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文檔簡介

1、201*年平安工地建設(shè)活動總結(jié) 201*年平安工地建設(shè)活動總結(jié) 湖北省谷竹高速公路31標通用函件 發(fā)函單位:谷竹高速31標中鐵十七局三公司編號:zk-013-631-201*年“平安工地創(chuàng)建活動總結(jié)致:谷竹高速指揮部質(zhì)安部、第六駐地辦為切實強化我項目部公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作,提升行業(yè)安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保證能力,促進全省公路建設(shè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展,深入貫徹落實省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)全省公路水運工程“平安工地建設(shè)活動實施方案的通知文件精神,我合同段領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織全員參加了“平安工地創(chuàng)建活動,現(xiàn)將具體開展狀況匯報如下:一、積極布暑,強化宣揚一強化學習,制定實施方案接到文件當日,我項目領(lǐng)導(dǎo)高度重

2、視,及時組織召開了“平安工地建設(shè)工作專題會,布暑了“平安工地建設(shè)相關(guān)工作,并馬上組織全體職工學習了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設(shè)“平安工地活動為契機,保持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,不斷強化安全責任體系,明確相關(guān)安全責任制度,貫徹“以人為本、安全發(fā)展的安全生產(chǎn)理念,本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,推廣安全管理標準化。為使“平安工地活動扎實有效開展,結(jié)合本合同段的實際狀況,制定“平安工地創(chuàng)建活動實施方案。二成立“平安工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組為更好的落實活動方案,項目部成立了“平安工地創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負責組織和開展全線的“平安

3、工地建設(shè)活動開展。組長:趙國利、史振明副組長:張萬龍、尹鋒、陳淵博、苗愛華、夏發(fā)明組員:徐騰飛、白曉明、陳會君、閆卓秀、楊自清、劉海邦、張國勝、劉昌形領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部。三強化“平安工地創(chuàng)建活動的宣揚教育針對“平安工地創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,項目部通過張貼標語橫幅、開拓平安創(chuàng)建專欄櫥窗、安全會議講評等多種形式和手段,強化“平安工地的宣講和教育工作。利用創(chuàng)建標語橫幅、創(chuàng)建櫥窗營造現(xiàn)場宣揚氛圍,并嚴格要求了宣揚橫幅、宣揚欄內(nèi)容和形式,把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。施工現(xiàn)場平安創(chuàng)建宣揚標語、橫幅創(chuàng)建平安工地宣揚櫥窗二、高度重視,組織有力,全員參加項目部依據(jù)“平

4、安工地既定方案,步步推動。為了能使全體職工真正動員起來,項目部召集全體員工,召開了“平安工地專題會議,會議上項目經(jīng)理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質(zhì)性講話。明確了本次活動開展的指導(dǎo)思想、活動目的及具體要求,明確職責,落實責任。要求做到:兩個提升,即不斷提升項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平,不斷提升項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力;八個為零,即實現(xiàn)因工責任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災(zāi)事故為零、急性中毒事故為零、火災(zāi)和爆炸事故為零、機電設(shè)備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質(zhì)量事故為零;七個強化,即強化項目安全管理,強化安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,強化安全文化建設(shè),強化職工安

5、全意識及職業(yè)健康教育,強化黨工團監(jiān)督,強化班組安全建設(shè),強化隱患排查治理。三、完善制度體系,強化落實項目部采用切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系,不斷強化標準化管理,建立健全施工安全管理的長效機制,加強創(chuàng)建“平安工地的自覺性和責任感,把創(chuàng)建活動作為強化施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。安質(zhì)部聯(lián)合各主管部門結(jié)合“平安工地創(chuàng)建的要求完善了安全保證體系、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)費用保證制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查及整改制度、危險源告知制度、消防安全責任制度、安全生產(chǎn)事故報告與調(diào)查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等制度體系,把“平安工地建設(shè)真正體現(xiàn)在制度上,以制度促管理

6、,同時項目部積極落實,加大了人力、物力、財力的投入,安質(zhì)部購買各類安全標志標牌、消防設(shè)備、電力保護設(shè)備、安全防護設(shè)備等設(shè)施,并按要求安裝到位,保證安全投入滿足現(xiàn)場安全需要,同時項目部對照各項制度的要求,嚴查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為,從細節(jié)管理作起,層層落實、責任到人。賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀從重從嚴改正及教育處罰,嚴格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。四、強化安全教育培訓工作,落實安全技術(shù)交底1、所有現(xiàn)場作業(yè)人員花名冊及時更新,實施動態(tài)管理,分班組、專業(yè)制定合理的培訓計劃,按計劃對勞務(wù)人員進行培訓交底工作,年內(nèi)總計開展培訓15次,累計培訓566人次,保證安全管理人員業(yè)務(wù)培訓率達到10

7、0%,一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)宣揚和教育覆蓋率100%,安全技術(shù)交底覆蓋率100%。2、對新進場人員及新開工工序,積極組織開展安全技術(shù)交底工作,截止目前為止,201*年年內(nèi)一共開展了44次安全交底工作,累計交底654人次;對勞務(wù)人員按時發(fā)放勞作保護用品,應(yīng)急救援物資儲備充足,定期到現(xiàn)場巡查,保證作業(yè)工人正確使用勞保用品及應(yīng)急器具。3、已建立特種作業(yè)人員花名冊,到崗、離崗記錄齊全,所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗,所有特種設(shè)備全部經(jīng)過檢驗合格方投入使用,登記臺賬清楚,檢查、修理、保養(yǎng)、使用臺賬收集齊全,起重設(shè)備吊裝試吊記錄收集齊全。五、以“平安工地建設(shè)活動為契機,加大排查整改力度,注重實效為了將本次活

8、動落實到實處,使活動的開展有成效,項目部加大了安全隱患排查力度,我合同段各級管理人員常常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、催促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。項目部保持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責人,并要求在規(guī)按時間按規(guī)范要求整改完成,項目部派專人進行了驗證,所有問題已全部進行整改完畢,整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查,使我合同段“平安工地建設(shè)活動變得更加全面、實效,有力地推動了安全工作,為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了優(yōu)良的

9、現(xiàn)場環(huán)境。同時針對現(xiàn)階段隧道施工和橋梁高空作業(yè)等存在重大隱患的工序,制定了有針對性的整治計劃,切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設(shè)備的安全管理工作,把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設(shè)施、防雷設(shè)施、大型機械設(shè)備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作,作為監(jiān)督管理的重中之重。1、以旬為單位,定期開展安全生產(chǎn)檢查,建立安全檢查、隱患整改臺帳,且臺賬清楚齊全;對重大隱患以書面形式對作業(yè)人員進行風險告知,對照下發(fā)隱患整改通知單,且限期其整改到位。到目前為止,年內(nèi)已形成檢查記錄43份,累計下發(fā)整改通知單50份,檢查頻率滿足要求,且全部按要求整改到位。2、安全監(jiān)理指令、通報全部閉合

10、,整改回復(fù)及時、徹底。3、施工現(xiàn)場布置合理,辦公、生活、作業(yè)區(qū)選址不存在較大風險;裝配式房屋有合格證書;“三場、鍋爐房、高壓變電設(shè)施、易燃易爆危險品倉庫等位置設(shè)置合理;安全警示標志設(shè)置到位。4、現(xiàn)場安全防護到位,嚴格按照湖北省高速公路標準化指南和湖北省平安工地創(chuàng)建標準執(zhí)行,標準化建設(shè)8月份已經(jīng)過指揮部及質(zhì)監(jiān)局驗收通過。六、持續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是保證安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)優(yōu)良形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為保證施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在持續(xù)開展文明施工方面,我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準

11、進行文明施工控制,營造優(yōu)良的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責任落實到位。我項目部積極建立“施工現(xiàn)場與“建設(shè)市場聯(lián)動的長效機制,不斷將“平安工地建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)班組,項目部采用措施從嚴從重處罰,發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過原則嚴肅查處。對在“平安工地建設(shè)活動中積極組織,獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部安全管理獎懲辦法進行表彰和獎勵。七、活動成效總結(jié)我項目部通過開展“平安工地建設(shè)活動,提升了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和熟悉,進一步加強了各級管理人員的履職責任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范

12、能力也普遍提升,“我要安全,我會安全意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識,全面提升了我項目部的安全管理水平,為今年創(chuàng)“平安工地建設(shè)的達標驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。負責人:日期:注:用于沒有固定格式的通知、報告、批復(fù)、指令及其它意向的表示。 擴大閱讀:201*年平安工地建設(shè)活動總結(jié) 泉州沈海復(fù)線a1標項目部關(guān)于“平安工地建設(shè)活動總結(jié) 依據(jù)泉州沈海復(fù)線高速公路有限公司201*11號文件要求我項目部對平安工地建設(shè)活動做了如下總結(jié):一、指導(dǎo)思想 自201*年6月16日開工以來,我項目在沈海復(fù)線高速公路業(yè)主、總監(jiān)辦的關(guān)懷和指導(dǎo)下緊密圍繞以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,保持抓基

13、礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則,大力推動施工安全建設(shè)管理標準化的平安工地建設(shè)指導(dǎo)思想。為保證201*年全省公路水運重點工程各項工作的順利進行,深入貫徹項目平安工地建設(shè)活動精神,努力提升我標段項目安全管理水平和應(yīng)急保證能力、切實抓好平安工地建設(shè)活動,促進安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本年度我項目部實現(xiàn)了開工時的目標,死亡率、重傷、輕傷控制率為0%,無消防事故、無器材設(shè)備、危險品、爆炸品被盜事故,實現(xiàn)了項目安全年。 二、認真貫徹上級安全文件精神 我部每個月均認真組織參建人員學習了黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、全面貫徹落實交通部、省交通廳、省高管局、省質(zhì)安局、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)安全文件精神,并及時做好反饋。

14、我部以學習施行科學發(fā)展觀活動為動力,保持以人為本,保持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,深入開展平安工地的創(chuàng)建活動,在沿線各施工點設(shè)置了安全發(fā)展,預(yù)防為主為主題的安全生產(chǎn)月宣揚教育橫幅及宣揚畫冊,使我標段安全生產(chǎn)氛圍優(yōu)良,加強了一線施工人員對安全生產(chǎn)重要性的認知。三、平安工地建設(shè)活動實施狀況 1、持續(xù)狠抓目標管理,落實安全責任,建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 1組織和制度 經(jīng)我公司批準我項目部建立了以項目經(jīng)理宋偉為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。規(guī)定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自的安全責任。建立橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 項目經(jīng)理、總工程師、分管安全的副經(jīng)理均執(zhí)有交通部安全b證,按5000萬元/人配備

15、專職安全員要求,共配備七名執(zhí)有交通部安全c證專職安全員在崗進行安全生產(chǎn)管理。 項目部下發(fā)了關(guān)于執(zhí)行、及等規(guī)章制度的通知(仙金a1安字201*15號)、平安工地建設(shè)活動實施方案等文件,完善了安全生產(chǎn)責任制,安全檢查制度、安全生產(chǎn)管理等各項制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)章制度。 每月25日由項目經(jīng)理組織一次全標段安全生產(chǎn)大檢查;項目副經(jīng)理組織相關(guān)部門進行兩次安全檢查,專職安全員每日巡檢。對存在的安全隱患及時催促進行整改。做到安全第一、預(yù)防為主。 2專項安全生產(chǎn)費用1、我部安全生產(chǎn)專項費用為合同總價的4%,以此編制了安全生產(chǎn)專項資金使用計劃,安全生產(chǎn)費用的使用按每月記錄臺帳。做到??顚?/p>

16、用。 對施工人員投保意外傷害保險,共投保金額為: 203990.9元。 2、嚴格執(zhí)行專項安全技術(shù)方案審查制度 我部在施工組織制定中,把施工安全生產(chǎn)列為本項目管理的重點,以安全第一為原則,明確了安全生產(chǎn)目標、承諾和保證措施。 依據(jù)本合同段的實際狀況,我部制定操作性強的人工挖孔樁、高邊坡、隧道、臨時用電、爆破作業(yè)、消防等六項施工專項安全技術(shù)方案,經(jīng)集團公司技術(shù)負責人審查后,由監(jiān)理處審查批準,在項目施工作業(yè)中實施。由專職安全員對施工人員進行安全技術(shù)交底并監(jiān)督方案實施。對危險源、交叉路口等地段安排了警示牌、安全告示牌等標志標牌; 3、嚴格執(zhí)行勞作用工登記制度和崗前安全培訓教育制度,抓好安全培訓教育工作

17、,強化參建人員的安全意識,開展安全宣揚教育,建立企業(yè)安全文化 按單位、分部、分項工程逐級進行安全技術(shù)交底,對項目部、施工隊員、職工進行了安全教育和培訓。 分別于201*年2月28日、7月13日、10月1日,召集本合同段全體員工及現(xiàn)場施工人員參加的學習安全操作規(guī)程及安全法律法規(guī)的安全培訓活動。組織項目部及施工隊人員,每月召開安全會議,及時傳達和學習省廳、局、業(yè)主、監(jiān)理等主管部門下達的有關(guān)安全文件及中交三公局下發(fā)的安全文件,做到安全第一,預(yù)防為主。 對特種作業(yè)人員造冊登記,并進行崗前考核,考核合格后才予上崗做業(yè)。 建立項目部職工動態(tài)管理臺帳,解析各部、室職工安全崗位職責。與各部室負責人及職工簽訂了

18、安全責任狀。 建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;各分部、分項工程開工前均對相關(guān)施工人員進行安全技術(shù)交底。 各部室、專職安全員、各施工隊隊長結(jié)合任務(wù)的轉(zhuǎn)換、季節(jié)的變化、人員思想和素養(yǎng)的不同及施工環(huán)境的實際狀況,在布置、安排生產(chǎn)任務(wù)的同時,認真搞好施工現(xiàn)場事故教育,搞好新進員工的安全管理和安全教育工作。項目部專職安全員及時做好職工換崗教育,及時通知特別工種人員參加培訓和復(fù)訓,及時做好對新工人的上崗前安全三級教育并履行簽字手續(xù)。建立崗前教育制度,并催促各施工隊執(zhí)行。 我部積極開展安全生產(chǎn)月消防宣揚日等活動,以此提升全員的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識,變要我安全

19、為我要安全。 認真?zhèn)鬟_貫徹上級的安全生產(chǎn)文件,組織學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。抓好三類人員和特種作業(yè)人員培訓和持證上崗。搞好三級安全培訓教育和上崗前培訓。組織學習施工專項安全技術(shù)方案,做好安全技術(shù)交底工作。強化施工現(xiàn)場安全標語、安全標示、標牌的布置。 4、建立安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度,做好安全事故防范工作 對本合同段高危部位進行統(tǒng)計,做到心中有數(shù),并制訂重大危險源臺帳、危險源辯識、評價清單及控制措施。結(jié)合本合同段實際狀況,制定項目部應(yīng)急救援預(yù)案、觸電應(yīng)急救援預(yù)案、橋梁應(yīng)急救援預(yù)案、防洪應(yīng)急救援預(yù)案、爆破應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案等重大危險及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織職工認真

20、學習應(yīng)急預(yù)案、救援措施,加強職工的應(yīng)急應(yīng)變技能和自我保護能力,將目標責任層層分解,責任到隊,責任到人。 我項目部在201*年6月初進行消防應(yīng)急救援現(xiàn)場演練,安全演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準備狀況,并鍛煉了隊伍,提升了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。依據(jù)預(yù)案演練狀況以及應(yīng)急救援施行的經(jīng)驗教訓對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂,加強了可操作性。 對事故快報程序進行了嚴格要求,假設(shè)發(fā)生重大安全事故,按有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)部門文件的有關(guān)規(guī)定及時上報。嚴格按四不放過的原則組織或者參加安全

21、事故的調(diào)查處理。并將事故處理結(jié)果及時報告上級。 5、建立安全檢查制度,強化安全生產(chǎn)檢查工作,嚴格安全獎懲 安全工作的重點在現(xiàn)場,我項目部制定安全生產(chǎn)檢查制度,其中規(guī)定:項目經(jīng)理每月一次組織安質(zhì)環(huán)保部、工程技術(shù)部等相關(guān)部門及施工隊有關(guān)人員進行全線安全大檢查;項目副經(jīng)理每月組織進行二次安全專項檢查;安全負責人每星期進行一次安全檢查。專兼職安全員,對所管轄范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)崗位保持天天巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,消除不安全因素,保證施工生產(chǎn)正常秩序,杜絕事故發(fā)生。針對各施工作業(yè)點,做好祥細的安全檢查紀錄及整改記錄。 通過檢查考核切實提升施工工地安全管理水平,實事求是地反映工地安全生產(chǎn)狀況,激勵工地整改

22、。按照項目部安全生產(chǎn)管理獎懲辦法仙金a1安字201*8號文件規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容嚴格進行安全獎懲。 在日常的施工作業(yè)中,項目部強化了安全巡查工作。今年的重點是挖孔樁作業(yè)、高邊坡作業(yè)、臨時用電、及隧道施工,對存在安全隱患逐項落實及時進行整改,對違章操作的工人及時進行指正及安全教育,極大的加強了施工人員的安全意識, 6、強化施工現(xiàn)場管理,落實安全制度 1首先是強化人的管理,改正人的不安全行為,杜絕三違現(xiàn)象。 、與全體施工一線人員簽訂安全生產(chǎn)責任書并使他們清楚自己應(yīng)盡的安全職責; 、強化對特別人員的教育培訓,做到特別工種人員一律持證上崗; 、強化對外來民工的管理,強化對他們的安全教育,新招外來民工必須按其身份內(nèi)容進行登記,并對其進行上崗前安全三級教育,履行教育手續(xù)。同時對所有員工進行技術(shù)交底,特別要對從事新工藝生產(chǎn)的職工進行技術(shù)交底工作,對重大分部工程進行專項施工方案的編制、審批、實施。 2其次是強化對材料、設(shè)備的管理,改變材料、設(shè)備的不安全狀態(tài)。完善了進場設(shè)備及修理保養(yǎng)登記臺帳。 3強化對施工現(xiàn)場環(huán)境的管理,消除環(huán)境的安全因素。4在項目開工后,項目

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