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文檔簡介

1、個人護理工作方案科室護理工作方案 xx個人護理工作方案xx年科室護理工作方案 時光荏苒,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間上半年就這樣結(jié)束了。下半年的xx個人護理工作方案要怎樣寫呢?下面是為大家的xx個人護理工作方案,供大家閱讀! 20xx年下半年已悄然開始,護理作為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)行業(yè)之一,怎么樣在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置,防止 坐等,走專業(yè)建設(shè)之路,把“以病人為中心”的效勞,詳細到護理行為的每一細節(jié),是醫(yī)院護理工作的重中之重,為使護理工作目標地明確開展,做以下工作方案。 1、繼續(xù)深化整體護理和量化并行的綜合管理形式,針對護理工作中存在的難點、焦點問題,及時調(diào)整工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融

2、入更多實際詳細的工作細節(jié)。 2、堅持院科二級管理,做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況,并以此評價護士長管理。 3、為“病人先醫(yī)生”探索合理的護理效勞方式,條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合效勞小組模式增加醫(yī)護效勞的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。 4、試行主管護士資格認證制度,以期到達兩個目的,一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,以保障護理效勞的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理,有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗,從機制上調(diào)動護理人作學習的積極性、主動性。 5、微機管理要使護理效勞在三地方得以方便、快捷,一是幫助病人及時查詢住院費用,讓病人“知道消費”;二是藥械物的

3、使用方案明確,下送到科,進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)效勞的時間;三是爭取協(xié)調(diào)局部護理表格的電子化處理,在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步,增高護理記錄的法律價值。 6、針對住院病人根底護理、特一級護理質(zhì)量醫(yī)學,教育網(wǎng)收集保證局限、效勞不到位等長期存在的問題,準備試行護工制度,以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題,使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)效勞的同時,有“如家”感覺。 7、在護理人員配置上,力爭保障80%床位的護理人員編制,以保證護理隊伍的穩(wěn)定,其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決,以防止造成護理資源的浪費,同時有利于??频恼_B續(xù)進行和??菩诘馁|(zhì)量。 8

4、、護理隊伍標準化培訓工作繼續(xù)開展:以集中授課、強化禮儀形體動作標準等方式,塑造文明禮貌的接人待物護理形象;以醫(yī)療事故處理條例為主導內(nèi)容,結(jié)合臨床實例,進行護理平安教育、規(guī)章制度學習,強化護理人員的法律意識,從身邊事,手邊事做起,兩地方結(jié)合進行護理隊伍的標準化培訓工作,以期打造一支具有法律意識的文明標準效勞的護理專業(yè)隊伍。 9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化,可利用適宜時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學習、交流、參觀,使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務效勞突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、積極的探索和思考,進而逐步方式合理的管理方法。 10、總結(jié)歷年聘用護士管理經(jīng)驗,進一步完善管理體

5、制,以期到達進一步調(diào)動人員工作積極性,保證護理隊伍相對穩(wěn)定,利于護理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的。 經(jīng)過半年的學工作,發(fā)現(xiàn)護理工作還存在許多的缺乏與缺陷。為了醫(yī)院護理部在今后的工作有更大的進步,特制定護理工作方案如下: 1、加強急診科工作管理,加強護理人員的專業(yè)知識培訓,讓每一個護士熟 記各項搶救緊急預案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的配合醫(yī)生進行搶救; 2、加強病房專科知識培訓。 3、加強手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備、器械、物品合格率為98%,做好應急準備等。 4、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教(如:防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等)標本的留取(如:大便常規(guī)等)常規(guī)的檢查工程地點及

6、考前須知、??频淖o理、手術(shù)后患者的飲食指導、出院指導(如:復查的專家門診、科室聯(lián)系 等)。 5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進行消毒,一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。 6、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動 提高護士效勞品質(zhì) (1)為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題。 (2)為病人多講一點:多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動。 做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士效勞意

7、識和健康教育能力。 (3)讓病人方便一點 :滿足病人的根本需求,提供病人便捷的效勞。 (4)讓病人滿意一點:通過開展特色護理溫馨效勞活動,創(chuàng)立護理效勞特色,提高護士效勞品質(zhì),提高護理質(zhì)量。 (5)每月進行一次患者滿意度效勞問卷調(diào)查。 一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì) (一)、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c工作xx年護理個人工作方案xx年護理個人工作方案。 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部方案上半年以強化根底護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。 2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科

8、理論與技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的根底。 3、根本技能考核:屬于標準化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次,理論考試二次。 4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況xx年護理個人工作方案工作方案。 (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng) 1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全

9、院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施方案。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動。 (三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有方案的選送局部護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平xx年護理個人工作方案xx年護理個人工作方案。 二:加強護理管理,提高護士長管理水平 (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理

10、技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的.效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。 (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作平安、有效。 (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。 (二)、建立檢查、考評、反應制度,設(shè)

11、立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、催促、考評 考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。 (三)、進一步標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改良,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔xx年護理個人工作方案工作方案。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。 (四)加強護理過程中的平安管理: 1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的

12、原因,應吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。 2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。 3、強化護士長對科室硬件 設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及平安性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。 四、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量 (一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能xx年護理個人工作方案xx年護理個人工作方案。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 (二)、注重收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反應信息,及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性。 五、做好教學、科研工作 (一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教

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