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文檔簡(jiǎn)介
1、2016 年度運(yùn)維服務(wù)滿意度調(diào)查計(jì)劃第 1 頁共 6 頁2016 年度運(yùn)維服務(wù)滿意度調(diào)查計(jì)劃編寫人:審核人:2016 年 1 月2016 年度運(yùn)維服務(wù)滿意度調(diào)查計(jì)劃第 2 頁共 6 頁目錄1 文檔介紹 . 31.1 文檔簡(jiǎn)介 . 31.2 引用文件 . 32 調(diào)查范圍 . 43 調(diào)查方式 . 54 組織與責(zé)任 . 55 調(diào)查結(jié)果匯總處理及要求. 62016 年度運(yùn)維服務(wù)滿意度調(diào)查計(jì)劃第 3 頁共 6 頁1 文檔介紹1.1 文檔簡(jiǎn)介根據(jù)公司客戶滿意度調(diào)查管理制度,編制本年度滿意度調(diào)查計(jì)劃。公司年度滿意度調(diào)查計(jì)劃是組織級(jí)的滿意度調(diào)查管理計(jì)劃,關(guān)注公司及各部門活動(dòng)的實(shí)施, 確保這些活動(dòng)被正確執(zhí)行。
2、本計(jì)劃旨在公司員工和管理者能客觀了解公司的活動(dòng)和業(yè)務(wù), 通過提供有效的人員組織形式和管理方法,客觀地檢查和監(jiān)控活動(dòng)質(zhì)量, 從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量, 確保所有的工作和服務(wù)都遵從為服務(wù)過程所建立的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程, 確保在活動(dòng)和業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的偏差能夠得到及時(shí)地檢測(cè)、衡量、糾正。1.2 引用文件【1】公司客戶滿意度調(diào)查管理制度【2】運(yùn)維服務(wù)指標(biāo)體系v3.02016 年度運(yùn)維服務(wù)滿意度調(diào)查計(jì)劃第 4 頁共 6 頁2 調(diào)查范圍本年度滿意度調(diào)查范圍為正在履行中的運(yùn)行維護(hù)合同,其中重點(diǎn)項(xiàng)目如下表:項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱ogmzxhk20161014-001 中國(guó)移動(dòng)浙江公司技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目opgm20160722-002
3、 湖南移動(dòng) it 硬件 juniper 設(shè)備維保服務(wù)合同opgm20160602-001 2016年北京電信 juniper設(shè)備維保城域網(wǎng)opgm20160602-002 2016年北京電信 juniper設(shè)備維保 idc opgm20160111-002 中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司2016 年 juniper br系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)合同opgm20151217-003 2016年江蘇電信維保合同opgm20151102-001 農(nóng)行深圳分行 m120維保項(xiàng)目opgm20150921-003 juniper 設(shè)備原廠維保服務(wù)合同ogmzxhk20150908-002 supply of circuit em
4、ulation device and timing server opgm20150720-001 中國(guó)移動(dòng)北京公司juniper設(shè)備原廠維保服務(wù)采購項(xiàng)目opgmd20150428-002 sa6500 續(xù)保服務(wù)opgm20150331-001 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司甘肅省分行 m120 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維保服務(wù)opgm20140814-001 江西移動(dòng) t1600維保opgm20140213-001 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京分行維保項(xiàng)目opgmd20150918-0032015福建移動(dòng)維保服務(wù)opgm20150706-001 福建電信維保項(xiàng)目opgm20150805-001福建電信維保硬件維修opgm20
5、150710-002中國(guó)電信浙江公司 juniper 路由器設(shè)備 2015 年維護(hù)保障技術(shù)服務(wù)2016 年度運(yùn)維服務(wù)滿意度調(diào)查計(jì)劃第 5 頁共 6 頁opgm20150710-003中國(guó)電信浙江公司 juniper bras 設(shè)備 2015 年維護(hù)保障技術(shù)服務(wù)3 調(diào)查方式調(diào)查方式和流程依據(jù)公司客戶滿意度調(diào)查管理制度v2.0。表中所有項(xiàng)目均應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理問卷和銷售走訪兩種調(diào)查方式??紤]到質(zhì)量成本,其中黃色項(xiàng)目為有電話回訪方式的項(xiàng)目。4組織與責(zé)任1、公司滿意度調(diào)查工作由質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織,其它各部門配合完成。2、客戶滿意度調(diào)查工作隨運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目的履行和交付伴隨展開,其中電話回訪,在保證回訪率的基礎(chǔ)上,采用不定期抽檢形式;問卷形式調(diào)查,項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)查頻度不低于每季度一次,銷售調(diào)查要求每個(gè)項(xiàng)目至少一次。3、質(zhì)量部負(fù)責(zé)滿意度調(diào)查執(zhí)行及輸出報(bào)告;其它部門負(fù)責(zé)按質(zhì)量要求實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),配合質(zhì)量調(diào)查,發(fā)現(xiàn)和糾正業(yè)務(wù)活動(dòng)中存在的問題和偏差,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)符合質(zhì)量要求。2016
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