201-年電儀分廠工作總結(jié)暨201-年工作計(jì)劃【201-.11.13】

1、201*年電儀分廠工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃【201*.11.13】 201*年電儀分廠工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃【201*.11.13】 201*年電儀分廠工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃 201*年電儀分廠工會在云維集團(tuán)工會和云維股份公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)云維集團(tuán)公司二屆二次次職代會精神，緊緊圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心工作，充分發(fā)揮工會組織的參加、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動和激發(fā)了全體員工的積極性、創(chuàng)造性，為云維股份公司各工藝分廠變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒、可燃?xì)怏w檢測報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)備裝置安全穩(wěn)

2、定運(yùn)行和分廠安全生產(chǎn)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，達(dá)到了很好的效果。 一、落實(shí)職代會和廠務(wù)公開制度，強(qiáng)化民主管理 一年來，電儀分廠工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立開展各項(xiàng)工作，不斷革新和健全民主管理機(jī)制，暢通言路，增進(jìn)了解，保持廠務(wù)公開，為促進(jìn)電儀分廠員工隊(duì)伍的穩(wěn)定及和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。 分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重保持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席基層制度。班子成員保持定期深入所分管的基層部門、工段、班組，就員工關(guān)心的福利待遇、崗位績效薪酬考核管理等關(guān)系員工切身利益的問題和員工面對面交談，及時、準(zhǔn)確了解員工疾苦，傾聽員工心聲，及時解決員工生活、工作中的困難，為全

3、體員工辦實(shí)事。在此基礎(chǔ)上，分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子打破常規(guī)，各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門、工段、班組，同時還要深入生產(chǎn)一線，及時了解掌握基層員工的思想動態(tài)，為分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的集體協(xié)商和上級組織的有關(guān)精神貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。 與此同時，分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子保持廠務(wù)公開，對分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動、任免、崗位績效薪酬考核管理分配等事項(xiàng)，都及時通過張榜公布的形式予以公開，主動接受員工監(jiān)督，加強(qiáng)了分廠個性管理工作的透明性。在今年年初云維集團(tuán)二屆二次職工代表大會后，分廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表小組會上就思想、學(xué)習(xí)、工作、清廉等狀況做述職述廉報(bào)告，促進(jìn)職工代表對分廠黨政工

4、領(lǐng)導(dǎo)班子的了解和溝通，全面接受員工監(jiān)督考評。與會職工代表在認(rèn)真聽取了分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職述廉報(bào)告之后，按照云維集團(tuán)公司民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法對分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展全面民主測評。 通過強(qiáng)化民主管理，架起了員工與各級管理人員、黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子間的橋梁，增進(jìn)了分廠內(nèi)部的互相理解和支持，為進(jìn)一步提升員工思想熟悉，針對新形勢、新任務(wù)，共同為云維股份公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻(xiàn)起到了積極的推動作用。 二、為員工辦實(shí)事、辦好事，特別維護(hù)職能。為切實(shí)維護(hù)分廠員工的合法權(quán)益，電儀分廠工會把為員工辦好事、辦實(shí)事作為履行維護(hù)職能的一項(xiàng)重要工作，要求各兼職工會委員、工會小組長當(dāng)好困難職工的知情人、落實(shí)人。20

5、1*年全年，工會通過送 溫暖等形式開展系列關(guān)愛活動，工會把關(guān)愛員工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓，切實(shí)解決好員工最關(guān)心問題。針對電儀分廠為云維股份公司各工藝分廠提供變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒、可燃?xì)怏w檢測報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)備裝置優(yōu)質(zhì)運(yùn)行、檢修理服務(wù)的生產(chǎn)特點(diǎn)，常常性深入生產(chǎn)一線崗位與員工交心談心，強(qiáng)化了分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子與員及工家庭之間的溝通和交流，對促進(jìn)電儀分廠安全生產(chǎn)和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式，協(xié)助黨支部組織團(tuán)支部開展捐資助學(xué)活動，開展第八期醫(yī)療互助活動，分廠工會對每位會員人均補(bǔ)助：20元/人，對12名生病住院的員工

6、進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問金：000.00元。 三、以崇尚勞作光榮、關(guān)愛員工為導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作。電儀分廠工會組織在生產(chǎn)一線職工年度修養(yǎng)上作出重大改革，放寬了名額限制。外出修養(yǎng)始終是全體員工引起密切關(guān)注的問題，如何處理好這一問題直接關(guān)系到工會在員工中的威信。分廠工會在修養(yǎng)人員申報(bào)制度上采用積極慎重的態(tài)度，對老員工固然采用優(yōu)先申報(bào)的方式，同時關(guān)于勞作積極，貢獻(xiàn)特別的先進(jìn)個人同樣給予優(yōu)先申報(bào)。201*年度共安排3位員工到曲靖市工人修養(yǎng)院進(jìn)行修養(yǎng)。員工享受年薪假也是今年職工福利的一項(xiàng)重大內(nèi)容，工會在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的前提下，本著“先員工、后管理人員；先生產(chǎn)一線、再后勤的原則，在盡量減少爭議

7、的前提下，合理安排完員工倒休。3位員工的小孩今年6月份參加高考分廠工會積極協(xié)調(diào)工段、班組讓3位員工全程參加陪伴考生進(jìn)行考試。安排3位員工到曲靖市工人修養(yǎng)院驚喜修養(yǎng)。 分廠兼職工會干部以關(guān)心員工生活，為職工謀福利為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)公司、分廠的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。分廠工會積極協(xié)助公司保持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，并建立完善的職工健康檔案。 三、積極開展勞作比賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)。依據(jù)電氣、儀表設(shè)備的種類繁多、覆蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、人員素養(yǎng)不一等問題制定了相應(yīng)的措施。第一、完善分廠各項(xiàng)管理制度，修訂完善分廠崗位績效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則、反三違管理辦法暨考核實(shí)施細(xì)

8、則，特別嚴(yán)格管理與人性化管理相結(jié)合。第二、規(guī)范班組運(yùn)行管理。發(fā)揮班組長兵頭將尾的堡壘作用，規(guī)范操作記錄，完善資料臺帳，認(rèn)真搞好安全合格班組建設(shè)；第三、分解201*年度安全環(huán)保責(zé)任狀和201*年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任，明確責(zé)任，層層落實(shí)；第四、積極開展崗位練兵、勞作比賽、應(yīng)急預(yù)案演練，全面提升員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技能水平。以精細(xì)化管理為核心，逐步完善了分廠的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，保證以制度管人，以能力用人，以作風(fēng)影響人，從而形成一套自身的管理體系。 四、積極開展工會活動，提升職工隊(duì)伍凝集力。在云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會的幫助支持下，為了豐富員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)互相了解，分廠工會、團(tuán)支部積極員工參加

9、云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會舉辦的各種活動，組織員工參加云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會“迎新春環(huán)廠跑、“春節(jié)游園、“三八節(jié)夫妻雙摳比賽、“慶五.一拔河比賽、“相聲小品比賽、分廠秋季籃球運(yùn)動會，通過開展 這些豐富多彩的活動，使全體員工精神飽滿、積極熱情地投入到安全生產(chǎn)工作中去，有力地加強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝集力和向心力。 五、提升員工綜合素養(yǎng)，凸顯教育職能。圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心工作，促進(jìn)電儀分廠和諧發(fā)展，充分調(diào)動全體員工主觀能動性，201*年，分廠按全年培訓(xùn)計(jì)劃，在注重應(yīng)急能力和實(shí)際操作技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對員工進(jìn)行了設(shè)備、安全等多方面技能演練的培訓(xùn)，采用崗位練兵和班組安全活動的

10、形式，組織員工參加云南煤化集團(tuán)、云維集團(tuán)及云維股份公司組織班組長、工段長安全教育培訓(xùn)、201*年度云維股份公司消防安全培訓(xùn)、201*年沾益縣從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提升。日常培訓(xùn)教育以工段、班組為單位，采用崗位練兵的形式以技術(shù)員、工段長、班組長每月撰寫培訓(xùn)方案、教案為輔，員工在施行中動手為主。授課內(nèi)容緊貼電氣、儀表崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。完成了云維股份公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃和分廠年初制定的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提升了員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，保證了工作質(zhì)量，為變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測報(bào)警系統(tǒng)等裝置長周期、安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了

11、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 回憶一年來，電儀分廠工會雖然做了大量工作，但仍存在諸多不夠，主要有：工會組織管理工作還需健全和完善；各工會委員和小組長全部都是兼職，日常工作繁重，造成分廠工會工作開展不規(guī)范，臺帳記錄欠缺；職工之家、作業(yè)前安全“二查等工作需進(jìn)一步深入；針對分廠生產(chǎn)一線工段、班組崗位點(diǎn)多面廣、工作人員分散，安全管理工作難度大的特點(diǎn)，如何開展好職工關(guān)懷行動還需進(jìn)一步探究等。 201*年是云維股份公司扭虧增盈的關(guān)鍵年，電儀分廠工會有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不夠，發(fā)揚(yáng)好的做法，改善和探究電儀分廠工會工作新方法，切實(shí)履行工會組織的四項(xiàng)基本職能，充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，努力推動電儀分廠安全生產(chǎn)的

12、發(fā)展。 一是強(qiáng)化工會自身建設(shè)。建立健全各種管理制度，規(guī)范工作程序。 二是多形式地強(qiáng)化工會兼職管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升工會管理人員隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，更好地為工會工作服務(wù)，建立一支思想文化素養(yǎng)高的工會管理人員隊(duì)伍。 三是更為深入細(xì)致地做好員工的思想工作，關(guān)心員工生活，熱情為員工服務(wù)，積極爭取在201*年度省報(bào)建立職工之家。 四是持續(xù)圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心任務(wù)開展各項(xiàng)勞作比賽活動，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。 五是保持以人為本，大力探究，建立健全關(guān)懷機(jī)制，營造和諧大家庭。 六是加大職工之家、工人先鋒號創(chuàng)建工作，強(qiáng)化作業(yè)前安全“二查工作力度，充分發(fā)揮職工主力軍作用。 七是進(jìn)一步

13、強(qiáng)化廠務(wù)公開民主管理工作。 八是依據(jù)廣大職工不同的興趣、愛好和要求，規(guī)范和指導(dǎo)各工會小組人在開展各項(xiàng)活動，開展多種多樣的群眾性活動。 擴(kuò)大閱讀：201*年電儀分廠創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃(201*.12.24) 201* 年創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃 技術(shù)組 批準(zhǔn)日期： 201*年創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃 創(chuàng)建安全合格班組活動是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，是繼201*年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來，筑牢班組安全生產(chǎn)防范基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理一個重要措施。依據(jù)云維股安字201*5號文件關(guān)于開展創(chuàng)建合格班組活動的通知要求，通過創(chuàng)建活動加強(qiáng)班組員工的安全生產(chǎn)意識，提升安全作業(yè)、應(yīng)急處理技能，規(guī)范班組的風(fēng)

14、險分析、隱患排查、班組教育培訓(xùn)管理的有效方式。在創(chuàng)建“安全合格班組活動中，分廠將進(jìn)一步深入推動安全合格班組建設(shè)，充分發(fā)揮創(chuàng)建安全合格班組活動對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好“雙基基層、基礎(chǔ)工作，抓好以班組長為重點(diǎn)的反“三違教育、考核和獎懲，筑牢班組安全生產(chǎn)防范基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理，促進(jìn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展，以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)班組員工的安全生產(chǎn)意識，提升安全作業(yè)、應(yīng)急處理技能，規(guī)范班組的風(fēng)險分析、隱患排查、班組教育培訓(xùn)管理。特制定工作計(jì)劃如下：一、創(chuàng)建安全合格班組管理目標(biāo)： 1、電氣、儀表班組基礎(chǔ)管理工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升班組執(zhí)行力。 2、強(qiáng)化創(chuàng)建安全合格班組達(dá)標(biāo)建設(shè)管理工作，保持以安全、質(zhì)量、效益為

15、中心，建立科學(xué)的規(guī)章制度管理機(jī)制。積極應(yīng)用安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，努力提升班組安全生產(chǎn)管理水平和技術(shù)素養(yǎng)，最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)基層管理和員工的積極性、主動性，在201*年有100的班組建成安全合格班組。 3、電氣、儀表班組的班容班貌符合5s管理要求，提升員工工作、生活環(huán)境。4、電氣、儀表班組檔案、記錄、臺賬、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識、設(shè)備位號標(biāo)識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具等按照云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)201*年版儀表運(yùn)行維護(hù)的要求，嚴(yán)格班組檔案、記錄、臺賬、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識、

16、設(shè)備位號標(biāo)識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具檢查，使內(nèi)容做到真實(shí)、有效。二、實(shí)施計(jì)劃：一月份： 1、對201*年11月22日至25通過云維股份公司對醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿儀表班、聯(lián)堿電工班、熱電儀表班、熱電電工班、有機(jī)電工班、有機(jī)儀表班、高壓電氣檢修班、電石電工班、電石、水泥儀表班11個安全合格班組的嚴(yán)格檢查、考評、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后的6個電氣、5個儀表班組創(chuàng)建工作進(jìn)行自檢自查和總結(jié)。 2、檢查通過云維股份公司、云維集團(tuán)考核驗(yàn)收后的醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿儀表班、聯(lián)堿電工班、熱電儀表班、熱電電工班、有機(jī)電工班、有機(jī)儀表班、高壓電氣檢修班、電石電工班、電石、水泥儀表班11個安全合格班組檔

17、案、記錄、臺賬、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識、設(shè)備位號標(biāo)識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具的查漏補(bǔ)齊，規(guī)范化管理狀況。 3、抽檢還沒有通過安全合格班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的水泥電工班組檔案、臺賬、記錄、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識、設(shè)備位號標(biāo)識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具的查漏補(bǔ)齊，規(guī)范化管理狀況。 4、開展班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第三章安全 生產(chǎn)責(zé)任分廠安全生產(chǎn)職責(zé))、云維股份公司事故案例匯編案例九：有機(jī)分廠“9.18窒息事故，起到舉一反三的警示教育效果，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。5、對201*年

18、云維股份公司驗(yàn)收后的11個安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。二月份： 1、檢查班容班貌及定置標(biāo)識管理狀況醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿電工班、聯(lián)堿儀表班、電石電工班、水泥電工班、水泥儀表班、熱電電工班、熱電儀表班、有機(jī)儀表班、有機(jī)電工班、高壓電氣檢修班。2、抽檢電石、水泥、熱電、有機(jī)、醋酸、聯(lián)堿電氣、儀表創(chuàng)建班組安全合格班組開展?fàn)顩r。 3、組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境因素、危險源重新識別和適用的法律、法規(guī)及其他要求，201*年度環(huán)境因素、危險源辨識及評價。 4、開展班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第三章安全生產(chǎn)責(zé)任：員工崗位安全職責(zé))、云維股份公司事故案例匯編案例

19、十：有機(jī)分廠“7.28機(jī)械傷害事故，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。三月份： 1、檢查班容班貌及定置標(biāo)識管理狀況醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿電工班、聯(lián)堿儀表班、電石電工班、水泥電工班、水泥儀表班、熱電電工班、熱電儀表班、有機(jī)儀表班、有機(jī)電工班、高壓電氣檢修班、技術(shù)組、能源計(jì)量室、辦公室。2、檢查班長與工段長簽訂的201*年班組安全環(huán)保責(zé)任狀，班長與工段長簽訂的責(zé)任狀201*年班組消防安全責(zé)任狀，員工簽訂的安全環(huán)保承諾書。 3、抽檢電氣、儀表班組安全設(shè)施臺賬、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、交接班記錄電氣、儀表班組、電氣運(yùn)行日志電氣班組、巡

20、回檢查記錄、電氣崗位安全檢查表電氣班組、儀表崗位安全檢查表儀表班組執(zhí)行及規(guī)范化管理狀況。 4、對各崗位班前班后會制度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、考核。5、組織電氣、儀表班組開展春季安全生產(chǎn)大檢查。 6、組織全員進(jìn)行電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠和變電所部分、崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。 7、配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工“特種作業(yè)操作證取證安全教育培訓(xùn)工作。 8、開展班組安全活動，組織員工電儀分廠201*年職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)方案)、云維股份公司事故案例匯編案例十一：有機(jī)分廠“8.19摔傷事故。 9、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班

21、組創(chuàng)建工作。四月份：1、整理安全合格班組建設(shè)的相關(guān)資料，做好一季度安全合格班組建設(shè)的工作總結(jié)。 2、對已張掛上墻的八大制度、安全生產(chǎn)制度；、崗位責(zé)任制度；、交接班制度；、巡回檢查制度；、工作票制度；、電氣操作制度；、文明生產(chǎn)責(zé)任制度；、班組經(jīng)濟(jì)核算制度、9、安全環(huán)保檢查制度；、設(shè)備潤滑管理制度；、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度；、固體廢棄物管理規(guī)定；、環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制的執(zhí)行狀況和有關(guān)條款進(jìn)行查漏補(bǔ)齊。 3、完成員工安全教育考試成績上檔及新員工安全作業(yè)證考核發(fā)證工作。4、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。 5、開展班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第五章崗位責(zé)任制度

22、)、云維股份公司事故案例匯編案例十二：水泥分廠“10.15砸傷事故。 6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。五月份： 1、組織開展好班組qc活動，分享工作經(jīng)驗(yàn)，其心協(xié)力，共同解決在創(chuàng)建安全合格班組工作中碰到的難點(diǎn)難題。 2、做好班組創(chuàng)建安全合格班組的檢查工作，抽檢電氣、儀表班組每月一次的員工個人教育培訓(xùn)檔案規(guī)范化填寫工作。3、組織電氣、儀表班組開展“清明、“五一節(jié)前安全大檢查，保證“五一節(jié)期間的安全生產(chǎn)。 4、組織電氣、儀表班組開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，保證雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長、

23、滿、優(yōu)運(yùn)行。 5、開展班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第十章巡回檢查制度)、云維股份公司事故案例匯編案例十三：電石分廠“12.17機(jī)械傷害事故。 6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。六月份： 1、組織電氣、儀表班組開展201*年“安全生產(chǎn)月系列活動。2、組織電氣、儀表班組開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。 3、組織電氣、儀表班組撰寫適量的“安全生產(chǎn)月活動宣揚(yáng)稿件。 4、開展“醋酸307高壓配電室6kv供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序處置桌面演練。 5、開展班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)云維股份公司事故案例匯編案例十四：物流公司“1.04車輛傷害事故、云維股份公

24、司、電儀分廠“安全生產(chǎn)月活動方案。6、開展水泥廠35kv總降壓站35kv、6kv系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置桌面演練。7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。七月： 1、做好二季度及上半年安全合格班組建設(shè)的工作總結(jié)。 2、整理分廠創(chuàng)建安全合格班組工作活動資料、存檔管理工作。 3、開展班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第十二章安全教育制度)、學(xué)習(xí)云維股份公司事故案例匯編案例十五：水泥分廠“3.17機(jī)械傷害事故。 4、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故比賽活動。 5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行考評。 八月：

25、1、開展班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第十三章安全檢查制度)、云維股份公司事故案例匯編案例十六：水氣分廠“4.22灼傷事故。 2、檢查電氣、儀表班組檔案、臺賬、記錄。 3、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故比賽活動。 4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。九月份： 1、對電氣、儀表班組各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。 2、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故比賽活動。3、組織電氣、儀表班組開展秋季安全生產(chǎn)大檢查。 4、開展班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法摘錄、中華人民共和國計(jì)量法摘錄、中華人民共和

26、國標(biāo)準(zhǔn)化法摘錄、電儀分廠201*年“質(zhì)量月活動計(jì)劃。 5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。十月份： 1、整理安全合格班組建設(shè)的相關(guān)資料，做好三季度安全合格班組建設(shè)的工作總結(jié)。 2、檢查電氣、儀表班組檔案、臺賬、記錄。 3、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故比賽活動。4、組織分廠、工段、班組安全、環(huán)保、技術(shù)qc成果發(fā)表。 5、組織電氣、儀表班組員工參加云維股份有限公司201*年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 6、組織電氣、儀表班組進(jìn)行201*年度適用的法律法規(guī)及其它要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。 7、開展班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)電

27、儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第十六章事故管理制度)、云維股份公司事故案例匯編案例十七：水泥分廠“7.10事故。8、對各工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行抽檢、審核、考評、驗(yàn)收。 十一月份： 1、開展班組安全活動，組織電氣、儀表班組學(xué)習(xí)中華人民共和國消防法有關(guān)條款摘錄、電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第三十七章消防管理制度)，結(jié)合“119消防日進(jìn)行消防安全知識的宣揚(yáng)活動，配合云維集團(tuán)公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成“119消防日應(yīng)急消防演練等系列活動；2、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故比賽活動。 3、抽檢電氣、儀表班組檔案、臺賬、記錄準(zhǔn)備狀況，迎接云維股份公司創(chuàng)建安 全合格班組的

28、達(dá)標(biāo)、檢查、考核和驗(yàn)收。 4、組織電氣、儀表班組開展冬季變配電及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查，對各班組消防器材的維護(hù)、保養(yǎng)狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。5、開展班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)云南云維股份有限公司事故案例匯編“案例九，有機(jī)分廠：“9.18窒息事故。 6、對已經(jīng)分廠檢查、考評、復(fù)審、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推舉、申報(bào)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗(yàn)收。十二月份： 1、做好做好三季度安全合格班組建設(shè)工作、“百日安全無事故比賽活動工作總結(jié)，擬定201*年度創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃、201*年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、201*年班組安全教育計(jì)劃。2、開展

29、班組安全活動，組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠安全生產(chǎn)管理制度(第十七章現(xiàn)場安全管理制度)、云維股份公司事故案例匯編案例十八：有機(jī)分廠“7.17摔傷事故。 3、組織做好年度創(chuàng)建安全合格班組工作的考核、總結(jié)、評比； 4、組織電氣、儀表班組開展四季度消防安全工作大檢查及“元旦節(jié)前安全大檢查，保證“元旦節(jié)期間的安全生產(chǎn)。 5、對已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗(yàn)收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場基礎(chǔ)定置化管理工作，迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評驗(yàn)收。 6、抽檢電氣、儀表班組安全合格班組開展?fàn)顩r。 以上創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃如與公司計(jì)

30、劃有出入，到時另作調(diào)整。 呈報(bào)：安全環(huán)保部 分發(fā)：分廠所屬各工段附件一：云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)201*年版儀表運(yùn)行維護(hù)。附件二：云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)201*年版電氣運(yùn)行維護(hù) 電儀分廠 201*年12月30日 附件一：云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)1201*年版 儀表運(yùn)行維護(hù) 考核項(xiàng)目一安全管理30分1班組員工崗位職責(zé)健全2班組安全管理333班長、副班長安全員、勞作保護(hù)監(jiān)督員及員工的崗位安全職各崗位安全職責(zé)無文本扣2分，職責(zé)不清楚責(zé)清楚。不具體扣0.5分/崗位。沒有簽訂承諾書、交納風(fēng)險金扣1分/人，巡全員簽訂承諾書、交納風(fēng)險金，有安全活動、安全設(shè)施臺賬。

31、回檢查表缺扣1分/項(xiàng)，臺賬、檔案、表格不有交接班、崗位安全巡回檢查表。規(guī)范、缺扣。0.5分/項(xiàng)。安全管理制度，使用說明書、修理規(guī)程、崗位勞作紀(jì)律發(fā)到班制度、說明書、修理規(guī)程、崗位紀(jì)律缺扣1組，班組人員熟知班組各項(xiàng)制度規(guī)程。分/項(xiàng)；人員不熟悉扣0.5分/人。對新職工(包括臨時工)進(jìn)行32學(xué)時的第三級安全教育。班組人沒有安全教育扣1分/人，成績低于90分扣1員年度安全教育培20學(xué)時，安全考試全班成績達(dá)到90分以上。分。計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄、檔案缺扣1有計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。分/項(xiàng)；內(nèi)容時間不符合扣1分。依據(jù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的變化不定期識別危險、有害因素，班組人員會使

32、用工作危害分析、安全檢查表法分析評價作業(yè)活動及設(shè)備存在的風(fēng)險，并對本班組可能發(fā)生的事故制定崗位應(yīng)急措施。設(shè)備、作業(yè)活動清單、風(fēng)險分析記錄不全扣1分/項(xiàng)；沒有班組事故應(yīng)急措施扣1分/項(xiàng)。沒有及時識別更新崗位危險、有害因素及風(fēng)險記錄扣3分。沒有記錄故障隱患扣1分，沒有針對當(dāng)班的認(rèn)真執(zhí)行交接班，班前班后會制度，交接班、班前后會講安全，儀表、dcs、連鎖報(bào)警的故障隱患、檢修班前班后會、交接班記錄規(guī)范。白班人員開班前班后會，倒班作業(yè)提出安全措施扣0.5分/項(xiàng)。記錄不規(guī)人員有交接班記錄范扣0.2分/項(xiàng)。儀表室、工程師站配置符合規(guī)定的消防器材，有效、定點(diǎn)存放，配置不符合要求扣2分/項(xiàng)，檢查維護(hù)記錄缺火災(zāi)報(bào)警

33、、有毒可燃?xì)怏w報(bào)警、視屏監(jiān)控有人負(fù)責(zé)檢查維護(hù)。扣0.5分/項(xiàng)，存在缺陷扣0.2分/項(xiàng)，無使用班組和現(xiàn)場有使用說明。說明0.5分/項(xiàng)。有活動計(jì)劃，每月2次，結(jié)合單位、班組實(shí)際，有針對性，記無計(jì)劃扣1分，不結(jié)合單位、班組實(shí)際、針錄規(guī)范完整。對性差扣2分，記錄不規(guī)范扣0.2分/項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)3安全生產(chǎn)制度、規(guī)程齊全。4班組安全教育培訓(xùn)45危險、有害因素識別，崗位風(fēng)險管理76交接班管理7崗位消防器材、防護(hù)器材、應(yīng)急器材、火災(zāi)報(bào)警、有毒可燃?xì)怏w報(bào)警、視屏監(jiān)控 348班組安全活動 考核項(xiàng)目二安全作業(yè)30分1.班前、班中檢查2.儀表運(yùn)行記錄、設(shè)備檢修、檢測儀表送檢記錄3.安全管理制度、儀

34、表運(yùn)行維護(hù)管理制度、勞作紀(jì)律修理規(guī)程執(zhí)行。4.班組相關(guān)的安全技術(shù)資料5.嚴(yán)格執(zhí)行特別危險作業(yè)票證、修理方案及安全技術(shù)措施。6生產(chǎn)裝置、作業(yè)活動的風(fēng)險分析7.現(xiàn)場作業(yè)安全8勞作防護(hù)用品使用9消防、救護(hù)器材、檢測儀器使用 523246224有檢查記錄表含dcs顯示系統(tǒng)、單機(jī)報(bào)警連鎖、esd系統(tǒng)、檢查記錄表缺扣2分/崗位，檢查不及時或記工程師站、火災(zāi)、泄漏檢測報(bào)警、應(yīng)急備件，做到按時、定點(diǎn)、錄不真實(shí)扣1分/次。定路線、有記錄。按時記錄，原始記錄清楚、整潔、真實(shí)、無差錯。按安全管理制度、修理規(guī)程、設(shè)備使用說明書等精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，各級檢查無違章記錄。班組有設(shè)備使用說明書、修理規(guī)程，技術(shù)圖紙、報(bào)警連鎖參

35、數(shù)，應(yīng)急響應(yīng)程序、措施。檢修任務(wù)書、高處、動火、停票證有效運(yùn)行，單機(jī)報(bào)警連鎖、dcs、esd系統(tǒng)的參數(shù)變更、開停按程序?qū)徟?，提出儀表故障應(yīng)急措施。當(dāng)裝置設(shè)備的控制、顯示、報(bào)警連鎖狀況發(fā)生變化，修理作業(yè)活動發(fā)生變化時，及時進(jìn)行風(fēng)險分析，采用措施降低風(fēng)險。危險作業(yè)，必須指定一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行化工安全生產(chǎn)禁令，檢修現(xiàn)場掛牌、設(shè)警戒線。按規(guī)定配備、改換，按要求正確使用勞作防護(hù)用品。班組人員必須會熟練使用配備器材。開停車期間的儀表維護(hù)人員到現(xiàn)場巡回檢查及儀表檢修人員必須隨身攜帶過濾式防毒面具，個人便攜式報(bào)警儀。記錄缺扣1分/項(xiàng)，差錯、不整潔扣0.5分/次。違規(guī)操作扣1分/次，有違章記錄扣3分

36、。缺項(xiàng)扣1分/項(xiàng)。，班組人員不熟悉扣0.5分/人項(xiàng)。票證審批違規(guī)扣2分/項(xiàng)，沒有安全應(yīng)急措施扣1分/項(xiàng)。危險作業(yè)安全措施及監(jiān)護(hù)不到位扣1分/項(xiàng)。沒有及時進(jìn)行風(fēng)險分析扣2分/項(xiàng)，降低風(fēng)險措施不落實(shí)扣2分/項(xiàng)沒有指明現(xiàn)場安全監(jiān)督人員扣2分/項(xiàng)，違禁扣2分/項(xiàng)，沒有掛牌、設(shè)警戒線扣1分/項(xiàng)。未按規(guī)定配備、改換扣2分/項(xiàng)，不能正確使用扣1分/人。不按規(guī)定攜帶扣1分/人，不能正確使用扣1分/人。標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn) 云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)2儀表運(yùn)行維護(hù)考核項(xiàng)目三作業(yè)環(huán)境40分1.設(shè)備、工具完好。3控制室的儀表盤、dcs系統(tǒng)、esd系統(tǒng)、工程師站、同位素放射性源符合完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備

37、不符合完好標(biāo)準(zhǔn)，扣0.5分/臺；應(yīng)急備用電源不正?？?分/處；報(bào)警連鎖失效扣1分/處；系統(tǒng)安全關(guān)鍵的壓力、溫度、液位、在線組分分析儀表故障扣2分/處；有毒、可燃?xì)怏w檢測報(bào)警失效扣1分/處，超期未檢扣1分/處。不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范扣2分/處，損壞扣1分/處，無顯然標(biāo)識扣0.5分/處。消防、安全通道不通扣2分/處；定置管理不符合扣1分/處。儀表間設(shè)施損壞扣0.5分/項(xiàng)，應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備不符合或損壞扣1分/處。不符合防爆等級要求扣2分/處，缺損扣1分/處，無定期檢查檢驗(yàn)記錄、臨時線不符合扣1分/處。關(guān)鍵參數(shù)不正常扣1分/項(xiàng)；檢查發(fā)現(xiàn)隱患無記錄扣1分/項(xiàng)，檢測與測量設(shè)備超期未檢扣3分/臺。毒物告知

38、、安全警示、標(biāo)識牌缺損扣1分/項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)2.各種安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。3.現(xiàn)場儀表箱、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、各種控制電纜4.作業(yè)現(xiàn)場安全通道，作業(yè)場所物料堆放。5.工作場所通風(fēng)、防塵、照明6.電氣設(shè)備防火防爆7.作業(yè)場所隱患管理，8.現(xiàn)場安全警示管理9生產(chǎn)現(xiàn)場、值班室、檢修間10.更衣室11消防、應(yīng)急物資、應(yīng)急救援器材 5應(yīng)急備用電源完好，工藝及設(shè)備的報(bào)警連鎖有效，系統(tǒng)安全關(guān)鍵的壓力、溫度、液位、在線組分分析正常，有毒可燃?xì)怏w檢測報(bào)警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)定期維護(hù)效驗(yàn)，有效運(yùn)行。符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完整無損，有顯然標(biāo)識。作業(yè)場所原材料、備件、工具做到定置管理，不影響消防、安全通道有暢

39、通。儀表間照明、防塵、防小動物設(shè)施完好，儀表維護(hù)崗位必須配備有應(yīng)急照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)施完好。管轄裝置區(qū)儀表的電氣設(shè)備符合電氣防火防爆等級要求，有定期檢查檢驗(yàn)記錄。工作場所無不符合要求的臨時線。儀表及自動控制系統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)的顯示、控制正常，現(xiàn)場隱患有排查整改有記錄，檢測與測量設(shè)備無超期未檢狀況。儀表檢修室、值班室有毒物告知牌、儀表機(jī)柜間有安全警示牌，儀表機(jī)柜接線有標(biāo)識，故障設(shè)備、停使用設(shè)備有標(biāo)識。1生產(chǎn)現(xiàn)場儀表執(zhí)行機(jī)構(gòu)標(biāo)識清楚。2控制室的控制臺、儀器、工控機(jī)標(biāo)識清楚。3值班室、檢修間的資料、報(bào)表、記錄、工具、生活用品定置擺放，清潔衛(wèi)生。243553424現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識不規(guī)范扣1分/項(xiàng)；控制臺、儀器、標(biāo)

40、識不清楚扣0.5分/項(xiàng)；報(bào)表、資料、記錄、工具、材料、生活用品不定置擺放扣1分/項(xiàng)；衛(wèi)生不清潔扣1分/項(xiàng).不符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定扣2分；更衣柜未定置更衣柜配置符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定，定置擺放有標(biāo)識，整潔衛(wèi)生。擺放、無標(biāo)識扣1分，不清潔扣1分；檢修間、儀表機(jī)柜間、工程師站配備的消防器材定置擺放有顯然消防器材未定置擺放、無顯然標(biāo)1分/項(xiàng)；面標(biāo)識。儀表值班室的事故柜按需要配過濾式防毒面具每人一套，具配備數(shù)量不符合扣1分/項(xiàng)，無清單、檢查事故柜有器材清單、檢查使用記錄。使用記錄，扣1分/項(xiàng)。 考核評分說明： 1、申報(bào)班組的前提條件：班組全年無因工輕傷事故，無一般以上設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任事故，班組管轄區(qū)域設(shè)備及現(xiàn)場無

41、一般 事故隱患二類的隱患。 2、考核項(xiàng)目中有號的為否決項(xiàng)，考核中出現(xiàn)否決項(xiàng)不再進(jìn)行下一步的檢查考核； 3、倒班班組交接班，要求列隊(duì)進(jìn)行，交班班長及接班全體人員參加，接班后15分鐘向生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告到崗位實(shí)際人員狀況；4、非倒班班組要求召開班前班后會議，對當(dāng)天的檢修作業(yè)存在的風(fēng)險提出安全措施要求，有記錄； 5、巡回檢查發(fā)現(xiàn)的儀表故障必須及時向化工崗位班組通報(bào)，并記錄在化工崗位的泄漏、故障、隱患整改記錄表上。6、現(xiàn)場設(shè)備、控制室儀表板、儀表間的狀態(tài)管理、標(biāo)識、通道，休息室推行5s管理。 7、工藝報(bào)警連鎖、dcs控制系統(tǒng)、esd系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警、泄漏檢測報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)考核儀表班組。8、儀表值班室有

42、檢修技術(shù)規(guī)程，應(yīng)急處理措施，應(yīng)急 號碼及八大制度必須上墻。9、安全檢查表必須有判斷是否安全的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)。10、班組休息室、值班室設(shè)“班組崗位綜合信欄，禁止隨便粘貼。11、儀表檢修班組的工具、材料、備件，推行班組統(tǒng)一保管，定置管理。 12、工藝設(shè)備關(guān)鍵報(bào)警連鎖失效或超期未檢，關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的有毒、可燃?xì)怏w檢測報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警裝置失效，dcs系 統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)不能顯示，儀表班組不得申報(bào)安全合格班組。 13、電儀操作檢修班組的安全用具、檢測器具，班組統(tǒng)一定置管理。 14、儀表值班室或儀表間、dcs站、工程師站必須有修理手冊、圖紙、及時資料。 15、儀表室必須配備消防器材、應(yīng)急照明，在化工裝置區(qū)的儀表值

43、班室必須配備個人應(yīng)急救護(hù)器材、應(yīng)急照明器材，16、申報(bào)安全合格班組需要提供的臺賬、資料： 1班長臺賬、班組安全活動記錄臺賬、安全設(shè)施管理臺賬； 2安全作業(yè)證、特別工種資格證、班組安全教育培訓(xùn)教案記錄，個人安全教育培訓(xùn)檔案；3轄區(qū)危險、有害因素辨識清單，設(shè)備、作業(yè)活動清單及風(fēng)險分析記錄；4儀表檢修技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急措施文本。 5安全承諾書、交納風(fēng)險金記錄，巡回檢查表及隱患整改記錄；6檢修任務(wù)書、班前會議記錄或交接班記錄。7班組工作總結(jié)及自查狀況。 附件二：云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)1201*年版 電氣運(yùn)行維護(hù) 考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn) 一安全管理30分1班組員工崗位職責(zé)健全

44、2班組安全管理33347343班長、副班長安全員、工會勞作保護(hù)監(jiān)督員及各崗位安全職各崗位安全職責(zé)無文本扣2分，職責(zé)不清楚責(zé)清楚。不具體扣0.5分/崗位。沒有簽訂承諾書、交納風(fēng)險金扣1分/人，臺全員簽訂承諾書、交納風(fēng)險金，安全活動、安全設(shè)施、電工安賬、檔案缺扣1分/項(xiàng)。、表格不規(guī)范、缺扣全用具臺賬。有交接班、崗位安全巡回檢查表。0.2分/項(xiàng)。安全管理制度，電氣設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備使用說明書、崗位勞作紀(jì)律發(fā)到班組，班組人員熟知班組各項(xiàng)制度規(guī)程。制度、規(guī)程、說明書崗位勞作紀(jì)律缺扣1分/項(xiàng)；人員不熟悉扣0.5分/人。3安全生產(chǎn)制度、規(guī)程齊全。4班組安全教育培訓(xùn)對新職工(包括臨時工)進(jìn)行32學(xué)時的第三級安

45、全教育。班組人沒有安全教育扣1分/人，成績低于90分扣2員年度安全教育培20學(xué)時，安全考試全班成績達(dá)到90分以上。分。計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄、檔案缺扣1有計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄，建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。分/項(xiàng)；內(nèi)容時間不符合扣2分。依據(jù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的變化不定期識別危險、有害因素，班組人員會使用工作危害分析、安全檢查表法分析評價本崗位作業(yè)活動及設(shè)備存在的風(fēng)險，并對本班組各崗位可能發(fā)生的事故制定崗位應(yīng)急措施。設(shè)備、作業(yè)活動清單、風(fēng)險分析記錄不全扣1分/項(xiàng)。；沒有崗位應(yīng)急措施扣1分/項(xiàng)。沒有及時識別更新崗位危險、有害因素及風(fēng)險記錄扣1分/項(xiàng)。未現(xiàn)場指認(rèn)、復(fù)述存在的隱患扣1分，班長認(rèn)真執(zhí)行交接

46、班，班前班后會制度，運(yùn)行班開組交接班會，檢沒有針對當(dāng)班的生產(chǎn)負(fù)生產(chǎn)負(fù)荷、電氣設(shè)修班組開，班前班后會、交接班記錄規(guī)范。備、人員、環(huán)境的變化，故障或隱患提出安全措施扣1分/項(xiàng)。記錄不規(guī)范扣0.2分/項(xiàng)。配置不符合要求扣2分/項(xiàng)，檢查記錄缺扣0.5配置符合安全要求，有效、定點(diǎn)存放，有人負(fù)責(zé)檢查，有人負(fù)分/項(xiàng)，存在缺陷扣0.5分/項(xiàng)，崗位無使用說責(zé)保管。崗位或現(xiàn)場有使用說明。明0.5分/項(xiàng)。有活動計(jì)劃，每月2次，結(jié)合單位、班組實(shí)際，有針對性，記無計(jì)劃扣1分，不結(jié)合實(shí)際、針對性差扣2錄規(guī)范完整。分，記錄不規(guī)范扣0.2分/項(xiàng)。5危險、有害因素識別，崗位風(fēng)險管理6交接班管理7崗位消防器材、防護(hù)器材、應(yīng)急物資

47、、火災(zāi)報(bào)警8班組安全活動考核項(xiàng)目二安全作業(yè)30分1.班前、班中檢查2.操作記錄或設(shè)備檢修記錄 標(biāo)準(zhǔn)分52考核內(nèi)容有配電室、電氣設(shè)備檢查記錄表含消防、應(yīng)急物資、救援器材、電工安全工具，做到按時、定點(diǎn)、定路線、有記錄。運(yùn)行班組按時記錄報(bào)表，檢修班組檢修記錄進(jìn)入設(shè)備檔案，原始記錄清楚、整潔、真實(shí)、無差錯。檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄表缺扣2分/崗位，檢查不及時或記錄不真實(shí)扣1分/次。記錄不真實(shí)扣1分/次，差錯、不整潔扣1分/次。 3.安全制度、規(guī)程、崗位勞作紀(jì)律執(zhí)行。4.班組相關(guān)的安全技術(shù)資料5.嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)票證、施工方案及安全技術(shù)措施。6生產(chǎn)裝置、作業(yè)活動的風(fēng)險分析7.現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督。8電工安全

48、用具、勞作防護(hù)用品使用9消防、救護(hù)器材、應(yīng)急設(shè)備使用。3246224按安全制度、操作規(guī)程、設(shè)備使用說明書等精心操作，維護(hù)檢修設(shè)備，各級檢查無違章記錄。各崗位的設(shè)備操作規(guī)程或檢修規(guī)程，崗位應(yīng)急響應(yīng)程序、措施。停送電作業(yè)票、設(shè)備檢修任務(wù)書，高處、動火、票證有效運(yùn)行。當(dāng)電氣設(shè)備狀況，作業(yè)活動及環(huán)境發(fā)生變化時，及時進(jìn)行風(fēng)險分析，采用措施降低風(fēng)險。違規(guī)操作扣1分/次，有違章記錄扣3分。按設(shè)備、崗位清單缺項(xiàng)扣1分/項(xiàng)，班組人員不熟悉扣0.5分/人項(xiàng)。票證審批違規(guī)扣2分/項(xiàng)，安全措施及監(jiān)護(hù)不到位扣2分/項(xiàng)。沒有及時進(jìn)行風(fēng)險分析扣2分/項(xiàng)，降低風(fēng)險措施不落實(shí)扣2分/項(xiàng)。停送電、帶電作業(yè)必須二人以上，指定一人負(fù)

49、責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督。沒有指明現(xiàn)場安全監(jiān)督人員扣2分/項(xiàng)，違禁嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全規(guī)程，檢修現(xiàn)場掛牌、設(shè)警戒線?？?分/項(xiàng)，沒有掛牌、設(shè)警戒線扣1分/項(xiàng)。按規(guī)定配備、定期檢驗(yàn)，按要求正確使用電工安全用具、勞作防護(hù)用品。班組人員必須會熟練使用配備器材。系統(tǒng)開停車期間的運(yùn)行值班人員、現(xiàn)場巡回檢查及設(shè)備操作人員必須隨身攜帶過濾式防毒面具。未按規(guī)定配備、定期檢驗(yàn)、改換扣2分/項(xiàng)，不能正確使用扣1分/人。不按規(guī)定攜帶扣1分/人，不能正確使用扣1分/人。云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)3電氣運(yùn)行維護(hù)考核項(xiàng)目三作業(yè)環(huán)境40分1.生產(chǎn)設(shè)備完好。2.各種安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。3.配電室門窗、電纜橋溝蓋板、安全圍

50、欄、絕緣墊4.配電室、檢修間、作業(yè)現(xiàn)場安全通道，作業(yè)場所物料堆放。5.工作場所通風(fēng)、防塵、照明 標(biāo)準(zhǔn)分35243考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)，防雷防靜電設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)。安全設(shè)施完好，電氣設(shè)備的報(bào)警連鎖定期維護(hù)效驗(yàn)，有效運(yùn)行。符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完整無損，有顯然標(biāo)識。安全通道有顯然標(biāo)識、暢通，作業(yè)場所原材料、半成品、成品、工具做到定置管理。設(shè)備不符合完好標(biāo)準(zhǔn)，扣0.5分/臺；防雷防靜電設(shè)施損壞扣0.5分/項(xiàng)。安全設(shè)施損壞扣1分/處；報(bào)警連鎖失效扣1分/處；超期未檢扣2分/處。不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范扣1分/處，損壞扣1分/處，無標(biāo)識扣0.5分/處。.配電室、檢修間安全通道無標(biāo)識或不通扣1分/處；定置管理不符合扣1分/處。照度、噪聲合格率低于85%，扣0.5分/項(xiàng)，應(yīng)照明設(shè)施完好，配電室、電氣值班室必須配備有應(yīng)急照明設(shè)備，急照明、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備不符合或損壞扣1分/通風(fēng)設(shè)施完好。照度、噪聲檢測合格率達(dá)到85%處。 考核項(xiàng)目6.電氣設(shè)備安全和防火防爆7.作業(yè)場所隱患管理，8.現(xiàn)場安全警示管理9生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室、檢修間10.交接班室、更衣室11消防、應(yīng)急物資、應(yīng)急救援器材標(biāo)準(zhǔn)分553424考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備不符合防爆等