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1、廢舊物品管理制度撰寫人: 部 n : 廢舊物品管理制度 篇一:廢舊物資管理方法及處理流程 廢舊物資管理方法及處理流程 第一章總那么第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司廢舊物資管理,標(biāo)準(zhǔn)廢舊物資處理,制 定本 方法。第二條本方法適用于公司所屬各職能部門及車間第三條本方法 中的廢舊物資包括:1? 報(bào)廢的設(shè)備等固定資產(chǎn);2. 報(bào)廢的庫存材料、低值易耗品等庫存物資;3. 生產(chǎn)、維修、大修理、更新改造、小型基建過程中撤除更換的 材 料等;4. 生產(chǎn)施工過程中產(chǎn)生的邊角廢料、包裝物等。 5. 其他廢舊 物 資。第四條事業(yè)部購銷部負(fù)責(zé)公司廢舊物資處理工作。第二章廢舊物資管理第五條各職能部門對(duì)廢舊物資要及時(shí)上報(bào),集中分類堆
2、放, 并做 臺(tái)帳進(jìn)行登記,處置后做銷帳處理;對(duì)廢舊物資做簡(jiǎn)單的防護(hù),以 防止日 曬雨淋等外界因素造成的損失第三章處理程序及工作流程 第六條廢舊物資應(yīng)區(qū)分具體情況進(jìn)行處理:1、各職能部門對(duì)需要處理的報(bào)廢的庫存材料、 低值易耗品及生產(chǎn)、 維 修、大修理、更新改造、小型基建過程中撤除更換的材料、生產(chǎn)施 工 過程中產(chǎn)生的邊角廢料、包裝物、其他廢舊物資的處置以書而形式 廢舊 物資處理單上報(bào)設(shè)備能源部及生產(chǎn)技術(shù)部,確認(rèn)確實(shí)無利用價(jià) 值需要處 理的,簽字報(bào)轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批,經(jīng)總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)到購銷部,由 購銷部安排 廢舊物資處理和招 議標(biāo)工作;2、需要處理的廢舊物資 由事業(yè)部購銷部、 設(shè)備能源部、生產(chǎn)技術(shù)部、后勤
3、效勞中心現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督清 點(diǎn)簽字認(rèn)可前方可裝 車,由購銷部開具車輛岀入申請(qǐng),由后勤效勞中心 開具出入證前方可進(jìn)行 廢舊物資的拉運(yùn)。附 1、業(yè)務(wù)處理流程圖:附 1、廢舊物資處理單:廢舊物資處理單篇二:公司廢舊物資管理方法公司廢舊物資管理方法第一條:為了全而加強(qiáng)廢舊物資處置管理,增強(qiáng)對(duì)廢舊物資回收、 銷 售等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,特制定本方法。第二條:公司及各部室在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中,拆 除 更換的各種廢舊金屬、工器具、機(jī)電產(chǎn)品、廢棄包裝物以及生產(chǎn)中不 第 2 頁共 2 頁能繼續(xù)使用的原材物料和工業(yè)垃圾等,一律由供給貿(mào)易部和生產(chǎn)技術(shù)部 組 織回收。第三條:所有廢舊物資均由上述部門歸口統(tǒng)一
4、回收,任何部門和個(gè) 人 無權(quán)擅自處理,違者視其情節(jié)追究其責(zé)任。第四條:所有有價(jià)值的廢舊物資由其產(chǎn)生部門負(fù)責(zé)交送供給貿(mào)易部 回 收。第五條:供給貿(mào)易部對(duì)回收的廢舊物資要根據(jù)品種、 等級(jí)重新分類 , 定 置存放,妥善保管。第六條:所有有價(jià)值的廢舊物資的處理,除公司自用局部外,一律 由 供給貿(mào)易部門出售。銷售款統(tǒng)一交公司財(cái)務(wù)部。第七條:廢舊物資售出后, 憑供給貿(mào)易部門開具的專用出門證出門 , 其 它出門證一律無效。第八條:供給貿(mào)易部門負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門的廢舊物資回收情況進(jìn)行 督 促檢查。第九條:各部門應(yīng)根據(jù)木方法的規(guī)定,保證廢舊物資處理工作各環(huán) 節(jié) 的銜接和有效運(yùn)作。第十條:本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。二
5、 0 年六月十四日 篇三:廢舊物資管理方法及處理流程廢舊物資管理方法及處理流程第一章總那么第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司廢舊物資管理,標(biāo)準(zhǔn)廢舊物資處理,制 方法。第二條 本方法適用于公司所屬各基地和職能部門第三條本方法中的廢舊物資包括:1. 報(bào)廢的設(shè)備等固定資產(chǎn);2. 報(bào)廢的庫存材料、低值易耗品等庫存物資;3. 生產(chǎn)、維修、大修理、更新改造、小型基建過程中撤除更換的 料等;4. 生產(chǎn)施工過程中產(chǎn)生的邊角廢料、包裝物等。5. 其他廢舊物資。第四條采購部負(fù)責(zé)公司廢舊物資處理工作。第二章廢舊物資管理第五條各基地職能部門對(duì)廢舊物資要及時(shí)上報(bào),集中分類堆 并做臺(tái)帳進(jìn)行登記,處置后做銷帳處理;對(duì)廢舊物資做簡(jiǎn)單的防
6、護(hù) , H 曬雨淋等外界因素造成的損失。定本放,以防止第三章處理程序及工作流程第六條廢舊物資應(yīng)區(qū)分具體情況進(jìn)行處理:1、報(bào)廢的設(shè)備等固定資產(chǎn)對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的界定同集團(tuán)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),由資產(chǎn)的使用部門打內(nèi)部公文單, 后附填寫?固定資產(chǎn)處理 單?, 對(duì)該設(shè)備的名稱、規(guī)格及型號(hào)、購置時(shí)間、預(yù)計(jì)使用時(shí)間、購入 原值、己 提折舊、帳面凈額、報(bào)廢原因等一一填寫完畢,設(shè)備部簽字確 認(rèn)報(bào)廢情況 屬實(shí),同意變現(xiàn)意見,財(cái)務(wù)部確認(rèn)該固定資產(chǎn)的賬面金額, 轉(zhuǎn)總經(jīng)理處, 總經(jīng)理簽署處置意見,總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批權(quán)限在單 位資產(chǎn)原值 3 萬 元以內(nèi),超過 3 萬元的上報(bào)審批程序同集團(tuán)公司下發(fā)的 財(cái)務(wù)管理
7、制度一固 定資產(chǎn)管理制度第九條審批權(quán)限后公文單轉(zhuǎn)到采 購部經(jīng)理處,由采購部 經(jīng)理安排廢舊物資處理和招議標(biāo)工作,處置 所得上繳公司帳戶。2、各基地職能部門對(duì)需要處理的報(bào)廢的庫存材料、低值易 耗品等庫存物資打內(nèi)部公文單,后附?材料、低耗品處理單?,以 書 而形式報(bào)設(shè)備部門簽署意見后,傳到財(cái)務(wù)部門確認(rèn)物資的原始價(jià)值、 經(jīng)理 簽字確認(rèn);公文報(bào)總經(jīng)理審批后公文單轉(zhuǎn)到采購部經(jīng)理處,由采購 部經(jīng)理 安排廢舊物資處理和招議標(biāo)工作,處置所得上繳公司帳戶。3、各基地職能部門對(duì)生產(chǎn)、維修、大修理、更新改造、小型基建過程中撤除更換的材料、 生產(chǎn)施工過程中產(chǎn)生的邊角廢料、 包 裝物、 其他廢舊物資的處置如果屬于: 1價(jià)值較高的如所有的廢鋼鐵等,應(yīng)將需要處理的廢舊第 2 頁共 2 頁物資打公文單, 后附?廢舊物資處理單? ,以書面形式上報(bào)設(shè)備部 , 由 設(shè)備部確認(rèn)確實(shí)無利用價(jià)值需要處理的,簽字報(bào)轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批, 經(jīng)總經(jīng)理審批后公文單轉(zhuǎn)到采購部,由采購部經(jīng)理安排廢舊物資處理和 招議標(biāo)工作;2除廢鋼鐵外的其他邊角廢料,各部門經(jīng)理場(chǎng)長(zhǎng)不必再 打公文單上報(bào),可以直接處理,款項(xiàng)及時(shí)繳存公司帳戶。 第七條廢舊物資由保管統(tǒng)一管理并登記管理臺(tái)帳,會(huì)計(jì)審核, 每月 xx 日上報(bào)一次,處理后做銷帳處理,款項(xiàng)及時(shí)上存銀行。 第四章違規(guī)處
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