公司部門述職報(bào)告

1、公司部門述職報(bào)告 公司部門述職報(bào)告 一年在xx嶺黨委和紅明基地的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神和學(xué)習(xí)今年全墾區(qū)開展開割橡膠園家庭長(zhǎng)期承包的方案。堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持從本隊(duì)出發(fā)，積極帶著全隊(duì)學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)和的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真貫徹公司黨委和橡膠集團(tuán)xx嶺分公司的決策和經(jīng)營(yíng)方案，做好職工群眾的思想政治，克服各種困難，艱苦奮斗和隊(duì)干部職工群眾共同努力下，積極。以湯總和分公司“六項(xiàng)”經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作為今年工作中心，對(duì)職工群眾加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育，團(tuán)結(jié)帶著班子成員共同協(xié)作，做到“抓早抓緊、抓實(shí)、”四個(gè)抓的用心地行使職責(zé)，確保 xx 年海膠集團(tuán)xx嶺分公司下達(dá)年度的工作方案任務(wù)。 全

2、力以赴抓好干膠生產(chǎn)工作 由于常年加強(qiáng)對(duì)膠工的教育，教育膠工的割好膠管割好膠，抓好割膠，抓好有效刀數(shù)，抓好雨天后補(bǔ)刀。做到精心割，耐心割等。認(rèn)真做好各項(xiàng)撫管工作。在今年各項(xiàng)撫管作業(yè)中，按照分公司規(guī)定時(shí)間，組織職工按時(shí)按質(zhì)地完成，通過(guò)驗(yàn)收都根本到達(dá)要求，通過(guò) 3 次放化肥都能順利的投入，培養(yǎng)高產(chǎn)樹都按量完成，冬春管工作也在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。割膠按照規(guī)程把關(guān)，同時(shí)注重冬季平安割膠生產(chǎn)，保證技術(shù)符合要求。 我隊(duì)在 xx 年 6 月份開割一直到 12 月份止，共完成干膠xx噸，受到公司的表彰。在干膠生產(chǎn)比 xx 年干膠年方案超產(chǎn) 噸，占 xx 年方案爭(zhēng)取指標(biāo)的 ，獲得了海膠xx嶺分公司的表?yè)P(yáng)。 主要采取以

3、下幾項(xiàng)措施：一是抓好職工思想教育。自己通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理方案和勞力管理方案，講清分公司的政策規(guī)定，講清勞動(dòng)紀(jì)律。引導(dǎo)膠工站好崗，割好膠。二是強(qiáng)化管理，隊(duì)干部實(shí)行分片管理，包干負(fù)責(zé)。我們根據(jù)本隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際和膠工作業(yè)狀況，共劃分為 3 個(gè)管理片，每片人管 7 名膠工，要負(fù)責(zé)膠工的思想教育，上崗割膠，作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)任務(wù)。實(shí)行干部效益工資與管片膠工的產(chǎn)膠情況掛鉤，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心，自覺(jué)做到管理到位，工作到位。隊(duì)主管干部以身作那么，做出表率，保證工作到一線，效勞到一線。三是組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)分公司的經(jīng)營(yíng)管理方案，講清新方案的規(guī)定細(xì)節(jié)，與職工算割株，算勞務(wù)，調(diào)動(dòng)積極性。特別是詳細(xì)講解膠園長(zhǎng)期承包方案中

4、關(guān)于“干膠結(jié)算勞務(wù)報(bào)酬”定量上繳，剩余歸己，市價(jià)結(jié)算，統(tǒng)一收購(gòu)的新規(guī)定。使新方案成為膠工站好崗，割好膠的心動(dòng)力。四是抓好膠工技術(shù)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作，橡膠開割前夕，就組織割膠技術(shù)的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。堅(jiān)持上崗檢查技術(shù)，跟蹤指導(dǎo)。鼓勵(lì)全體膠工學(xué)技術(shù)，用技術(shù)，從而確保膠工技術(shù)的穩(wěn)固與提高。全隊(duì) 37 名膠工一、二級(jí)技術(shù)率達(dá) 85%，為干膠生產(chǎn)高產(chǎn)提供了技術(shù)保證。五是狠抓挖潛割膠，我隊(duì)的挖潛工作于 6 月份開始，隊(duì)里發(fā)動(dòng)膠工各自動(dòng)刀開割線，挖潛割膠，發(fā)現(xiàn)有遺漏，那么協(xié)助開割線。做到能開割或復(fù)割的盡量開割，一株不漏，向挖潛要產(chǎn)量，要超產(chǎn)。全隊(duì)共挖潛割膠 4840 株，膠工人均 120 株。六是狠抓施肥管理，確保高

5、產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。七是開展干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽。分解競(jìng)賽指標(biāo)到各月、各旬，分解到每一天，每一個(gè)刀次，在競(jìng)賽活動(dòng)中，提出略高于xx嶺分公司下達(dá)的干膠指標(biāo)，鼓勵(lì)膠工多產(chǎn)膠，產(chǎn)好膠。充分調(diào)動(dòng)了全體膠工的積極性，確保全隊(duì)干膠大上快上。產(chǎn)膠一直名列前茅。我隊(duì)從 6 月起連續(xù)達(dá)標(biāo)。 切實(shí)抓好護(hù)林保膠工作 我隊(duì)有四個(gè)自然村并入，居民點(diǎn)分散且跨度大，護(hù)林保膠形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)也較繁重。實(shí)行干局部片負(fù)責(zé)，即包“人頭”又包“樹頭”。每名干部負(fù)責(zé) 7 名膠工的教育及管理工作。自己堅(jiān)持天天上崗跟蹤作業(yè)、把工作做到林段做到家。一方面堅(jiān)持干部上林段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。一方面要加強(qiáng)收膠站的管理，堅(jiān)持做到公開、公平和公正，不出現(xiàn)較大的誤

6、差，取信于膠工。并從收膠站每天的生產(chǎn)臺(tái)臺(tái)帳及時(shí)的了解每位膠工的產(chǎn)膠情況，分析產(chǎn)膠動(dòng)態(tài)，進(jìn)行有效的管理。由于我隊(duì)與每位膠工簽訂了護(hù)林保膠責(zé)任書。強(qiáng)化了以教育為主的內(nèi)治，全體膠工都能遵紀(jì)守法，不出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)，偷賣倒賣膠水現(xiàn)象。自己與隊(duì)干部堅(jiān)持上崗巡邏，還積極配合派出所民警和聯(lián)防隊(duì)員設(shè)卡、埋伏。努力減少外來(lái)不法分子的干擾，創(chuàng)造一個(gè)較好的外部環(huán)境，確保了正常的生產(chǎn)秩序。 抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作 我隊(duì)土地使用費(fèi)、社保費(fèi)和養(yǎng)老費(fèi)的收繳任務(wù)都比擬繁重。我們通過(guò)多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，講清意義和要求，增強(qiáng)了職工群眾的依法繳費(fèi)自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)全面完成了各種繳費(fèi)的方案任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的均衡開展。 抓好自營(yíng)經(jīng)濟(jì)促增收 我隊(duì)的職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步較早，規(guī)模較大、效益較好，隊(duì)黨支部都不滿足現(xiàn)有的成績(jī)，繼續(xù)抓好職工的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)。隊(duì)組織職工學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)制訂的“富民行動(dòng)方案”，提出新的開展目標(biāo)，做出新的開展方案，做好新的效勞。具體做到把職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)列為生產(chǎn)隊(duì)的一項(xiàng)日常管理工作，經(jīng)常在大會(huì)小會(huì)上做發(fā)動(dòng)，經(jīng)常到作業(yè)田間現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)了職工開展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的積極性，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前全隊(duì)擁有職工和自營(yíng)經(jīng)濟(jì) 1405.13