大唐彬長(zhǎng)發(fā)電廠(×MW)新建工程

1、大唐彬長(zhǎng)發(fā)電廠（ 2×600MW ）新建工程工程監(jiān)理月報(bào)GONGCHENGJIANLIYUEBAO2007年 7月（總第 1期）西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司彬長(zhǎng)電廠工程監(jiān)理部二零零七年七月三十一日1 工程簡(jiǎn)況大唐彬長(zhǎng)發(fā)電廠（ 2×600MW）新建工程位于陜西省長(zhǎng)武縣冉店鄉(xiāng)馬屋村，西靠山塬，東臨涇河，西北距長(zhǎng)武縣城15km，系彬長(zhǎng)礦區(qū)煤、電、水綜合性工程之一。該電廠為坑口電廠，所需燃煤由彬長(zhǎng)礦區(qū)供給。電廠生產(chǎn)用水正常情況下優(yōu)先使用礦井疏干水，不足部分由鴨兒溝水庫(kù)水補(bǔ)充，同時(shí)鴨兒溝水庫(kù)也作為電廠的備用水源。結(jié)合廠區(qū)外部條件及廠內(nèi)工藝流程，利用坑口電站條件，電廠輸煤采用皮帶直

2、接輸送的方式，不設(shè)電廠鐵路專(zhuān)用線和施工鐵路。廠區(qū)總平面布置：本期主廠房固定端朝西，汽機(jī)房、空冷器朝南。新建工程南側(cè)預(yù)留6× 1000MW機(jī)組場(chǎng)地在廠區(qū)南面，汽機(jī)房朝東。廠區(qū)豎向布置：根據(jù)設(shè)計(jì)，廠區(qū)北面( 上游 ) 礦區(qū)工業(yè)場(chǎng)地標(biāo)高高于電廠廠區(qū)，考慮工程安全環(huán)保及場(chǎng)平投資，減少進(jìn)行開(kāi)山削坡改造工程量，同時(shí)避免電廠廠區(qū)場(chǎng)地成為低洼地勢(shì)，考慮對(duì)工程場(chǎng)地進(jìn)行回填。回填工程需外購(gòu)?fù)潦焦こ塘枯^大。廠區(qū)豎向布置采用平坡式，填多挖少。場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)高由西向東為862.9854.95 m ，廠區(qū)東側(cè)靠防洪堤內(nèi)側(cè)場(chǎng)地標(biāo)高上游為861.8m，下游為857.8m。設(shè)計(jì)坡度1。主廠房零M 標(biāo)高為862.5m（黃

3、海高程）。本電廠為超臨界機(jī)組。本期工程裝設(shè)2 臺(tái) 600MW燃煤汽輪發(fā)電機(jī)組，鍋爐為超臨界參數(shù)變壓直流爐，單爐膛、一次再熱、平衡通風(fēng)、配等離子點(diǎn)火裝置、半露天布置（鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)層以下封閉，運(yùn)轉(zhuǎn)層以上露天布置）、固態(tài)排渣、全鋼構(gòu)架、全懸吊結(jié)構(gòu)型鍋爐。汽輪機(jī)采用東方汽輪機(jī)的產(chǎn)品，機(jī)組型式超臨界、中間再熱、直接空冷凝汽式/ 汽輪機(jī)型號(hào) /TC4F-26(24.2MPa/566 /566 ）。發(fā)電機(jī)采用東方電機(jī)廠的發(fā)電機(jī)，等級(jí)為直接空冷凝汽式機(jī)組的汽輪發(fā)電機(jī)，發(fā)電機(jī)在額定頻率、額定電壓、額定功率因數(shù)和額定冷卻介質(zhì)條件下，機(jī)端連續(xù)輸出額定功率為600MW。目前現(xiàn)場(chǎng)參建施工單位有西北電力建設(shè)工程監(jiān)理公司（正式

4、工程監(jiān)理）、銀河監(jiān)理公司（三通一平監(jiān)理）、中鐵十九局一處（場(chǎng)平、主廠房地基回填、輸煤）、天津電建（#1 機(jī)爐）、西北電建一公司（#2 機(jī)爐）、北京電建（煙囪）、中水公司（物資代理）、咸陽(yáng)供電局（廠內(nèi)外施工電源設(shè)計(jì)與施工）、陜西省水勘院（施工用水深井及泵房設(shè)計(jì)與施工）、北京茂南建筑公司（業(yè)主臨建設(shè)計(jì)與施工）等主要單位。目前，BOP部分正在招標(biāo)。大唐彬長(zhǎng)煤電水一體化工程籌建處2007 年 4 月 24 日時(shí)進(jìn)駐工地， 2007 年 5 月 12 舉行了施工準(zhǔn)備進(jìn)點(diǎn)儀式， 2007 年 6 月 5 日開(kāi)始主廠房土方開(kāi)挖，2007 年 7 月 12 日澆筑第一罐混凝土。西北電建監(jiān)理公司、天津電建、西北

5、電建一公司等主要施工單位6 月底、 7 月初進(jìn)點(diǎn)。補(bǔ)充水水庫(kù)由陜西省水力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由中鐵十五局承建，8 月初進(jìn)點(diǎn)做施工準(zhǔn)備。2 工程進(jìn)度2.1 主廠房主廠房地基與基礎(chǔ)6 月 5 日，主廠房（包括汽機(jī)房、鍋爐房、集控樓）基坑開(kāi)挖。7 月底， #1、#2 汽機(jī)房、鍋爐房地基處理（回填壓實(shí)）基本完成并交付結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工；集控樓地基處理計(jì)劃 8 月初完成。7 月 11 日， #1 鍋爐部分地基處理完成，7 月 12 日 2#爐基礎(chǔ)墊層澆筑第一罐混凝土。煙囪工程煙囪基礎(chǔ)施工圖紙于7 月 25 日到位，已做好開(kāi)挖測(cè)量定位工作。北京電建煙囪進(jìn)度計(jì)劃通過(guò)審批。其它工程（場(chǎng)平，施工水、電、路、臨建等）廠平回填：

6、部分生活、生產(chǎn)臨建區(qū)域場(chǎng)平完成并移交給施工單位（施工臨建）。施工水源管網(wǎng)安裝完成約 30%；7 月底 #2 深井出水，約 300m 深； #1 井鉆進(jìn)約 200m 深；其它井未開(kāi)始；深井泵房未開(kāi)始施工。7 月 25 日 500m3生活水池施工完， 1000m3水池完成底板混凝土澆筑，泵房未開(kāi)始施工。7 月 25 日現(xiàn)場(chǎng) 10KV施工電源完成廠內(nèi)架線；廠外線路正在施工基礎(chǔ)。目前現(xiàn)場(chǎng)電源由咸陽(yáng)供電局提供并管理的發(fā)電機(jī)提供。進(jìn)廠路臨時(shí)修完；廠內(nèi)施工道路尚未開(kāi)始。業(yè)主臨建未完成。業(yè)主暫住長(zhǎng)武縣計(jì)劃局；西北監(jiān)理暫住民房；辦公暫用十九局一處現(xiàn)場(chǎng)臨建房。3 工程質(zhì)量3.1 本月（至每月25 日）六個(gè)單位工程

7、開(kāi)工，共驗(yàn)收11 個(gè)分項(xiàng)工程，其中基礎(chǔ)開(kāi)挖6 項(xiàng)，基礎(chǔ)地基回填 5 項(xiàng)，合格率 100%。3.2原材料進(jìn)廠復(fù)試取樣見(jiàn)證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收均按程序進(jìn)行。3.3對(duì)于主廠房地基回填施工質(zhì)量不符合項(xiàng)進(jìn)行了即時(shí)處理并合格（如清除不合格的原材料、挖除橡皮泥、補(bǔ)壓、換填等）。3.4工程質(zhì)量處于可控、在控狀態(tài)，未發(fā)生施工質(zhì)量事故。4 安全管理4.1 本月安全情況編制了安全文明施工罰款細(xì)則報(bào)籌建處審批；建立健全了安全臺(tái)賬；建立了周安全例會(huì)制；協(xié)助籌建處籌建安委會(huì)（預(yù)計(jì)8 月份成立）；組織施工單位學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并落實(shí)；本月組織召開(kāi)安全周例會(huì) 4 次并下發(fā)紀(jì)要 4 期；組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查 4

8、 次；下發(fā)安全文明施工整改通知單 2 份；下發(fā)罰款單 2 份，罰款 3250 元；召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議 3 次；組織基坑圍欄和圍堰安全設(shè)施落實(shí)情況等 4 次項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。4.2 本月工地安全施工中存在的主要問(wèn)題及解決的措施針對(duì)部分施工單位安全管理體系不健全和安全專(zhuān)職管理人員缺編，提出管理要求：一周內(nèi)安全專(zhuān)職管理人員到位，建立安全與健康工作程序文件和安全臺(tái)帳?，F(xiàn)場(chǎng)各施工單位施工班組施工人員的安全防范意識(shí)較差，要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育并進(jìn)行安全考試。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)際情況，要求施工單位認(rèn)真落實(shí)安全用電制度，整改施工用電的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“大干60 天，確保主廠房出零M”活動(dòng)，協(xié)同

9、業(yè)主組織落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工8項(xiàng)具體措施。重點(diǎn)整治了違章臨建 ( 違章工棚18 個(gè)) ，責(zé)令違章工棚限期拆除。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械進(jìn)行審驗(yàn)。4.3 本月無(wú)安全事故5 工程造價(jià)5.1監(jiān)理與施工合同未簽，未支付過(guò)工程款。5.2施工單位未報(bào)預(yù)算外簽證。6 合同管理6.1理與施工合同尚未簽訂 。7 資料管理7.1向各單位發(fā)放了監(jiān)理通用表格。7.2建立健全了資料臺(tái)賬及資料收、發(fā)程序。7.3資料統(tǒng)計(jì)各種文檔處理發(fā)文 48 份，累計(jì)發(fā)文 66 份。審批施工技術(shù)方案3 份，下發(fā)工程聯(lián)系單 2份，處理工程聯(lián)系單16 份，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單7 份。8 施工協(xié)調(diào)8.1組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)2 次.8.2組織主廠房基礎(chǔ)移交4 次

10、（ #1、#2 機(jī)、爐）。9 圖紙工作9.1 工程設(shè)計(jì)本月收到藍(lán)圖 4 冊(cè)，白圖 1 冊(cè)，累計(jì) 5 冊(cè)，其中施工圖4 冊(cè)。9.2 施工圖審查圖紙會(huì)審：組織圖紙會(huì)審2 次，審核 2 冊(cè)，累計(jì)會(huì)審 2 冊(cè)。10 設(shè)備物資供貨、監(jiān)造與催交10.1 設(shè)備招標(biāo)及合同簽訂陸續(xù)進(jìn)行10.2 設(shè)備交付、運(yùn)輸、到貨情況業(yè)主負(fù)責(zé)供貨的水泥、鋼材已陸續(xù)到場(chǎng)，目前鋼材到貨 225 噸，水泥到貨 478 噸，基本滿足施工單位施工需要。11 監(jiān)理工作小結(jié)11.12007 年 6 月 27 日西北電建彬長(zhǎng)電廠工程監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)，至7 月底，工程監(jiān)理部共12人，其中總監(jiān)1 人、副總監(jiān) 2 人、安全管理2 人、土建專(zhuān)業(yè) 3 人、計(jì)

11、經(jīng) 2 人（含 P3 應(yīng)用 1人）、資料員 1 人，綜合管理 1 人。11.2編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，完成初稿，合同簽訂后報(bào)業(yè)主審批。11.3向施工單位下發(fā)監(jiān)理工作表格；確定了文件收、發(fā)簽文流程及處理程序。11.4向施工單位傳達(dá)監(jiān)理工作程序，理順了監(jiān)理秩序。11.5編寫(xiě)工程監(jiān)理部人員計(jì)劃并報(bào)管理公司。11.67 月份施工過(guò)程中，監(jiān)理旁站 80 人/ 次，晚間值班 50 人/ 次。11.7隱蔽工程驗(yàn)收 5 項(xiàng)，原材料抽檢 3 次。召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)3 次，圖紙會(huì)審會(huì)2 次，召開(kāi)質(zhì)量碰頭會(huì) 3 次。11.8 建立監(jiān)理工作程序并督促施工單位建立健全質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系。11.9 對(duì)新開(kāi)工工程施工單位的資質(zhì)及時(shí)進(jìn)行審查

12、。11.10 7月 13 日工程初步設(shè)計(jì)審查會(huì)在西安結(jié)束，監(jiān)理派人參加。11.11 7月 5 日，參加了籌建處主持召開(kāi)的施工組織總體設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全文明施工規(guī)劃審查會(huì)。11.12業(yè)主編審的工程施工組織總設(shè)計(jì)出版，施工管理制度出版，工程監(jiān)理部組織學(xué)習(xí)。11.137 月 3 日，工程一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃討論定稿，7 月 15 日出版并下發(fā)各施工單位。11.14 工程監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后很快開(kāi)始主持每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，編制周施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。統(tǒng)計(jì)各施工單位周報(bào)、月報(bào)，并經(jīng)籌建處批準(zhǔn)后下達(dá)。11.157 月中旬，彬長(zhǎng)工程開(kāi)展了“大干60 天，確保主廠房出零M”活動(dòng)。工程監(jiān)理部參與策劃。配合這

13、項(xiàng)活動(dòng)，工程監(jiān)理部編制了活動(dòng)期間的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和質(zhì)量管理計(jì)劃。11.16 天津電建和西北一分別于6 月底 7 月初進(jìn)點(diǎn)，進(jìn)點(diǎn)后很快進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段，準(zhǔn)備時(shí)間少，組織機(jī)構(gòu)、保證體系和檢驗(yàn)體系尚不健全；同時(shí)，圖紙交付后，要求很快開(kāi)工，識(shí)圖、會(huì)審時(shí)間緊張，技術(shù)準(zhǔn)備可能不足。在這種情況下，如何保證工程施工質(zhì)量，成為監(jiān)理工作的重中之重。對(duì)此，監(jiān)理部采取了相應(yīng)的措施：一、白圖僅用于備料，堅(jiān)決不允許用于實(shí)質(zhì)性施工；二、圖紙必須進(jìn)行交底會(huì)審，否則不得開(kāi)工；三、要求施工單位對(duì)業(yè)主交付的測(cè)量控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)并滿足要求后方可放線施工；施工過(guò)程中，要求西北一與天津電建互相校核；四、對(duì)進(jìn)廠材料嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)廠檢查、復(fù)試；五、采取一切積極辦法促進(jìn)施工進(jìn)度，采取一切措施保證工程質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)。12 存在問(wèn)題相對(duì)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，許多圖紙交付計(jì)劃滯后。相對(duì)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，許多設(shè)備交付計(jì)劃滯后，特別是主機(jī)交付計(jì)劃嚴(yán)重滯后，將影響工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。業(yè)主正在積極想辦法解決。進(jìn)場(chǎng)道路狹窄、坡陡、彎急、崖深、雨后濕滑，進(jìn)料困難 - 籌建處已進(jìn)行了改造。長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，雨天、冬季下雪、結(jié)冰時(shí)，陡坡將對(duì)材料、設(shè)備的運(yùn)輸造成很大的困難。廠內(nèi)道路施工正在緊張進(jìn)行。水、電目前多采用臨時(shí)措施，不穩(wěn)定?；I建處正在抓施工進(jìn)度。業(yè)主臨建正在