供電所的安全文化建設(shè)

1、供電所的安全文化建設(shè) 供電所安全文化是供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐步形成的、占據(jù)主導(dǎo)地 位并為全體員工認(rèn)可和恪守的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。 建立現(xiàn)代供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化 理念。這種管理理論和管理理念的出現(xiàn)是供電所管理理論的創(chuàng)新和發(fā) 展。認(rèn)真探析供電所安全文化對(duì)強(qiáng)化供電所安全管理，促進(jìn)規(guī)范化管 理具有重要的意義。鑒此，筆者就供電所的安全文化建設(shè)談點(diǎn)粗淺的 認(rèn)識(shí)。l 供電所安全文化的理論體系 供電所安全文化的結(jié)構(gòu)為 1個(gè)中心 3個(gè)層次。1 個(gè)中心是供電所的安全 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生 和發(fā)展的，反過(guò)來(lái)它又促進(jìn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使

2、供電所獲得較 好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊地圍繞 供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。 3 個(gè)層次即觀念層、制度層、 物質(zhì)層，其中觀念層是核心。供電所安全文化的觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，逐 步形成的反映供電所安全方面的共同價(jià)值觀念。它包括供電所經(jīng)營(yíng)宗 旨，安全生產(chǎn)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神以及良好的工作作風(fēng)。即 “人民電業(yè) 為人民 ”是電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨； “安全第一，預(yù)防為主 ”是電力生產(chǎn)必 須堅(jiān)持的根本方針；優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)的生命線。供電所安全文化的制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步 形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范。供電

3、 所安全方面的組織體系包括組織保證體系 （安全責(zé)任制、安全監(jiān)督制、 三級(jí)安全網(wǎng)工作制 ）；教育保證系統(tǒng) （人員安全教育技能培訓(xùn)、安全素質(zhì) 考核、安全日活動(dòng)管理等 ）；管理保護(hù)系統(tǒng) （安全檢查制度、信息反饋及 管理制度等 ）；激勵(lì)系統(tǒng) （安全目標(biāo)管理、安全競(jìng)賽、安全獎(jiǎng)懲、違章違 規(guī)管理等 ）。供電所安全文化的物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過(guò)程中，逐步形 成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)，叫做物質(zhì)層文化。它包括供電所的 安全標(biāo)志、安全標(biāo)準(zhǔn)色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。另外，供電 所的安全形象也很大程度取決于供電所保障安全的物質(zhì)層文化。 所以， 搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設(shè)，對(duì)于確保安全生產(chǎn)，樹(shù)

4、立供 電所的安全形象十分重要。2 供電所安全文化建設(shè)應(yīng)正確處理的幾個(gè)關(guān)系21 供電所安全文化與提高員工素質(zhì)的關(guān)系 供電所的安全文明生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù) 水平。一般來(lái)說(shuō)，文化、技術(shù)水平高的人，認(rèn)識(shí)和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律 的能力比較強(qiáng)， 因而就容易增強(qiáng)其自覺(jué)地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識(shí)； 相反，如果文化、技術(shù)水平低，勢(shì)必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí) 和技能，因而，也會(huì)影響供電所安全文化的意識(shí)。員工良好的政治、 文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所文化建設(shè)必須在提高員工的素質(zhì)上下工夫，加強(qiáng)各種培 訓(xùn)、考試考核，使員工逐步樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀

5、，增強(qiáng)主人 翁責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。22 供電所安全文化與安全思想工作的關(guān)系 供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理領(lǐng)域，其軟 管理的對(duì)象都是員工及其思想， 根本目的都在于通過(guò)解決員工的思想、 認(rèn)識(shí)問(wèn)題，進(jìn)行思想教育和文化熏陶來(lái)排除心理障礙，調(diào)動(dòng)員工的積 極性，保證安全生產(chǎn)。23 供電所安全文化與加強(qiáng)安全管理的關(guān)系 供電所安全管理包括對(duì)人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理， 這是一種硬道理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的 文化管理， 它是一種軟管理； 這種文化管理強(qiáng)調(diào)感情投資、 民主管理、 重視人才培養(yǎng)和人力資源開(kāi)發(fā)。它通過(guò)供電所安全文化培育、管理文

6、 化模式的推進(jìn)，員工形成共同的價(jià)值觀念和共同的行為規(guī)范。實(shí)踐證 明，任何一種管理的強(qiáng)制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成， 只有文化管理提升的文化力才會(huì)導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成， 并具有永遠(yuǎn)的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機(jī)地結(jié) 合起來(lái)，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎(chǔ)上，加入管理模式和內(nèi)涵，使 硬件管理與軟件管理相融合，互為補(bǔ)充，就能更好地調(diào)動(dòng)職工的安全 生產(chǎn)積極性，搞好供電所的安全生產(chǎn)。24 供電所安全文化與供電所人文環(huán)境的關(guān)系良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)，也代表了供電 所的環(huán)境形象和文化晶位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán) 境，包括花園式的工廠、清潔工整的車(chē)間、漂亮的辦公大樓，還在于 供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍、員工的精神風(fēng)貌。供電所 的安全文化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安 全文化的員工。目前供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境 和企業(yè)安全生產(chǎn)與對(duì)員工的向心力聯(lián)系起來(lái)，同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各 項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以?xún)?yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由 于電