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文檔簡介

1、    中小型火力發(fā)電企業(yè)市場營銷策略    董緒【摘要】電能是人們?nèi)粘I畹幕灸茉粗?,由于城市發(fā)展過程中人們的用電需求不斷增加,供電行業(yè)的市場競爭也不斷激烈起來。目前,各個企業(yè)都在積極研究發(fā)電技術,比較常見的就是火力發(fā)電。在這種技術的發(fā)展背景下,中小型企業(yè)如何生存和發(fā)展,就是現(xiàn)階段需要解決的主要問題。這還需要企業(yè)通過設定科學有效的市場營銷策略,來推銷自己的電力產(chǎn)品?!娟P鍵詞】火力發(fā)電  中小型企業(yè)  市場營銷一、中小型火力發(fā)電企業(yè)在市場營銷環(huán)節(jié)遇到的難點問題從實際工作情況當中可以看出,中小型火力發(fā)電企業(yè)在市場營銷工作當中還存在一

2、些難點問題需要解決。主要包括電能轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)的環(huán)境污染問題以及營銷服務態(tài)度和水平等方面。(一)環(huán)境問題火力發(fā)電就是通過燃燒可燃物產(chǎn)生熱量,然后將熱能轉(zhuǎn)換為電能的一種發(fā)電形式。發(fā)電工作雖然能夠在一定程度上降低城市供電的壓力,但是,結(jié)合具體的火力發(fā)電環(huán)節(jié)可以看出,這種發(fā)電的方式容易在燃燒過程中生成煙塵和顆粒物,造成環(huán)境的污染問題。這不符合新時期城市生態(tài)環(huán)境發(fā)展的基本目標,同時也會給人們工作生活造成影響,進而影響火力發(fā)電產(chǎn)品的市場營銷效果。這就是各個中小型火力發(fā)電企業(yè)在工作過程中需要關注的重點問題。(二)服務問題想要讓受眾選擇火力發(fā)電產(chǎn)品,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,就應當積極開展市場營銷工作。而這還要求發(fā)

3、電企業(yè)應當意識到供電工作的服務屬性,應當積極結(jié)合受眾的實際需求,提高其對企業(yè)服務的滿意度。然而,從實際工作情況當中可以看出,現(xiàn)階段大多數(shù)營銷工作人員都沒有意識到自身工作的重要作用,在服務態(tài)度和服務能力方面還存在一些不足之處。容易引發(fā)用戶的不滿,影響電力產(chǎn)品的具體銷售情況。這也與企業(yè)沒有定期對員工展開教育培訓工作有關,需要企業(yè)引起重視。二、有效優(yōu)化火力發(fā)電企業(yè)市場營銷策略的可行方案基于現(xiàn)階段中小型火力發(fā)電企業(yè)在實際市場營銷工作當中存在的問題,已經(jīng)影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)。這就要求企業(yè)應當有針對性的研究優(yōu)化市場營銷策略的可行方案,積極解決現(xiàn)存問題。(一)成本控制的方案首先,在制定營銷方

4、案時,必須要從經(jīng)濟成本的控制環(huán)節(jié)入手展開分析。具體包括燃燒物的采購、電能轉(zhuǎn)換設備的維護工作,以及產(chǎn)品推廣時需要支出的經(jīng)濟費用。結(jié)合中小型火力發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營特點來看,企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模相對較小,可使用的資金成本也相對較少。如果不制定科學合理的成本控制方案,則容易造成資金周轉(zhuǎn)不通的情況,對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成不良影響。其次,在市場營銷環(huán)節(jié),企業(yè)需要結(jié)合發(fā)電過程的經(jīng)濟成本支出情況,對電力產(chǎn)品進行合理的定價。結(jié)合國家規(guī)定的電費標準,調(diào)整電力市場的供需變化情況。并應當從降低電力轉(zhuǎn)化設備維護運行成本,降低在發(fā)電的過程中消耗的水、維護材料以及人工費用的角度展開成本控制工作。此外,從實際工作情況來看,火力發(fā)電所使用

5、的燃料大多以煤炭資源為主。因此,在擬定營銷方案時,企業(yè)還需要與煤炭供應商建立聯(lián)系,關注于煤炭的質(zhì)量及經(jīng)濟成本的問題。(二)溝通渠道的建立在市場營銷環(huán)節(jié)當中,企業(yè)應當建立科學合理的溝通渠道,及時掌握電力市場的變化情況,并與各個用戶之間進行有效的溝通交流。收集用戶的個人信息, 結(jié)合用戶的實際需求對電壓、電流的供應情況進行相應的調(diào)整。通過這種方法來提高用戶對火力發(fā)電產(chǎn)品的滿意度,利用服務水平和服務態(tài)度的優(yōu)化,來有效提高中小型火力發(fā)電企業(yè)的知名度,從而吸引更多的受眾選擇火力發(fā)電產(chǎn)品?;谖覈呀?jīng)進入大數(shù)據(jù)時代,這就涉及到對信息技術的應用。企業(yè)應當積極引進先進的技術設備,推進智能電網(wǎng)工作的順利開展,以便

6、于保障供電工作的穩(wěn)定性和安全性。同時,中小型火力發(fā)電企業(yè)還應當及時關注市場上其它同類型企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況。關注其它企業(yè)營銷方案當中的優(yōu)勢,結(jié)合自身發(fā)展的實際情況,對營銷內(nèi)容和形式展開優(yōu)化和創(chuàng)新。(三)經(jīng)濟及環(huán)境效益在中小型火力發(fā)電企業(yè)具體開展市場營銷工作時,必須要將工作重點放在如何提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會的生態(tài)環(huán)境效益兩個方面。這是提高受眾對火力發(fā)電產(chǎn)品認可度的關鍵環(huán)節(jié),通常來說,這需要結(jié)合供電環(huán)節(jié)當中存在的電能損耗情況展開研究,分析如何通過技術手段提高電能的轉(zhuǎn)化效率。并應當積極爭搶枯水期電量,壓低平水期電量,減發(fā)豐水期電量,提高全年電價結(jié)算水平,這是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎前提。同時,在新時

7、期的城市發(fā)展背景下,想要提高電力產(chǎn)品的市場競爭能力。就必須要從環(huán)境保護方面入手,比如,引進吸附裝置,將燃燒過程中生成的廢氣進行過濾處理。保證周圍環(huán)境的質(zhì)量,以此來提高火力發(fā)電產(chǎn)品的銷售效果,達到市場營銷的基本目標。三、結(jié)語在實際開展中小型火力發(fā)電企業(yè)的市場營銷工作時,企業(yè)應當從成本控制的角度,研究如何在保證電力產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上,降低經(jīng)濟成本的投入,以此來緩解企業(yè)經(jīng)濟運行的壓力。同時,企業(yè)應當建立溝通交流的渠道,關注電力市場的發(fā)展情況及其它同類型企業(yè)的發(fā)展狀態(tài),積極借鑒其它企業(yè)的先進營銷經(jīng)驗,研究如何推動經(jīng)濟效益及環(huán)境效益的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻:1姜立寶.電力市場新形勢下火電企業(yè)營銷策略探索j.企業(yè)管理,2017(s2).2劉峰.我國中小型火力發(fā)電企業(yè)的營銷策略研究j.現(xiàn)代企業(yè)文化,2013(9).3欒友.火力發(fā)電企業(yè)強化電

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