招標(biāo)采購個(gè)人總結(jié)

1、招標(biāo)采購個(gè)人總結(jié) 招標(biāo)采購個(gè)人總結(jié) 二0一三年招標(biāo)工作總結(jié) 姓名：科室：時(shí)間： 二0一三年十二月 第1頁共5頁 二0一三年個(gè)人招標(biāo)工作總結(jié) 過去的一年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、清廉高效的工作目標(biāo)和“公開、公平、公正的原則，求真務(wù)實(shí)，努力革新，完成全年的招標(biāo)采購和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。201*年全年共完成各類政府采購任務(wù)271項(xiàng)，公開招標(biāo)23項(xiàng)、其他方式招標(biāo)共248項(xiàng)。201*全年采購預(yù)算金額165748224.60元、中標(biāo)金額130598199.62元，節(jié)支35150098.98元，節(jié)支率為21%。其中：工程項(xiàng)目85項(xiàng)，預(yù)算金額38797516.41元、中標(biāo)金額

2、32827210.51元，節(jié)支5970305.90元、節(jié)支率為15%；貨物類項(xiàng)目163項(xiàng)，預(yù)算金額114171899.19元、中標(biāo)金額87006403.11元、節(jié)支27165496.08元、節(jié)支率為24%；其他23項(xiàng)采購項(xiàng)目為服務(wù)類項(xiàng)目。全年項(xiàng)目完成數(shù)量與201*年同比增加了95項(xiàng)。 今年我按照“邊展開工作、邊完善學(xué)習(xí)的指示要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程，在中心領(lǐng)導(dǎo)的催促下我重新學(xué)習(xí)了中華人民共和國政府采購法、政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實(shí)施辦法等，以及以往的

3、一些政府采購的案例，對采購科 第2頁共5頁 的工作有了全面了解和掌握。 工作中我能夠認(rèn)真按照采購操作流程，并逐步規(guī)范和完善，規(guī)范采購文件的制訂，積極探究科學(xué)嚴(yán)密的評審辦法；自覺接受監(jiān)督，各項(xiàng)政府采購業(yè)務(wù)都在媒體上公布采購信息，向社會(huì)公開。重大政府采購項(xiàng)目，都邀請監(jiān)察局、財(cái)政局及采購人代表監(jiān)督開標(biāo)及評標(biāo)過程，每個(gè)采購項(xiàng)目都按法律要求組成評標(biāo)委員會(huì)，進(jìn)行獨(dú)立評審，做到公正、公平。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由于大多數(shù)采購人不了解政府采購工作，在接到采購貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清的采購項(xiàng)目時(shí)，主動(dòng)同采購人溝通，了解其采購需求，重新擬訂具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)再實(shí)施采購，保證采購到采購人滿意的貨物；同時(shí)還不定期的以 方式，征求采購

4、人對貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的看法，做為今后政府采購的參照。 在每一項(xiàng)招標(biāo)過程中，不僅做好政府采購本職工作，同時(shí)也在積極配合基建工程招標(biāo)需要，維護(hù)單位網(wǎng)站正常運(yùn)行和外網(wǎng)公布渠道暢通、評標(biāo)專家抽取規(guī)范、檔案材料歸檔完整移交有序。做到招標(biāo)不誤事、不出問題，工作上互相“補(bǔ)臺(tái)，不會(huì)互相“拆臺(tái)。始終保持原則，以嚴(yán)密的操作規(guī)程，嚴(yán)格的制度，自覺接受監(jiān)督，公正的評審流程約束自己，自覺遵守采購紀(jì)律，不吃、拿、卡、要，維護(hù)政府和中心形象，真正做到清廉自律、陽光采購。 雖然完成了今年的所有招標(biāo)工作，但我也清醒的熟悉到，當(dāng)前，傳統(tǒng)的采購觀念，思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求還不適應(yīng)，與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的滿意還有較

5、大差距。一是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能實(shí)施上還有待于更專業(yè)、更權(quán)威；二是在采購模式和 第3頁共5頁 方式的革新上還有待于出新思路、新舉措；三是在網(wǎng)上電子化招投標(biāo)實(shí)施方面還有待于進(jìn)一步優(yōu)化；四是采購的服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還有待進(jìn)一步強(qiáng)化?？梢哉f，構(gòu)建合適我縣特點(diǎn)的集中采購體系的任務(wù)還任重道遠(yuǎn)，需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持清醒頭腦，與時(shí)俱進(jìn)，開拓革新，在今后工作中，認(rèn)真研究，加以解決。 回憶全年，無論圓滿完成了所有工作任務(wù)，但距離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定差距。今后我一定會(huì)更深入的研究和探究政府采購方式、方法，規(guī)范及完善其流程，使我們中心的政府采購工作上一個(gè)新臺(tái)階。 二零一三年十二月三十日

6、第4頁共5頁 第5頁共5頁 擴(kuò)大閱讀：物資招標(biāo)采購活動(dòng)工作總結(jié) 物資招標(biāo)采購活動(dòng)監(jiān)督工作總結(jié) 監(jiān)察部門認(rèn)真履行職能，積極參加各項(xiàng)招標(biāo)采購活動(dòng)的監(jiān)督。依據(jù)招標(biāo)采購活動(dòng)監(jiān)督辦法。建立了招標(biāo)采購監(jiān)督專家?guī)?，組織了監(jiān)督專家業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年招標(biāo)采購監(jiān)督組，對13批次的各類招標(biāo)和非招標(biāo)采購活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督?？偨Y(jié)如下： 一、按照招標(biāo)采購活動(dòng)管理辦法，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組相對固定，而每一次的評標(biāo)委員在監(jiān)督組的監(jiān)督下，依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)立，并經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)同意。 二、招標(biāo)文件公布前，組織項(xiàng)目主管部門、有關(guān)專業(yè)管理部門、項(xiàng)目單位、法律、監(jiān)督部門等相關(guān)專業(yè)代表，及有關(guān)專家對招標(biāo)文件的商務(wù)和技術(shù)條款進(jìn)行審查。審查定稿后，需按程

7、序經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽后由各單位招標(biāo)管理部門批準(zhǔn)，重大事項(xiàng)須招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自修改經(jīng)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件。 三、各類招投標(biāo)活動(dòng)中，監(jiān)督組組長列到評標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組中，協(xié)調(diào)各評標(biāo)小組的監(jiān)督專家，處理在評標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，提升對招投標(biāo)監(jiān)督的力度和說服力。 四、在開標(biāo)階段，每個(gè)有效投標(biāo)報(bào)價(jià)都在現(xiàn)場宣讀并且進(jìn)入報(bào)價(jià)得分的計(jì)算，對宣讀的報(bào)價(jià)進(jìn)行錄音，防范在開標(biāo)截止日之后的報(bào)價(jià)進(jìn)入報(bào)價(jià)評分。五、評標(biāo)專家的選用對評標(biāo)過程尤為重要，但評標(biāo)專家?guī)烊藛T比較少，加之每次評標(biāo)受專業(yè)的限制，可供隨機(jī)抽取的專家有限，專業(yè)相同的招投標(biāo)的評標(biāo)專家基本固定。因此，不斷充實(shí)評標(biāo)專家?guī)欤嵘u標(biāo)專家的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)復(fù)合型

8、評標(biāo)專家。邀請地理?xiàng)l件相近、管理模式相同的其他單位的評標(biāo)專家參加到評標(biāo)工作中，實(shí)現(xiàn)資源共享，保證公平性。每個(gè)評標(biāo)小組的組長的選擇更為關(guān)鍵，要限定某個(gè)評標(biāo)專家當(dāng)評標(biāo)小組長的次數(shù)，最好利用電子計(jì)算機(jī)手段隨機(jī)抽取。 六、有效保證評標(biāo)專家獨(dú)立開展，在評標(biāo)過程如有疑問，以書面形式寫明原因，交由現(xiàn)場監(jiān)督員，再由現(xiàn)場監(jiān)督員轉(zhuǎn)交給招標(biāo)顧問或評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組作答后，再由現(xiàn)場監(jiān)督員轉(zhuǎn)給評標(biāo)專家。 七、依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模合理確定評標(biāo)時(shí)間，為具體評審?fù)稑?biāo)文件留有足夠的時(shí)間，防止走過場，評標(biāo)專家超時(shí)疲憊工作，質(zhì)量難以保證。 八、在評標(biāo)過程中，由小組成員分別來評分，不能由一個(gè)專家評整個(gè)一包。同時(shí)監(jiān)督專家有權(quán)對同一廠家的打分異常狀況進(jìn)行詢問。 九、在評標(biāo)現(xiàn)場設(shè)立三部公用 ，技術(shù)組、商務(wù)組和評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組各一部，設(shè)專人值守，做好通話記錄。 十、強(qiáng)化對招標(biāo)代