人事專員培訓(xùn)總結(jié)

1、人事專員培訓(xùn)總結(jié) xx年9月資源專員后總結(jié) xx年9月21日，由總部人力資源部組織的全國分公司專職人力資源崗位培訓(xùn)圓滿結(jié)束。 通過此次人力資源系統(tǒng)化的培訓(xùn)，各分公司的同仁們不僅加深了對“人力資源”的認(rèn)識，掌握了工作中的技能技巧，拓寬了人力思路，更通過大家的坦誠交流、互動，解決了一些分公司人力操作中的實際困難，并對如何進(jìn)一步吸引、培育分公司“人力資源”作出了延申性的思考。大家都對此次培訓(xùn)形式及內(nèi)容表示贊同。 本次培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞人力資源六大模塊及分公司實際業(yè)務(wù)展開，包括人力資源規(guī)劃、與配置、培訓(xùn)體系與培訓(xùn)師技巧、理論、勞動關(guān)系、社會保險法等。 第一天： 準(zhǔn)備了近半個月的人事培訓(xùn)今天終于要開始了，

2、各分公司的同仁們早早就到了公司，今天的課程有俱樂部戴總監(jiān)講授的cop事業(yè)說明會；趙總講授的人力資源與業(yè)務(wù)結(jié)合的重心以及人力資源部準(zhǔn)備的職業(yè)生涯理論及設(shè)計，講師的激-情引導(dǎo)，學(xué)員的積極配合，使得課堂氣氛十分活潑，同時也學(xué)到了相應(yīng)的專業(yè)知識。 第二天： 今天是培訓(xùn)第二天，為了讓學(xué)員們更好的參與到本次培訓(xùn)中來，分公司的同仁們都做了課件準(zhǔn)備，比方深圳的廖春凱講授了社會保險法及公積金；廣州的馬柯講解了員工關(guān)系管理；上海的李正晟講解了人才的的培養(yǎng)與留存。通過這樣讓學(xué)員當(dāng)講師的授課方式，不僅充分調(diào)動了大家的積極性，讓講解本人更透徹的了解了相關(guān)業(yè)務(wù)知識，而且聽課者也都積極參與，踴躍發(fā)言，大家相互討論，在輕松中

3、學(xué)到了知識。 第三天： 這一天主要講解了培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實施。上午通過講解理論的授課方式讓所有參訓(xùn)者對培訓(xùn)的構(gòu)建、實施、結(jié)果有了知識儲藏，而下午更是通過現(xiàn)場模擬，角色扮演的方式讓每一位學(xué)員都參與進(jìn)來，大家或分組討論，或情境模擬，其中馬柯和劉嘉表演的“黃火的故事”，李正晟和廖春凱模擬的“歌德與批評家”等，惟妙惟肖，更是將課堂氣氛推到了白熱化，大家笑聲不斷，感悟良多。 第四天： 今天由公司總部人力資源的耿榮亮和毛偉利就招聘方面為大家講授“選人”的知識，并且結(jié)合他們多年的經(jīng)驗，為大家做分享，講解招聘中應(yīng)注意的問題；如何甄別人才等。下午進(jìn)行了招聘的實戰(zhàn)演練，由孫總監(jiān)和耿主管分別帶著學(xué)員對應(yīng)聘者進(jìn)行，并

4、且指出學(xué)員的缺乏之處，使大家受益匪淺。 第五天： 這一天主要進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)以及行政部高總監(jiān)講授的公文培訓(xùn)。作為人力資源部的一員，公文是我們必不可少要寫的，那如何寫好公文，寫公文的格式，以及應(yīng)注意哪些問題，本次培訓(xùn)對于我們?nèi)绾螛?biāo)準(zhǔn)行文，加快朝職業(yè)化邁進(jìn)。 第六天： 今天是培訓(xùn)的最后一天了，上午培訓(xùn)的內(nèi)容是績效管理，通過學(xué)習(xí)大家知道了績效體系的建立，績效管理的實施，績效管理在企業(yè)中起到的作用等等，更有山東分公司的劉茹為大家展示山分的績效體系，內(nèi)容，分享成功的經(jīng)驗。 晚上是本次集訓(xùn)的重中之重，經(jīng)過六天的強化培訓(xùn)，現(xiàn)在是展現(xiàn)大家風(fēng)采的時候，此次參訓(xùn)的每一位學(xué)員和公司總部人力資源的同事們都演講了事

5、業(yè)說明會，更有公司趙總、俱樂部戴總監(jiān)、銷管部孫總監(jiān)，行政部高總監(jiān)親臨指導(dǎo)，為大家提出了很多珍貴意見，指出了缺乏之處，每一位員工由演講前的緊張到演講中的沉著，再到演講后得到指導(dǎo)的喜悅，溢于言表。 這六天我們一起并肩戰(zhàn)斗，一起學(xué)習(xí)成長，每一個人付出的心血都有高效回報，在此，祝愿此次參加培訓(xùn)的兄弟姐妹們收獲多多，在以后能夠以更加專業(yè)，更加積極的'心態(tài)來面對工作，面對生活。 年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。 要點一:篇幅要夠長 辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封

6、頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否那么悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄? 要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否那么會給人一種“注水肉”的感覺。 要點二:套話不可少 如開頭必是“時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力翻開一個工作新局面”。 中間贅述業(yè)

7、績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡送”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語 所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否那么會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否那么把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎? 要點三:數(shù)據(jù)要直觀 如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)多少次”、“平均每天接 多少個”、“平均每年有多少天在外”、“累計寫材料多少頁”等等。 但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，比照強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎? 要點四:用好序列號