質(zhì)量保證體系與保證措施方案

1、.質(zhì)量保證體系及保證措施質(zhì)量是 “產(chǎn)品 、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求 （或需要 ）的特征的總和 ”，而工程質(zhì)量對施工方 、業(yè)主方 、設(shè)計方 、監(jiān)理方而言 ，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物 ；過程就是從無到有的施工建造 ；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿意 ；規(guī)定指對工程質(zhì)量由國家所制定的驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) ；而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計的要求進行操作 ，使本工程達到業(yè)主滿意 。本工程將嚴(yán)格按國家項目法實施管理 ，規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進行操作 ，加強項目質(zhì)量管理 ，規(guī)范管理工作程序 ，提高工程質(zhì)量 ，從而達到交付滿意工程的目的 。 將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo) 、施工質(zhì)量保證體

2、系 、施工質(zhì)量控制措施、成品保護措施以及全面質(zhì)量管理等五個方面進行闡述 ，而這五個方面的關(guān)系是相輔相成的 。一. 工程施工質(zhì)量目標(biāo)在本工程 棟 1# 樓的施工質(zhì)量上 ，我部制定了結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達到重慶市三峽杯 “優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo) 。 為此 ，我們編制了 工程質(zhì)量總控制圖，詳見：附圖 1-1 ，以確保目標(biāo)的實現(xiàn) 。二施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素 ，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系 。（一）施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵 ，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價 ，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置

3、的科學(xué)參考材料.性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。1. 施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證 ，其設(shè)置的合理 、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作 ，在本工程中 ，我部將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制 。詳見：施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)表 附表 1-22. 質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確 ，可責(zé)任到位，便于管理 。3. 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé) 、質(zhì)量控制來進行的，只有當(dāng)職責(zé)明確 、控制嚴(yán)格的前提下 ，才能使質(zhì)量管理體系落到實處 。本工程在管理過程中 ，將對這兩個方

4、面進行嚴(yán)格的控制 。詳見：施工質(zhì)量管理體系圖 附圖 1-3（二）施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式 ，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng) ，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依 ，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常 ，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系 ，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn) 。1. 項目質(zhì)量控制體系的依據(jù)（ 1）公司質(zhì)量體系文件 ：施工前學(xué)習(xí)和熟悉質(zhì)量體系文件 ，使每個施工人員對質(zhì)量的控制體系充分了解 ；（ 2）本工程的合同文件 ：包括重慶慶業(yè) 、巴蜀城 B 區(qū)二期 、棟樓工程參考材料.建設(shè)工程承包合同 和建設(shè)工程合同補充條

5、款 ；（3）設(shè)計圖紙 ：包括本工程的建施 、結(jié)施、電施、水施等圖紙 ；（4）國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范；（5）公司管理規(guī)定 ；（6）投標(biāo)文件和有關(guān)工法等 ；2. 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn) ，其運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動 ，它是通過計劃 、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來 ，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。（1）以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解 ，做到心中有數(shù)。（ 2）在實施過程中 ，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強

6、檢查 ，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決 ，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中 ，并同時對這些問題進行匯總 ，形成書面材料 ，認(rèn)真分析總結(jié) ，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題 。（ 3）在實施完成后 ，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查 ，發(fā)現(xiàn)問題 ，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式 ，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見 ，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán) 。3. 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證（ 1）項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常 ，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動 。參考材料.（2）配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量

7、。（3）提供必要的資金 ，添置必要的的設(shè)備 ，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ) 。（4）制定強有力的措施 、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn) 。（ 5）每周召開一次質(zhì)量分析會 ，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決 。（6）全面開展質(zhì)量管理活動 ，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度 。（三）施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞 “人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的 ，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯 ，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求 ，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。1.“人”的因素（ 1）施工中人的因素是關(guān)鍵 ，無論是從管理層到操作層 ，其素質(zhì)

8、、責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量 。故對于 “人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn) 、人員管理 、人員評定來保證人員的素質(zhì) 。（ 2）在進場前 ，我們將對所有的施工管理人員及施工操作工人進行各種必要的培訓(xùn) ，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗 。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用 ，加強現(xiàn)代信息化的推廣 ；在操作層 ，對一些重要崗位 ，必須進行再培訓(xùn) ，以達到更高的要求 。（ 3 ）在施工中 ，我們既要加強人員的管理工作 ，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及操作層 ，實施層層管理、層層評定的方式進行 。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何

9、人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài) ，以確保本工程能順利完成 。詳見：人員培訓(xùn)計劃表 附表 1-4參考材料.人員管理評定計劃表 附表 1-52.“機”的因素進入現(xiàn)代施工管理 ，機械化程度的提高為工程更快 、更好地完成 ，創(chuàng)造了有利條件 。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大 ，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng) ，使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài) ，而在施工中 ，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護 、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表 ，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。相關(guān)機械設(shè)備的維護要求和責(zé)任人詳

10、見：施工機械維護計劃表 附表 1-63.“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的要素，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量 。“物”的因素是最基本的因素 。為確保 “物 ”的質(zhì)量 ，我們必須從施工用材 、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。4.“環(huán)”與“法”的因素“環(huán) ”是指施工工序流程 ，而 “法 ”則是指施工的方法 ，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程 ，先進的施工方法 ，才能更好 、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù) 。在施工組織設(shè)計 我們已對施工流程及施工方法作了介紹 ，其具有先進性 、科學(xué)性和合理性 ，但在施工過程中能否按 施工組織設(shè)計 中的有關(guān)內(nèi)容進

11、行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵 ，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù) 。參考材料.三. 施工過程質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實 ，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制 ，從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求 。（一）施工一般性質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段 ，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制 。1. 事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制 ，事前控制是先導(dǎo) 。事前控制 , 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系 ，質(zhì)量管理體系 ；制定現(xiàn)場的各種管理制度

12、 ，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段 ；提前進行設(shè)計交底 ，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程 、工藝及方法 。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁 ，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。2. 事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：（ 1）完善工序質(zhì)量控制 ，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍 。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表 ，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決 。（ 2 ）嚴(yán)格工序間交換檢查 ，作好各項隱蔽驗收工作 ，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工 ，直至質(zhì)量符合要求為止。（ 3）對完成的分部分項工程 ，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和

13、辦法進行檢查 、驗收。（ 4）審核設(shè)計變更和圖紙修改 。參考材料.同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況 ，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉 ，掩蓋或使用無合格證的工程材料 ，或擅自變更替換工程材料等 ，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令 。3. 事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制 ，是彌補 。按規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法 ，對完成的分部或分項工程進行檢查驗收和評定 。整理所有的技術(shù)資料 ，并編目、建檔。在保修階段 ，對本工程進行維修 。（二）關(guān)鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制措施1. 施工計劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工進度控制計劃時 ，應(yīng)充分考慮人 、財、物及任務(wù)量的平衡 ，合理安排施工

14、工序和施工計劃 ，合理配備各施工段上的操作人員 ，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料 、施工機械 ，合理安排各工序的輪流作息時間 ，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下 ，充分發(fā)揮人的主觀能動性 ，把工期抓上去 。鑒于本工程工期緊 ，施工條件不利 ，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨 。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾 ，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位 ，工期必須服從質(zhì)量 ，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證 。綜上所述 ，無論何時都必須在項目部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫 ，就要求項目部的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝 ，了解施工流程 ，編制科學(xué) 、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書 ，在保證安

15、全與質(zhì)量的前提下 ，編制每周 、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì) 、保量地完成 。2. 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施參考材料.施工技術(shù)的先進性 、科學(xué)性 、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣 。 發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化 、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題 、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決 。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求 ，對在施工過程中 ，質(zhì)量難以控制 ，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄 ，并組織有關(guān)人員進行深入研究 ，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書 ，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進

16、 。施工工長在熟悉圖紙 、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下 ，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作 ，落實質(zhì)量保證計劃 、質(zhì)量目標(biāo)計劃 ，特別是對一些施工難點 、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人 ，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程 、施工進度 、圖紙要求 、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù) ，從而保證操作中按要求施工 ，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計 、施工方案 、作業(yè)指導(dǎo)書 ，對本工程的施工流程 、進度安排 、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員 ，特別是施工工長

17、、質(zhì)檢人員進行交底 。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底 。在本工程中 ，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：a) 施工前各種大樣圖 ；b) 原材料的材質(zhì)證明 、合格證、復(fù)試報告 ；c) 各種試驗分析報告 ；d) 基準(zhǔn)線、控制軸線 、高程標(biāo)高的控制 ；參考材料.e) 沉降觀測 ；f) 混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告 。3. 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者 ，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求 ，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時 ，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求 。首先，對每個進入本項目施工的人員 ，均要求達到一定的技術(shù)等級 ，

18、具有相應(yīng)的操作技能 ，特殊工種必須持證上崗 。對每個進場的勞動力進行考核 ，同時，在施工中進行考察 ，對不合格的施工人員堅決退場 ，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì) 。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育 ，提高他們的質(zhì)量意識 ，自覺按操作規(guī)程進行操作 ，在質(zhì)量控制上加強其自覺性 。再次，施工管理人員 ，特別是工長及質(zhì)檢人員 ，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容 、過程進行檢查 ，在現(xiàn)場為他們解決施工難點 ，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試 ，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位 ，要求操作者整改 。最后，在施工中各工序要堅持自檢 、交接檢、專職檢制度 ，在整個施工過程中，做到工前有交底 ，過程有檢查 ，工后有

19、驗收的 “一條龍 ”操作管理方式 ，以確保工程質(zhì)量 。4. 施工材料的質(zhì)量控制措施（1）物資采購 ：施工材料的質(zhì)量 ，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量 ，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全 ，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件 。為確保工程質(zhì)量 ，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購 ，對本工程所需采購的物參考材料.資，進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制 ；對有必要提供進渝許可證的必須提供進渝許可證；同時對鋼材 、水泥等及時做復(fù)試和分析報告 ，只有當(dāng)復(fù)試報告 、分析報告等全部合格后方能允許用于施工 ；對于甲供材料也同樣進行嚴(yán)格控制 。無論是甲供還是自購材料 ，如不合格 ，堅決退貨 ，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)

20、 。（2）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 ：為了保證本工程使用的物資設(shè)備 、原材料、半成品 、成品的質(zhì)量 ，防止使用不合格品 ，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M行標(biāo)識 ，以便追溯和更換 ；a) 鋼筋 ：必須有材質(zhì)證明 、準(zhǔn)用證 、復(fù)試合格報告 ，原材料必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識 ，成型鋼筋進場按規(guī)格型號 ，使用部位掛牌標(biāo)識 。b) 水泥 ：必須有材質(zhì)證明 、準(zhǔn)用證 、復(fù)試合格報告 ，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識 。c) 砂石：復(fù)試報告合格 ，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識 。d) 砌體：必須復(fù)試報告合格 。e) 防水材料 ：必須有出廠合格證和認(rèn)證書 ，工藝標(biāo)準(zhǔn) ，復(fù)試合格報告 ，按包裝標(biāo)識分類存放 。f) 其它材料必須有合格證 ，其

21、包裝必須有出廠標(biāo)識 。g) 所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位 、澆筑時間和強度等級 。h) 所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳 ，作好記錄 、以具有追溯性 。（3）材料的供應(yīng)和使用 ：在材料供應(yīng)和使用過程中 ，必須做到 “四檢 ”、三“把關(guān) ”。即“驗規(guī)格 、驗品種、驗數(shù)量 、驗質(zhì)量 ”、材“料驗收人員把關(guān) 、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān) 、操作人員把關(guān) ”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料 。5. 施工中的計量管理的保證措施參考材料.計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施 ，在計量工作中 ，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作 ，并在重慶市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu) （經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意 ），按公司的程序

22、文件進行周檢管理 ，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求 ，使整個計量工作完全受控 ，從而確保工程的施工質(zhì)量 。（三）確保工程質(zhì)量達到三峽杯“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”標(biāo)準(zhǔn)的具體質(zhì)量控制措施本工程施工組織涉及施工內(nèi)容較多 、較復(fù)雜，為了使整個工程達到高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn) ，獲“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”獎 ，為此在施工中 ，我們嚴(yán)格按我司企業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工 ，為創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”打下良好基礎(chǔ) ，特制定如下具體控制措施：1. 組織保證措施根據(jù)公司規(guī)定 ，本工程質(zhì)量目標(biāo)是獲 “優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”獎，由公司技術(shù)質(zhì)量部和項目工程部組建創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”工程工作小組 ，指導(dǎo)并組織項目圍繞工程的創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”工作展開活動 。

23、（1）創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”工作小組組成由項目經(jīng)理任組長 ，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長 ，組成模板 、鋼筋、砼、裝飾裝修及其它各專業(yè)施工工作小組 。（2）工作職責(zé)及方式a. 工作小組對項目工程創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”工作有絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán) ，負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)過程的控制和管理 。b. 建立階段性工作目標(biāo) ，每周召開一次工作小組會 ，每半月進行一次工作總結(jié)，推動創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”工作的順利進行 。c. 工作小組組長必須每天派人到現(xiàn)場檢查創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”工作實施及開展情況，及時解決創(chuàng) “優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”工作中的問題 ，并形成記錄報送正副組長 ，確保創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) ”工作目標(biāo)的順利實施 。參考材料.d. 公司技術(shù)質(zhì)量部派一名技術(shù)管理員

24、 、 一名質(zhì)量管理員專門指導(dǎo) 、督促、檢查本工程執(zhí)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量體系程序文件 ，技術(shù)質(zhì)量管理工作。公司技術(shù)質(zhì)量部每月對本工程執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件技術(shù)質(zhì)量檢查一次，并嚴(yán)格履行集團公司制訂的質(zhì)量管理獎懲條例。e. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主動征求業(yè)主方代表 、監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)人員對工程質(zhì)量方面的意見 ，以利改進工程質(zhì)量 。f. 項目部質(zhì)量管理人員 、施工技術(shù)管理人員每天檢查工程的質(zhì)量 、執(zhí)行施工方案以及執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件情況 ，并作好施工記錄 。g. 項目部建立的 QC 小組進行技術(shù)攻關(guān) ，質(zhì)量改進 ，以達到提高工程質(zhì)量的目的。2. 施工過程工序控制施工過程中的工序控制是保證穩(wěn)

25、定提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法，它的基本特點是從過去的事后檢驗把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進為主 ，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩亍９ば蚩刂剖且拐麄€工程的施工過程都處于受控狀態(tài) 。（1）技術(shù)交底根據(jù)施工方案編制主要分部分項工程的質(zhì)量控制措施 ，組織專業(yè)施工管理人員及操作班組學(xué)習(xí)施工及驗收規(guī)范 ，弄清楚設(shè)計圖紙 ，操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法 ，認(rèn)真搞好各層次的質(zhì)量技術(shù)交底工作 ，并形成書面記錄 。（2）施工過程管理a. 項目部根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及施工組織設(shè)計嚴(yán)格編制質(zhì)量檢查計劃，分階段對各分部工程及分項工程要達到的質(zhì)量目標(biāo)進行制訂及檢查 ，并明確各分部分項工程的質(zhì)量責(zé)任人及評定責(zé)任人 。b. 施工過程中嚴(yán)格貫徹 “

26、三檢制 ”：每道工序進行自檢 、交接檢 、專職檢工作。各專業(yè)工長及班組必須實行交接工作制 ，做到上不清下不接 ，層層把關(guān) ，參考材料.施工人員必須按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ，實施對分項工程整個工序過程的全檢 ，質(zhì)檢員按企業(yè)規(guī)定進行各分部分項工程質(zhì)量核定 ，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查 、評定。c. 凡本工程重點控制質(zhì)量分項 ，均要編制全面質(zhì)量管理預(yù)控質(zhì)量書 ，確定質(zhì)量控制管理點 ，成立 QC 小組貫穿全施工過程 ，項目定期召開質(zhì)量分析會 ，分階段對工程質(zhì)量加以總結(jié) ，用數(shù)據(jù)說話 ，運用數(shù)理統(tǒng)計 ，分析質(zhì)量動態(tài) ，增強質(zhì)量意識 ，落實糾正預(yù)防措施 ，把質(zhì)量控制管理落實到整個施工過程中 。d. 基礎(chǔ)工程施工過程管理基礎(chǔ)施

27、工中 ，對土方開挖 、運輸、模板、鋼筋、砼等各項作業(yè)都必須有具體的質(zhì)量控制措施和放按 ，其具體方案詳見基礎(chǔ)分項施工方案 ，此處僅對土方工程施工提出一些相應(yīng)的措施 。由于本工程樁基部分深度達 15m 左右，并且部分樁基平基不到位 ，地形為斜坡，故基坑開挖前必須作好如下可靠防護 ： 在基坑以外搭設(shè) 1.5m 高圍擋，防止建筑內(nèi)堆積土及棄土向外滑移 。 每個基坑開挖前必須先平基 ，平基范圍以樁芯為準(zhǔn) 1.5m 。并設(shè)置周邊圍擋 ，圍擋高 1m ，防止棄土向外滑移及堆積土向井內(nèi)滑移 。 棄土堆積高度大于 0.8m 時，必須及時清除 。 施工人員必須隨時檢查堆積土的穩(wěn)定情況 ，稍有可能滑移及時清理 。施

28、工現(xiàn)場的坑 、井、溝等部位 ，必須按建設(shè)部 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置紅 、白相間且不低于 1.2m 的上、下兩根雙層穩(wěn)固的防護欄 ，夜間要設(shè)紅燈示警e. 主體結(jié)構(gòu)施工過程管理. 主體結(jié)構(gòu)施工過程中質(zhì)檢計劃及頻率見下表。參考材料.質(zhì)檢計劃及頻率檢驗項目檢驗要點時 間檢查頻率建筑物、分定位軸線同平面定位軸線測量測量、復(fù)測、圖確定的位置是部軸線定位完后復(fù)檢各一次否相同品種、規(guī)格、間每項進行滿檢鋼筋隱蔽驗距、綁扎接頭 、及工序交接焊接接頭 （查焊鋼筋隱蔽前檢，質(zhì)檢員進收接資料 ）是否符行抽檢合設(shè)計平面位置、支每項進行滿檢模板驗收撐、幾何尺寸 、 模板安裝完、 及工序交接預(yù)埋件、預(yù)留砼澆筑前檢，質(zhì)檢員進

29、洞、施工縫位置行抽檢施工配合比 、計每一部位按規(guī)量、攪拌時間 、范進行取樣檢砼澆筑塌落度測試 、澆 砼澆筑過程中驗筑層厚度 、施工縫清理防滲砼配合比 、防水砼施工前進行二次防水施工縫處理 、預(yù)防水處理和施工完進行試驗 ，標(biāo)識清埋管件孔洞設(shè)置滿檢楚情況. 主體結(jié)構(gòu)模板 、鋼筋、砼以及砌體質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)按高于國家標(biāo)準(zhǔn)的我司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。. 砼配合比應(yīng)先進行試配檢驗，施工過程中的抽檢試塊應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)理人員監(jiān)控下按規(guī)定的方法和數(shù)量進行現(xiàn)場取樣，并進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護及同條件下養(yǎng)護工作，由試件工實施這一工作并送試驗室檢驗。砼強度檢驗用數(shù)理統(tǒng)計方法進行評定 。. 堅持隱蔽工程驗收制度：對所有的隱蔽工程特別是鋼筋、預(yù)

30、埋件、預(yù)留洞、防水各工序都必須會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位等進行檢查核對，確認(rèn)無誤后辦好隱蔽驗收記錄 ，方能進行下道工序施工。參考材料. 墻體砌筑實行樣板制 ，砌體質(zhì)量平整度 、垂直度、砂漿飽滿度必須達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，墻體拉筋 、砼構(gòu)造柱等要符合驗收規(guī)范 ，重視砌體質(zhì)量 ，把砂漿強度以及砌體灰漿飽滿度作為重點來抓 ，砌筑用砂漿應(yīng)選用潔凈的砂 ，嚴(yán)格按配合比配置砂漿 。f. 裝飾裝修工程施工過程質(zhì)量控制 . 在施工前編制施工總體計劃 、施工準(zhǔn)備計劃 、分類裝飾施工方案及重要技術(shù)、安全措施 、合理安排各專業(yè)施工隊伍協(xié)調(diào)穿插 ，作好成品保護 。 . 嚴(yán)格審查裝飾作業(yè)隊伍與人員資質(zhì) ，要求其必須具備熟練操作技

31、能和類似工程成功的施工經(jīng)驗 ，對各分項裝飾施工要求實行樣板制 ，以此作為保證外裝飾工程質(zhì)量的首要前提 。. 施工過程中加強管理 ，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制 ，用高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制 。 . 外墻施工中應(yīng)對墻面分格彈線加強控制 ，保證橫平豎直 ，線條均勻和諧。不同材料交接處應(yīng)作好接頭處理 ，在墻面轉(zhuǎn)角或凹凸處 ，應(yīng)照顧好切割與墻面整體美觀的關(guān)系 。. 樓地面層施工時 ，面層排版應(yīng)按裝飾設(shè)計圖紙進行試排及選磚 ，做到粘結(jié)牢固 ，色澤一致 ，縫隙順直均勻 ，勾填密實一致 ，非整磚鋪貼寬窄一致 、順直、陰角等鋪貼到位 ，套割整齊美觀 。. 對廁所及有地漏的房間地面進行找平層施工時 ，必須處

32、理泛水 ，作24h 蓄水檢查 ，有滲漏者不得進入下步施工 （建議增設(shè)一道防水層 ）。表面標(biāo)高應(yīng)正確 ，排水坡度不應(yīng)大于 5%，也不得小于 2%，四周應(yīng)坡向地漏排水 。 . 外門窗洞口位置留置應(yīng)正確 ，大小適中 ，一般每邊大 20mm ，窗框塞縫定人定位 ，塞縫前應(yīng)清理干凈 ，窗頂?shù)嗡?、窗臺泛水應(yīng)明顯 。. 窗楣窗臺 、雨蓬、樓梯間、陽角通順和突出腰線等 ，上面應(yīng)做流水坡參考材料.度、坡度不小于 35%，下面應(yīng)做滴水線或滴水槽 ，其深度（厚度）或?qū)挾染坏眯∮?10mm 。 . 外墻抹灰應(yīng)按水平和垂直方向拉通線找正 ，要求窗楣 、窗套、陽臺等橫線看通 ，豎向吊平 ，表面要平 。. 內(nèi)墻面、天棚

33、施工時 ，各層粘結(jié)牢固 、平整、不開裂、不顯板縫 、抹紋、不顯 “巴”、柱“”不得有爆肚現(xiàn)象 。表面應(yīng)光滑 、潔凈，顏色均勻 ，手感細(xì)膩，不掉粉、不脫落，陰陽角順直清晰 ，管背面和管根 、電器周邊抹灰平整 。3. 工程物資質(zhì)量控制（1）本工程所用材料質(zhì)量等級應(yīng)全部保證達到一等品以上 ，鋼材、水泥保證全部為大廠生產(chǎn) ，并及時提供準(zhǔn)用合格證及抽檢報告交現(xiàn)場監(jiān)理驗證 。（2）各類建筑材料到現(xiàn)場后必須查驗核對質(zhì)量保證資料 ，并按規(guī)定進行抽樣檢查，無檢測合格證明嚴(yán)禁使用 。（3）凡是對主體結(jié)構(gòu) 、裝修效果 、使用安全等有影響的材料 ，必須按設(shè)計說明和有關(guān)規(guī)定要求 ，由建設(shè)方 、施工方及有關(guān)單位一道看樣

34、、比選、定質(zhì)、定價后才能采購 。（4）水泥、鋼筋原材料必須有簽證取樣進行物理試驗 ；進口鋼筋除物理試驗外還需進行化學(xué)成分分析及可焊性試驗 ；所有防水材料必須進行取樣復(fù)試 ； C30 等級以上的砼骨料必須進行取樣分析 ；存放期超過 3 個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗 ，合格后方可使用 。（5）材料及半成品進場的檢驗、試驗計劃參考材料.品 種抽樣頻率及要求主要試驗項目同生產(chǎn)廠家 、同等級、同品種、同批號且連水泥續(xù)進場的水泥 ，散裝不超過 500t 、袋裝不 安定性和強度超過 200t 為一個驗收批同廠家、同規(guī)格、同爐號不超過60t 為一個鋼材驗收批外加同廠家、同品種、每次進料為一驗收批劑砂同產(chǎn)

35、地、同規(guī)格不超過600t 為一驗收批石同產(chǎn)地、同規(guī)格不超過600t 為一驗收批力學(xué)性能檢驗勻質(zhì)性能和砼性能指標(biāo)按所用水泥作適應(yīng)性試驗細(xì)度模數(shù) 、含泥量級配、含泥量 、強度、針片狀顆粒含量各類材料的試驗及檢驗計劃要先編制 ，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)試驗人員進行實施 ，并及時、準(zhǔn)確、全面地作好試驗記錄和材料標(biāo)識 ，具體抽樣要求如下表所示 。3. 措施保證（1）主體施工嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高 、垂直度。選擇合適部位設(shè)置水準(zhǔn)點 ，作為樓層標(biāo)高傳遞依據(jù) ，并經(jīng)常校核水準(zhǔn)點的準(zhǔn)確性 ；用經(jīng)緯儀把底層軸線垂直引到施工樓層 ，作為樓層放 、驗線的依據(jù) ，嚴(yán)格控制其標(biāo)高和垂直度 。同時 ，在施工過程中，要特別注意

36、保護好軸線樁及標(biāo)高水準(zhǔn)點等基準(zhǔn)點 。加強對鋼筋砼工程的模板 、鋼筋及預(yù)埋件的檢查 ，執(zhí)行簽證砼澆灌許可證制度，攪拌臺的配合比必須掛牌 ，計量有專人負(fù)責(zé)及應(yīng)有校驗合格的計量器參考材料.具。砼振搗定人 、定位，以加強工人的責(zé)任心 。（2）裝飾裝修施工裝飾裝修各分部工程大面積施工前 ，應(yīng)先做樣板 ，各種樣板均要經(jīng)設(shè)計單位及公司技術(shù)質(zhì)量部認(rèn)可后再按樣板進行大面積施工 。裝飾裝修各分部 、分項工程應(yīng)注意搞好細(xì)部處理 ，觀感效果好 ，要特別加強技術(shù)和質(zhì)量措施 ，防治墻面抹灰和樓地面空鼓開裂以及屋面 、衛(wèi)生間 “堵、漏、積”等質(zhì)量通病 。（3）完工后加強成品保護工作 。對已完工的分部 、分項工程及各種設(shè)施應(yīng)

37、采取切實有效的成品保護措施予以保護 ，使其免遭損壞 、污染或偷盜 ；同時應(yīng)制定保護成品的獎懲制度 ，實行保護成品受獎 、損壞成品受罰的制度 。（4）加強材料管理 ，保證材料質(zhì)量材料供應(yīng)部門應(yīng)按設(shè)計和計劃要求供應(yīng)材料 ，不得供應(yīng)不合格的材料 。進場原材料和半成品 ，必須有產(chǎn)品合格證并檢驗達到合格 ，并妥善保管 ，不得雨淋、浸泡、日曬、發(fā)霉、變質(zhì)、變形。（5）工程驗收單位工程驗收前 ，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員 ，質(zhì)檢員對屋面 、廚、廁等部位實施使用功能檢驗和試驗 ，并作分部 、分項工程質(zhì)量評定 ，由技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)編寫整理質(zhì)量評定資料送集團公司技術(shù)質(zhì)量部審核 。四. 材料和設(shè)備的質(zhì)量控制措施工程是由細(xì)

38、微材料和設(shè)備組成 ，因此，保證材料和設(shè)備的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基本 ，沒有材料和設(shè)備的質(zhì)量保證 ，就無從談工程的質(zhì)量 。（一）材料和設(shè)備的采購和分包控制管理1. 項目依據(jù)質(zhì)量保證手冊和公司有關(guān)程序文件的要求，做好材料和設(shè)備參考材料.采購和分包的管理工作 ，保證項目使用優(yōu)質(zhì)的建筑材料和設(shè)備。2. 本項目的材料和設(shè)備采購工作由材料部門負(fù)責(zé) ，采購工作將依據(jù)有關(guān)規(guī)定搞好項目的材料和設(shè)備采購和分包管理工作 。3. 對于分包的管理將依據(jù)分包合同和分包計劃進行 。根據(jù)本項目的實際情況 ，有些特殊專業(yè)需要進行分包 ，我項目在與業(yè)主指定的分包商簽定合同時 ，甲方應(yīng)派代表參加 。工程分包施工進度必須滿足我方總體

39、施工進度 ，且質(zhì)量必須達到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) ，嚴(yán)格執(zhí)行分包合同 ，以確保合同工期和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) 。（二）業(yè)主指定物資的控制與管理本項目由材料負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員按照有關(guān)要求進行進場驗收 、檢驗、保管、儲存。對于不合格 、損壞以及未按照發(fā)料單供應(yīng)的物資 ，應(yīng)做好記錄 ，并加上標(biāo)記單獨堆放 ，同時以書面的形式通知業(yè)主及供應(yīng)商 ，及時商定處理辦法。項目將書面通知和事故記錄資料一并作為質(zhì)量記錄加以保存 。具體按照公司程序文件中關(guān)于 “顧客財產(chǎn)控制程序 ”執(zhí)行。（三）檢驗和試驗1. 檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段 。 在本工程施工中 ，我項目除將嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件的有關(guān)規(guī)定外 ，還將依據(jù)現(xiàn)場的實際情況

40、采取有效的措施，確保檢驗 、試驗工作的準(zhǔn)確性 。2. 本項目的檢驗工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé) 。做到隨時掌握情況 ，對于新問題要制定措施 ，及時處理 。對從事檢驗和試驗工作的人員要進行指導(dǎo) ，確保他們對檢驗和試驗工作有充分的了解 ，能正確地開展工作 ，本項目從事檢驗和試驗的人員還有 ：質(zhì)檢員、試驗員、材料員、技術(shù)內(nèi)業(yè)員 、施工員。3. 進貨檢驗和試驗工作須遵循于施工同步的原則 。為保證檢驗和試驗工作能更好地進行 ，本項目除了嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件 進貨檢驗和試驗控制程參考材料.序的有關(guān)規(guī)定外 ，還將在施工中制定進貨檢驗和試驗計劃、施工工序檢驗和試驗計劃 ，以保證檢驗和試驗工作有步驟、有計劃地進行

41、。4. 過程檢驗和試驗根據(jù)施工進度編制有關(guān)施工工序檢驗和試驗計劃，并及時發(fā)到各專業(yè)工長、專業(yè)質(zhì)檢員手中，若計劃有變更時應(yīng)及時通知有關(guān)人員。5. 指定分包單位的檢驗和試驗工作 ，在我總承包方與指定分包單位簽定分包合同時 ，明確規(guī)定指定分包單位進場物資 、設(shè)備配件等的 檢驗和試驗控制執(zhí)行我司的 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系程序文件中相關(guān)條款 ，并明確責(zé)任人 ，我方對指定分包工程負(fù)質(zhì)量 、工期、管理責(zé)任 。6. 緊急放行物資的控制（1）不得緊急放行的物資有:小廠鋼材 、預(yù)制樓板 、屋面板、小廠水泥 。（2）緊急放行物資的控制及責(zé)任者a. 水泥：在檢測結(jié)果未出來之前 ,不緊急放行用于柱 、梁、板的砼

42、、大體積砼；急于用于非結(jié)構(gòu)工程部位時 ，必須經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)作為緊急放行，并在水泥領(lǐng)料單上注明使用部位作為追溯標(biāo)識 ，一旦檢驗結(jié)果為不合格 ，立即溯源按 不合格物的控制程序 規(guī)定的條款執(zhí)行 ；近期出廠的水泥 ，當(dāng)安定性檢驗合格后可不受上述條款限制 。b. 一般電器設(shè)備及材料 、建筑采暖衛(wèi)生設(shè)備和器具 、門窗配件等物資若安裝后屬隱蔽工程的不得緊急放行 ，在易追回可更換的情況下 ，經(jīng)項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可緊急放行 ，但須有唯一標(biāo)識 。c. 燒結(jié)磚應(yīng)具有生產(chǎn)廠家出具的有效質(zhì)量證明資料 ,并進行復(fù)檢 ,在復(fù)檢結(jié)果未出來之前 ,不得緊急放行用于承重墻 、柱等部位 。急用于其它部位時 ，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)

43、責(zé)人批準(zhǔn)作為緊急放行 ，注明使用部位并作可追溯標(biāo)識 。7. 關(guān)于特殊材料的檢驗和試驗工作參考材料.水泥復(fù)試 、鋼筋的閃光對焊 、熔槽焊、電渣壓力焊 、防水試驗 、鋼骨柱的探傷試驗等都將送到具檢驗資質(zhì)的權(quán)威單位進行檢驗和試驗 。8. 檢驗和試驗記錄a. 各類驗證 、檢驗記錄 、試驗報告應(yīng)項目填寫齊全 ，不要求填寫的項目用右斜線表示 ，不允許出現(xiàn)空項 。b. 檢驗記錄 、檢驗報告不得涂改 ，必須修改時在原文字 （包括數(shù)字 ）上劃一道線 ，將修改后的文字清楚地標(biāo)注在原文字的上方 ，在修改處加蓋授權(quán)人的印章。（四) 檢驗和試驗狀態(tài)1. 進場物資的檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識內(nèi)容記錄進場物資的檢驗和試驗狀態(tài)采用標(biāo)

44、記 、標(biāo)簽、標(biāo)牌進行標(biāo)識記錄 ，檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識的內(nèi)容為 ：未檢、已檢合格 、已檢不合格 、已檢待定 。2. 過程檢驗和試驗狀態(tài)內(nèi)容及記錄（ 1）過程檢驗和試驗狀態(tài)內(nèi)容為 :未檢、已檢合格 （簡稱：合格）、已檢不合格（簡稱：不合格 ）、 已檢待定 （簡稱 ：待定）。 其中已檢合格實際包括“合格 ”、優(yōu)“良 ”兩個等級 。（ 2）過程檢驗和試驗狀態(tài)記錄為 ：a. 測量和定位等技術(shù)復(fù)核記錄 。b. 各類隱蔽驗收記錄 。c. 各類安裝工程試 （檢）驗記錄。d. 各類施工驗收記錄 。3. 分部分項工程的檢驗和試驗內(nèi)容及記錄（ 1）分部分項工程的檢驗和試驗內(nèi)容為 “合格 ”或“優(yōu)良 ”和“不合格 ”“

45、已檢待參考材料.定”。已檢待定采用鉛筆注明標(biāo)識。（ 2）分部分項工程檢驗和試驗狀態(tài)的記錄 ，采用在施工現(xiàn)場辦公室墻上以圖表形式記錄 （包括混凝土 、砂漿、鋼筋連接等的試 （檢）驗結(jié)果）。4. 最終產(chǎn)品的檢驗和試驗標(biāo)識內(nèi)容及記錄最終產(chǎn)品的檢驗和試驗 ，采用單位工程竣工驗收總表和單位工程質(zhì)量綜合評定表進行標(biāo)識和記錄 。（五）材料和設(shè)備的儲存和搬運1. 現(xiàn)場物資及庫房材料的貯存要求及責(zé)任者（ 1）現(xiàn)場物資庫房材料貯存的主要負(fù)責(zé)人由林洪碌同志擔(dān)任 ，與他一起擔(dān)負(fù)此項工作的還有材料組其他人員 。（ 2）存放物資的庫區(qū)和庫房須選址合理 、道路暢通 、圍墻完整 、庫房內(nèi)應(yīng)通風(fēng)、防塵、防潮、防火、防蟲、防霉；

46、貨架布置合理 ，以便于存貨 、取貨、運貨和驗貨 。庫區(qū)內(nèi)要求場地平整 、衛(wèi)生整潔 、無雜草、雜物和積水 ，地面宜經(jīng)過硬化處理 。（ 3）露天堆放的物資有防潮 、防銹和防曬要求的物資 （如鋼材 、木材、水泥類物資 ），必須上蓋下墊 ，并上下對齊堆碼 ，對成套設(shè)備應(yīng)配套存放 ，需單獨貯存，必須登記記錄 。（ 4 ）貯存在庫房內(nèi)的物資 ，應(yīng)按品種 、分規(guī)格存放 ，一般采用 “四定位 ”（ 定庫號、架號、層號、位號）和“五五制 ”（以五或十的倍數(shù)為堆碼單位 ，使存放的物資位置固定 ，過目知數(shù) ，便于發(fā)放 、盤點。2. 重要物資的搬運措施及責(zé)任者（ 1）物資供應(yīng)部門對重要物資制定搬運方案時 ，應(yīng)選擇最佳

47、運輸方式 、運輸工具和最好的路況 ，最短的運距 ，最低的運費 ，最好的搬運工 。（ 2）在搬運時 ，首先對照提運單驗證物資名稱 、材質(zhì)、型號、規(guī)格、數(shù)量參考材料.是否相符 ，包裝有無損壞 ，標(biāo)識是否明確 ，質(zhì)量證明資料是否具備 ，確認(rèn)無誤后，才能進行搬運 。（ 3）物資運達目的地后 ，按隨貨提運單向收貨人當(dāng)面清點 ，簽字交接 ，同時交接物資的各種技術(shù)資料 ，并填寫 “重要物資裝卸運輸交接單 ”。（六）材料和設(shè)備的標(biāo)識和可追溯性控制1. 本項目依據(jù)合同要求和公司的程序文件 “物資標(biāo)識和可追溯性控制程序 ” 的要求進行工程的標(biāo)識和可追溯性管理 。2. 標(biāo)識要求和處理辦法現(xiàn)場各房間和倉庫 、特殊的臨

48、時設(shè)備庫房有明顯標(biāo)識 ，對各種在露天堆放的材料要有標(biāo)識 ，且管理要合理嚴(yán)密 。（1）標(biāo)識要求 。a. 各種標(biāo)識要齊全 。b. 標(biāo)識要醒目 、實用、方便。c. 有專人負(fù)責(zé)看管 ，對于損壞的要及時調(diào)換 。d. 標(biāo)識物資名稱 、規(guī)格、數(shù)量；庫存物資有 “四號 ”，標(biāo)識 “不合格物資 ”、“降級使用物資 ”。（2）處理辦法和措施入庫或者進入現(xiàn)場的物資由庫管員和材料員清點 ，分類堆放 ，并接收供貨人員交來的隨行資料 ，妥善保管 ；未經(jīng)標(biāo)識或標(biāo)識損壞的產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)庫管員 、材料員、質(zhì)檢員確認(rèn)后追補標(biāo)識后方可用于工程和轉(zhuǎn)序 ，必要時可重補檢驗 ，無法追補的按本司程序文件 不合格產(chǎn)品控制程序 有關(guān)規(guī)定處理 ，對于

49、檢驗不合格的物資及降級使用物資分別做 ：“不合格物資 ”，降“級使用物資 ”標(biāo)牌 ，并開出不合格物資通知單 ，此項工作由材料員開出 ，并且提出具體的處理辦法 。若供應(yīng)方不按處理意見辦理 ，我項目部將采取切實可行的處理措施 。參考材料.（3）關(guān)于現(xiàn)場材料的標(biāo)識方法和管理a. 材料員按照標(biāo)識的要求，并有專人固定位置的材料標(biāo)識管理，原材料、半成品按品種 、規(guī)格分類堆放 ，對庫房物資標(biāo)注好 “四號 ”(庫號、貨架號、貨位號 、貨架層號 )。 現(xiàn)場堆放物資由材料員根據(jù)施工平面圖定位，并做好物資標(biāo)識。b. 物資出庫使用前 ，材料員、庫管員核驗其狀態(tài)標(biāo)識 ，保證只有 “已檢合格”的物資才能投入使用和安裝 。c. 規(guī)定應(yīng)檢物資 ，“未檢 ”的嚴(yán)禁使用并應(yīng)盡快按程序檢驗，“已檢待定 “的應(yīng)及時向檢測單位催要結(jié)論 ，不準(zhǔn)提前投入使用 ；“已檢不合格 ”的按程序文件不合格產(chǎn)品控制程序 執(zhí)行。（七）機械設(shè)備測量設(shè)備的文明使用和維修保養(yǎng)1實行機械使用保養(yǎng)責(zé)任制實行人機固定 ，要求操作人員遵守安全操作規(guī)程 ；提高機械施工質(zhì)量 ,降低消耗；愛護機械設(shè)備 ，管好原機零部件附屬設(shè)備和隨機工具執(zhí)行保養(yǎng)制度 ，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度 ，填好運轉(zhuǎn)記錄 。建立機械設(shè)備檔案 ，包括原始技術(shù)文件 ，運轉(zhuǎn)和維修記錄 ，事故分析和改造資料 。2實行操作證制度操作人員必須