中醫(yī)科年度工作計(jì)劃

1、第1頁(yè)共9頁(yè)中醫(yī)科年度工作計(jì)劃只有做好了工作安排， 才能把工作做得更好更精彩。 下面小編為你整理了中醫(yī)科年度工作安排，希望能幫到你！中醫(yī)科年度工作安排（ 1）20 xx 年，我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 遵守醫(yī)療行政法律法規(guī)， 樹立一心一意為人民服務(wù)的宗旨，主動(dòng)打算“二級(jí)甲等醫(yī)院”的迎評(píng)工作，同心協(xié)力的、圓滿的完成了 20 xx 年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)依據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r，特殊是要結(jié)合二甲內(nèi)容，仔細(xì)找不足、找差距。要將迎評(píng)二甲認(rèn)為是一種動(dòng)力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機(jī)。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級(jí)要求，其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評(píng)審，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特

2、殊是正規(guī)的二級(jí)甲等醫(yī)院。將20 xx年度工作安排以二甲要求為核心和輻射，做如下詳細(xì)支配：一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增加科室的凝合力，向心力，使本科室的工作取得更好的成果。以二甲迎評(píng)為契機(jī)，仔細(xì)組織科室人員學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范 、 執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、 侵權(quán)責(zé)任法、 傳染病防治法、 醫(yī)療事故處理?xiàng)l例 、 十三項(xiàng)核心制度、 護(hù)士管理?xiàng)l例等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效第2頁(yè)共9頁(yè)遏制醫(yī)療隱患。 仔細(xì)貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)， 嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，每月召開醫(yī)患溝通會(huì)和滿足度調(diào)查， 對(duì)滿足度低于 9

3、0%、患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清晰的醫(yī)護(hù)人員與其績(jī)效工資掛鉤，做到懲前毖后。 在科室開展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭(zhēng)創(chuàng)平安、文明科室，仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不多收費(fèi)，少收費(fèi)，堅(jiān)持執(zhí)行一日費(fèi)用查詢制。今年將實(shí)行本科室各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，仔細(xì)組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制， 使醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)固樹立法制觀念，醒悟的相識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)相宜技術(shù)的學(xué)

4、問，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟悉關(guān)于相宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。接著開展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣闊患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。 為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍剑剖壹?lì)醫(yī)護(hù)人員訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志， 分別為：中國(guó)醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、 中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床學(xué)問，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論學(xué)問，提高診療水平。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。 進(jìn)一步提中學(xué)醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥第3頁(yè)共9頁(yè)費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對(duì)中藥外用進(jìn)行辨證分型，使之與患者病

5、情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對(duì)新參與工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)安排，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣，培育中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師主動(dòng)發(fā)表論文，主治醫(yī)師必需每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度， 每月進(jìn)行 2 次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新學(xué)問，新理念、新內(nèi)容，對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。仔細(xì)組織醫(yī)護(hù)人員駕馭“三基”的基本內(nèi)容， 并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。 力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。 加強(qiáng)對(duì)科室無證醫(yī)師的管理， 力求使我科有資格參與醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增加醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通實(shí)力，削減

6、醫(yī)患沖突的發(fā)生。四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。特地制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)， 分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控， 主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)覺問題剛好提出整改看法，并督促剛好修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控， 對(duì)存在問題的病歷剛好提出修改看法并限時(shí)修改， 拒不執(zhí)行的罰款 50元。 使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%，殲滅不合格病歷。 進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，仔細(xì)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，仔細(xì)執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)運(yùn)用。 定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和第4頁(yè)共9頁(yè)終末質(zhì)控，仔細(xì)落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工

7、作，仔細(xì)開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)， 提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程，在 20 xx 年底，在護(hù)理人員配置足夠的條件下，完成護(hù)士的分層級(jí)管理工作， 樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。 在科室宣揚(yáng)和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的平安生產(chǎn)意識(shí)，包括醫(yī)療平安，對(duì)病人實(shí)行告知義務(wù)，仔細(xì)開展談話記錄，三查八對(duì)等，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法遵守法律，依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣揚(yáng)力度，提高社會(huì)對(duì)我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入。力求在 20 xx年收治住院病人達(dá)

8、到1100人次以上，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)520%，藥醫(yī)比例限制在35%以下，逐步提升中藥及中醫(yī)相宜技術(shù)運(yùn)用率，努力提升5%10%，限制例均費(fèi)用在3000元以內(nèi)，力求在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實(shí)現(xiàn)雙贏。中醫(yī)科年度工作安排（2）為了實(shí)行儀我縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村中醫(yī)藥事業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)制定以下安排。一、以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西并重，依靠科技與教化，動(dòng)員全社會(huì)參加，為人民健康服務(wù)， 為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和農(nóng)村社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求， 根據(jù)我縣有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生工作的總體部署，充分發(fā)揮中第5頁(yè)共9頁(yè)醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢(shì)， 不斷滿意患

9、者對(duì)中醫(yī)藥的需求，提高本轄區(qū)村民的生活水平和質(zhì)量。二、堅(jiān)持中西并重，把中醫(yī)藥和西醫(yī)藥擺在同等的位置，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，既要保持中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)又要主動(dòng)利用現(xiàn)代科技，堅(jiān)持中醫(yī)與西醫(yī)相互取長(zhǎng)補(bǔ)短， 發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)， 促進(jìn)中西結(jié)合，推行中醫(yī)醫(yī)療、保健、預(yù)防全面發(fā)展。三、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)， 我鄉(xiāng)人民政府要在轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生規(guī)劃中合理規(guī)劃和配置中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站的中醫(yī)藥服務(wù)， 主動(dòng)推廣中醫(yī)的相宜技術(shù)， 加強(qiáng)我院中醫(yī)科和中藥房的建設(shè)，配備中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員、基本中醫(yī)診療設(shè)備和必備中藥，基本實(shí)現(xiàn)各村衛(wèi)生站都能夠供應(yīng)中醫(yī)藥服務(wù)，主動(dòng)發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)，將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)

10、項(xiàng)目，在疾病的的預(yù)防與限制中主動(dòng)運(yùn)用中醫(yī)藥方法和技術(shù)。四、加強(qiáng)鄉(xiāng)村中醫(yī)藥人才培育的工作領(lǐng)導(dǎo)，制定可行措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善配套措施， 明確目標(biāo)，切實(shí)解決鄉(xiāng)村中醫(yī)工作和中醫(yī)藥人才培育工作中詳細(xì)困難和問題，更好的發(fā)揮中醫(yī)工作和中醫(yī)藥人員在農(nóng)村的公共衛(wèi)生保健和新農(nóng)合中所起的作用。培育和造就一支留得住，用得上的農(nóng)村中醫(yī)藥隊(duì)伍，是提高農(nóng)村中醫(yī)藥工作的關(guān)鍵。我院每年選派 12 名中醫(yī)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和在職教化，根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的有關(guān)執(zhí)業(yè)醫(yī)師條款進(jìn)行崗前培訓(xùn)。制定培訓(xùn)安排，根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運(yùn)用中醫(yī)藥相宜技術(shù)治療疾病的要求，每年不少于34 次對(duì)村衛(wèi)生所中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)，鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥指導(dǎo)小組第6頁(yè)共9

11、頁(yè)督導(dǎo)組，巡回指導(dǎo)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥學(xué)問。督導(dǎo)中藥房、科室的建設(shè)，使之提高服務(wù)水平。五、圍繞中醫(yī)特色，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用中醫(yī)學(xué)的相宜技術(shù)開展醫(yī)療預(yù)防保健工作， 開展中醫(yī)健康教化和科普學(xué)問宣揚(yáng)，更好的為農(nóng)村醫(yī)療健康服務(wù)， 鄉(xiāng)衛(wèi)生院各科室和村衛(wèi)生站要根據(jù)中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)和十二五總體規(guī)劃仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)，確保中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)如期實(shí)現(xiàn)。中醫(yī)科年度工作安排（3）一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全科職工素養(yǎng)。接著深化實(shí)行黨的十七大、 十七屆三中全會(huì)和中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀， 堅(jiān)持以人為本， 以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安， 保障患者合法權(quán)益， 努力為人民群眾供應(yīng)平安、有效、便利、價(jià)廉的服務(wù)。 不

12、斷深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)精神?？剖也v合格率達(dá)90%以上；處方合格率達(dá) 95%以上；醫(yī)院感染率小于 8%；無傳染病漏報(bào)及醫(yī)療文件的丟失；疑難危重病人能剛好有副主任醫(yī)師以上人員查房。二、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)政治思想工作，鞏固治理商業(yè)賄賂的成果，建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)教化，加大制度的執(zhí)行和落實(shí)力度，嚴(yán)格按制度辦事、按制度管人。讓大家理解制度，接受制度，加強(qiáng)執(zhí)行力。對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，實(shí)行必要的獎(jiǎng)懲手段。實(shí)現(xiàn)有制度可依，有制度必依。轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好本職工作。本年度床位運(yùn)用率力爭(zhēng)達(dá) 99%以上，平均住院天數(shù)力爭(zhēng)小于15天， 入院三日確診率達(dá)1

13、00%，第7頁(yè)共9頁(yè)緊急病人搶救勝利率達(dá)100% ，入出院診斷符合率達(dá)95%以上，藥品比例爭(zhēng)取限制在 40%以下，搶救設(shè)備完好率達(dá)100%。三、進(jìn)一步改善服務(wù)看法，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和員工關(guān)系，切實(shí)關(guān)切和愛惜病人，讓病人滿足在x 醫(yī)，不斷提中學(xué)醫(yī)科的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 本年度醫(yī)療事故發(fā)生率為零， 全科醫(yī)務(wù)人員能通力合作， 共同完成任務(wù)， 全年科室無火災(zāi)事故和其他非醫(yī)療平安事故的發(fā)生。四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)。五、抓好科室環(huán)境管理、組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律。黨員要起到先鋒模范帶頭作用，以榜樣的力氣，不斷激勵(lì)全科職工，爭(zhēng)做先進(jìn)、努力工作，在實(shí)踐工作中不斷完善和提

14、高自己，以自己的實(shí)踐行動(dòng)來影響全科職工，為我科的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。 全科醫(yī)務(wù)人員每人每年參與醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)達(dá) 8 次以上，爭(zhēng)取全部醫(yī)生人均一篇以上學(xué)術(shù)論文，護(hù)理人員 50%有學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，至少全科人員有一篇以上核心期刊。六、加大宣揚(yáng)力度，以吸引病人。七、向先進(jìn)的科室學(xué)習(xí)他們的管理閱歷，以提高管理水平，創(chuàng)新工作思路，找到自己的發(fā)展方向。八、我們要進(jìn)一步完善制度、落實(shí)制度、加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高工作效率。針炙門診要求平均每月門診人次為1750人次/ 月。重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)的?？铺厣?引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。提高員工的綜合素養(yǎng)，做到一專多能一人多職，接著加強(qiáng)科務(wù)公開，主動(dòng)接受群眾看法，

15、努力整改存在的問題，不斷地提高工作效率。第8頁(yè)共9頁(yè)中醫(yī)科年度工作安排（ 4）展望即將到來的 2018年，我們充溢了希望和期盼，總結(jié)2017年工作存在的不足之處，認(rèn)為在2018以下工作須要進(jìn)一步加強(qiáng)：一、強(qiáng)化科室職工思想建設(shè)，進(jìn)一步增加服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)看法，耐性解答問題，具體詢問病史，全面細(xì)致檢查，力求正確診斷，治療處置得力，必要時(shí)轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院診治。二、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理，依據(jù)理法方藥的原則，仔細(xì)剛好書寫中醫(yī)門診病歷，病歷記載完整，精確，整齊，要簽全名，并具體向病人交代病情及留意事項(xiàng)。三、提中學(xué)醫(yī)服務(wù)實(shí)力建設(shè)，開展中醫(yī)相宜技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)成本低，療效高，簡(jiǎn)便易行，相宜農(nóng)村運(yùn)用的相宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用，比如針灸，推拿，拔罐，刮痧，中藥貼敷，神燈紅外線照耀等，充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡(jiǎn)便廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)和作用，以滿意病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科，一方面可提高單位業(yè)務(wù)量，另一方面便利轄區(qū)群眾就醫(yī)， 人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或聘請(qǐng)此專業(yè)人才來我院開展。四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平，科室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)服務(wù)意識(shí)須要進(jìn)一步加強(qiáng)， 建議選派人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，建議訂購(gòu)相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，使我們能接觸到前沿，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床學(xué)問，以規(guī)