字g10專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售表達(dá)技巧柳青2 小時(shí)視頻文字g11有效的分銷(xiāo)管理董方雷6 小時(shí)視頻文字g12客戶至尊金牌客戶服務(wù)技巧陳巍6 小時(shí)視頻文字g13電話銷(xiāo)售技巧張煊搏5 小時(shí)視頻文字g14促銷(xiāo)員職業(yè)化訓(xùn)練葉建華6 小時(shí)視頻文字g15門(mén)市銷(xiāo)售服務(wù)技巧劉濤6 小時(shí)視頻文字g16如何做好產(chǎn)品解說(shuō)劉濤4 小時(shí)視頻文字g17強(qiáng)勢(shì)推銷(xiāo)-倍增銷(xiāo)

35、售業(yè)績(jī)技巧林有田6 小時(shí)視頻文字g18動(dòng)作分解打造銷(xiāo)售執(zhí)行力魏慶5 小時(shí)視頻文字g19產(chǎn)品推廣與品牌推廣策略劉永炬3 小時(shí)視頻文字g19_a如何成為一個(gè)頂尖的銷(xiāo)售人員方永飛5 小時(shí)視頻文字g20企業(yè)廣告操作實(shí)務(wù)盧勇3 小時(shí)視頻文字g21以顧客為中心的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)教程郭陽(yáng)道2 小時(shí)視頻文字g22顧客滿意與貼心服務(wù)王時(shí)成6 小時(shí)視頻文字g23區(qū)域市場(chǎng)管理難題破解方法魏慶5 小時(shí)視頻文字g24如何創(chuàng)造七種動(dòng)力進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)路長(zhǎng)全5 小時(shí)視頻文字g26深度營(yíng)銷(xiāo)與客戶關(guān)系管理張子凡4 小時(shí)視頻文字g27平和營(yíng)銷(xiāo)模式孟昭春4 小時(shí)視頻文字g28銷(xiāo)售渠道有效管理與創(chuàng)新尚 陽(yáng)6 小時(shí)視頻文字g29區(qū)域市場(chǎng)管理動(dòng)作分

36、解培訓(xùn)魏慶15 小時(shí)視頻文字g30打造銷(xiāo)售執(zhí)行力動(dòng)作分解培訓(xùn)魏慶8 小時(shí)視頻文字g31如何成為營(yíng)銷(xiāo)高手狄振鵬6 小時(shí)視頻文字g32卓越的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)狄振鵬5 小時(shí)視頻文字g33營(yíng)銷(xiāo)思維突破與實(shí)踐袁 岳5 小時(shí)視頻文字g34營(yíng)銷(xiāo)工作中的心理戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用景玉平6 小時(shí)視頻文字g35如何做好大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)魯百年5 小時(shí)視頻文字g36打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)狄振鵬6 小時(shí)視頻文字g37銷(xiāo)量考核絕招動(dòng)作分解魏慶1 小時(shí)視頻文字g38解決賣(mài)場(chǎng)價(jià)格沖突動(dòng)作分解魏慶2 小時(shí)視頻文字g39打擊沖貨砸價(jià)動(dòng)作分解魏慶2 小時(shí)視頻文字g40經(jīng)銷(xiāo)商政策制定技巧動(dòng)作分解魏慶1 小時(shí)視頻文字g41特權(quán)客戶治理動(dòng)作分解魏慶2 小時(shí)視頻文

37、字g42逼經(jīng)銷(xiāo)商做超市動(dòng)作分解魏慶2 小時(shí)視頻文字g43提高終端表現(xiàn)動(dòng)作分解魏慶2 小時(shí)視頻文字g44開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解魏慶4 小時(shí)視頻文字g45管理者思維方式動(dòng)作分解魏慶2 小時(shí)視頻文字g46員工監(jiān)控技巧動(dòng)作分解魏慶2 小時(shí)視頻文字g47導(dǎo)購(gòu)管理-培訓(xùn)動(dòng)作分解魏慶1 小時(shí)視頻文字g48命令和獎(jiǎng)罰技巧動(dòng)作分解魏慶4 小時(shí)視頻文字g49贏得客戶忠誠(chéng)的5個(gè)要訣潘治宇6 小時(shí)視頻文字g50如何構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向下的優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)體系左鳳山6 小時(shí)視頻文字g51如何制定與管理策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃諸強(qiáng)新5 小時(shí)視頻文字g52crm大客戶關(guān)系管理教程韓金剛6 小時(shí)視頻文字g53如何構(gòu)建成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略蕭桂森6 小時(shí)視頻

38、文字g54如何成為卓越的銷(xiāo)售經(jīng)理尚致勝6 小時(shí)視頻文字g55鷹計(jì)劃杰出銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)教程秦 毅6 小時(shí)視頻文字g56頂尖銷(xiāo)售六步曲李力剛6 小時(shí)視頻文字g57營(yíng)銷(xiāo)通路創(chuàng)新與連鎖經(jīng)營(yíng)方略蕭桂森6 小時(shí)視頻文字g58如何進(jìn)行低成本營(yíng)銷(xiāo)諸強(qiáng)新6 小時(shí)視頻文字g59消費(fèi)者心理破解方法王瀚駿5 小時(shí)視頻文字g60“戀愛(ài)式”營(yíng)銷(xiāo)方法范云峰6 小時(shí)視頻文字g61銷(xiāo)售人員情緒管理方法孟昭春6 小時(shí)視頻文字g62新策略行銷(xiāo)教程尚致勝6 小時(shí)視頻文字g64如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研湯雪梅6 小時(shí)視頻文字g65獲得大訂單的三部曲魯百年6 小時(shí)視頻文字g66專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能諸強(qiáng)新6 小時(shí)視頻文字g67營(yíng)銷(xiāo)制勝的五種能力朱俐

39、安6 小時(shí)視頻文字g68年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行王 建6 小時(shí)視頻文字行業(yè)課程n0101系統(tǒng)招商在醫(yī)藥市場(chǎng)的成功運(yùn)作楊連民5 小時(shí)視頻文字n0102otc產(chǎn)品的通路行銷(xiāo)江華6 小時(shí)視頻文字n0103醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧王興琳6 小時(shí)視頻文字n0104如何提升醫(yī)藥商務(wù)主管的銷(xiāo)售技能楊連民6 小時(shí)視頻文字n0105醫(yī)藥銷(xiāo)售經(jīng)理的管理能力提升劉平5 小時(shí)視頻文字n0106醫(yī)院微觀市場(chǎng)的深度開(kāi)發(fā)與專(zhuān)業(yè)化管理孫欽娥6 小時(shí)視頻文字n0107如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)管理工作劉平5 小時(shí)視頻文字n0201金融行業(yè)服務(wù)禮儀林雨萩2 小時(shí)視頻文字n0202金融產(chǎn)品銷(xiāo)售技術(shù)王時(shí)成6 小時(shí)視頻文字n0203銀行行銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略

40、王時(shí)成6 小時(shí)視頻文字n03014s店必修課之銷(xiāo)售篇-汽車(chē)銷(xiāo)售流程及其應(yīng)用韓宏偉6 小時(shí)視頻文字n03024s店必修課之售后服務(wù)篇-汽車(chē)維修接待員培訓(xùn)謝雙和5 小時(shí)視頻文字n03034s店必修課之售后服務(wù)篇-汽車(chē)維修管理謝雙和5 小時(shí)視頻文字n0304汽車(chē)4s品牌服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)張大成5 小時(shí)視頻文字n0401酒店職業(yè)經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)邵德春6 小時(shí)視頻文字n0402餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方法夏連悅5 小時(shí)視頻文字n0501房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)林立強(qiáng)6 小時(shí)視頻文字n0502如何打造房地產(chǎn)行銷(xiāo)快速反應(yīng)部隊(duì)林凱旋6 小時(shí)視頻文字n0503房地產(chǎn)行銷(xiāo)術(shù)-客戶特征分析及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧林凱旋4 小時(shí)視頻文字mba全景教程i01企業(yè)戰(zhàn)略管理（mba全景教程之一）徐二明10 小時(shí)視頻文字i02管理經(jīng)濟(jì)學(xué)（mba全景教程之二）李平9 小時(shí)視頻文字i03人力資源管理（mba全景教程之三）孫鍵敏9 小時(shí)視頻文字i04管理學(xué)（mba全景教程之四）焦叔斌10 小時(shí)視頻文字i05公司理論與實(shí)務(wù)（mba全景教程之五）鄧榮霖10 小時(shí)視頻文字i06公司理財(cái)（mba全景教程之六徐經(jīng)長(zhǎng)10 小時(shí)視頻文字i07企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)（mba全景教程之七）盧東斌10 小時(shí)視頻文字i08市場(chǎng)營(yíng)