定置定位管理要求

1、文件編號:定置定位管理要求第二版 綜合倉庫班組 張愛敏 尹家華2021年 月曰發(fā)布2021年 月曰實施達力普石油專用管1、目的本要求為標準庫房及作業(yè)現(xiàn)場，指導各班組工作，按照5S標準開展工作，創(chuàng)造 干凈、整潔、舒適、平安的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場工作效率和準確性。2、適用范圍部門相關崗位。3、工作要求5S定義3.1.1 5S :“兩整三清的簡稱，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。3.1.2 整理：將物品進行分類，分為必要的和不必要的，搬走或棄去不必要的物品3.1.3 整頓：合理放置必要物品，實施“三定定名稱、數(shù)量和位置。3.1.4 清掃：經(jīng)常進行清掃和檢查，保持清潔狀態(tài)。3.1.5 清潔：通過整理、整

2、頓和清掃，使物品狀態(tài)一目了然，到達環(huán)境整齊整潔。3.1.6 素養(yǎng)：養(yǎng)成遵守管理制度的良好習慣，增強維護“5S 的責任感。3.1.7 平安：通過管理使各種傷害降低到人們可以接受的一種狀態(tài)。3.1.8 可視化管理：即標識管理。區(qū)域內物品、設備、物資等應有明確、醒目標 識，做到一目了然。管理要求3.2.1 現(xiàn)場物資3.2.1.1 物資管理的原那么是“實用、科學、高效和節(jié)約 ，合理存放，降低物資 流轉費用；保持儲存物資的使用價值，滿足生產(chǎn)的需求。3.2.1.2 物資管理的根本要求是 “一明、二清、三勤、四對口 ?！懊魇侵?庫房內物資的標識要清晰明了，易于查找； “清是指庫房內各類物資應按一定順序 擺放

3、整齊，名稱相符，規(guī)格型號不混，數(shù)量準確，質量狀態(tài)清楚，附件資料齊全； “勤 是指庫房保管人員要勤清點、勤整理、勤保養(yǎng)；“對口是指庫存物資的賬、卡、物、 資金要對口。3.2.1.3 物資存儲區(qū)域的劃分要統(tǒng)籌規(guī)劃， 合理布局。要根據(jù)庫房的實際情況 結合各類物資的屬性、特點、用途、使用頻率等合理設置。3.2.1.4 物資按庫號、架號、層號、位號擺放。庫房外物資按場號、區(qū)號、排號、 位號擺放。外形龐大的要落地堆放；體積適度易搬動的用貨架存放。落地堆放以分類 和規(guī)格的次序排列編號；上架的以分類定位編號。物資擺放的規(guī)律是上擺輕、下擺重、 頂上擺的不常用，左整右零、后整前零。3.2.1.5 物資要建立存儲卡

4、片，標明庫存物資的名稱、規(guī)格、型號、結存量等信 息。存儲卡片一般直接掛在貨位上，便于查對和管理。3.2.1.6 對現(xiàn)場責任區(qū)進行劃分，區(qū)域界線清楚，明確區(qū)域責任人，責任區(qū)內保 持整齊、整潔，平安通道暢通，責任區(qū)定期清理。3.2.2 辦公室及值班室3.2.2.1 地面保持清潔、干凈、無垃圾雜物等。3.2.2.2 保持通道暢通，物堆積物。3.2.2.3 墻面無擅自懸掛物品，墻體無破損。3.2.2.4 窗臺無隨意擺放私人物品。3.2.2.5 辦公桌、椅擺放整齊，并保持整潔，電腦、水杯、 等需明確定位擺 放， 無雜物，并保持干凈整潔，抽屜內物品擺放整齊，不凌亂，桌下物堆積物。3.2.2.6 文件柜標識清楚，定位分類放置，柜