工作室發(fā)展規(guī)劃書-2019

1、工作室近期發(fā)展規(guī)劃書第一短期發(fā)展規(guī)劃概要1.1根據(jù)工作室自身當前的情況，確定我們的主要發(fā)展方向。在確定主 要發(fā)展方向和目標之后，制定和實施可行的計劃方案。規(guī)劃需要分為短期和 長期，個人和集體，最終的目標是達到我們大家所要求的水準。1.2合理安排工作室的部門和職位分配，提高工作效率。不斷完善工作 室的規(guī)章管理制度，把工作室向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。加強成員的技能培訓(xùn)，不 斷提高成員綜合素質(zhì)和工作室專業(yè)水平,把工作室不斷推向更高的領(lǐng)域！第二樹立發(fā)展堅定信念1.1對于一個新生的團隊，必將遇到的是很多無法預(yù)期的困難。所以我 們必須堅定我們最初的信念，不管是個人還是集體，樹立一個堅定的信念， 對我們來說都是不可

2、缺少的！古今中外有很多的例子，都證明著信念在一個 工作室的發(fā)展中充當著一個多么重要的角色！所以在工作室剛起步的這段時 問，我們必須讓每一個成員都有一個堅不可摧的信念！1.2信念是一個工作室永?；盍Φ脑慈彩且粋€工作室長期發(fā)展的動 力！可以可以說困難隨時的潛伏在我們的身邊，工作室的每一個成員都需要 有堅定的信心，和不怕失敗，敢于直面挫折的勇氣！第三指導(dǎo)思想1.1工作室以不斷創(chuàng)新為基礎(chǔ)，遵循市場規(guī)律。根據(jù)工作室的實際情況, 制定合理高效的發(fā)展規(guī)劃。在工作室所有成員的艱苦奮斗下將經(jīng)過三年的努 力，團結(jié)一致，達到國際標準工作室水平第三工作室當前定位1.1當前工作室處于剛起步，初步建立時期。不管在人員

3、方面，還是工 作室基礎(chǔ)建設(shè)，管理制度等方面都還有太多的欠缺?？傮w來說就是：成員總 體素有待提高，常用工具不全，管理制度不夠完善，工作效率有待提高，部 門分工不夠完善。所以，不管是未來的發(fā)展，還是當前的起步，我們都將面 臨很大的困難。第四 總體發(fā)展計劃與目標一專業(yè)發(fā)展規(guī)劃：主要抓住動漫和平面設(shè)計與室內(nèi)設(shè)計以及一些與藝術(shù)設(shè)計相關(guān)方面的產(chǎn) 業(yè)著手。隨著工作室各方面的完善，以及成員技能的提升，將不斷提升工作 室的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和難度，帶動工作室不斷前進。1.1前期：1.1.1 2013年3月4日至暑假期間為工作室的發(fā)展前期，也就是起步階段。 前期主要以提升專業(yè)技能和專業(yè)知識為主，由工作室統(tǒng)一安排個人的提

4、升計 劃和目標。這樣以便于有計劃的提升個人與工作室的能力，同時也保障工作 室是在不斷的發(fā)展和進步。1.1.2工作室根據(jù)個人的標準不同，制定合理的提升規(guī)劃，個人需要定時 定量的完成工作室制定的每一項指標。為了測試成員的提升結(jié)果，工作室將 定期的進行檢測。具體的檢測方法和標準，工作室將根據(jù)個人情況不同進行 制定。檢測的結(jié)果由工作室相關(guān)成員評定，并分為是否合格進行相應(yīng)的處理 辦法，具體由工作室所有成員制定。1.1.3由于處于這個比較特殊的時期，為了保障工作室的有序前進，各成 員問需要相互協(xié)作，共同努力。同時，為了工作室能夠更好的發(fā)展下去，每 個成員需要按照工作室的要求，策劃專業(yè)各類大賽，規(guī)劃技術(shù)競技

5、比賽，模 擬和規(guī)劃各種大賽，形成工作室的定期常規(guī)活動和專業(yè)提升的重要方法。和 參加各種與工作室專業(yè)相關(guān)的一些比賽，以此來提高工作室的聲譽和提升大 家的實戰(zhàn)技巧，同時為大家未來的工作積累一定的經(jīng)驗。1.2中期：1.2.1進入大二時期一直到大二結(jié)束, 也就是工作室發(fā)展到中期時。為了工作室的長期發(fā)展考慮，工作室將會對大家的能力進行一次綜合的水平測 試，工作室會考慮其自身因素，將對能力不合格者進行開除。具體方案由工 作室成員具體討論制定。1.2.2這時工作室會根據(jù)，整個工作室具體能力，對外進行業(yè)務(wù)的受理， 來獲取工作室的資金收入。同時讓工作室正式邁入正軌，開始初步營運。初 步營運期間，工作室將合理的安

6、排各部門的日常業(yè)務(wù)。初步營運期間所獲得 的利潤，將由工作室相關(guān)的管理人員進行合理分配。（具體情況由工作室成員 討論決定）工作室會從所得的利潤中間抽取部分，作為工作室的發(fā)展資金。 主要用來購買工作室辦公器材，相關(guān)專業(yè)工具以及所需要的公共設(shè)施。1.3后期：1.3.1到大三上學期，就是工作室當前的發(fā)展后期。也是獨立完成期。 這階段是工作室在發(fā)展道路上算是重大轉(zhuǎn)折點的時期。這一時期我們的工作室應(yīng)當基本建設(shè)完成，同 時每位成員也相應(yīng)的具備了一定的專業(yè)技能，可以成為一個完全獨立的工作室。1.3.2這一時期我們也將會遇到很多的問題，由于正式邁入社會， 工作室將會按照需要做適當?shù)恼{(diào)整，以便適應(yīng)新的環(huán)境。第五發(fā)

7、展規(guī)劃實施要點1.1人才的汲取1.1.1完善組織結(jié)構(gòu)，納入人才，具體為有較強的專業(yè)理論知識，具有規(guī) 劃設(shè)計軟件操作能力及其他工作室需要的專業(yè)特長人員。1.1.2工作室的發(fā)展，是一個長遠的路程。我們需要不斷的提升工作室的 工作能力，才能在眾多的同類行業(yè)中鶴立雞群。人才發(fā)展戰(zhàn)略是每個時代每 個行業(yè)都不變的準則。不斷地吸取人才，能夠快速的提升工作室的能力和專 業(yè)水平。同時在發(fā)現(xiàn)人才和納入人才的同時，我們還需要不斷加強自身現(xiàn)有 成員的素質(zhì)。這樣才能使工作室不斷突破自我，到達更高的成就。1.2成員素質(zhì)的不斷提升與考核1.2.1為了保證前期成員素質(zhì)的提升，我們需要定期的對每位成員的能力 和素質(zhì)進行考核，監(jiān)

8、督的同時做到督促作用。成員的素質(zhì)提升，需要進行合 理的安排和分配，前期主要希望每位成員能夠按照自己的專業(yè)，或者個人喜 好進行單項的專業(yè)提升以達到較為專業(yè)的水準，在熟練掌握單個技能時，在 進行下一技能的學習和提升。1.2.2工作室的快速和穩(wěn)定的發(fā)展，需要的是較為過硬的專業(yè)水平和能 力。這樣才能為前期工作室的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)，才能在前期的發(fā)展中較 好的解決我們所遇到的問題。所以技能的考核在前期的基礎(chǔ)中尤為重要，基 礎(chǔ)越牢固，發(fā)展的路才會越平坦。1.3工作室發(fā)展階段1.3.1前期工作室可能會由于工作室和成員處于磨合階段以及成員對工作室的認同 問題，會給工作室?guī)碇T如人心不穩(wěn)、 破壞了工作室凝聚力、

9、 成員沒責任心等負面影響。 對此，在工作上要有一套完整的激勵制度，使成員有目標，有動力。1.3.2利用業(yè)余時間開展有組織的團體活動，使成員在工作室內(nèi)找到歸屬感，保持團隊的穩(wěn)定性。第六 成員素質(zhì)提升與發(fā)展方向1.1成員總體水平評估；1.1.1當前總體水平略有欠缺,各方面技能有待提升。不管是專業(yè)知識方 面，還是作為一個工作室的成員方面都有很多需要學習的地方。更重要的是 工作室的每一位成員都要學會為人處世之道。1.1.2同時作為一個優(yōu)秀的工作室，我們要求工作室的每一位成員養(yǎng)成良 好的習慣。這樣才能保證每一個成員在工作時，時刻保持一個良好的狀態(tài)。 成員的素質(zhì)提升不是簡單的技能方面的提升，綜合素質(zhì)的提升

10、才是我們所需 要的，給每一位客戶留下好的印像，長時間下去形成一種工作室特有的文化 和形象。每一個好的工作室都有自己的工作室文化，只有有文化內(nèi)涵的工作 室才是具有特色的工作室才是具有生命力的工作室。1.1.3人才是工作室發(fā)展的動力，那么文化就是工作室永保活力的源泉。 堅持不斷地如此下去，形成良好的工作環(huán)境和工作習慣，是使工作室良性發(fā) 展的不竭動力。1.2個人發(fā)展方向的制定；1.2.1個人依據(jù)自身的情況結(jié)合工作室的需求，制定合適的發(fā)展方案。及早確定工作室每個成員需要的發(fā)展方向，統(tǒng)籌工作室的未來服務(wù)群體。1.2.2合理的安排每位成員的發(fā)展方向，是及時掌控工作室發(fā)展方向的必 要手段。第七管理制度的制定1.1管理制度的制定辦法：（制定與修改）1.1.1管理制度的制定主要通過工作室所