淺談經(jīng)濟新常態(tài)形勢下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新

1、    淺談經(jīng)濟新常態(tài)形勢下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新    摘 要：經(jīng)濟新常態(tài)，其實主要講的就是使我國今后的經(jīng)濟發(fā)展速度由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長;而工商管理，顧名思義就是在市場經(jīng)濟多元化、一體化發(fā)展的背景下，運用會計學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷等儲備知識進行管理、謀劃及規(guī)劃，為企業(yè)的繁榮發(fā)展做好后勤保障，其中，市場分析、內(nèi)部管理等工作都需要復(fù)合型的專業(yè)人才，只有在這類人才的不斷幫助下，企業(yè)的管理才能更加人性化、結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，從而提升企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)背景下的高質(zhì)量、高效率發(fā)展。鑒于此，文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗，對經(jīng)濟新常態(tài)形勢下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新提出了一些建議，

2、僅供參考。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài);企業(yè)工商管理;創(chuàng)新策略0引言在經(jīng)濟新常態(tài)下更好的發(fā)揮企業(yè)工商管理作用，想要企業(yè)更好的發(fā)展就需要企業(yè)運用一系列創(chuàng)新的管理模式，掌握國際市場和中國經(jīng)濟發(fā)展的未來趨勢，要有研判和解決應(yīng)對市場變化的能力。同時，要有高水平的管理隊伍和高水平的技術(shù)人才，使企業(yè)具有相應(yīng)的核心技術(shù)，把企業(yè)發(fā)展的命脈掌握在自己手中，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟中立于不敗之地。1企業(yè)工商管理的特征1.1綜合功能大量與企業(yè)管理實踐相關(guān)的各項內(nèi)容，不僅要分析公司在具體運行期間采用的管理方式，而且還要提供人才開發(fā)和理論基礎(chǔ)，使企業(yè)在運營期間的具體管理方式變得更加合理化，從而更合理地展示管理績效。企業(yè)管理中的每個階段

3、都與市場經(jīng)濟的發(fā)展有著緊密聯(lián)系。市場可以為商品教育提供一個良好的平臺。需要注意的是，由于市場具有特征較多，因此，企業(yè)具體管理工作要具有較強的綜合性，在具體作業(yè)中，要適當結(jié)合各種元素，在大框架符合要求標準的基礎(chǔ)上，提高對各項細節(jié)內(nèi)容的重視，并且要在日后的工作中不斷對各項內(nèi)容進行完善，進而使整個體系的完備性能夠得到進一步提升。1.2程序性企業(yè)管理是進行宏觀調(diào)控的有效方式。企業(yè)管理是依據(jù)國家制定的相應(yīng)行政法規(guī)，以及指導(dǎo)方針完成相應(yīng)的管理工作，進而滿足我國經(jīng)濟不斷向前發(fā)展，以及國際經(jīng)濟利益的需求。同時，在經(jīng)營管理工作開展期間，各項管理工作的開展都必須要嚴格依法進行，但是，從本質(zhì)上來說，經(jīng)營管理活動是行

4、政執(zhí)法范疇，其具有示范作用。因此，在實際管理期間，為各項系統(tǒng)的開展奠定了基礎(chǔ)，保證了市場的可管理性，并且避免了市場在運行期間發(fā)生較為嚴重的振蕩，以免對我國經(jīng)濟的發(fā)展造成不良影響。1.3相關(guān)聯(lián)功能企業(yè)管理對于企業(yè)的運營與發(fā)展都會產(chǎn)生直接影響。企業(yè)在運營過程中，為了改善管理，確保企業(yè)在發(fā)展過程中能夠獲取良好經(jīng)濟效益，在各項問題的思考上必須要全面，并且要采取合理的措施，保證各項措施都符合企業(yè)中相應(yīng)的規(guī)章制度的要求。2企業(yè)工商管理工作的現(xiàn)狀（1）對工商管理工作缺乏足夠的重視，相關(guān)的管理制度不夠完善。企業(yè)工商管理工作對于企業(yè)來說是一項重要的管理工作，必須要引起高度的重視并采取有效的措施來進行管理，才能切

5、實發(fā)揮工商管理工作的作用和功能，不斷提高工商管理開展成效。但是目前企業(yè)主要將目標放在加強企業(yè)經(jīng)營方面，將主要的重心用于擴大市場規(guī)模，加大技術(shù)革新等領(lǐng)域，對于日常管理工作缺乏足夠的重視，沒有進行深入的研究，沒有結(jié)合新時期企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和市場情況建立適合企業(yè)自身實際的完善的現(xiàn)代化工商管理制度體系，針對工商管理工作如何開展等沒有形成具體的制度體系，部門之間權(quán)責分配不清晰，工作流程不夠細化，相關(guān)的市場情況分析不夠完善，沒有進行深入的調(diào)查研究，從而導(dǎo)致相關(guān)的工作缺乏指導(dǎo)性，不能推動企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的有序開展，影響了工商管理工作的有序開展。（2）企業(yè)工商管理人員的能力和素質(zhì)有待提升。開展工商管理工作，

6、涉及到企業(yè)方方面面，需要專業(yè)的管理人員來組織實施，同時還應(yīng)當結(jié)合企業(yè)實際加強員工培訓(xùn)，才能不斷提高全員的素質(zhì)。目前企業(yè)工商管理人才相對較少，能力偏低，素質(zhì)水平有待提升，整體理論素養(yǎng)還有待進一步提高，不利于形成推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要動力，他們在工商管理人才培育方面缺乏針對性的培養(yǎng)計劃和方案，也沒有開展相關(guān)的實質(zhì)訓(xùn)練等，從而不利于全面引導(dǎo)工商管理人才加強實踐探索，影響了工商管理工作的科學(xué)發(fā)展和規(guī)范運營。3經(jīng)濟新常態(tài)形勢下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新研究3.1建立和完善市場經(jīng)濟體系工商管理部門在監(jiān)督管理市場經(jīng)濟過程中，通過有效發(fā)揮自身的行政管理職能、積極培育和有力監(jiān)督市場主體，促進市場經(jīng)濟體系的建立和完善

7、，這方面的作用體現(xiàn)在以下兩個方面。首先，工商管理能夠使經(jīng)濟資源得到有效合理的配置，確保經(jīng)濟資源得到充分利用，避免浪費和閑置，這是決定市場經(jīng)濟能穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。工商管理借助市場這一只無形的大手，利用價格這一市場調(diào)控手段，引導(dǎo)稀缺的市場經(jīng)濟資源流向那些最需要、最有效率的經(jīng)濟部門。其次，工商管理能夠幫助國家宏觀調(diào)控政策得到很好地實施并且起到引導(dǎo)作用。國家運用宏觀調(diào)控的一些手段和方式來直接調(diào)節(jié)商品的供求關(guān)系，以此最終實現(xiàn)國家宏觀調(diào)控的目的。3.2創(chuàng)新路徑要以法律為依據(jù)我國是社會主義法治國家，經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理的創(chuàng)新也離不開法律的制約，企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新要以法律為依據(jù)，在制度的

8、制定過程中，要嚴格按照法律規(guī)定的程序來制定，如果確實拿捏不準法律的尺度，可以聘請專業(yè)的法律人士作參謀，與他們建立起一種合作的關(guān)系，方便專業(yè)人士對企業(yè)發(fā)展中的各種矛盾糾紛、法律糾紛有一個深入的了解，并給予合理、合法的解決意見和建議，從而使企業(yè)的利益得到維護，確保企業(yè)的運行模式、預(yù)算制度、核算制度等規(guī)章制度符合法律的規(guī)定，這樣就可以大大降低不合法行為的發(fā)生，促進企業(yè)又好又快持續(xù)健康的發(fā)展。3.3經(jīng)濟新常態(tài)下樹立企業(yè)工商管理的意識培養(yǎng)面對新時代經(jīng)濟發(fā)展趨勢，要求企業(yè)在管理上更加具有科學(xué)性、規(guī)范性、精細化的管理理念和意識，通過對各級各類管理人員的集中培訓(xùn)和培養(yǎng)，使他們具備一定的管理水平和能力，才能有效

9、的落實到實際工作中去。在樹立正確的管理意識方面應(yīng)該從以下幾個方面著手：首先企業(yè)的高層管理人員要充分認識到企業(yè)工商管理的必要性和重要性，要認識到只有樹立起對企業(yè)管理的正確認識，了解它在企業(yè)發(fā)展的重要作用，才能積極、科學(xué)的態(tài)度去學(xué)習(xí)和實踐，而不是依靠經(jīng)驗去解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題和困難。二是要加大培養(yǎng)各級各類管理人員和全體員工，在企業(yè)中形成自有的文化氛圍，建立企業(yè)內(nèi)部各級各類人才培養(yǎng)機制，積極培養(yǎng)全員的凝聚力的學(xué)習(xí)能力，使各級管理人員、普通員工了解新時代發(fā)展經(jīng)濟發(fā)展大趨勢，了解企業(yè)的發(fā)展定位，把企業(yè)發(fā)展的命脈與員工切身利益緊密相連，增加員工的責任使命和成就感，營造個人與企業(yè)、團隊與企業(yè)共同發(fā)展的良

10、好局面，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)生動力。第三是要遵循企業(yè)管理規(guī)律，要科學(xué)的對待市場經(jīng)濟的變化，而不是一味的最求經(jīng)濟效率，不計后果的迎合市場需求，要把企業(yè)發(fā)展與國家經(jīng)濟發(fā)展、國計民生等重大趨勢緊密結(jié)合起來，考慮企業(yè)長遠發(fā)展目標是否與社會發(fā)展一致，是否符合人民大眾的需要等待。3.4以組織架構(gòu)的完善為支柱企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建必須先對自身組織架構(gòu)加以完善，然后再通過工商管理制度的填充構(gòu)建起企業(yè)管理的“血肉之軀”。在具體的組織架構(gòu)完善過程中，企業(yè)首先需要明確自身的發(fā)展目標和實際需求，然后企業(yè)工商管理人員就要結(jié)合發(fā)展目標與需求來對企業(yè)組織各部門和崗位間的職責與義務(wù)進行明確，配齊其架構(gòu)的各個分支，最后由工商管理人

11、員結(jié)合管理要求對企業(yè)各項工作的流程進行規(guī)范，從而將一副企業(yè)組織運行的總體框架描繪出來。而為了保證組織架構(gòu)能夠保持穩(wěn)定，工商管理工作就需要根據(jù)組織架構(gòu)運行中各部門與崗位的職責制定出相應(yīng)的考核激勵機制，以此來推動架構(gòu)各個節(jié)點之間有效的銜接配合與順暢運轉(zhuǎn)。例如市場經(jīng)濟體制下我國中石化與中石油等大型國企在發(fā)展中就充分意識到組織結(jié)構(gòu)完整性對工商管理的重要性，通過運用現(xiàn)代化的企業(yè)管理思路不斷完善自身組織結(jié)構(gòu)，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中規(guī)避掉了種種風險，始終保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。3.5以工商管理人才為基礎(chǔ)首先，工商管理人才的先進管理理念能夠指導(dǎo)企業(yè)工商管理制度與體系不斷完善與優(yōu)化;其次，工商管理人才的專

12、業(yè)管理理論和管理技能可以為企業(yè)實施全面有效的管理保駕護航;最后，現(xiàn)代人性化的企業(yè)管理更離不開人的作用，所以現(xiàn)代化的企業(yè)工商管理模式必須著力打好人才基礎(chǔ)，從而為工商管理體系的構(gòu)建夯實“地基”。鑒于人在工商管理模式構(gòu)建中的重要作用，在未來企業(yè)就必須加大管理人員的培訓(xùn)和引進力度，從而打造出一支高素質(zhì)的工商管理隊伍。4結(jié)束語綜上所述，我國已經(jīng)步入了經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展模式中，之前的管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)當下的經(jīng)濟發(fā)展模式，唯一能做的就是力爭求變、求新，迎合時代發(fā)展的新需求，當然，在進行企業(yè)工商管理的創(chuàng)新方式時，一方面要充分認識工商管理其中的真諦及必要性，只有真正了解了，才會主動去培養(yǎng)這方面的創(chuàng)新意識，另一方面，要考慮企業(yè)自身的綜合實力，切忌一步登天，給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟負擔，相信，將二者結(jié)合起來，就一定能夠很好的發(fā)揮工商管理的作用，提高企業(yè)整體的實力及競爭力，讓企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下不斷發(fā)展。參考文獻：1張小臣.經(jīng)濟新常態(tài)下河南省廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究d.湖南大學(xué)，2018.2趙永生.新常態(tài)下中國郵政集團公司黑龍江省分公司人才發(fā)展戰(zhàn)略研究d.哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2018.3師治宇.從經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的角度淺析新常態(tài)背景下我國工商管理現(xiàn)狀及改進措施j.中國民商，2017（11）：9-10.4張金華，喬勇，楊軍慧，李佛琳.新常態(tài)下保山煙葉營銷面臨的壓