銷售升職體系

1、.底薪： 25003500提成： 50000*3%；>50000*8%（最大訂單 50000）*8%（ 50000*3%）=所得提成1·銷售面試人員通過面試進入16 天培訓(xùn)考核期；培訓(xùn)內(nèi)容 : 企業(yè)背景介紹、團隊介紹、產(chǎn)品介紹、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品培訓(xùn)。2·進入通關(guān)測試： 銷售人員對產(chǎn)品的理解度，和自己的語言組織表達能力進行綜合評測是否有能力勝任此工作。3·新進員工月底進行薪資考核 第一次新人簽單成功獎勵500 連續(xù) 4 月每月有訂單者底薪 500 能夠獨立招商，進行訂單培訓(xùn)底薪5004·銷售升職體系銷售助理： 尚無法獨立開展工作，相關(guān)工作均在摸索中

2、，不具備熟練的特征； 主要工作均需要在管理者或高級業(yè)務(wù)人員主要指導(dǎo)下完成； 僅對個人績效目標負責，無下屬、無法指導(dǎo)別人工作。入司 3 月以上，通過新員工轉(zhuǎn)正要求銷售組長： 具備掌握產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、技能和技巧，并在工作中得以多次實踐的有經(jīng)驗者特征；;. 在管理者和高級別業(yè)務(wù)人員指導(dǎo)下能完成較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)； 對例行工作能獨立開展并具備熟練操作特征；僅對個人績效負責，無下屬、可指導(dǎo)銷售助理部分工作。入司 1 年以上，季度個人績效目標均達成70%以上。銷售經(jīng)理： 具備全面、良好的知識和技能，在某一方面精通，能夠獨立承擔某一方面工作的策劃和推動執(zhí)行的業(yè)務(wù)骨干者特征； 能夠獨立、成功、熟練地完成本領(lǐng)

3、域某一方面的工作任務(wù)； 僅對個人業(yè)績目標負責，無下屬，可指導(dǎo)低級別員工部分工作。入司 1.5 年以上，季度個人績效目標均達成70%以上片區(qū)經(jīng)理： 在公司某一銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有廣泛的經(jīng)驗和技巧，精通某一領(lǐng)域的知識和技能的業(yè)務(wù)特征； 具備銷售團隊的初級管理者特征（非必須條件）；能夠管理某一領(lǐng)域或指導(dǎo)銷售領(lǐng)域某一方面的工作有效地運行，是銷售領(lǐng)域的骨干力量和關(guān)鍵貢獻者； 對銷售領(lǐng)域中等復(fù)雜的問題，能夠通過現(xiàn)有的程序/ 方法來解決，熟悉其他相關(guān)銷售領(lǐng)域運行；不僅對個人績效目標負責， 同時對所在組織其他人和組織績效負責（非必須條件）；;.有下屬若干（非必須條件） ，可指導(dǎo)低級別員工主要工作。入司 2.5 以

4、上，年度績效目標達成85%以上大區(qū)經(jīng)理： 在公司多個銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有廣泛和深刻的經(jīng)驗和技能，精通某一領(lǐng)域的知識和技能的業(yè)務(wù)專家特征； 具備銷售團隊高層管理者助手特征（非必須條件）； 能夠領(lǐng)導(dǎo)某一銷售領(lǐng)域的工作有效地運作，是銷售領(lǐng)域的骨干力量和關(guān)鍵貢獻者；對本銷售領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的問題，能夠通過現(xiàn)有的程序/ 方法來解決，熟悉其他相關(guān)銷售領(lǐng)域運作；個人績效目標即為所在組織績效， 對所在組織其他人和組織績效負責（非必須條件）；有若干下屬（非必需條件） ，可指導(dǎo)低級別員工主要工作。入司 4 年以上，年度組織績效目標達到85%以上省級市場總監(jiān)： 是公司內(nèi)、客戶公認的業(yè)務(wù)專家，有一定的行業(yè)影響力； 精通銷售多個領(lǐng)域的知識和技能，主導(dǎo)營銷戰(zhàn)略制定并對某個關(guān)鍵業(yè)務(wù)成功負責的資深業(yè)務(wù)專家特征； 具備銷售團隊高層管理者（非必須條件）；能夠準確把握公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，指導(dǎo)整個體系的有效運;.作，能夠指導(dǎo)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的高度復(fù)雜問題解決；個人績效目標即為所在組織績效，對所在組織其他人和組織績效負責( 非必須條件）；有下屬若干（非必須條件） ，可指導(dǎo)低級員工主要工作。入司 5.5 年，年度組織績效目標達成90%側(cè)重提升： 精通銷售多方領(lǐng)域的知識和技能的資深業(yè)務(wù)專家特征，具備銷售團隊高層管理者能力側(cè)重提升： 熟練銷售多方領(lǐng)域的知識和技能的業(yè)務(wù)專家特征，具備銷售團隊高層管理者助手能力