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文檔簡(jiǎn)介

1、    互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)的優(yōu)與劣分析    任華林 王峰 曹立為摘 要:近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展和擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的行業(yè)開始加入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,并出現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)部的新興企業(yè),尤其是在汽車行業(yè)上,其發(fā)展勢(shì)頭不容忽視。由于近兩年國(guó)家能源政策和環(huán)保政策的進(jìn)一步落實(shí),推廣和發(fā)展新能源汽車成為了主要的發(fā)展目標(biāo),于是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便隨著這種發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)入汽車行業(yè),就有了“互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)”的興起。然而,這些互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)在不具有先進(jìn)的造車技術(shù)、能力和銷售網(wǎng)點(diǎn)的條件下,如何去與傳統(tǒng)的造車企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展?并且在汽車的行業(yè)發(fā)展上,對(duì)汽車的質(zhì)量有著極為嚴(yán)格的要求,因?yàn)?/p>

2、汽車的質(zhì)量直接關(guān)系到消費(fèi)者的生命安全,還有汽車產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)鏈很長(zhǎng),每一步都不能允許出錯(cuò)在這一系列的相關(guān)問(wèn)題下,本文對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)新興汽車企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了分析研究,就互聯(lián)網(wǎng)新興汽車企業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)提出了一些可行措施。關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè);傳統(tǒng)的造車企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀自從美國(guó)特斯拉、菲斯科等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入汽車行業(yè)中,新興的互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)就猶如雨后春筍般紛紛嶄露頭角。根據(jù)網(wǎng)上搜集的材料可以了解到,到目前為止,國(guó)內(nèi)共有18家互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)在人們的視野里,這18家企業(yè)分別是:小鵬汽車、車和家、蔚來(lái)汽車、博郡汽車、樂(lè)視汽車、長(zhǎng)江汽車、敏安汽車、國(guó)機(jī)汽車、fmc

3、、游俠汽車、智車游行、前途汽車、凱龍東方、威馬汽車、愛(ài)馳億維、云度新能源、零跑汽車和合眾新能源。之所以有越來(lái)越多的企業(yè)投入到互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)中去,主要是因?yàn)槠囆袠I(yè)一直都屬于資本、技術(shù)密集型行業(yè),市場(chǎng)容量特別巨大,而且新興的互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)一直圍繞著“電動(dòng)車”和“自動(dòng)駕駛”的技術(shù)方面發(fā)展,較之傳統(tǒng)造車企業(yè)更具有創(chuàng)新和勇氣。由于新興互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)能夠快速地投身到新能源行業(yè)的研發(fā)中,與傳統(tǒng)造車企業(yè)相比,無(wú)須耗費(fèi)轉(zhuǎn)型的時(shí)間和精力,并且發(fā)展的前景與空間都是極大的。新興造車企業(yè)在長(zhǎng)三角發(fā)展的原因據(jù)調(diào)查可知,在新興的互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)中,18家新興造車企業(yè)中有13家企業(yè)在長(zhǎng)三角地區(qū)建廠研發(fā)。為何有如此多的互聯(lián)網(wǎng)新

4、興造車企業(yè)選擇在長(zhǎng)三角區(qū)建廠呢?主要原因如下。具有豐富的汽車產(chǎn)業(yè)鏈資源在長(zhǎng)三角地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,許多的傳統(tǒng)造車企業(yè)分布在長(zhǎng)三角地區(qū),還有很多的汽車零部件企業(yè)在周邊發(fā)展,因而長(zhǎng)三角地區(qū)有著十分豐富的汽車產(chǎn)業(yè)資源。在汽車產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)重S富的前提下,能夠有效地幫助新興互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)間進(jìn)行技術(shù)上和生產(chǎn)上的交流;能夠有效地利用整車企業(yè)和零部件企業(yè)的資源,從而降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量;能夠有效地集聚人才,從而提高技術(shù)水平。云集互聯(lián)網(wǎng)的高技術(shù)水平和資源長(zhǎng)三角地區(qū)是“一帶一路”的主要發(fā)展地區(qū),其中上海帶動(dòng)著長(zhǎng)三角區(qū)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)來(lái)講,主要的發(fā)展方向就是新能源和新智能,并且每年會(huì)在浙江

5、烏鎮(zhèn)舉行一次世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),還有“長(zhǎng)三角互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)”也舉辦在長(zhǎng)三角地區(qū),這些都為新興互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì),為其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平奠定了基礎(chǔ)。有著強(qiáng)大的政府后盾一個(gè)企業(yè)能夠進(jìn)行生產(chǎn)制造的前提就是要有充足的資金,就互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)來(lái)講,擁有充足的資金就是在技術(shù)改革和創(chuàng)新上領(lǐng)先于其他企業(yè)的先天條件。在資金方面,一些互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)的建立都離不開政府的資金支持,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在上述的18家新興互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)中,至少有10家得到了長(zhǎng)三角地區(qū)地方政府的資金支持,有的地方政府投資甚至達(dá)到了企業(yè)總投資的40%,并且政府還在其他方面給予企業(yè)相應(yīng)的幫助。互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)發(fā)展的優(yōu)與劣互聯(lián)網(wǎng)新興造車

6、企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)之所以能夠發(fā)展得如此之快,可以說(shuō)其較傳統(tǒng)造車企業(yè)是有一定優(yōu)勢(shì)的,其優(yōu)勢(shì)大致分為三點(diǎn):第一點(diǎn),從商業(yè)投資的角度來(lái)講,相比于傳統(tǒng)的造車企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)的盈利能力和投融資能力相對(duì)較高,并且互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)在ui設(shè)計(jì)和智能化設(shè)計(jì)等方面都有著較強(qiáng)的實(shí)力,而且其目光長(zhǎng)遠(yuǎn),一些資本家為贏得財(cái)富,更愿意支持新興的互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè);第二點(diǎn),從價(jià)值方面上來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)有著極高的衍生價(jià)值和品牌價(jià)值,并且能夠在先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上去尋找和挖掘用戶的數(shù)據(jù)和資料來(lái)尋求衍生價(jià)值,根據(jù)用戶的標(biāo)準(zhǔn)去制造產(chǎn)品,從而使費(fèi)者滿意。還有在品牌的塑造方面,互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)有著極大的提升空

7、間,相比于傳統(tǒng)造車企業(yè),十分具有品牌發(fā)展?jié)摿?;第三點(diǎn),從營(yíng)銷模式和品牌推廣方面來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)的營(yíng)銷渠道一般都在線上進(jìn)行,能夠采取多種線上的營(yíng)銷模式進(jìn)行銷售,有著極大的銷售優(yōu)勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)的發(fā)展劣勢(shì)對(duì)于一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也存在著劣勢(shì),就互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)而言,與傳統(tǒng)造車企業(yè)的差距就在于生產(chǎn)和制造方面。傳統(tǒng)的造車企業(yè)在汽車研發(fā)、制造以及檢測(cè)等方面都有著極高的生產(chǎn)研發(fā)水平、優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),因此互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)對(duì)傳統(tǒng)的造車企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)方面進(jìn)行趕超。而且傳統(tǒng)的造車企業(yè)主要注重汽車的功能發(fā)展,而互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)則側(cè)重于汽車智能系統(tǒng)的發(fā)展與進(jìn)步

8、,卻忽略了汽車的產(chǎn)品組裝意義,進(jìn)而使得互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)在生產(chǎn)制造上更加落后于傳統(tǒng)造車企業(yè)的發(fā)展。還有一些新興的互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的高科技研發(fā),在汽車產(chǎn)品的改革創(chuàng)新上僅僅做了一些表面功夫,從而導(dǎo)致其企業(yè)運(yùn)營(yíng)岌岌可危。此外,除了生產(chǎn)制造工藝水平、安全及nvh控制因素外,他們沒(méi)有傳統(tǒng)造車企業(yè)那樣的密集終端服務(wù)(4s店),汽車作為一個(gè)代步的工具,安全檢測(cè)、日常維修、維護(hù)需要現(xiàn)場(chǎng)解決,客戶也不愿意自己動(dòng)手去做這些涉及安全的工作,所以還是需要依賴傳統(tǒng)車企的合作。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)劣勢(shì)上的改善措施根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)與傳統(tǒng)造車企業(yè)的對(duì)比,得知了其發(fā)展的主要劣勢(shì),并針對(duì)其發(fā)展劣勢(shì)制定了以下

9、幾個(gè)方面的改善措施:第一,在生產(chǎn)制造的技術(shù)方面,互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)要積極向傳統(tǒng)的造車企業(yè)進(jìn)行技術(shù)上的溝通與學(xué)習(xí),要學(xué)會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡量在最短的時(shí)間內(nèi),對(duì)傳統(tǒng)的造車企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、制造和檢測(cè)上進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制與重構(gòu);第二,在互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)方面,互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)不僅僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量的研發(fā)和制造,還要在新能源和新智能的方面進(jìn)行一定的創(chuàng)新與突破,不能一直在原地踏步;第三,在商業(yè)的交易溝通方面,互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)完全可以與傳統(tǒng)的造車企業(yè)進(jìn)行商業(yè)上的合作,一方提供高水平的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),一方提供強(qiáng)技術(shù)的產(chǎn)品生產(chǎn)和制造,從而使雙方達(dá)到共贏的效果;第四,在人才培養(yǎng)的方面上,互聯(lián)網(wǎng)新興造車企業(yè)要有效地對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

10、人才進(jìn)行篩選和培養(yǎng),使得企業(yè)在研發(fā)團(tuán)隊(duì)上有著一定的組織。(作者任華林、王峰單位:浙江萬(wàn)里揚(yáng)股份有限公司;曹立為單位:金華萬(wàn)里揚(yáng)機(jī)械制造有限公司 )【參考文獻(xiàn)】1江冰.努力打造世界一流電動(dòng)汽車能源服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)n.國(guó)家電網(wǎng)報(bào),2018-04-25(003).2金木.中國(guó)汽車第三次合資浪潮:汽車與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合開啟新時(shí)代n.證券日?qǐng)?bào),2018-04-17(c02).3王順利,于忠海,彭麗,辛紹杰.基于藍(lán)牙和互聯(lián)網(wǎng)的組合式電動(dòng)汽車設(shè)計(jì)j.農(nóng)業(yè)裝備與車輛工程,2018(04).4馬驛驪.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下汽車后市場(chǎng)o2o平臺(tái)的搭建j.江蘇商論,2018(03).5舒雅.互聯(lián)網(wǎng)汽車:天時(shí)等地利,地利等人和j.互聯(lián)網(wǎng)周刊,2018(05).6孫冉冉. 互聯(lián)網(wǎng)造車為汽車業(yè)帶來(lái)新變革n. 中國(guó)政府采購(gòu)報(bào),2018-01-26(005).7于杰.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車需要與汽車企業(yè)優(yōu)勢(shì)互

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