公路與橋梁的施工技術(shù)管理分析

1、    公路與橋梁的施工技術(shù)管理分析    張修琪【摘要】為了保證橋梁和公路的施工質(zhì)量，對其技術(shù)的管理工作是不可忽略的一個問題，為此，下面就路橋施工技術(shù)管理相應(yīng)的問題進(jìn)行細(xì)致的分析，期望在以后的其他類似工程的施工中，可以起到一個積極的，有效的借鑒作用?！娟P(guān)鍵詞】公路與橋梁；施工技術(shù)；管理前言近年來，我國公路與橋梁在使用過程中常常出現(xiàn)問題，主要原因在于技術(shù)，我國的施工技術(shù)還有待提高，解決這一問題需要從施工材料、技術(shù)管理以及項(xiàng)目控制等多方面著手，打造出理想的工程建筑，延長公路與橋梁的使用壽命，促進(jìn)我國運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。而在公路工程的管理反面，對其的施工技術(shù)方面

2、的有效管理，就是公路管理的首要任務(wù)，也是管理的核心內(nèi)容。下面就對這方面的關(guān)鍵問題進(jìn)行逐一的分析和探討。1 公路橋梁在施工術(shù)管理中的主要內(nèi)容和原則就公路和橋梁的施工管理方面而言，其主要的工作內(nèi)容如下，在施工建設(shè)過程中，為了確保道路和橋梁在施工中保質(zhì)保量的完成，所以才成立了一個監(jiān)管部門，主要是對施工的技術(shù)進(jìn)行管理，所以歸根結(jié)底來說，它的主要工作就是為了確保在施工過程中，所有的施工技術(shù)都能夠有秩序的順利進(jìn)行。該部門除了行使施工質(zhì)量的監(jiān)督管理職能外，還可以有效的控制施工的進(jìn)度。除此之外，還可以給企業(yè)將來的發(fā)展，提供一些必要的技術(shù)人員，而且還可以給以后的項(xiàng)目施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工技術(shù)的管理方面，主要

3、是有施工單位在技術(shù)方面的管理制度，還有對一些技術(shù)的培訓(xùn)工作，還包括對施工中，所使用圖紙的會審工作，還有對施工的工作組進(jìn)行合理的編制工作等。在對公路和橋梁進(jìn)行施工技術(shù)管理工作時(shí)，有一些方式和方法，以及相關(guān)的原則是要注意和學(xué)習(xí)的。首先就是要認(rèn)真的貫徹國家，還有地方的相關(guān)規(guī)定和政策，除此之外，在管理中，一定要以科學(xué)管理為指導(dǎo)方向，在工作中，必須要養(yǎng)成實(shí)事求是的原則，按照科學(xué)的規(guī)律，還有客觀的事實(shí)來辦事，在管理過程中，最好是針對企業(yè)自身，或者是當(dāng)下所存在的問題，進(jìn)行有針對性的管理，這樣人員的工作態(tài)度和工作效率才會有效的提升。因?yàn)樵趯?shí)際的施工管理中，很多情況都是上面的領(lǐng)導(dǎo)很重視，而且對各個部門的負(fù)責(zé)人也

4、都進(jìn)行了會議傳達(dá)，但是在基層員工中，卻沒有得到廣泛的響應(yīng)，后者是下面領(lǐng)導(dǎo)自己沒有足夠的予以重視，在下面只是走走過場，這種執(zhí)行力對公路和橋梁施工質(zhì)量的保證是一個非常大的威脅信號。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)就不要只是進(jìn)行會議宣傳，一定要走到基層，讓每一名工作人員都有一個非常清醒的認(rèn)識，重新認(rèn)識這個崗位的重要性和實(shí)際中的意義，有必要的話可以對其進(jìn)行技術(shù)考核，然后和其獎金做掛鉤處理，只有這樣，才會帶動管理人員的工作積極性，那么其對質(zhì)量方面的管理會更好。其次，一個企業(yè)要想在這個市場經(jīng)濟(jì)中站住腳，并且讓企業(yè)的市場份額越做越大，就應(yīng)制定一個健全的施工技術(shù)管理制度，通過這個制度來管理，會讓管理的效率事半功倍，所以要健

5、全和施工項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣在對技術(shù)檢測的時(shí)候，就不會沒有重點(diǎn)了，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄，然后及時(shí)整改，不合格的堅(jiān)決不予以通過。2 公路以及橋梁在施工技術(shù)管理方面的措施2.1 在施工準(zhǔn)備階段對技術(shù)管理的措施在建筑任何一個工程中，都會涉及到對施工的前期準(zhǔn)備工作，畢竟只有萬事俱備，在破土動工中才不會出現(xiàn)問題，從而耽誤施工的進(jìn)度。而在施工技術(shù)管理中，對施工準(zhǔn)備階段的管理是尤為重要的，在施工之前，一定要進(jìn)行一些必要的準(zhǔn)備工作，具體的工作內(nèi)容比如有機(jī)械設(shè)備的就位工作，還有對材料的準(zhǔn)備情況等。針對公路還有橋梁在施工前期的準(zhǔn)備工作，主要是這些工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)地論證，確保這個工程在這個位置，或者是以這

6、種施工方法建設(shè)是合理的，有它的施工科學(xué)性，也就是在實(shí)際中有其必備的可行性。然后就是要了解公路，還有橋梁工程在施工中各個制度和技術(shù)的具體要求，工期時(shí)間等，在這些內(nèi)容都確認(rèn)了以后，就是對施工周圍的地質(zhì)，以及地貌進(jìn)行熟悉和細(xì)致的勘測。施工的前期技術(shù)管理工作做好了，才可以給工程的施工，制定出科學(xué)合理的施工流程，以此來確保工程可以按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行，并且可以充分的保證施工質(zhì)量要求。在公路和橋梁的施工中，可以保證施工過程的連續(xù)性，從而保證施工的進(jìn)度，這樣也就提高了施工中的工作效率。2.2 施工過程中技術(shù)管理措施公路以及橋梁在施工的過程中進(jìn)行技術(shù)管理，其使用的效果是非常有效的，而且在管理中，不僅縮短了施工的

7、周期，同時(shí)還保證了施工的質(zhì)量。和其他的公路橋梁技術(shù)管理方面相比較，這個管理過程，在整個的工程項(xiàng)目管理中。是起著決定性作用的。所以對于每一個施工單位，在對施工技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，在這個階段的施工技術(shù)管理上，要尤為的認(rèn)真和仔細(xì)，通過全體人員的協(xié)同合作，把公路還有橋梁的質(zhì)量，以及工程的工期，都達(dá)到相關(guān)規(guī)定所規(guī)定的施工要求，不僅如此，在這個階段的有效管理，還可以把施工單位的成本降到最低。在這個施工階段，主要管理的內(nèi)容包括以下幾個方面。首先施工單位，必須要對公路以及橋梁在施工中所需要使用的圖紙進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的審核，所要施工的編制方案，一定要具備相關(guān)的可行性，其次就是在施工中，使用和引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝還有施工方

8、法，這樣工單位在市場上的競爭力，會得到進(jìn)一步的提升。在具體的施工中，有關(guān)的施工技術(shù)人員，一定要把技術(shù)的交底工作做好，對工程的進(jìn)度，還有施工的質(zhì)量，要進(jìn)行不定時(shí)的抽查和檢查，以此來保證公路還有橋梁可以保質(zhì)保量地完成。在對施工過程中的技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)候，對相關(guān)的施工記錄和問題，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和記錄，同時(shí)還要及時(shí)的對相關(guān)施工單位的施工資料，還有一些檔案文件進(jìn)行整理，已備日后的不時(shí)之需。2.3 在竣工階段的驗(yàn)收方面的技術(shù)管理分析在工程竣工之后，雖然在之前兩個階段都已經(jīng)管理檢查過了，但是在這個階段的要求是有所不同的，而且這個技術(shù)管理是在把產(chǎn)品交到客戶手里的最后一步，所以其質(zhì)量的好壞，在一定的程度上會

9、影響到公司在這個行業(yè)當(dāng)中的形象和地位。所以對這方面的技術(shù)管理工作，是一定要做好的，其所需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，還有審核的內(nèi)容基本如下。對公路還有橋梁施工建設(shè)的原始資料，要進(jìn)行完整的審核，防止出現(xiàn)一些紕漏。然后對施工前階段的各種設(shè)備和材料，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，然后對相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理。在施工之前所使用的所有設(shè)備，材料以及半成品，都要有自檢報(bào)告，同時(shí)對自檢報(bào)告和質(zhì)量檢測結(jié)果進(jìn)行分析和核查。同時(shí)還要對一些材料的配比，還有一些關(guān)鍵的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行試驗(yàn)和核對，看其是否符合相關(guān)的技術(shù)管理要求，通過以上這些分析，還有對有關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)的監(jiān)督和管理，就可以把整個公路和橋梁的施工質(zhì)量保證好，爭取讓這些項(xiàng)目都能科學(xué)合理的進(jìn)行施工。3 總結(jié)在對公路的施工技術(shù)進(jìn)行管理的時(shí)候，其工作內(nèi)容會貫穿到公路施工所有的階段上，同時(shí)對公路施工技術(shù)的管理，也是企業(yè)在對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營和管理的關(guān)鍵組成部分?？梢愿玫睦斫馐┕ぶ械木唧w問題，然后采取相應(yīng)的對策，就能夠有效的控制在道路和橋梁的建設(shè)中所出現(xiàn)的問題。希望通過這篇文章的分析，在以后的工作中，可以把這些施工問題都規(guī)避掉，以此來保證道路和橋梁的施工質(zhì)量