護士工作計劃書

1、護士工作方案書護士工作方案篇一 根據(jù)護理部工作方案，結合醫(yī)療質量 萬里行三好一滿意和醫(yī)院工作要點，特制訂護理工作方案如 下:一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力管理。1. 貫徹執(zhí)行?護士條例? ，標準護理職業(yè)行為。2. 加強職業(yè)道德教育，組織護士學習護理平安、護理 不良事件相關知識，教育護士嚴格遵守醫(yī)德標準、護士職業(yè) 道德，提高效勞質量，使患者感到平安、滿意。3. 合理使用護理人力資源，科學彈性排班，完善緊急 狀態(tài)下護理人力資源調配預案，做到人人知曉，通信通暢， 應對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位。二、標準開展中醫(yī)護理工作1. 完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展?？茖２?護理，提

2、供具有中醫(yī)特色的健康指導。2. 以?中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南?為指導，制訂中醫(yī) 知識技能培訓方案，抓好護士中醫(yī)三基培訓，重點是西醫(yī)畢 業(yè)護士的中醫(yī)根底知識、技能培訓，中醫(yī)文化學習，提高護 士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理效勞的開展打下堅 實根底。3. 繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術操作，抓好中醫(yī)特色護理效勞 工程的開展。4. 開展中醫(yī)特色護理質量評價三、加強臨床護理質量管理1. 建立健全科室一級質控組織 , 由護士長和全科護理 人員組成，制訂質控工作方案 , 質控從個人做起，認真落實 護理質控工作。護士長定期組織質控檢查, 每半月對各項質控指標檢查一次 , 發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因 , 提出整改措施 ,

3、 落 實并檢查整改效果 . 。2. 科室實行護士長責任制 , 護士長把好病區(qū)質量，加 強對危重病人的管理，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項 措施, 抓好各項規(guī)章制度的落實 , 確保護理工作平安無事故 . 落實護理不良事件報告制度。3. 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內感染工作制度 , 嚴格執(zhí) 行無菌操作規(guī)程和標準預防措施 . 按醫(yī)院院內感染工作要求 認真做好各項監(jiān)測管理工作。4. 加強病區(qū)管理，保持病區(qū)整潔、有序。加強治療室管 理：藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標識、標識醒目，并 要求護理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，掌握操 作規(guī)程，確保護理工作及時、準確、平安執(zhí)行。5. 監(jiān)督各項護理平安制

4、度的落實，尤其是護理核心制度 的執(zhí)行情況，確保護理平安，尤其是三查七對制度，堅決杜 絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷 ; 加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強 化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性 ; 進一步完善護理平安管理措施，標準 使用手腕帶、護理平安標識。6. 進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每 份護理文書質控。強調不合格的護理文書不歸檔。四、加強護士業(yè)務培訓1. 按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案、落 實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核方案，落實分層次培 訓，抓好護士的 三基及?？萍寄苡柧毰c考核工作，提高護 士三基理論與操作水平。2. 重點加強對新入科護士、聘用護士、低年資護士的培 訓考核。3. 落實護

5、理會診和護理疑難病例討論，組織每月一次護 理查房，業(yè)務學習、根本操作技能訓練和考核。4. 開展應急救護能力培訓，做到培訓率及考核合格率達 到 100%五、擬定護理教學工作方案并組織實施，指定具有護師 以上職稱的護士負責實習生的帶教工作。重視帶教工作，經(jīng) 常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平。六、今年護理工作目標1. 根底護理合格率 100%2. 特級、一級護理合格率 90%3. 護理技術操作考核合格率 100%4. 護理三基理論考核合格率 100%5. 急救藥械管理完好率 100%，6. 急救藥械質量檢查合格率 100%7. 消毒隔離質量合格率 100%8. 一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率

6、100%9. 病區(qū)管理合格率 100%10. 住院后患者壓瘡發(fā)生率 0 難免壓瘡除外 11. 護理事故發(fā)生率 012. 護理文件書寫合格率 95 %護士工作方案篇二 20xx 護理部繼續(xù)按照二甲標準要求， 結合醫(yī)院總體工作目標， 緊緊圍繞質量、 平安、 效勞、管理、 績效新標準開展工作，現(xiàn)將具體方案制定如下：一、工作目標1、加強護理質量與平安管理，持續(xù)改善護理效勞品質， 確保護理平安 ;2、強化優(yōu)質護理效勞內涵，落實責任制整體護理;3、完善護士崗位管理、績效管理 ;4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切 實提高護理隊伍整體素質 ;5、大力推進護理信息化建設 ;6、創(chuàng)新思維積極開展護理

7、科研與教學，推進護理專業(yè) 開展。7、護理各項指標完成情況。二、具體措施 一 加強護理質量與平安管理，持續(xù)改善護理效勞品 質，確保護理平安護理質量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作 的核心內容。在 20xx 年的護理工作中，護理部將對照各項 質量考核標準遵循 PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評 價，整改、追蹤、再評價，表達持續(xù)改良，實行目標管理。1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質 量督查，分級護理質量評價標準，各護理單元每月進行護理 質量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質量 標準，完善制度、標準，提出改良措施，促進護理質量的持 續(xù)改良。2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時

8、段，重點人群、重點部門 消毒供給室、手術室、急診科 的護理質量管理，護理部將不 定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理平安。3、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離 制度， 加強職業(yè)防護， 保障護理人員平安， 做好一次性物品、 醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。4、健全、完善患者風險評估制度 ; 加強危急重癥病人及 護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部 及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，防止醫(yī)療糾紛的發(fā) 生。 二 強化優(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可 能滿足臨床護理工作需要。2、落實以病人為中心的效勞理念，按照分級護理、

9、專 科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為 患者及家屬提供平安、優(yōu)質、高效、滿意的效勞。3、進一步加大對優(yōu)質護理效勞工作的考核力度，定期 召開護士長專題會議，不斷總結改良臨床護理工作。4、護理部每月進行病人滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見， 不斷改善效勞態(tài)度， 提高效勞質量， 到達六滿意 三 加強護士崗位管理、績效管理1、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與 護理人員能力相對應，表達人盡其才，才盡其用的科學用人 機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理效勞，表達多勞多得， 優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。2、改良和細化工作流程，把制度、標準、職責、常規(guī)、 標準等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)管理，使護士工作具 有執(zhí)行力和可操作性。 四 加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊 伍整體素質1、加大對護士長工作的