運(yùn)管部門(mén)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、xx運(yùn)管部門(mén)上半年工作總結(jié)及下半年工作方案范 半年來(lái),在上級(jí)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,轉(zhuǎn)變開(kāi)展方式,加快道路運(yùn)輸行業(yè)向現(xiàn)代效勞業(yè)轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開(kāi)展環(huán)境,健全和完善平安監(jiān)管和應(yīng)急處置體系,切實(shí)履行三關(guān)一監(jiān)督職責(zé),強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,不斷 提高三個(gè)效勞能力和水平,加快道路運(yùn)輸開(kāi)展,為全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成,打下了堅(jiān)實(shí)的根底.一,半年工作回憶強(qiáng)化平安管理,保障道路運(yùn)輸平安,暢通. (一)強(qiáng)化平安管理,保障道路運(yùn)輸平安,暢通. 以深入開(kāi)展平安大檢查和客運(yùn)交通平安教育整治活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理和平安生產(chǎn)主體責(zé)

2、任,進(jìn)一步加大道路運(yùn)輸平安隱患排查治理工作力度,保障道路運(yùn)輸平安狀況持續(xù)穩(wěn)定. 1,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,確保道路運(yùn)輸平安.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,確保道路運(yùn)輸平安.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)措施為加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸平安工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各隊(duì)室負(fù)責(zé)人及運(yùn)輸企業(yè)法人代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組.制定了工作方案,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了責(zé)任,細(xì)化了工作措施.一是組織客運(yùn),危貨運(yùn)輸,維修,駕培等運(yùn)輸企業(yè)召開(kāi)宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)平安大檢查和客運(yùn)交通平安教育整治工作文件精神.企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,制定相應(yīng)的工作方案,做好企業(yè)自查.二是各運(yùn)輸企業(yè)法人代表與分管負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員層層簽訂平安

3、生產(chǎn)責(zé)任書(shū),建立法人代表全面負(fù)責(zé),分管平安負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化平安生產(chǎn)主體責(zé)任,確保平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí).三是按照依法依規(guī),實(shí)事求是,注重實(shí)效的原那么,加強(qiáng)平安隱患排查力度.堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,每月由相關(guān)職能隊(duì)室包企業(yè)的平安監(jiān)督員例行指導(dǎo)檢查,春運(yùn),五一等節(jié)假日運(yùn)輸階段開(kāi)展專題檢查,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患,明確責(zé)任,限期整改.建立健全企業(yè)內(nèi)部平安隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持經(jīng)常性的隱患排查,及時(shí)消除平安隱患.四是加強(qiáng)運(yùn)輸車輛平安技術(shù)管理.嚴(yán)格落實(shí)三關(guān)一監(jiān)督職責(zé),指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)建立車輛日常三檢記錄,安排相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)對(duì)車輛外觀,技術(shù)狀況,平安防護(hù)設(shè)備,消防設(shè)備,駕駛員上崗情況進(jìn)行檢

4、查,對(duì)檢查不符合要求的人員或車輛,嚴(yán)禁運(yùn)營(yíng).五是強(qiáng)化平安教育活動(dòng).深入企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)平安教育培訓(xùn)工作.要求企業(yè)培訓(xùn)做到五有即有方案,有組織,有內(nèi)容,有記錄,有效果.采取形式多樣的 培訓(xùn)方式和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,加深平安教育培訓(xùn)印象,提高從業(yè)人員平安防范意識(shí),強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)成效.六是加強(qiáng)gps行駛記錄儀的使用管理,充分發(fā)揮gps行駛記錄儀作用,建立企業(yè)監(jiān)控,行業(yè)主管部門(mén)監(jiān)督的二級(jí)監(jiān)控平臺(tái).專人負(fù)責(zé)收集,分析數(shù)據(jù),對(duì)運(yùn)行中超速,超員的經(jīng)營(yíng)者及時(shí)通報(bào)企業(yè)并抄告交警部門(mén)予以處理,嚴(yán)防違規(guī)違章行為發(fā)生,并協(xié)調(diào)與交警部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,加大對(duì)道路運(yùn)輸車輛的路面監(jiān)控,確保道路運(yùn)輸平安. 2,突出重點(diǎn),強(qiáng)化旅客運(yùn)輸源

5、頭平安管理.突出重點(diǎn),強(qiáng)化旅客運(yùn)輸源頭平安管理.源頭平安管理進(jìn)一步強(qiáng)化旅客運(yùn)輸平安管理,確保旅客出行平安.一是集中開(kāi)展了整治高速公路客車違法停車上下乘客專項(xiàng)行動(dòng),定期不定期對(duì)高速公路重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查,增加巡查密度,加大整治力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)車輛及時(shí)查處.二是完善與交警部門(mén)處分抄告聯(lián)動(dòng)執(zhí)法制度,加強(qiáng)相互處分抄告,反響制度,充分發(fā)揮職能作用,形成了件件落實(shí)抄告,件件落實(shí)反響的聯(lián)開(kāi)工作模式,共抄告查處客運(yùn)車輛9輛,有效預(yù)防和減少違法違規(guī)行為的發(fā)生.三是加強(qiáng)客運(yùn)汽車站源頭平安管理.定期對(duì)客運(yùn)汽車站落實(shí)三不進(jìn)站,五不出站,平安例檢,出站查驗(yàn)等各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度情況和平安消防防護(hù)設(shè)施設(shè)備的配置情況進(jìn)行全

6、面細(xì)致的檢查,排除平安隱患,確保運(yùn)輸源頭平安. 3,完善應(yīng)急保障體系,切實(shí)提高應(yīng)急運(yùn)輸保障能力.完善應(yīng)急保障體系,切實(shí)提高應(yīng)急運(yùn)輸保障能力.依托骨干運(yùn)輸企業(yè),落實(shí)運(yùn)輸應(yīng)急保障運(yùn)力,專業(yè)保障隊(duì)伍,健全緊急運(yùn)輸能力儲(chǔ)藏,補(bǔ)償和反響機(jī)制,建立健全以客運(yùn),貨運(yùn),維修企業(yè)為主的道路運(yùn)輸應(yīng)急保障體系.制訂完善中寧縣冰凍雨雪等惡劣天氣道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,中寧縣道路運(yùn)輸突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,中寧縣運(yùn)管所防震減災(zāi)運(yùn)輸保障應(yīng)急預(yù)案,督導(dǎo)完善各運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并深入企業(yè)指導(dǎo)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案模擬演練,提高道路運(yùn)輸應(yīng)急保障能力,隨時(shí)應(yīng)對(duì)道路運(yùn)輸公共突發(fā)事件,確保做到反響快速,指揮順暢,處置得當(dāng)., 4,細(xì)化工作措施

7、,做好春運(yùn)五一及世博會(huì)期道路細(xì)化工作措施,做好春運(yùn)五一及世博會(huì)期道路措施運(yùn)輸平安保障.運(yùn)輸平安保障.牢固樹(shù)立平安第一,預(yù)防為主的思想,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家,交通運(yùn)輸部有關(guān)運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)做好事故預(yù)防工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,消除平安隱患,防止重特大道路運(yùn)輸平安事故的發(fā)生,保障廣闊人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安.一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān).在春運(yùn),五一及世博會(huì)前,指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛的技術(shù)性能,平安消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,杜絕技術(shù)性能不合格,平安無(wú)保障的車輛參加營(yíng)運(yùn).二是按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么,層層簽訂春運(yùn)平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,工作到位.三是強(qiáng)化從業(yè)人員平安教育培訓(xùn),組織從業(yè)人員觀看交

8、通法規(guī)展板和交通事故光盤(pán),并針對(duì)氣候特點(diǎn),加- 強(qiáng)對(duì)各種氣候條件下平安行車知識(shí)的教育培訓(xùn).三是嚴(yán)格按照gps使用規(guī)定要求,在春運(yùn),五一及世博會(huì)前對(duì)gps行駛記錄儀進(jìn)行全面檢查,對(duì)有故障的終端設(shè)備及時(shí)檢修調(diào)試,保證終端設(shè)備正常運(yùn)行.四是督導(dǎo)客運(yùn)汽車站嚴(yán)格落實(shí)三不進(jìn)站,五不出站制度.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出站車輛,人員的監(jiān)督管理,對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行包,手包,小背包進(jìn)行平安檢查,切實(shí)做到逢包必檢.客車必須持企業(yè)派車單,安檢單報(bào)班,出站,防止駕駛員,運(yùn)輸車輛帶病運(yùn)營(yíng).加強(qiáng)對(duì)乘車區(qū)域的封閉式管理,嚴(yán)禁無(wú)票乘客進(jìn)入發(fā)車區(qū).要求客車乘務(wù)員對(duì)中途上車的旅客攜帶物品進(jìn)行詢問(wèn),必要時(shí)進(jìn)行查看,堅(jiān)決杜絕三品上車.春運(yùn)期間,全縣共

9、投入客運(yùn)車輛310輛,平均日發(fā)班次536個(gè).加班車輛196輛,完成客運(yùn)量43.173萬(wàn)人,比去年同期增長(zhǎng)了1.44%,實(shí)現(xiàn)了道路運(yùn)輸平安事故及人員傷亡為零的目標(biāo). (二)深入開(kāi)展行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)年活動(dòng),提高行政執(zhí)法水平. 以打造法治運(yùn)管,文明運(yùn)管,構(gòu)建和諧行業(yè),全面落實(shí)道路運(yùn)輸行政執(zhí)法責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平為目標(biāo),深入開(kāi)展行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)年活動(dòng),取得了階段性成果.一是標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法主體資格,清理行政執(zhí)法主體.對(duì)已取得的行政執(zhí)法主體資格證明手續(xù)是否齊備進(jìn)行自查,向社會(huì)公布行政執(zhí)法主體名稱,法定代表人,法定依據(jù),辦公地址,接受社會(huì)監(jiān)督的方式等內(nèi)容.對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行清理造冊(cè)上

10、報(bào)縣政府法制辦,并將取得執(zhí)法證件人員通過(guò)政府網(wǎng)站向社會(huì)公布.二是加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn).開(kāi)展對(duì)執(zhí)法人員定期培訓(xùn)與輪訓(xùn)教育,道路運(yùn)輸管理工作標(biāo)準(zhǔn)交通行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)以和為培訓(xùn)重點(diǎn),集中組織開(kāi)展執(zhí)法人員培訓(xùn).并結(jié)合周二學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)行政處分法,行政訴訟法,行政復(fù)議法,中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例等行政法規(guī)和道路運(yùn)輸法規(guī)的學(xué)習(xí).對(duì)執(zhí)法培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,對(duì)考核不合格的人員,再單獨(dú)培訓(xùn),直至培訓(xùn)合格,方可上崗執(zhí)法,進(jìn)一步提高了執(zhí)法人員的綜合素質(zhì).三是標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)行政執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法事項(xiàng),對(duì)公布實(shí)施的現(xiàn)行有效的道路運(yùn)輸法規(guī)進(jìn)行全面清理,列出執(zhí)行的執(zhí)法依據(jù)以及行政許可,行政處分,行政強(qiáng)制其他具體行政行為等執(zhí)法事項(xiàng),經(jīng)縣政府

11、法制辦審核后,予以公布.四是標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法程序,嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法登記報(bào)告制度,建立健全行政執(zhí)法回避,罰繳別離,調(diào)查取證與處分決定別離,重大執(zhí)法案件集體討論等制度,提高了辦案質(zhì)量與執(zhí)法效率. (三)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,運(yùn)輸效勞質(zhì)量不斷提高.不斷提高客運(yùn)市場(chǎng)秩序 1,加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)整治,標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)市場(chǎng)秩序.一是加強(qiáng)客運(yùn)加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)整治,標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)市場(chǎng)秩序.整治汽車站經(jīng)營(yíng)行為管理,實(shí)行客運(yùn)汽車站專管員制,實(shí)時(shí)監(jiān)督客運(yùn)汽車站標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng).督導(dǎo)客運(yùn)汽車站改良站內(nèi)根底設(shè)施,提高便民效勞水平,實(shí)行三優(yōu),三化,提高效勞質(zhì)量.二是對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)行為.重點(diǎn)查處不按規(guī)定攜帶四證一牌,無(wú)從業(yè)資格證上崗,不按

12、核定班次線路運(yùn)行,站外攬客,亂停亂靠,倒客,甩客等違規(guī)行為,出動(dòng)稽查人員230人次,處理違章21起.三是深入開(kāi)展出租車行業(yè)打黑專項(xiàng)稽查活動(dòng).對(duì)非法出租車保持長(zhǎng)期打擊高壓態(tài)勢(shì),按照突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,綜合治理,務(wù)求實(shí)效的原那么,進(jìn)一步完善打黑行動(dòng)方案,建立打黑長(zhǎng)效機(jī)制,由主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),精心組織,周密安排,采取突擊查堵,設(shè)卡檢查,跟蹤調(diào)查等多種方式,集中時(shí)段,不分晝夜,全員出擊,循環(huán)稽查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)干擾白馬,舟塔,康灘等客運(yùn)線路的非法營(yíng)運(yùn)車輛的打擊,共出動(dòng)執(zhí)法人員1120余人次,查獲黑車46車次,罰款近12萬(wàn)余元,有效遏制了非法營(yíng)運(yùn)蔓延的勢(shì)頭,使道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)秩序明顯轉(zhuǎn)好.四

13、是以出租車行業(yè)精神文明創(chuàng)立活動(dòng)為主題,開(kāi)展星級(jí)駕駛員,信得過(guò)的士評(píng)選活動(dòng),著力提升出租汽車行業(yè)形象.積極引導(dǎo)出租車企業(yè)建立工會(huì),做好成立工會(huì)申報(bào)工作,維護(hù)出租車行業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益.對(duì)出租車行業(yè)中涌現(xiàn)出的好人好事,通過(guò)電視報(bào)紙大肆宣傳報(bào)道,弘揚(yáng)行業(yè)正氣,促進(jìn)出租車行業(yè)平穩(wěn),健康,文明,有序開(kāi)展. 2,加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐,完善城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò).加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐,完善城鄉(xiāng)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò).農(nóng)村客運(yùn)班線和農(nóng)村公交線路全部實(shí)行循環(huán)發(fā)班,加大農(nóng)村公交班次密度,堅(jiān)持冷熱線合理搭配,區(qū)域調(diào)節(jié)制度,增強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)開(kāi)展動(dòng)力.對(duì)中寧至電廠,中寧至大戰(zhàn)場(chǎng)客運(yùn)線路進(jìn)行優(yōu)化,提高了客車實(shí)載率.對(duì)5條城市客運(yùn)線路進(jìn)行調(diào)整延伸

14、,不斷提高城市公交的出行比重.以效勞縣城工業(yè)建設(shè)為根本,方便群眾出行為目標(biāo),結(jié)合石空工業(yè)區(qū)建設(shè),開(kāi)通了中寧至錦寧鋁業(yè)城市公交線路,恢復(fù)中寧至金屬錳廠線路,新增客車8輛.優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu),更新和新增農(nóng)村客運(yùn)車輛均為大車型,雙開(kāi)門(mén),雙燃料,環(huán)保綠鼓勵(lì)開(kāi)展適合農(nóng)村地區(qū)使用的平安,經(jīng)濟(jì),適用的客運(yùn)車輛.加快農(nóng)村客運(yùn)根底效勞設(shè)施建設(shè),完成農(nóng)村客運(yùn)招呼站站點(diǎn)設(shè)置,客流流向分布考察工作,結(jié)合沿黃城市帶建設(shè),在原已建成的5個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站根底上,方案增建沿黃農(nóng)村客運(yùn)招呼站8個(gè),農(nóng)村客運(yùn)招呼站2個(gè),逐步實(shí)現(xiàn)沿黃行政村全部通客車. 3,貨運(yùn)業(yè)規(guī)?;?集約化進(jìn)程加快.貨運(yùn)業(yè)規(guī)?;?集約化進(jìn)程加快進(jìn)一步強(qiáng)化效勞措施,提高效勞

15、質(zhì)量,優(yōu)化效勞環(huán)境,采取上門(mén)效勞,預(yù)約效勞,限時(shí)辦結(jié),延期辦理等便民措施,方便業(yè)戶辦理證照.在管理過(guò)程中,推動(dòng)企業(yè)實(shí)行組織結(jié)構(gòu)和管理方式的優(yōu)化,完善市場(chǎng)準(zhǔn)入,退出制度,鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,兼并組合做大做強(qiáng),引導(dǎo)個(gè)體運(yùn)輸戶在自愿的根底上,進(jìn)行股份制或股份合作制改造,實(shí)現(xiàn)公司化經(jīng)營(yíng),或以個(gè)人參股的形式進(jìn)入大型貨運(yùn)企業(yè)從事經(jīng)營(yíng),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,逐步實(shí)現(xiàn)集約化,規(guī)?;?jīng)營(yíng).目前,我縣共有貨運(yùn)企業(yè)1922家,營(yíng)運(yùn)貨車2841輛.大型貨車1319輛,總噸位18145噸,與上年同期比增長(zhǎng)6.4%,4.4%.大力開(kāi)展貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ),信息配送業(yè),適度降低開(kāi)業(yè)門(mén)檻,提供政策幫助,鼓勵(lì)辦理證照,正規(guī)經(jīng)營(yíng).引導(dǎo)貨運(yùn)倉(cāng)

16、儲(chǔ)業(yè)戶,貨運(yùn)信息配送業(yè)戶積極與貨運(yùn)業(yè)戶聯(lián)合,提升貨運(yùn)組織化水平,促進(jìn)貨運(yùn)業(yè)從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代物流化轉(zhuǎn)型.爭(zhēng)取縣政府政策支持,加快貨運(yùn)根底設(shè)施建設(shè),中寧縣寧新物流園區(qū)已開(kāi)工建設(shè),園區(qū)集貨運(yùn)配載,信息效勞,配送中轉(zhuǎn)等為一體,園區(qū)戰(zhàn)略裝車點(diǎn)占地面積380畝,自4月份開(kāi)始前期工程建設(shè),園區(qū)從事倉(cāng)儲(chǔ),貨運(yùn)信息配送的10家企業(yè)已全面開(kāi)工建設(shè),概算投資規(guī)模到達(dá)7億元.建成后年貨物吞吐量達(dá)350萬(wàn)噸以上,將大幅度提高運(yùn)輸效率和運(yùn)輸能力,降低運(yùn)輸本錢(qián),促進(jìn)傳統(tǒng)貨運(yùn)業(yè)向綜合物流業(yè)開(kāi)展. 4,夯實(shí)維修市場(chǎng)整治成果,推進(jìn)維修市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程. 一是夯實(shí)維修市場(chǎng)整治成果,推進(jìn)維修市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程.維修市場(chǎng)整治成果是加強(qiáng)與工商,

17、城建等部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,采取聯(lián)合稽查方式,查處無(wú)證經(jīng)營(yíng),占道經(jīng)營(yíng)等違法違章經(jīng)營(yíng)行為,保持對(duì)維修市場(chǎng)整治高壓態(tài)勢(shì),夯實(shí)整治成果. 二是加強(qiáng)對(duì)維修企業(yè)的監(jiān)督檢查,定期不定期對(duì)維修企業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn),從業(yè)人員培訓(xùn)教育,維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),三檢等制度情況進(jìn)行明查暗訪,排查平安隱患,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為. 三是開(kāi)展了以守法,誠(chéng)信,和諧,開(kāi)展為主題的維修質(zhì)量效勞月活動(dòng),接待咨詢200人次,發(fā)放宣傳資料780多份,制做宣傳展板9塊.在企業(yè)中開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)效勞承諾活動(dòng),制做承諾書(shū)積極展示企業(yè)優(yōu)勢(shì),向社會(huì)承諾,以誠(chéng)信取效益,以質(zhì)量求生存.組織二類維修企業(yè)從業(yè)人員開(kāi)展汽車二級(jí)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)演示觀摩會(huì)并進(jìn)行職業(yè)道德和平安技能知識(shí)考試

18、,進(jìn)一步加深對(duì)維護(hù)作業(yè)流程及維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的掌握,提高了維修從業(yè)人員綜合素質(zhì). 四是積極引導(dǎo)維修行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮紐帶和橋梁作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,協(xié)調(diào)解決維修行業(yè)開(kāi)展中的矛盾和問(wèn)題,促進(jìn)了維修行業(yè)健康,有序,和諧開(kāi)展. 五是積極協(xié)調(diào),加快中寧汽車城的建設(shè).全方位爭(zhēng)取縣委,政府的政策扶持和資金支持,現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)汽車城主體路網(wǎng),上下水,亮化工程,政府投資規(guī)模到達(dá)1900余萬(wàn)元.汽車城經(jīng)營(yíng)業(yè)戶已完成主體工程量的75%.同時(shí),繼續(xù)做好維修業(yè)戶入園經(jīng)營(yíng)宣傳發(fā)動(dòng),為中寧汽車城早日投入使用奠定堅(jiān)實(shí)根底. 5,加大駕培學(xué)校監(jiān)管力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量. 一是嚴(yán)把學(xué)員加大駕培學(xué)校監(jiān)管力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量.結(jié)業(yè)考核和學(xué)員培訓(xùn)記錄審

19、核關(guān),對(duì)培訓(xùn)不合格,培訓(xùn)學(xué)時(shí)不夠,內(nèi)容不全的堅(jiān)決不予簽批. 二是監(jiān)督檢查學(xué)時(shí)培訓(xùn)記錄儀的使用,加強(qiáng)對(duì)理論教學(xué)的監(jiān)督檢查,不定期抽查駕校理論教學(xué)情況,確保理論教學(xué)落實(shí)到位. 三是重點(diǎn)查處培訓(xùn)中單車超數(shù)額配備學(xué)員, 培訓(xùn)過(guò)程中教練員不在崗,不按教學(xué)大綱施教行為的監(jiān)督檢查,確保培訓(xùn)質(zhì)量. 四是定期對(duì)教練員資質(zhì),教練車技術(shù)狀況和平安設(shè)施配備情況進(jìn)行監(jiān)督檢查排除平安隱患. 五是建立駕培市場(chǎng)巡查制度,對(duì)長(zhǎng)山頭,黃濱,渠口,石空,東華等地區(qū)加強(qiáng)巡查,嚴(yán)厲打擊私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)和其他非法從事駕培活動(dòng)的不法行為. (四)大力推進(jìn)節(jié)能減排工作. 1,利用行政許可優(yōu)化車輛運(yùn)力結(jié)構(gòu),催促企業(yè)積極淘汰老舊且油耗高的運(yùn)輸車輛,引

20、導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者選用節(jié)能型車輛,鼓勵(lì)運(yùn)輸企業(yè)使用柴油汽車及重型車,專用車和廂式車,逐步提高在運(yùn)營(yíng)車中的比重,重點(diǎn)開(kāi)展適合高速公路的大噸位多軸重型汽車和短途集散用小型貨運(yùn)汽車,推進(jìn)拖掛,甩掛運(yùn)輸,提高牽引車?yán)眯? 2,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查掌握客流量變化規(guī)律,對(duì)于實(shí)載率低于70%的客運(yùn)線路一律不予許可新增運(yùn)力.鼓勵(lì)出租車經(jīng)營(yíng)者更新使用燃?xì)廛?降低能源消耗.根據(jù)客流量情況變化,對(duì)局部線路客車實(shí)行大改小,提高實(shí)載率,降低油耗.以實(shí)載率為主要指標(biāo),定期對(duì)公交線路,班車線路的布局和設(shè)置情況進(jìn)行評(píng)估,力求效能利用最大化. 3,做好交通運(yùn)輸部第11號(hào)令道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測(cè)和監(jiān)督管理方法及配套規(guī)定的落實(shí)工作,建立營(yíng)運(yùn)

21、車輛燃料消耗量準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格對(duì)照交通運(yùn)輸部公布的燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表,對(duì)新進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)的客貨車輛開(kāi)展燃料消耗量核查,消耗量達(dá)標(biāo)的,配發(fā)道路運(yùn)輸證,對(duì)消耗量不達(dá)標(biāo)的,不予配發(fā)道路運(yùn)輸證.加強(qiáng)對(duì)已進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)車輛的燃料消耗量指標(biāo)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法,對(duì)能耗高,尾氣排放超標(biāo)的車輛和到達(dá)國(guó)家規(guī)定的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或者經(jīng)檢測(cè)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的車輛,收回道路運(yùn)輸證強(qiáng)制退出運(yùn)輸市場(chǎng),把好道路運(yùn)輸市場(chǎng)車輛準(zhǔn)入關(guān),和節(jié)能關(guān). (五)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用. 基層黨組織建設(shè)以深入開(kāi)展機(jī)關(guān)黨的建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè).改良機(jī)關(guān)作風(fēng),打造效勞型機(jī)關(guān),努

22、力提高機(jī)關(guān)效能,全面提升黨建工作水平,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作效勞中心工作的能力.一是堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)凝聚力,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮黨支部每一個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)力.二是結(jié)合深入開(kāi)展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),加強(qiáng)黨的根本理論,根本路線,根本綱領(lǐng)和各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),不斷提高理論水平和思想政治水平,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)力,創(chuàng)新力,開(kāi)展力. 三是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀,穩(wěn)固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果,用科學(xué)開(kāi)展觀指導(dǎo)工作,力求把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀融入日常工作中.四是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展創(chuàng)立五個(gè)好黨支部,黨建工作示范點(diǎn)和黨員先鋒崗,黨員責(zé)任區(qū),黨員

23、承諾制,離退休黨員座談會(huì),五講五爭(zhēng)等活動(dòng),充分發(fā)揮支部的政治引導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用.五是擴(kuò)大黨組織覆蓋面,在職工中培養(yǎng)入黨積極分子3名,積極開(kāi)展黨員,為黨組織輸送新鮮血液,不斷壯大黨的基層組織. (六)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)改良政風(fēng)行風(fēng). 以開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查和交叉互查活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育,努力構(gòu)建教育,制度,監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題. 一是抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作.按照標(biāo)準(zhǔn)用權(quán),科技控權(quán),合理分權(quán),追究制權(quán)的工作思路,對(duì)重點(diǎn)崗位,重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真排查廉

24、政風(fēng)險(xiǎn).健全內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督措施,構(gòu)筑制度防線. 二是認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū).嚴(yán)格遵守各級(jí)部門(mén)關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制. 三是加強(qiáng)反腐倡廉教育,深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作.廉把政文化建設(shè)同開(kāi)展治理和優(yōu)化開(kāi)展環(huán)境工作,行政執(zhí)行力和行政執(zhí)法教育工作結(jié)合起來(lái),搞好警示教育牢固樹(shù)立廉政意識(shí). 四是堅(jiān)持公開(kāi)辦事制度,對(duì)社會(huì)關(guān)注,群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作充分利用媒體等有效手段向社會(huì)公開(kāi),自覺(jué)接受組織監(jiān)督,群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督.五是加大信訪案件核查力度,處理信訪案件3起,做到件件有著落,事事有結(jié)果,妥善處理和解決群眾反映突出的問(wèn)題.使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

25、得到進(jìn)一步提高,干部職工的勤政廉政意識(shí),拒腐防變能力,工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng),為構(gòu)建和諧運(yùn)管提供了強(qiáng)有力的精神支撐.上半年,我所在上級(jí)部門(mén)的大力支持和精心指導(dǎo)下,取得了不少成績(jī),但與上級(jí)部門(mén)的要求仍有一定差距,一是非法營(yíng)運(yùn)車輛仍在不同程度的影響著正??瓦\(yùn)秩序;二是個(gè)別司乘人員的平安意識(shí)和效勞意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),平安教育仍需長(zhǎng)抓不懈;三是個(gè)別維修企業(yè)還存在不標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)行為等問(wèn)題;四是道路運(yùn)輸平安形勢(shì)不容樂(lè)觀. 二,下半年工作打算 是全面完成xx規(guī)劃目標(biāo)的攻堅(jiān)年,我們要以三個(gè)代表重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,以轉(zhuǎn)變開(kāi)展方式,加快開(kāi)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)為主線,以保障和改善民

26、生,強(qiáng)化運(yùn)輸公共效勞為重點(diǎn),努,力推進(jìn)綜合運(yùn)輸體系開(kāi)展,提高運(yùn)輸裝備技術(shù)水平,健全和完善平安監(jiān)管和應(yīng)急處置體系,促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)開(kāi)展,不斷提高三個(gè)效勞的能力和水平,為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)做好保障. (一)按照構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化開(kāi)展格局要求,進(jìn)按照構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化開(kāi)展格局要求,一步完善城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升效勞質(zhì)量.針對(duì)農(nóng)村客運(yùn)開(kāi)展一步完善城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升效勞質(zhì)量.現(xiàn)狀,積極爭(zhēng)取政府支持,加快農(nóng)村客運(yùn)改造,將農(nóng)村客運(yùn)全部納入公交化管理,真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化. (二)落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)筑平安保障落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,堅(jiān)持以人為本,體系.體系.結(jié)合我縣道路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際,重點(diǎn)加

27、強(qiáng)對(duì)旅客運(yùn)輸,危貨運(yùn)輸,農(nóng)村客運(yùn)車輛的監(jiān)督管理;強(qiáng)化汽車客運(yùn)站的源頭監(jiān)管,加強(qiáng)運(yùn)輸車輛技術(shù)管理,催促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員平安生產(chǎn)的經(jīng)常性管理,認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制;從行政許可,行業(yè)監(jiān)管,部門(mén)聯(lián)合等方面著手,認(rèn)真落實(shí)三關(guān)一監(jiān)督制度,確保道路運(yùn)輸業(yè)的平安穩(wěn)定,和諧開(kāi)展.大力推進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐推進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐. (三)大力推進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐.以中寧物流園區(qū)開(kāi)展為藍(lán)圖,加快推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè)步伐,充分發(fā)揮物流園區(qū)對(duì)貨運(yùn)要素的集聚功能,引導(dǎo)貨運(yùn)業(yè)向?qū)I(yè)化,規(guī)模化,集約化方向開(kāi)展,促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)傳統(tǒng)型向現(xiàn)代物流化轉(zhuǎn)型.進(jìn)一步抓好出租汽車,城鄉(xiāng)客運(yùn)業(yè)管理. (四)進(jìn)一步抓好出租汽車,城鄉(xiāng)

28、客運(yùn)業(yè)管理.以提升效勞質(zhì)量為重點(diǎn),全力推行行業(yè)文明建設(shè),繼續(xù)深化行業(yè)精神文明創(chuàng)立活動(dòng),在出租車企業(yè)成立工會(huì),維護(hù)行業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益.制訂落實(shí)中寧縣出租汽車行業(yè)文明公約,進(jìn)一步提高中寧出租車效勞質(zhì)量,樹(shù)立城市窗口良好形象,打造枸杞之鄉(xiāng)出租車行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)效勞品牌,促進(jìn)全行業(yè)和諧開(kāi)展. (五)積極引導(dǎo)汽車維修向連鎖化,網(wǎng)絡(luò)化,品牌化開(kāi)展,積極引導(dǎo)汽車維修向連鎖化,網(wǎng)絡(luò)化,品牌化開(kāi)展,提升效勞水平.提升效勞水平.以中寧汽車城建設(shè)為依托,力爭(zhēng)9月建成投入使用,實(shí)現(xiàn)維修業(yè)戶全部入園經(jīng)營(yíng);加快品牌快修連鎖體系建設(shè),促進(jìn)汽車快修救援網(wǎng)絡(luò)建設(shè);扎實(shí)開(kāi)展維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作,不斷提升行業(yè)效勞質(zhì)量和效勞水平.

29、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,舉辦專題講座,鼓勵(lì)推廣應(yīng)用機(jī)動(dòng)車維修環(huán)保,節(jié)能,不解體檢測(cè)和診斷技術(shù),介紹行業(yè)管理新理念,提高我縣維修行業(yè)整體水平.進(jìn)一步貫徹落實(shí)檢測(cè)站定期檢查制度,加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)站的監(jiān)督檢查,提高檢測(cè)質(zhì)量和效勞水平.同時(shí),繼續(xù)依法查處違法違規(guī)行為,打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng),維護(hù)維修市場(chǎng)秩序.加強(qiáng)對(duì)駕培市場(chǎng)私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)的清理整頓, (六)加強(qiáng)對(duì)駕培市場(chǎng)私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)的清理整頓,維護(hù)駕培市場(chǎng)秩序.市場(chǎng)秩序.嚴(yán)厲查處單車超配學(xué)員,不按教學(xué)大綱培訓(xùn),私設(shè)培訓(xùn)點(diǎn)等違規(guī)行為,提高培訓(xùn)效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)駕培市場(chǎng)秩序.深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng). (七)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng).推進(jìn)精神文明單位創(chuàng)立和支部黨建工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展.進(jìn)

30、一步抓好隊(duì)伍建設(shè),完善考核體系,健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任.嚴(yán)厲查處各種違法經(jīng)營(yíng)行為. (八)嚴(yán)厲查處各種違法經(jīng)營(yíng)行為.推廣運(yùn)政聯(lián)合執(zhí)法模式,通過(guò)協(xié)查,交叉,聯(lián)動(dòng)執(zhí)法等多種形式,打擊道路運(yùn)輸違法違規(guī)活動(dòng),尤其是要加大對(duì)非法從事出租經(jīng)營(yíng)行為的查處.建立違法營(yíng)運(yùn)車輛和從業(yè)人員告誡制和黑制.活動(dòng). (九)深入開(kāi)展行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)年活動(dòng).完善行政執(zhí)法評(píng)議深入開(kāi)展行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)年活動(dòng)考核制和行政執(zhí)法聽(tīng)證制,標(biāo)準(zhǔn)行政處分自由裁量工作,改良行政執(zhí)法作風(fēng),積極開(kāi)展行政執(zhí)法評(píng)議考核,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制,暢通監(jiān)督投訴渠道,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法水平.,我們將嚴(yán)格依法行政,文明執(zhí)法,創(chuàng)新管理方

31、法,打造效勞型機(jī)構(gòu),為加快縣域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展而努力. 半年工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀 xx年上半年已結(jié)束,為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)xx年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下: 一. 經(jīng)營(yíng)工作: 三樓商場(chǎng)截止到xx年6月銷售完成全年方案的%,完成同期的%,利潤(rùn)完成全年方案 %,完成同期%。 其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比擬大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團(tuán)購(gòu)較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品,使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配,銷售下降影響利潤(rùn)不明顯。

32、鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有),中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供給商因資金原因根本沒(méi)供給新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高,同期增幅%,局部老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。 二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作: 1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績(jī); 很多品牌我們都是與廠方或

33、大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動(dòng)折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣活動(dòng),銷售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì),最高付1萬(wàn)元可取元商品,達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng),樓層達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)193%。 2、加大活動(dòng)力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì); 端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供給商對(duì)接活動(dòng),保證活動(dòng)力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門(mén)在公司現(xiàn)有活動(dòng)的根底上,對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng),父親節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績(jī)

34、,母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長(zhǎng)14.36%、7.46%。 3、利用外場(chǎng)促銷時(shí)機(jī),提升品牌業(yè)績(jī),增強(qiáng)供給商信心。 針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,部門(mén)積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好,縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。 2、 管理工作 1、 強(qiáng)化效勞措施,部門(mén)效勞水平顯著提高 效勞工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作,只有良好的效勞,才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對(duì)我們的效勞現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度,部門(mén)也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓效勞整改措施。部門(mén)在效勞方面加大了監(jiān)督、檢查

35、力度,并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比,好的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪,次日晨會(huì)通報(bào)。在部門(mén)內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的效勞意識(shí)也有了很大的提升,有效的提升了部門(mén)整體的效勞水平。 2、 加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜 5月份部門(mén)在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改。部門(mén)

36、隨后進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。 3、 平安工作常抓不懈,時(shí)刻牢記平安是經(jīng)營(yíng)的根底。 部門(mén)定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn),每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題,積極配合整改,平安第一。 三、 存在的問(wèn)題 1、 對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培養(yǎng); 2、 品牌儲(chǔ)藏缺乏,有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補(bǔ)品牌,影響調(diào)整進(jìn)度; 3、 員工主動(dòng)效勞意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。 四、綜上所述xx年下半年部門(mén)將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作 (一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱

37、包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作; (二)、注意日常品牌儲(chǔ)藏,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打根底; (三)、在部門(mén)內(nèi)制定新品牌推廣方案,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績(jī); (四)、采取多種促銷方式,分時(shí)段促銷提升銷售; 1、 有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣活動(dòng),如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等; 2、 聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng),做好淡季促銷; 3、 組織和做好店慶的各項(xiàng)工作,與供給商溝通最大的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源,準(zhǔn)備局部品類的特賣(重點(diǎn)是男裝與羊絨); 4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流,提升銷售 (五)

38、、加強(qiáng)與供給商的溝通,穩(wěn)定品牌開(kāi)展; 部門(mén)將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供給商的溝通,特別是銷售業(yè)績(jī),要及時(shí)跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供給商的穩(wěn)定性。 (六、)做好層級(jí)管理,培養(yǎng)員工的主動(dòng)效勞意識(shí)。 加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,讓局部效勞好,銷售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享效勞的樂(lè)趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)效勞的意識(shí)。 以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績(jī)。 市民協(xié)調(diào)政府職能部門(mén)上半年工作總結(jié)及下半年工作方案 20xx年上半年已結(jié)束,為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)20

39、xx年上半年各項(xiàng)如下: 一. 經(jīng)營(yíng)工作: 三樓商場(chǎng)截止到20xx年6月銷售完成全年方案的%,完成同期的%,利潤(rùn)完成全年方案 %,完成同期%。 其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比擬大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團(tuán)購(gòu)較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品,使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配,銷售下降影響利潤(rùn)不明顯。 鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(

40、今年沒(méi)有),中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供給商因資金原因根本沒(méi)供給新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高,同期增幅%,局部老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。 二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作: 1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績(jī); 很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動(dòng)折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣活動(dòng),銷售

41、近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì),最高付1萬(wàn)元可取元商品,達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng),樓層達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)193%。 2、加大活動(dòng)力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì); 端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供給商對(duì)接活動(dòng),保證活動(dòng)力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門(mén)在公司現(xiàn)有活動(dòng)的根底上,對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng),父親節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績(jī),母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長(zhǎng)14.36%、7.46%。 3、利用外場(chǎng)促銷時(shí)機(jī),提升品牌業(yè)績(jī),增強(qiáng)供給商信心。 針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,部門(mén)積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好,縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。 2、 管理工作 1、 強(qiáng)化效勞措施,部門(mén)效勞水平顯著提高 效勞工作是我

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