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文檔簡介
1、年度工作總結提綱(1) 標題。總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題:單位名稱十時限十總結內容十文稱。如標題下或文末有單位署名,標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點,常用于專題總結。雙標題是同時使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題,補充說明單位、時限、內容等。(2) 基本情況。應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績的評價等內容。它是工作總結的引言,便于把下面的內容引出來,只要很短的一段文字就行了。(3) 工作回顧。要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的
2、成效、存在的問題。特別是對步驟和措施,要寫得詳細、具體,對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中,還要有意識地照應到下一部分的經驗教訓,使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺。'(4) 經驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實,并選用具體事例適當地展開議論。使總結出來的經驗和教訓,有論點,有論據,有血有肉,鮮明生動,確實能給人以啟發(fā)和教益。(5) 結語部分。主要寫明今后的打算,也只需寫很短的一段話。寫 得長了,反而沖淡了主題。(6) 總結正文寫完以后,應該在正文的右下方( 指橫行文字) , 寫上總結單位的名稱和總結的年月日。寫工作總結應注意
3、以下幾個問題:(1) 總結正文,有兩種不同寫法,要根據實際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經驗教訓?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應的經驗教訓。這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。另一種寫法是總結經驗教訓為主,用工作回顧闡明經驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經驗或教訓,分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務,顯得零散。為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。(2) 總結必須實事求是。事實要準
4、確,不能報喜不報優(yōu),不要夸大其詞。(3) 總結的觀點要正確。一定要以黨和國家的方針、政策作為衡量工作的主要標準。觀點正確,是總結能否站得住的關鍵。同時還要注意,光有正確的觀點還不夠,還需要有能夠說明觀點的豐富的素材和具體的內容,這樣的總結人家就喜歡看,看后也能有所收獲。(4) 寫總結文字要力求準確、生動、 活潑。 總結是概括實踐,反映客觀事物的,因此用詞要確切。' 總結要盡可能地多用群眾喜聞樂見、形象生動的語言。寫總結切忌年年老一套。(5) 要總結出規(guī)律性的東西。對大量材料,各種類型的矛盾,要反復分析研究,抓住其中的主要矛盾、本質特點、來龍去脈來論證其發(fā)展的趨勢。一、引言(開頭)(簡寫
5、)二、政治思想方面總結(簡寫)1、政治思想學習、教育:開展的活動及效果2、統(tǒng)一思想、提高認識、愛崗敬業(yè)3、和諧后勤建設三、工作情況總結(詳寫)1、 本年度工作目標(含經濟指標)完成情況:根據年初制訂的目標進行總結2、 主要工作任務完成情況:完成部門工作職責情況,要有完整數據(參考后附集團各部門需要提供的數據)3、 重大事項回顧:克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況5、 質量管理:制度建設、過程監(jiān)控、驗證等方面的內容及取得的成效6、學習培訓活動:開展的主要學習培訓活動及取得的成效7、 未完成工作任務或未達到指
6、標原因分析:分析主觀和客觀原因四、存在問題分析與解決思路(簡寫,抓住重點和主要矛盾)1、存在問題分析:列出存在的關鍵的問題2、解決思路:提出解決問題的思路、建議或措施3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議五、下一年度工作目標與計劃(簡寫,寫重要的)1、下一年度工作目標(經濟指標):擬定目標2、策略與措施:充分表達部門的想法,相關保證措施一定要到位,不能虛假3、重點工作與執(zhí)行安排:工作內容、完成時間附:集團各部門需要提供的數據一、統(tǒng)一要求提供的數據1、滿意率:部門全年平均后的滿意率,根據學校、集團、部門的測評數據進行統(tǒng)計。需附歷次滿意率測評統(tǒng)計表。2、經營服務經濟數據:經營總收入,本職工
7、作經營收入,自主創(chuàng)收收入,凈利潤,成本,與去年相比同比增長或減少的比例。3、改善服務軟硬件投入的資金。二、要求提供的部門自有的數據飲食發(fā)展事業(yè)部:校內食堂營業(yè)額及服務學生數,校外食堂營業(yè)額及服務學生數,物流配送總額,“文明食堂”、“標準學生食堂”創(chuàng)建情況及數量。學生公寓物業(yè)服務事業(yè)部:管理服務的學生人數及宿舍間數,檢查宿舍內務衛(wèi)生間? 次,保潔面積,無償打掃衛(wèi)生間間次,接待安排新生數,辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數,學生搬遷人數,“文明宿舍”、“標準學生宿舍”創(chuàng)建情況及數量和申報率、通過率及變化情況。校園物業(yè)服務事業(yè)部新模范馬路分部:校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天 ? 次,家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天
8、? 次,室內保潔的樓棟數、教室數、總面積及保潔天? 次,清運垃圾車數,清理衛(wèi)生死角數,開展愛國衛(wèi)生活動或校園環(huán)境整治活動情況。公共綠化養(yǎng)護和管理面積,鋪種草坪面積,種植喬灌木株數,清除雜草次數,修剪草坪次數,修剪樹木棵數。學生浴室開放天數,洗浴人次數,水電用量及費用。開水房開放天數,供應開水數量,水電用量及費用。布置會場次數,懸掛橫幅條數。校園物業(yè)服務事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部:管理服務面積,會議活動接待服務數,汽車運輸管理服務中心:總出車班次數(單程) 、 運送人數及行程公里數,班車出車、其他車輛出車、學生實習實驗、學生搬遷、新生接待、 新生軍訓等汽車運輸任務的出車班次數(單程) 、 運送人數及行程公里數。維修服務與建設工程中心:完成的中大修項目
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