建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中工程造價(jià)現(xiàn)狀及管理策略

1、建設(shè)工程工程實(shí)施中工程造價(jià)現(xiàn)狀及管理策略 建設(shè)工程工程實(shí)施中工程造價(jià)現(xiàn)狀及管理策略 【摘 要】建筑工程造價(jià)管理對(duì)建筑工程建設(shè)具有重要作用，但是由于受傳統(tǒng)的建筑工程施工理念的影響，我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程造價(jià)管理還存在很多問(wèn)題，為此，不管是建筑工程施工單位，還是相關(guān)政府監(jiān)督管理部門，都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到建筑工程造價(jià)管理中的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取有效手段管理和控制在建筑施工決策、工程設(shè)計(jì)以及工程實(shí)施等環(huán)節(jié)中的造價(jià)問(wèn)題，切實(shí)做好建筑工程造價(jià)管理和控制工作。 【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；管理現(xiàn)狀；管理策略 1、建設(shè)工程工程實(shí)施過(guò)程中造價(jià)管理的重要性 現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)在管理方面正逐漸開展完善，工程造價(jià)管理在整個(gè)建筑行

2、業(yè)中越來(lái)越受相關(guān)管理者的重視，通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施有效管理，可以解決在建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的資金預(yù)算和超支問(wèn)題，此外，將造價(jià)管理納入到建筑工程的本錢管理中，還可以充分發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理的積極作用。然而，在實(shí)際的建筑工程造價(jià)管理工作中還存在很多問(wèn)題，相關(guān)部門必須充分考慮建筑工程的整體結(jié)算工作，運(yùn)用各種科學(xué)合理的管理手段，在嚴(yán)格確保建筑工程質(zhì)量的前提下，降低工程本錢，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益，減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出。 2、我國(guó)建設(shè)工程工程實(shí)施中工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析 2.1追加投資現(xiàn)象較多 建設(shè)工程工程建設(shè)前期只有根據(jù)工程實(shí)際狀況編制出科學(xué)的工程造價(jià)管理方案，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程施工階段工程造價(jià)的有效

3、管理與控制，但是我國(guó)建設(shè)工程市場(chǎng)中尚未制定建設(shè)前期工程造價(jià)管理方案體系，所以建設(shè)單位均是以先建設(shè)、后結(jié)算的模式為主。該種工程造價(jià)管理模式下會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工程工程開展前缺乏規(guī)劃，沒(méi)有科學(xué)、完善的工程造價(jià)管理方案對(duì)建設(shè)工程工程的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)與控制，導(dǎo)致建設(shè)工程工程在具體實(shí)施階段十分容易出現(xiàn)追加投資的現(xiàn)象，建設(shè)工程工程竣工交付階段容易出現(xiàn)投資超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，會(huì)對(duì)建設(shè)工程工程投資方的預(yù)期收益產(chǎn)生極大影響，并且該種情況在我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)乙?jiàn)不鮮，本文認(rèn)為建設(shè)工程工程實(shí)施階段缺乏對(duì)資金的有效控制，是導(dǎo)致建設(shè)工程領(lǐng)域出現(xiàn)這一問(wèn)題的主要原因。 2.2施工現(xiàn)場(chǎng)簽證混亂 我國(guó)政府及職能部門雖然對(duì)建設(shè)工程實(shí)施階段的

4、工程造價(jià)管理制訂了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但是由于局部業(yè)主方管理人員與監(jiān)理人員沒(méi)有對(duì)相關(guān)法律法規(guī)給予足夠重視，導(dǎo)致建設(shè)工程工程實(shí)施階段所制定的工程造價(jià)管理制度體系不完善，這也是工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在過(guò)多盲目簽證問(wèn)題的主要原因，還有一局部建設(shè)工程工程中存在簽證造假的現(xiàn)象，這便給建設(shè)工程工程竣工交付階段的結(jié)算工作帶來(lái)很大的影響。再者，建設(shè)工程市場(chǎng)的高度繁榮使局部建設(shè)單位十分注重自身利益，有的施工單位為了降低工程管理本錢投入，使建設(shè)工程工程實(shí)施階段缺乏一個(gè)完善的管理組織機(jī)構(gòu)，還有一局部施工單位過(guò)于注重工程進(jìn)度而忽略了對(duì)工程本錢方面的管理，這些問(wèn)題會(huì)直接反映出局部建設(shè)工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作過(guò)于混亂。 2.3本錢控制不合

5、理 現(xiàn)階段建設(shè)單位在建設(shè)工程工程實(shí)施階段十分注重本錢控制與技術(shù)選擇，這是因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)本錢管理和選擇先進(jìn)的管理技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投入與支出的科學(xué)管理，雖然局部建設(shè)單位在建設(shè)工程工程實(shí)施階段雖然予以本錢管理高度重視，但是其沒(méi)有注重利用先進(jìn)的管理方法、管理手段以及管理技術(shù)來(lái)進(jìn)行本錢管理。再者，建設(shè)工程領(lǐng)域存在注重現(xiàn)金施工技術(shù)應(yīng)用而忽略本錢管理的問(wèn)題，雖然各種先進(jìn)施工技術(shù)的具體應(yīng)用可以提高工程建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)效率，但是沒(méi)有加強(qiáng)本錢管理會(huì)導(dǎo)致建設(shè)工程工程出現(xiàn)投資失控等問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)對(duì)建設(shè)單位自身工程收益產(chǎn)生極大影響。 3、建設(shè)工程工程實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)管理策略 3.1優(yōu)化建設(shè)工程工程設(shè)計(jì)方案 現(xiàn)階段局部設(shè)

6、計(jì)單位在建設(shè)工程工程設(shè)計(jì)過(guò)程中存在過(guò)于注重設(shè)計(jì)效果、忽略工程造價(jià)控制的問(wèn)題，雖然建設(shè)單位按照該種設(shè)計(jì)方案可以生產(chǎn)出高品質(zhì)工程產(chǎn)品，但是往往會(huì)導(dǎo)致建設(shè)單位出現(xiàn)投資資金失控等問(wèn)題，對(duì)于工程業(yè)主方來(lái)說(shuō)其自身效益也會(huì)受到影響，所以建設(shè)工程工程實(shí)施階段有必要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，在確保工程質(zhì)量不受到任何影響的前提下來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，將建設(shè)工程工程的本錢控制在合理范圍內(nèi)，這樣才能幫助業(yè)主方到達(dá)控制建設(shè)工程工程投資規(guī)模的目的。 3.2招投標(biāo)階段的造價(jià)管理 根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的?建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理方法?中的條例規(guī)定，建設(shè)工程工程業(yè)主方必須要在招投標(biāo)活動(dòng)中為投標(biāo)單位提供工程量清單，工程量清單的編制必

7、須要按照國(guó)家規(guī)定的計(jì)算規(guī)那么、工程子項(xiàng)劃分規(guī)那么、工程計(jì)算單位規(guī)那么、工程設(shè)計(jì)圖紙等招標(biāo)文件，因此，建設(shè)工程工程業(yè)主方只有加強(qiáng)招投標(biāo)階段的工程量清單編制質(zhì)量，才能確保整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)的客觀性、公正性、科學(xué)性以及合理性。建設(shè)工程工程業(yè)主方在與承包方簽訂施工合同后要對(duì)其進(jìn)行全面管理，只有合理的合同造價(jià)才能作為施工合同管理中的核心依據(jù)，對(duì)減少合同雙方履行合同條款過(guò)程中的合同糾紛事件有著重要作用，這也是進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程工程造價(jià)管理水平的前提條件。 3.3施工階段的造價(jià)管理 建設(shè)工程工程業(yè)主方在進(jìn)行工程造價(jià)管理中要將施工階段造價(jià)管理作為重點(diǎn)，雖然通過(guò)對(duì)建設(shè)工程工程施工階段的工程造價(jià)管理很難節(jié)約資金，但是

8、可以有效防止建設(shè)單位在工程施工階段出現(xiàn)浪費(fèi)投資資金的問(wèn)題，因此，工程造價(jià)管理要對(duì)工程施工階段預(yù)算外費(fèi)用的支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。建設(shè)工程工程在施工階段的材料費(fèi)用本錢往往會(huì)占工程造價(jià)的70%左右，材料費(fèi)用本錢的上下也與工程造價(jià)有著緊密聯(lián)系，所以在建設(shè)工程工程施工階段不僅要合理確定各類工程材料價(jià)格，同時(shí)也要求建設(shè)單位要按照合同中材料用量規(guī)定來(lái)對(duì)其進(jìn)行控制，幫助業(yè)主方到達(dá)降低建設(shè)工程工程造價(jià)低的目的，對(duì)進(jìn)一步提高建設(shè)單位自身工程收益也有著重要作用。建設(shè)工程工程施工階段容易受到多種因素影響而發(fā)生工程變更事件，工程變更發(fā)生時(shí)不僅會(huì)對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)工程工程的工程造價(jià)不斷上升，所

9、以對(duì)于建設(shè)工程工程業(yè)主方管理人員與監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，必須要對(duì)建設(shè)工程工程施工階段的工程變更進(jìn)行控制，對(duì)于一些必須發(fā)生的工程變更那么要及時(shí)按照規(guī)定來(lái)完成審批，以便于建設(shè)單位可以將工程變更發(fā)生時(shí)的損失控制在最低。監(jiān)理人員要按照國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)建設(shè)工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證行為進(jìn)行管理，不合理的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證往往會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理受到影響。 3.4竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理 竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理那么決定了業(yè)主方的投資資金是否發(fā)揮良好的綜合效益，所以要求合同雙方必須要按照審核工程預(yù)結(jié)算，將建設(shè)工程工程實(shí)施中的多算工程量、高取費(fèi)用以及高套定額等費(fèi)用徹底剔除，并要結(jié)合工程實(shí)施過(guò)程中所收集到的材料價(jià)格對(duì)其進(jìn)行審核，這樣才能在合同條款的法律約束力下保障雙方合法利益，同時(shí)也可以防止建設(shè)單位在建設(shè)工程工程竣工結(jié)算階段擅自增加費(fèi)用獲取利益的事件出現(xiàn)。 4、結(jié)語(yǔ) 綜上所述，雖然在先進(jìn)管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理水平有所提高，但是我們依舊無(wú)法否認(rèn)工程造價(jià)管理中仍然存在一些不合理的地方，因此，要通過(guò)建設(shè)工程工程實(shí)施過(guò)程中的工程造價(jià)管理來(lái)消除一