201-年招投標(biāo)工作總結(jié)—年終工作總結(jié)

1、201*年招投標(biāo)工作總結(jié)年終工作總結(jié) 201*年招投標(biāo)工作總結(jié)范文年終工作總結(jié) 201*年招投標(biāo)工作總結(jié)范文年終工作總結(jié) 201*年1月12日下午，公司201*年度招標(biāo)工作總結(jié)匯報會在公司二樓會議室召開，公司副總經(jīng)理、招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長趙志強、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)辦及相關(guān)職能組成員出席會議，會議由公司招標(biāo)辦公室主任熊尚勇主持。 會議首先聽取了熊尚勇對201*年公司招標(biāo)辦招標(biāo)工作狀況、201*年公司報廢物資出售狀況及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對201*年招標(biāo)采購工作執(zhí)行狀況的總結(jié)匯報。熊尚勇在總結(jié)報廢物資出售工作時講到：201*年公司共組織報廢物資出售59次，總金額為49815868元，比08出售次數(shù)增

2、加10次，增收金額為14485628元，可喜成績的由來，主要是相關(guān)部門強化了報廢物資回收的內(nèi)部管理及招標(biāo)辦隨時掌握了解市場價格跌漲狀況，積極尋找新的收購商，公開比價，保持價格、信譽優(yōu)先的出售原則，嚴(yán)把現(xiàn)場出售環(huán)節(jié)，為企業(yè)挖潛增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 其次，會議宣讀了淮中北質(zhì)【201*】8號件關(guān)于印發(fā)；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還就公司招標(biāo)工作進行了研究和討論，提出具體看法和建議。最后，趙志強在總結(jié)招標(biāo)工作時指出：201*年公司招標(biāo)工作按照要求進展順利，為公司強化內(nèi)部監(jiān)管起到了積極的作用，今年新修改公布了公司招標(biāo)工作管理規(guī)定試行，規(guī)定規(guī)了招標(biāo)程序，強化了招標(biāo)過程的監(jiān)管。就201*年的招標(biāo)工作，趙志強提出了五點

3、要求：一、各部門要認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)本規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定各自把好關(guān)，使本規(guī)定能順利、有效的執(zhí)行；二、201*年按照中北威立雅平臺要求，執(zhí)行成本月度預(yù)算管理；三、請各支出部門強化自律，認(rèn)真制作招標(biāo)件，廣泛收集信息，選擇合適的供應(yīng)商購買商，及時報招標(biāo)辦審批，為公司把好資金關(guān)；四、各職能小組成員按招標(biāo)辦要求按時參加會議，充分利用專業(yè)知識掌握相關(guān)信息，敢于發(fā)表看法，履行職責(zé)；五、通過招標(biāo)，通過公開、公正的程序，加強采購和招標(biāo)環(huán)節(jié)的透明度，實現(xiàn)“陽光采購，為下一步工程招標(biāo)規(guī)、順利進行打下了優(yōu)良基礎(chǔ)。 擴大閱讀：201*年招投標(biāo)工作總結(jié)范文 201*年招投標(biāo)工作總結(jié)范文 一年來,招投標(biāo)中心在街道黨工委、

4、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各行各業(yè)行政主管部門的大力支持下，保持以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以“政府主導(dǎo)、市場運作、集中、統(tǒng)一、服務(wù)高效為目標(biāo)。進一步規(guī)范了招投標(biāo)活動，為把中心真正辦成公開競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，促進了經(jīng)濟發(fā)展和強化廉政建設(shè)，完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。今年成功舉辦4次招投標(biāo)，標(biāo)的為147.3852萬元，中標(biāo)成交額為111.6104萬多元，節(jié)資增效44.1748萬元。一、強化軟硬件建議，規(guī)范招投標(biāo)行為 為使招投標(biāo)各項工作走向開放、競爭、有序的市場環(huán)境、真正體現(xiàn)“公開、公平、公正原則，街道黨委、辦事處十分重視投入資金，購置電腦、文件柜、辦公桌及制度

5、上墻等辦公用品，改善辦公條件，完善硬件設(shè)施、進一步革新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范招投標(biāo)行為，體現(xiàn)街道推行“陽光工程建設(shè)的宗旨。二、抓好常規(guī)管理，落實制度上有了新突破。 在落實制度上，一是加大宣揚力度，積極引導(dǎo)基層單位參加市場競爭，把招投標(biāo)納進考核指標(biāo)；二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平，保持實事求是，科學(xué)操作，一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn)；三是保持做到管理，服務(wù)，監(jiān)督“三到位。通過有效管理，使我街道招投標(biāo)工作既保持了勤政廉政，又為招商引資營造了優(yōu)良的環(huán)境，取得了優(yōu)良的經(jīng)濟和社會效益。實現(xiàn)整合資源、方便群眾、降低成本，便于監(jiān)督的運行機制。 三、強化學(xué)習(xí)，進一步提升業(yè)務(wù)能力。 以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)法，和省、市、區(qū)招投標(biāo)有關(guān)文件精神。深入開展理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升干部綜合素養(yǎng)，強化干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，加強緊迫感和責(zé)任感，促進工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識的提升，樹立中心的優(yōu)良形象。201*年工作計劃： 一、認(rèn)真貫徹落實招投標(biāo)法，和城廂區(qū)公共資源交易活動監(jiān)督管理暫行規(guī)定及城廂區(qū)小額工程施工發(fā)包承包暫行規(guī)定。二、強化管理，不斷提升業(yè)務(wù)水平，始終保證思想和業(yè)務(wù)上的先進性，做到警鐘長鳴，加強拒腐防變的能力。 三、規(guī)范招投標(biāo)行為，凈化招投標(biāo)市場，進一步拓展招投標(biāo)的領(lǐng)域。 友情提示：本文