KTV1月份保安工作總結(jié)[工作范文]_第1頁
KTV1月份保安工作總結(jié)[工作范文]_第2頁
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文檔簡介

1、KTV1 月份保安工作總結(jié)篇一:每月保安工作匯報(bào)篇一:保安部 20XX20XX 年 3 3 月份工作小結(jié)保安部 20XX20XX 年 3 3 月份工作小結(jié)3 3 月份過去, 回顧全月的工作, 在管理處領(lǐng)導(dǎo)的大力支 持下和各部門同仁的幫助下,保安隊(duì)全體人員齊心協(xié)力,共 同努力為中心園區(qū)的安全保衛(wèi)工作做出了積極的貢獻(xiàn),為中 心園區(qū)的和諧建設(shè)和正常運(yùn)營做好了強(qiáng)有力的安全保障,在 本月的工作中, 雖然取得了一些成績但作為安全保衛(wèi)部門, 我們不能有一絲松懈,我們員工存還存在一些不容忽視的問 題,現(xiàn)將部門 3 3 月份工作情況總結(jié)如下:一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)。1 1、 人員的變動(dòng)情況。保安部原有編

2、制每班8 8 人(經(jīng)理 1 1 人,主管 1 1 人,領(lǐng)班 4 4 人,保安隊(duì)員 4040 人),本月份為了 進(jìn)一步完善編制,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員增加為每班 9 9 人(經(jīng)理 1 1 人,領(lǐng)班 4 4人,主管 1 1 人,保安員 3636 人),同時(shí)順利完成了部門內(nèi)的離職及入職 人員交接及培訓(xùn)工作。2 2、優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得信賴。加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格 按照保安員工職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì) 量檢查,3 3 月 1717 日部門開展全體保安員工培訓(xùn)安全工作條例 及員工手冊,主要規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著 裝、衛(wèi)生等, 同時(shí)白夜班要不間斷巡邏園區(qū)重點(diǎn)部

3、位及樓層 辦公區(qū)域的安全及門窗照明情況,通過方方面面的努力,逐 步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn), 得到了業(yè)主的信賴和好評。3 3、預(yù)防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。在物 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,貫徹落實(shí) 防盜、防火的措施,在本月施工現(xiàn)場及施工人員未出現(xiàn)不安 全事故,部門勞動(dòng)紀(jì)律員工未出現(xiàn)大的違紀(jì)違規(guī)行為,但存 在夜班值勤打瞌睡現(xiàn)象嚴(yán)重,部門在3 3 月 2 29 9日領(lǐng)班會(huì)議上強(qiáng)調(diào)這類情況再次出現(xiàn)可執(zhí)行累加性質(zhì)的處罰。 在此基礎(chǔ)上 保安部協(xié)同相關(guān)部門和施工單位負(fù)責(zé)人實(shí)行群控、群防、群 檢、群治等措施,確保園區(qū)內(nèi)安全防范工作萬無一失,如在 周六日雙休

4、日期間在施工現(xiàn)場加派保安人員,確保安全施工 無事故。二、嚴(yán)格管理,提升品質(zhì),改變觀念,創(chuàng)新方法。1 1、本月按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,參照行業(yè)規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn),對保安員每月進(jìn)行一次例會(huì)、培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素 質(zhì)、服務(wù)意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事 件應(yīng)對等,在本月領(lǐng)班會(huì)議上決定由部門各領(lǐng)班為我部門員 工講述基本禮儀禮貌知識通過講解、點(diǎn)評、交流,促使部門 員工在思想認(rèn)識和日常工作水平上都有不同程度的提升。2 2、 保安部按照全年計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)外加技 能訓(xùn)練,在本月恢復(fù)班組訓(xùn)練任務(wù),做到培訓(xùn)工作分階段分 內(nèi)容的考評,使每個(gè)隊(duì)員都能達(dá)到“三會(huì)”(會(huì)隊(duì)列、會(huì)消 防器材使用、會(huì)指揮手

5、勢)。通過各項(xiàng)培訓(xùn),使部門員工在 整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度得到了加強(qiáng)3 3、 結(jié)合園區(qū)內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況結(jié)合多年的 安保工作經(jīng)驗(yàn), 引導(dǎo)部門員工提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。促使大 家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心,培養(yǎng)我們團(tuán)隊(duì)的精氣神, 激發(fā)保安隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作積極性, 同時(shí)通過樹立優(yōu) 秀隊(duì)員,激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、 爭先進(jìn)的工作熱情。 通過在工作實(shí)踐中的不斷摸索和總結(jié), 部門也制定出了“物業(yè)保安員應(yīng) 知應(yīng)會(huì)”規(guī)范準(zhǔn)則,為更好的服務(wù)于中心業(yè)主打下了基礎(chǔ)。三、車輛及閘機(jī)進(jìn)出人員的管理。部門在部門領(lǐng)班會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào),門崗隊(duì)員小木橋值勤 隊(duì)員及3 35 5號樓外崗執(zhí)勤隊(duì)員都要嚴(yán)格按照閘

6、機(jī)進(jìn)出人員的 規(guī)定操作,具體情況如下:1 1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行, 控制園區(qū)內(nèi)的車 輛,保證園區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。2 2、班組加強(qiáng)保安隊(duì)員的手勢、 語言方面的培訓(xùn)工作。3 3、為保證業(yè)主車輛的安全, 對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記 制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人開具出 的門證,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,本月未發(fā) 現(xiàn)安全事故。4 4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理 出入證件,對留守施工人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做 好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。縱觀看待部門工作,保安部雖然出了一定的成績,但離 領(lǐng)導(dǎo)

7、的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷 積累,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),需要更加努力,爭取在新的一年里為 保障業(yè)主平安做出新的貢獻(xiàn)。在以后的工作中,我們將會(huì)重點(diǎn)做好:1 1、始終貫徹落實(shí)“安全第一、 預(yù)防為主”的方針, 在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還 不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。2 2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個(gè)人素 質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范 尚未全部落實(shí),保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。3 3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。 個(gè)別崗位保安員服務(wù)意 識不夠,針對情況保安部將強(qiáng)化管理,達(dá)到白天與晚上、平 時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。4 4、反復(fù)出現(xiàn)的問

8、題: 有個(gè)別崗位保安隊(duì)員儀容儀表不 整齊,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活, 這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在今后的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí), 力爭有明顯提升, 收到好的效果四、 消防安全防范1 1、為了防止發(fā)生重大火災(zāi)、杜絕安全隱患,部門一 直致力于加強(qiáng)對員工的消防培訓(xùn)和實(shí)操訓(xùn)練,保安部為了應(yīng) 對突發(fā)事件中保障員工的安全,組織員工學(xué)習(xí)了消防常識和 逃生常識并取得相關(guān)證書,此舉有利于提高員工在突發(fā)事件 中的自保能力, 今年將再次送四名員工參加此類培訓(xùn)活動(dòng)。2 2、本月 2323 日和 2424 日部門經(jīng)理協(xié)同消防維保單位對 新樓的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了消防聯(lián)動(dòng)測試,其測試結(jié)果

9、正常。領(lǐng)班參與對滅火器材及滅火器月檢情況正常。五、 部門存在的問題1 1、部門員工服務(wù)意識有待加強(qiáng),對話語言有待提高。2 2、做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓(xùn)工作。六、 三月份部門工作計(jì)劃1 1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)檢查力度。2 2、抓緊新人培訓(xùn)工作,做好部門應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3 3、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作,做到組織到位、檢查 到位,整改落實(shí)到位。4 4、做好技防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,做到及時(shí)發(fā) 現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告,及時(shí)排除,保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行。5 5、積極響應(yīng)管理處的工作安排,完成臨時(shí)的指派任務(wù)。6 6、做好每月一次的消防設(shè)備的點(diǎn)檢工作, 協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設(shè)備的聯(lián)

10、動(dòng)。主管領(lǐng)班崗位檢查共計(jì) 142142 次保安隊(duì)員日常巡邏共計(jì) 496496 次城市經(jīng)典一期巡視 共計(jì) 2020 次 重要崗位錄像檢查共計(jì) 2 20 0次 周界報(bào)警共計(jì) 6565 次滅火器點(diǎn)檢共計(jì) 1 1 次40+140+1 培訓(xùn)共計(jì) 1 1 次消火栓點(diǎn)檢共計(jì) 1 1 次部門管理層例會(huì)共計(jì) 2 2 次 部門經(jīng)理查夜共計(jì)2 2 次管理處總經(jīng)理查夜共計(jì) 1 1 次非辦公時(shí)間人員出入登記 8686 人次 大件物品出門單共計(jì) 1818 張 郵件掛號收發(fā)共計(jì) 286286 件 篇二:1 1 月保安工作總結(jié)1 1 月安保工作總結(jié)一、 本月保安主要工作:1 1、 5s5s 管理,保安室衛(wèi)生整頓2 2、 日常

11、的接待3 3、 日常的安保巡邏、 出入門檢查及夜班監(jiān)控檢查工作4 4、 月先進(jìn)人物評選二、 本月保安工作檢查記錄1 1、 本月保安共檢查出有 3 3 次睡崗記錄,4 4個(gè)漏巡點(diǎn);本月檢查結(jié)果較上月明顯提高, 但仍未能杜絕睡崗及漏巡現(xiàn)象。2 2、 本月共有 3 3 次來訪接待工作, 保安表現(xiàn)良好。3 3、 本月是進(jìn)行“月先進(jìn)人物”的評選工作,根據(jù)每月評選出來的周先進(jìn)人物進(jìn)行評選工作, 候選人先對個(gè)人這一 個(gè)月的工作表現(xiàn)作出一個(gè)總結(jié),進(jìn)而進(jìn)行不記名投票選舉, 公開公布選票結(jié)果,評選出月先進(jìn)人物,在所有隊(duì)員均無異 議后方可確定。三、 存在的問題1 1、 人員流動(dòng)的問題。人員流動(dòng)問題一直是保安工作中

12、最主要的問題, 本月新進(jìn)保安員兩人,此外另有已交辭職申 請等待離隊(duì)一人。2 2、 隊(duì)上管理問題。經(jīng)過初步了解,隊(duì)上一直存在著對 隊(duì)員管理中的矛盾問題,諸如此類問題至今沒有一個(gè)具體的 解決方案,經(jīng)過與隊(duì)員交流談心發(fā)現(xiàn),隊(duì)長在處理隊(duì)員間矛 盾關(guān)系時(shí)沒有把握好尺度,致使隊(duì)員心目當(dāng)中存有隔閡,針 對此類現(xiàn)象,目前我自身也沒有想到更好的解決辦法。2 2、睡崗與巡邏問題。從整體來看,夜班睡崗頻率逐漸 下降,巡邏漏點(diǎn)現(xiàn)象也逐漸緩解。四、 總結(jié)從整體上看,保安這個(gè)月的表現(xiàn)與上一個(gè)月相比較有很 大的進(jìn)步,但仍未達(dá)到我們管理上的要求。安保工作是保證 公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的第一道防線,因此不能有一點(diǎn)的馬虎偷懶, 在今后的工

13、作中我們會(huì)繼續(xù)努力,切實(shí)做好安保工作。篇三:保安公司 20XX20XX 年上半年工作總結(jié)保安服務(wù)公司護(hù)衛(wèi)部 20XX20XX 年上半年工作總結(jié)20XX20XX 年上半年, 護(hù)衛(wèi)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部 門的支持和配合下,抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇,不斷拓展業(yè) 務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到 明顯提高。公司保安從業(yè)人員在今年上半年從1901900 0余人,發(fā)展到20XX20XX 余人,人防派駐服務(wù)客戶達(dá) 190190 個(gè)單位,充分發(fā)揮了為 全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和民營企業(yè)“保一方平安”的作用。半 年來,我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅(jiān)持拓寬保 安市場,緊緊圍繞“安全、可

14、靠、守信、滿意”的服務(wù)宗旨。上半年,共招收新隊(duì)員 458458 人,辭退 162162 人,增員100100 余人, 勞務(wù)費(fèi)回收 13501350 余萬元,進(jìn)行安全檢查30300 0 余次,上報(bào)安全隱患 8080 余起, 整改 8080 余起, 好人好事 6060 多件,協(xié)助公 安機(jī)關(guān)擒獲各類違法犯罪分子 2020 余名,制止違法活動(dòng)、平息斗毆事件 200200 余起,為公安機(jī)關(guān)提供破案線索4040 多條,為客戶發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患5050 多處,挽回客戶單位經(jīng)濟(jì)損失 150150 余萬元,拾金不昧 3030 次,收到客戶表揚(yáng)信 300300 份,承擔(dān)各類臨時(shí)社會(huì)安全治安防范保衛(wèi)任務(wù)121

15、2 次,共出動(dòng)人數(shù)達(dá) 200200 人次。 通過全體保安從業(yè)人員的共同努力,隊(duì) 伍發(fā)展不斷壯大,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為我 市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將上半年護(hù)衛(wèi)部工 作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,拓展保安服務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域。圍繞為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),公司大力拓展業(yè)務(wù),新組建 2 2 個(gè)大隊(duì)(夜巡大隊(duì)、娛樂大隊(duì)):1 1、 新增加夜巡大隊(duì),配備汽車4 4 臺,摩托車 4 4 臺,人 員 3333 人,涉及工行、農(nóng)行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合等,合計(jì) 191191 個(gè)崗點(diǎn);2 2、 新增加娛樂保安大隊(duì),人員100100 余人,涉及樂巢酒吧、英倫公館、天街娛樂城、歌庫

16、ktvktv、世佳動(dòng)漫城等 3535 個(gè)岡點(diǎn)。目前,保安業(yè)務(wù)市場基本上占領(lǐng)了全市較大型各個(gè)單 位,崗點(diǎn)遍布學(xué)校、金融、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及民營企業(yè), 為加強(qiáng)全市企事業(yè)單位內(nèi)部治安防范、安全管理,協(xié)助公安 機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定起著積極的作用。二、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。 從今年上半年開始, 護(hù)衛(wèi)部一直貫 徹公司加強(qiáng)隊(duì)伍管理理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不斷提高保 安隊(duì)伍整體素質(zhì)。擴(kuò)大招聘范圍,不僅僅在各大人才市場常 期駐點(diǎn),在絡(luò)上、村鎮(zhèn)村委會(huì)里, 各個(gè)大隊(duì)人員的相互介紹 等方面,全面的進(jìn)行著招聘事項(xiàng), 讓更多想從事保安服務(wù)行業(yè)

17、的人員能找到我們公司。嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,對新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳、幫、 帶制度,護(hù)衛(wèi)部在短短六個(gè)月內(nèi),共招保安隊(duì)員350350 多人, 通過嚴(yán)格目測、面試、政審、體檢合格后,錄用了一批素質(zhì) 較佳隊(duì)員,成功組織安排了多期培訓(xùn)班, 訓(xùn)出合格保安員 300300 余人,滿足了保安業(yè)務(wù)發(fā)展需要。三、 深化“保安”品牌,為服務(wù)單位保平安。上半年,護(hù)衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,實(shí)事求是, 對大隊(duì) 嚴(yán)格管理、 整頓好中層隊(duì)伍, 深化“保安”品牌。護(hù)衛(wèi)部以 此為契機(jī),緊緊圍繞為客戶提供安全防范服務(wù),協(xié)助公安機(jī) 關(guān)維護(hù)社會(huì)治安這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)隊(duì)伍職業(yè)道德教育,培 養(yǎng)隊(duì)員的敬業(yè)精神,

18、教育保安員要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和任 務(wù),把為客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全防范服務(wù)、加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)放在 首位,切實(shí)履行好自己的職責(zé)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以“嚴(yán)格 管理,保證上崗質(zhì)量;開拓領(lǐng)域,培養(yǎng)優(yōu)秀人才”為目標(biāo),按照“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、科學(xué)、高效”的培訓(xùn)方針,不斷改進(jìn)培 訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法, 從端正隊(duì)員認(rèn)識入手, 加強(qiáng)政治思想教 育,引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人生觀、從業(yè)觀,培養(yǎng)學(xué)員“學(xué)保 安、干保安、愛保安”的熱情,加強(qiáng)保安理論與保安實(shí)踐的 結(jié)合, 強(qiáng)化技能訓(xùn)練,努力提高學(xué)員的綜合素質(zhì), 為人防增 添新鮮血液。例如,全市校園安全、重大活動(dòng)已經(jīng)都離不開 保安, 在去年承擔(dān)多次重大活動(dòng)保衛(wèi)工作任務(wù)中, 派出大批 保安人員動(dòng)作迅

19、速、敬業(yè)愛崗、恪盡職守、不怕困難辛苦, 在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,贏得了社會(huì)各界和廣 大人民群眾的廣泛贊譽(yù),逐步深化“宜昌保安”品牌。四、 大力加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),提高保安隊(duì)伍綜合實(shí)力。高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對于保安業(yè)務(wù)發(fā)展具有決定性意義。遵照 公司把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)中心任務(wù)來抓,護(hù)衛(wèi)部認(rèn) 真貫徹落實(shí)好公司重新修訂考勤制度、請銷假制度、獎(jiǎng)懲制度、查崗制度等四項(xiàng)日常管理制度,要求各 個(gè)大隊(duì)始終堅(jiān)持依法從嚴(yán)原則,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格 管理,把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過硬的保 安隊(duì)伍。1 1、開展隊(duì)伍思想整頓,規(guī)范隊(duì)員思想

20、行為,提高為客戶服務(wù)的質(zhì)量,增加顧客滿意度。今年以來,由于保安業(yè)務(wù)市場不斷擴(kuò)大, 新進(jìn)保安員較多, 要求護(hù)衛(wèi)部把好進(jìn)人關(guān) 的同時(shí), 針對目前隊(duì)員的整體年齡偏高,缺乏保安工作實(shí)際 經(jīng)驗(yàn), 客戶的要求又越來越高,護(hù)衛(wèi)部及時(shí)采取一些措施。 特別要求大隊(duì)長深入基層,抓緊隊(duì)員的思想教育,從行動(dòng)上 關(guān)心、愛護(hù)他們, 使保安員從打工者的心態(tài)轉(zhuǎn)變成主人翁的角色,增強(qiáng)他們的職業(yè)榮譽(yù)感,回報(bào)社會(huì),為客戶提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)。 如各個(gè)大隊(duì)長經(jīng)常召集休息隊(duì)員,通過多層次的說話,端正有些保安員的思想認(rèn)識,工作態(tài)度和服務(wù)意識,經(jīng)過一 段時(shí)間的教育,保安隊(duì)員的綜合素質(zhì)得到了較大的提高,客 戶無投訴。2 2、嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章

21、制度。公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下, 不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度, 對各項(xiàng)規(guī)章 制度進(jìn)行跟蹤督察。公司督察隊(duì)不定期不分晝夜抽查各受保 單位的保安工作情況,上半年,共出動(dòng)督查4242 次,崗點(diǎn) 603603個(gè), 被檢查人員 974974 人, 當(dāng)場糾正不規(guī)范的保安執(zhí)勤行為 3131 人次,發(fā)放各類宣傳資料及通知600600 多份,同時(shí),對 4141 名保安人員違紀(jì)行為較嚴(yán)重的,上報(bào)公司作出嚴(yán)肅處理,確保了保安員在崗執(zhí)勤良好的精神風(fēng)貌。 這樣,減少了違法違紀(jì)問題發(fā)生, 受到客戶領(lǐng)導(dǎo)好評,不斷加強(qiáng)了保安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),努力 提高保安隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。3 3、重視企業(yè)文化

22、發(fā)展,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。公司充分認(rèn)識到企業(yè)文化對于公司發(fā)展的重要性,結(jié)合公司實(shí)際, 通過“保安”內(nèi)部刊物, 及時(shí)報(bào)道了保安服務(wù)業(yè)篇二:保安部月工作總結(jié)20XX20XX 年安保部工作總結(jié) 20XX20XX 年的工作已臨近尾聲,回顧 20XX20XX 年全年的工作,部門一直堅(jiān)持以消防安全為主。消防、治安一起抓的安全工作原則,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,著重提高酒店安保隊(duì)伍的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),經(jīng)過這一年來的不懈努力,我克服了個(gè)人心理上的消極思想,頂住了因各種原因造成的管理壓力,平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過總結(jié),這一年來部門的主要工作如下:一、重點(diǎn)工作及成績1.1.全力保障和配合了酒店主體消

23、防驗(yàn)收工作。酒店自 20XX20XX 年即開始積極準(zhǔn)備酒店主體的消防驗(yàn)收工作,經(jīng)過 多次消防檢測,2 2 次材料報(bào)審及長達(dá)大半年的整改后,20X20XX X年8 8月2626 日,酒店消防驗(yàn)收終于通過了驗(yàn)收并拿到了合格證。從 3 3 月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作,在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到消防檢測和整改配合 工作中。4 4 月份檢測公司的檢測結(jié)果顯示,酒店多處硬件 需要整改,同時(shí)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問題,于是 4 4 月下旬開始部門就積極參與到消防 設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)對點(diǎn)測試及調(diào)試工作中。另外部門又積極配合 負(fù)責(zé)酒店消防驗(yàn)收外勤工作的樊工對各項(xiàng)報(bào)審資

24、料進(jìn)行整 理。 六月份酒店進(jìn)入消防驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的沖刺階段,部門 積極參與,積極配合,完成了對消防設(shè)施設(shè)備,消防標(biāo)識,消防圖紙等檢測、張貼、復(fù)制 等工作,以上工作基本由我一人代表部門參與,其他人員根本無法抽出。經(jīng)過近3 3 個(gè)月的消防整改、調(diào)試酒店終于在 7 7 月底完成了驗(yàn)收工作,但部分消防問題尚未得到徹底的解決。8 8 月份楊彪主管到位, 本人休假,楊主管積極適應(yīng)工作, 并很快的進(jìn)入角色,積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進(jìn)行整改和維修,至 1111 月底,酒店大部分消防問題得到了解決,其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與, 但 90%90%最終

25、有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。2.2.及時(shí)彌補(bǔ)因人員流動(dòng)造成的崗位空缺,確保安保工作的正常開展。一年來,人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展,一直到 8 8 月份,酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門的管理工作, 自此,部門在管 理壓力上略有緩解,但卻仍然是杯水車薪,未能完全彌補(bǔ)部門人員緊缺的實(shí)際情況,很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。1 1 年來部門人員變動(dòng)頻繁: 1 1 月份部門 1111 人, 2020 日后離職一人后, 至 2 2月 1111 日 萬有新人填補(bǔ);3 3 月份至四月份雖有人員離職, 但相差 3 3 天后, 人員補(bǔ)充到位;5 5 月份離職一人后。至

26、5 5 月 2626 日,補(bǔ)充女員工一名;6 6 月、7 7 月人員保持 1111 人; 8 8 月 2626 日外派學(xué)習(xí)一人至 9 9月2222 日,9 9 月 7 7 日離職一人,至 9 9 月 2222 日方有人員補(bǔ)充, 9 9 月 底調(diào)走一人,1010 月初安排一人至1616 日離職,現(xiàn)階段部 門仍然處于缺人狀況,很多工作受到人員緊缺的鉗制。為了保證酒店正常安全工作的開展,部門只能先保證安 全工作正常延續(xù),從而放松部門管理的要求,部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作,但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定,讓員工感覺部門的管理時(shí)緊時(shí)松,效果 也得不到好的提升。3.3. 抓大放小,

27、堅(jiān)持原則, 確保安保部勞動(dòng)紀(jì)律的不斷 提高。根據(jù)部 門的實(shí)際情況,部門從崗位的勞動(dòng)紀(jì)律開始 要求,從而提高員工的工作責(zé)任心,不斷提高安全意識,對于一個(gè)部門平均年齡過大,素質(zhì)參差不 齊的現(xiàn)狀來講,部門只能抓大放心。把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題,堅(jiān)決不允許 安保部員工碰此紅線。4.4. 消防工作不容讓步, 在自己部門內(nèi), 堅(jiān)持消防工作 如實(shí)開展,拒 絕弄虛作假。消防工作時(shí)部門安全工作之首, 因此部門在現(xiàn)有的 3 3 個(gè)崗位上堅(jiān)持以監(jiān)控室及防火巡查為主,任何工作均不能影響這2 2 個(gè)崗位的 正常運(yùn)作。5.5. 積極組織開展消防常識普及工作, 努力擴(kuò)大消防安全對整個(gè)酒店的影響。1 1) 部門堅(jiān)

28、持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識、消防主機(jī)操作的培訓(xùn)。2 2) 積極配合人事部入職培訓(xùn)工作, 對新員工進(jìn)行消防常識的培訓(xùn)工作,20XX20XX 年參與入職培訓(xùn) 3 3 次。3 3) 對各部門進(jìn)行消防安全常識的培訓(xùn),參與了客房部 1 1次消防常識 培訓(xùn)及中餐廳消防安全常識的培訓(xùn)工作。4 4)組織消防實(shí)操演練。1111 月份也組織了酒店所有部門 及外包單位進(jìn) 行了消防安全常識的 2 2次培訓(xùn)和一次消防滅 火演練工作。5 5)堅(jiān)持對外包部門的安全督促檢查。 部門每月堅(jiān)持對 外包部門進(jìn)行一次消防檢查,并及時(shí)提醒外包單位落實(shí)整 改。6 6) 在酒店內(nèi)加大文字宣傳力度。 通過區(qū)消防大隊(duì)的指導(dǎo)和要求,部

29、門在消防大隊(duì)申購了大量的消防安全常識宣傳材料,在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防安全宣傳點(diǎn),專門用于消防安全工作的宣 傳工作。6.6. 耐心對部門人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn), 推動(dòng)了大多數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外,部門對個(gè)別員工也單獨(dú)進(jìn)行一對一的消防安全常識培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工,剛到部門的前幾天部門必須抽出時(shí)間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容,介紹消防設(shè)施設(shè)備及消 防巡查重點(diǎn)位置等。對監(jiān)控員部門著重對其進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作,希望通過部門的這些工作提 高部門安全工作的開展。7.7.積極配合其他部門的工作,分工不分家。在酒店今 年 2 2 次重大房 務(wù)接待中部門

30、不僅順利完成了車輛安排和人 員疏導(dǎo)任務(wù),更是積極協(xié)助了客房進(jìn)行衛(wèi)生清理和床墊搬運(yùn)工作;在會(huì)議室臨時(shí)性工作任務(wù)安排到 部門時(shí),部門積極給予最大限度的支持,積極參與搬運(yùn)會(huì)議桌,布置會(huì)場的工作;在人事部 安排清理周邊水池時(shí)、清理地下室衛(wèi)生時(shí),部門均積極給予配合,并由部門管理人員親自參 與;在酒店年會(huì)的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支 持,全力保證了年會(huì)的順利完成。二、存在的問題1.1.管理上不能持續(xù)強(qiáng)化、常出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象。管 理工作雖然部 門秉承嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求的宗旨進(jìn)行管理, 但因?yàn)榫推渌陀^原因的影響,部門在4 4 月至 8 8 月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。2.2. 消防安全工作的文

31、字記錄不全面, 消防臺賬建立不到位。部門在消防安全工作上, 一直堅(jiān)持原則,但在工作的細(xì)致性和完整性上有所缺乏,消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞,很多資料不 健全,不正規(guī)。3.3. 消防監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯, 工作業(yè)績平淡。酒店消防控制室設(shè)備先進(jìn),但因?yàn)楸O(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問題,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,沒有值得宣揚(yáng)的工作業(yè)績。4.4. 部門員工平均年齡大,整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大,自一定程度了加大了安全工作難度,部分安全工作已經(jīng)難以完成。5.5. 員工的個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高,服務(wù)意識欠缺。6.6. 8 8 月份部門增設(shè)一名管理人員后, 部門工作職責(zé)不清, 造成部分工作滯后。

32、7.7. 員工工作積極性不高,消極思想較重,員工間團(tuán)結(jié) 不夠,矛盾較多。三、部分問題的客觀原因分析1.1.管理思路上下級間未達(dá)成共識,方向和觀念不一致。 安保部應(yīng)當(dāng)篇二:20XX20XX 年保安部上半年工作總結(jié) 20XX20XX 年安保部上半年工作總結(jié) 20XX20XX年上半年工作, 保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、 各部門的配合 下和部門員工的努力下。順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如 下:一、節(jié)日安全工作部署1.1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。2.2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及 節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。3 3做好節(jié)日前的安全檢查工作為保障大廈節(jié)日期間

33、的 安全,分批對大廈及綜合樓進(jìn)行全面的安全大檢查,對排查 出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。對大廈各租戶節(jié)日 期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運(yùn)營中能夠做 到安全第一,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期 間的安全。二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理1.1.人員進(jìn)出制定新的門禁制度后,實(shí)行狀況良好,對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為, 確保大廈及綜合樓人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。2.2.外來人員及物品進(jìn)出管理規(guī)范外來人員進(jìn)出管理, 如:送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員,制定相應(yīng)的處 理方法,如:送包裹人員的處理,針對此

34、類人員多、雜、 亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取 物,禁止送件人進(jìn)入大廈及綜合樓。防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù),為大廈帶 來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單 5151 張,核查攜物明細(xì),落實(shí)出門單簽字制度。3.3. 維護(hù)停車場秩序在停車場人員和安保部其他工作人員的有利配合下,停 車場停車秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車而引起道路擁堵的現(xiàn)象。4.4. 非機(jī)動(dòng)車輛的管理保安部加強(qiáng)了大廈及綜合樓非機(jī)動(dòng)車的管理,針對非機(jī) 動(dòng)車亂停亂放的現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機(jī)動(dòng)車,防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵 同時(shí)也減

35、少了治安案件的發(fā)生。三、上訪接待及會(huì)議保障1.1.信訪安全接待 1-1-6 6 月份共接待上訪人員 4 49 9次,共計(jì)828828 人次,其中 5050 人以上來訪的為 9 9 次,共計(jì) 600600 人次;10-5010-50 人來訪的為 5 5次,共計(jì)140140 人次;1010 人以下來訪的為 3535 次。共計(jì)8 88 8人次。 安保部全體人員克服了人員少、會(huì)議多, 維護(hù)了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧訪人員,部門采取 2424 小時(shí)人員監(jiān)控,信息隨時(shí)匯報(bào),冷靜處理對待,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。避免現(xiàn)場混亂,為接待部門爭取處理時(shí)間。2.2.大型會(huì)議活動(dòng)上半年保障大型會(huì)議活動(dòng)1010 多次,

36、 對于會(huì)議活動(dòng)多、信訪多的特點(diǎn),保安部針對以上特點(diǎn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位,安全護(hù)送保障,做到安保人員之間無縫對接,保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。五、消防安全及設(shè)備設(shè)施1.1.消防宣傳為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大堂張貼煙花爆 竹禁放宣傳畫及標(biāo)識,制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。2.2.設(shè)備設(shè)施對大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對配置不合理的進(jìn) 行調(diào)換。保安部排查安全隱患 1010處,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情 3 3 起,值班人員責(zé)任心強(qiáng),處理

37、及時(shí), 避免火情蔓延。未造成重大影響。六、培訓(xùn)工作1.1. 部門周例會(huì)工作堅(jiān)持部門周例會(huì)工作, 各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足, 部署本周工作,重大事項(xiàng)討論決擇,理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的 實(shí)施做好準(zhǔn)備。2.2.對新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識培訓(xùn)。為了幫助 新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安 部在對新入職的大堂崗及外保隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn),不定 期對員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。2.2.實(shí)操訓(xùn)練對全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),保安部于 6 6 月集中對全體人員進(jìn)行消防大演練,提高安全消防意識,增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。八. 雜項(xiàng)1.1.積極備戰(zhàn)防汛在雨季來臨前,準(zhǔn)備防汛

38、沙袋,碼放在防汛要害部位, 為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議,明確防汛分工。每逢大雨、 暴雨天氣, 保安員巡視檢查大廈及綜合樓各處區(qū)域, 發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及維修班,保安人員對漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施, 盡量避免造成更大的損失。2.2.外差服務(wù)根據(jù)管委會(huì)工作需求,積極配合各項(xiàng)搬運(yùn)工作,上半年 為管委會(huì)出外差約 5 5 次,約 3030人次,保安員在沒有薪酬的情況下,做到不怕苦、不怕 累、任勞任怨,保障機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心工作開展的順利進(jìn)行。九、 政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)積極參加安全會(huì)議,積極落實(shí) 會(huì)議工作精神,有利的保障大廈及綜合樓的辦公秩序和安全。安保部 20XX20XX 年

39、 7 7 月 5 5 日篇三: 20XX20XX 年保安部上半年工作總結(jié)報(bào)告 20X20XX X年保安部 上半年工作總結(jié)報(bào)告 尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們:在緊 張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習(xí)中半年過去了,回顧這半年的工作, 保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略,全體員工每天勤奮努力工作,嚴(yán)格履行職 責(zé),始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,使得部門員工服務(wù)意識更加牢 固。在消防安全工作方面,增強(qiáng)了使命感和緊迫感,為確保無重大責(zé)任事故,對部門員工進(jìn) 行了專項(xiàng)的技能訓(xùn)練??偟目磥?,我們的工作還存在著許多 明顯的不足,為了能在今后的工作中,揚(yáng)長避短。取得更大的成績,特作如下總結(jié):一、抓緊培訓(xùn)不放松,保證

40、員工牢固樹立服務(wù)意識,在服務(wù)水平和服務(wù)技能上有較大的提升服務(wù)意識、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高,關(guān)鍵是 離不開有效的專業(yè)培訓(xùn)。因此。本部門全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)無處不在,無時(shí)不在。突出了對崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識、 愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過豐富 多樣的培訓(xùn)方式,開展崗位培訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后,部長走動(dòng)式管理,現(xiàn)場糾錯(cuò),使培訓(xùn)工作更具備時(shí)效性、針對性、可操作性,確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和 促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成,同時(shí)。員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保證。二、 加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度,確保業(yè)主 安全“隱患險(xiǎn)于明火、

41、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警 示時(shí)刻牢記在 心。部門在安全工作管理上,從不怠慢,嚴(yán) 肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行全天候2424 小時(shí)監(jiān)控。在消防工作方面更是加大了培訓(xùn)的力度,使每一位員工都能了解消防設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,確保所有隊(duì)員都有逐個(gè)進(jìn)行火災(zāi)事故處理的能力。三、 規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化服務(wù)流程,全面提高保安部工 作質(zhì)量 為了能更好的為業(yè)主服務(wù),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對人員 的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細(xì)小的問候語言,我們都進(jìn)行了比較詳細(xì)的規(guī)定。提高了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為提高部門的全面工

42、作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四、 存在的問題及應(yīng)對措施1 1、由于退伍軍人的就業(yè)分配,使得保安部人員全面更換。新招聘的保安人員無論是個(gè)人素質(zhì)還是專業(yè)素質(zhì)都存在許多問題。雖然已經(jīng)加大部門 培訓(xùn)力度和加強(qiáng)管理制度約束,收效甚微。作為部長難辭其咎。應(yīng)對措施是一方面加強(qiáng)日常 工作管理,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,進(jìn)一步約束、調(diào)整。另一方面已經(jīng)積極進(jìn)行了新人的招聘工作。2 2、保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠。 “張不開嘴、邁 不開腿”是目前保安部的弊病。遇見陌生來訪人員不好意思詢問,臨時(shí)事件行動(dòng)不夠迅速。為了解決這一問題,加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)。糾正人員思想,讓員工能夠理解保安部的中心工作重點(diǎn) 工作除了安全,還包括更好的為業(yè)主服務(wù)。3 3

43、、現(xiàn)今的保安員年齡偏低,自律性比較差。領(lǐng)導(dǎo)在時(shí) 安分守己,領(lǐng) 導(dǎo)不在時(shí)就一盤散沙。通過開展“這周我是 班長”的活動(dòng),提高人員的責(zé)任心,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力, 只有個(gè)別人員的意識提高不明顯。另一方面 做好人員的心里輔導(dǎo)工作,及時(shí)調(diào)整員工心態(tài),加強(qiáng)人員的自律性。在下半年的工作中,我 會(huì)繼續(xù)恪守本職,隨時(shí)調(diào)整、糾正工作中的錯(cuò)誤,積極配合 領(lǐng)導(dǎo)XXXXXXXXXX 物業(yè)公司保安部20XX20XX 年 7 7 月篇四:20XX20XX 年物業(yè)保安部工作總結(jié) 20XX-20XX20XX-20XX 年度*小區(qū)保安部工作總結(jié)不知不覺中,2020XXXX 年已經(jīng)過去的工作,更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值報(bào)告人:XXXXXX一大半

44、,過去的幾個(gè)月,是公司提升企業(yè)安全,服務(wù)平直的一年,值此金秋十月,對之前的工作進(jìn)行回顧,總結(jié) 經(jīng)驗(yàn),查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,做出好成績。在團(tuán)隊(duì)工作中,這一段時(shí)間 讓我學(xué)到了許多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的經(jīng)驗(yàn)。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下, 在主管的指示帶領(lǐng)下,與各個(gè)部門同事的通力協(xié)作與配合。穩(wěn)步前進(jìn),取得了一定的成績。自20X20XX X年 1212 月下旬正式接手*小區(qū)保安部工作,至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安 系統(tǒng)主篇三:保安員個(gè)人工作總結(jié)20XX20XX 年個(gè)人工作總結(jié)光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末, 似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊, 實(shí)感時(shí)間的飛逝。讓我們的腳步也顯得如此

45、匆忙。 可細(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺 自己在不輕易間成熟了許多?;仡?0XX20XX年這一年來的工作,我的感受很多,收獲也頗豐。在公 司、大隊(duì)以及小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持與幫助下,取得了一些成績,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:首先, 我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn):1 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度, 認(rèn)真地完成了各項(xiàng)保衛(wèi)工作,以及其他的日常工作。按時(shí)交接班,不脫崗,不遲到、早退。2 2、每天早晨 7 7: 2020 至 7 7: 5050 立崗,微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的 到來。3 3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時(shí),起立、微笑、行注目禮或問好。4 4、對進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同 時(shí)做好詢問、登

46、記和電話預(yù)約工作。經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓,以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾,公司的人員和財(cái)物不受損失。5 5、看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時(shí),主動(dòng)上前幫忙。6 6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘,送上車。7 7、雪天,領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋,用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車 雪。&冬天, 有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時(shí), 主動(dòng)上前為其開關(guān)門。9 9、 積極參加公司和大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽。其次, 我做為組長,主要輔助班長的工作,每個(gè)月定時(shí)收取伙食費(fèi), 制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達(dá)工作 以上是我在一年中力爭做到、 做好的方面。縱觀一年的工作, 客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評, 以 待

47、在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:1 1、工作當(dāng)中有松懈,應(yīng)更加嚴(yán)于律己。2 2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。20XX20XX 年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2020XXXX 年,新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊(duì)的明天會(huì)更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動(dòng),與其他同事相互交流好的工 作經(jīng)驗(yàn),爭取明年的工作更上一個(gè)新臺階??偨Y(jié)人:劉黎黎20XX20XX 年 1212 月 2323 日篇二:保安人員個(gè)人年終總結(jié)保安人員個(gè)人年終總結(jié) 20XX20X

48、X 年即將結(jié)束,審視自己一年來的工 作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我、熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置, 時(shí)刻保持“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下, 始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長同事就是我的兄 弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事。我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人

49、曾經(jīng)說過“我 們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途 打工。 我們只能在業(yè)績中提升自己。 ”因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日???似平淡的工作,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo) 放心。在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/ /租戶的滿意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/ /租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加

50、強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。在工作之余,在部門的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的

51、方針, 確保住/ /租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:1 1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。2 2、認(rèn)真對待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。,積極 3 3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴 勤、手勤、腿勤”適應(yīng)各種艱苦環(huán)境。在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤, 不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提 出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。4 4、

52、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積累,勇 于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),吸取他們的成 功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。5 5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消 防方針, 完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施。并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,掌握消防設(shè)備 的操作方法,確保安全。以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)

53、一步加強(qiáng)和改正。1 1、工作當(dāng)中有松懈。2 2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。20XX20XX 年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來20XX20XX年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?!敖癯ㄩ_ 勝往昔,料得明日花更紅”,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的 一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一 份微薄之力。致:禮總結(jié)人 20XX20XX 年1111 月 2525 日篇三: 保安年終總結(jié)篇一: 保安年終總結(jié)我于 20XX20XX 年 2 2 月 2525 日參加保安工作至今, 在這六個(gè)月的工 作中我深刻體會(huì)到了保安工作的神圣。作為一名保安員,我應(yīng)充分認(rèn)識工作的重要 性:以高度的責(zé)任心,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,腳踏實(shí)地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。保安工作是一項(xiàng)工作時(shí)

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