生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估報告

1、精品文檔1 編制說明1.1 編制目的為全面掌握公司應(yīng)對和處理生產(chǎn)安全事故的情況，對公司應(yīng)急能力進行評估，找出公司應(yīng)急的薄弱環(huán)節(jié)，制定相關(guān)措施予以加強。1.2 編制依據(jù)1 中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法2 中華人民共和國安全生產(chǎn)法3 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案安全管理辦法4 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范5 北京市安全風(fēng)險管理實施辦法6 北京市人民政府關(guān)于進一步加強本市應(yīng)急能力的意見7 危害辯識和風(fēng)險評價結(jié)果1.3 評估原則1 堅持客觀公正原則。 在組織評估和撰寫評估報告等各個環(huán)節(jié)，都從思想和形式上力求做到實事求是，確保評估結(jié)果的可信、可用。2 堅持發(fā)展性原則。評估不是目的，促進應(yīng)急管理工作的開展

2、和完善才是目的。評估過程中，應(yīng)始終以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為主要目標，建設(shè)性地開展工作。1.4 評估程序精品文檔1.5 評估組組成成立以項目經(jīng)理為組長，項目執(zhí)行經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長，施工管理部、安全監(jiān)督管理部、物資設(shè)備部、綜合辦公室為組員的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估小組，根據(jù)編寫的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源報告和安全風(fēng)險評估的相關(guān)內(nèi)容以及實際的需求，對照本公司實際情況和周邊可用資源的情況對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估打分表評估。1 評估小組安排編制評估方案收集資料資料分析現(xiàn)場檢查人員訪談打分評估形成調(diào)查報告成立評估小組差較差一般良優(yōu)組織專題研究制定整改方案精品文檔組長：任超平副組長：白占林、張

3、海彬、張豪言組員：景國濤、何波、鄒鋒、任超龍、李勝龍、白亞冬2 統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)組組長：任超平3 資料分析組組長：張豪言組員：白亞冬、李勝龍4 現(xiàn)場檢查組組長：張海彬組員：鄒鋒、何波5 人員訪談組組長：白占林組員：景國濤、韓志飛1.6 評估工作計劃為了能夠優(yōu)質(zhì)、 高效的完成評估工作， 本項目將合理安排評估人員。各評估組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時間的基礎(chǔ)上同步展開，在成立評估小組以后，具體計劃安排如下：1 準備工作：根據(jù)北京市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估規(guī)范第六條的規(guī)定，資料收集需包括：應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)等相關(guān)資料，預(yù)計兩天時間；精品文檔2 資料分

4、析、現(xiàn)場檢查、人員訪談組依據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估打分表實施評估，采用“邊檢查、邊分析、邊評估、邊計算”的方式，并及時做出評估工作底稿，預(yù)計四天時間；3 撰寫評估報告，由公司安全監(jiān)督管理部門總監(jiān)張豪言根據(jù)收集的評估工作底稿打分， 并撰寫評估報告， 然后交由統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)任超平進行復(fù)核、討論定稿，預(yù)計三天時間。總計需 9 天。1.7 資料清單詳見 6 附件附件一北京民航營業(yè)大廈整體改造項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估打分表附件二北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急救援演練計劃表附件三北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急資源調(diào)查報告附件四北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案附件五北京民航營業(yè)大廈整體改造項

5、目應(yīng)急演練附件六北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全教育記錄附件七北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全風(fēng)險辨識評估登記表附件八北京民航營業(yè)大廈整體改造項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制附件九北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全生產(chǎn)管理體系精品文檔圖附件十 北京市民航營業(yè)大廈整體改造項目安全應(yīng)急能力評估暨應(yīng)急物資調(diào)查會議記錄表精品文檔2 本單位安全風(fēng)險特點根據(jù)安全風(fēng)險辨識統(tǒng)計的本工程風(fēng)險分析，面臨的主要風(fēng)險如下，目前這些風(fēng)險都在可控范圍之內(nèi)：2.1 腳手架和模板支撐體系坍塌1 搭設(shè)材料缺陷導(dǎo)致坍塌事故；2 搭設(shè)方案設(shè)計缺陷導(dǎo)致的坍塌事故；3 施工工藝不當(dāng)導(dǎo)致的坍塌事故；4 臨時結(jié)構(gòu)構(gòu)造缺陷導(dǎo)致的坍塌事故；5 超載使用

6、造成的坍塌事故。2.2 市政管溝坍塌1 場地排水不暢導(dǎo)致邊坡坍塌造成的人員傷害；2 附加荷載導(dǎo)致邊坡坍塌造成的人員傷害。2.3 臨時建筑坍塌臨建拆除過程中臨建失穩(wěn)坍塌，造成人員傷害。2.4 動火作業(yè)場所、?；肥褂眉皟Υ鎴鏊馂?zāi)1 動火作業(yè)導(dǎo)致的火災(zāi)事故；2 易燃易爆物品、危險化學(xué)品（涂料、卷材、油漆、稀料等）存放使用過程導(dǎo)致的火災(zāi)事故。2.5 物料堆放區(qū)物體打擊物料堆放無序、超高、超載造成的傾覆事故。2.6 工程車輛行駛區(qū)域車輛傷害機動車輛在行駛中由于碰撞、碾壓、刮擦、翻車等引起人員傷亡精品文檔或經(jīng)濟損失。2.7 建筑機械作業(yè)區(qū)域機械傷害1 鋼筋加工機械、 混凝土輸送機械、 木工機械造成的機

7、械傷害。2 氣泵、釘槍、電鉆等裝修機械、木工機械造成的機械傷害。2.8 施工升降機起重作業(yè)起重傷害1 起重設(shè)備安裝、拆卸過程中的傾覆、倒塌事故；2 施工升降機吊裝過程中導(dǎo)致的吊物墜落、機械故障所導(dǎo)致的物體打擊傷害。2.9 臨時供用電系統(tǒng)觸電1 臨電系統(tǒng)敷設(shè)、使用過程可能造觸電事故；2 用電設(shè)備安裝、使用過程可能造成觸電事故；3 使用手持電動工具造成的觸電事故。2.10 高處作業(yè)區(qū)、臨邊作業(yè)區(qū)、施工升降機高處墜落1 臨邊、洞口可能發(fā)生高空墜落事故；2 腳手架搭設(shè)、拆除、使用過程中的高墜事故。2.11 裝飾裝修、工程掃尾高處作業(yè)區(qū)高處墜落1 工具式腳手架搭設(shè)、拆除、使用過程中的高墜事故；2 外墻、

8、門窗作業(yè)導(dǎo)致的高處墜落；3 外墻、幕墻、外窗收邊收口、保潔清洗、質(zhì)量維修過程導(dǎo)高的高墜事故。精品文檔3 應(yīng)急能力評估3.1 應(yīng)急組織體系3.1.1 是否依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案2.1 條規(guī)定了應(yīng)急組織體系。計 2 分。3.1.2 是否建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)管理制度；是否明確企業(yè)主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人。見 北京民航營業(yè)大廈整體改造項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1條規(guī)定：項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。計 2 分。3.1.3 是否配備專職或兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全生

9、產(chǎn)管理體系圖里明確了專職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員。計 2 分。3.1.4 是否明確現(xiàn)場初始應(yīng)對機制，包括啟動預(yù)案、先期處置、發(fā)出警報、險情處置、疏散撤退、信息報告、態(tài)勢研判、請求支援等任務(wù)的程序要求。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案4.3 條明確了現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案啟動流程。計 2 分。精品文檔3.1.5 是否建立健全與屬地政府及其相關(guān)部門在信息傳遞、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、 社會面控制、緊急疏散和善后恢復(fù)等方面緊密銜接的安全風(fēng)險聯(lián)控機制。由于項目未開工， 未與周邊政府及部門建立緊密銜接的安全風(fēng)險聯(lián)控機制。扣 2 分，計 0 分。3.2 應(yīng)急救援隊伍3.2.1 是否按規(guī)定及安全風(fēng)險特點建立專（兼

10、）職應(yīng)急救援隊伍并配備了相應(yīng)的裝備。3.2.2 生產(chǎn)規(guī)模較小的單位，是否制定兼職應(yīng)急救援人員。3.2.3 自身應(yīng)急力量不足的，是否與鄰近救援隊伍簽訂救援協(xié)議。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急資源調(diào)查報告3.1.1 條對項目建立的應(yīng)急救援隊伍進行了匯總。3.1.3、3.1.4 條對應(yīng)急救援隊伍配備的裝備物資進行了匯總。計 5 分。3.3 應(yīng)急物資裝備3.3.1 礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險物品或處置廢棄危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位；是否建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)， 并與屬地區(qū)政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)互聯(lián)互通。我項目屬工程建設(shè)企業(yè)，不涉及

11、此項。不列入計算。精品文檔3.3.2 是否按規(guī)定配備了應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急資源調(diào)查報告第3.1.3、3.1.4 條做了說明。計 1 分。3.3.3 是否建立應(yīng)急救援器材臺賬，且與實物相符。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急資源調(diào)查報告第 8 章表3 為應(yīng)急救援臺賬，且與實物相符。計 2 分。3.3.4 是否建立了應(yīng)急救援物資儲備臺賬，且與實物相符。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急資源調(diào)查報告第 8 章表3 為應(yīng)急救援臺賬，且與實物相符。計 2 分。3.3.5 重點崗位各種應(yīng)急救援器材是否有定期檢測和維護保養(yǎng)記錄。本項目尚未開工， 救援器材屬新買到場未滿一月，

12、尚不需要進行定期檢測和維護保養(yǎng)。計 2 分。3.3.6 是否在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標志，標明風(fēng)險內(nèi)容、危險程度、安全距離、防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容。有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)備設(shè)施上，比如臨邊洞口、腳手架等，均有明顯的安全警示標志。但不均有防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容。精品文檔扣 1 分，計 1 分。3.3.7 各種報警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，是否處于良好狀態(tài)，能夠正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場的各種報警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施經(jīng)檢查大部分良好有效，可以正常運轉(zhuǎn)。地下室有兩具滅火器失效。扣 1 分，計 1 分。3.3.8 重點崗位工作人員是否會正確使用應(yīng)急救

13、援器材。項目組織應(yīng)急救援演練， 并讓重點崗位人員親自操作， 并堅持每日操練。計 2 分。3.3.9 （抽查檢查儀器儀表及從業(yè)人員）風(fēng)險監(jiān)測、溝通是否有效、準確、可持續(xù)？人員定位裝置是否有效？。項目不涉及此項。不列入計算3.3.10 專業(yè)救援隊伍是否配備救援車輛及通信、滅火、偵查、氣體分析、個體防護等救援裝備，建有演習(xí)訓(xùn)練等設(shè)施。參照北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急資源調(diào)查報告第3.1.3、3.1.4條，北京民航營業(yè)大廈整體改造項目10 月消防應(yīng)急演練，專業(yè)救援隊伍能夠配備救援車輛及通信、滅火、偵查、氣體分析、個體防護等救援裝備，建有演習(xí)訓(xùn)練等設(shè)施。計 22 分。3.3.11 逃生通道是否暢通。

14、精品文檔逃生通道、消防通道暢通無障礙。計 1 分。3.4 應(yīng)急預(yù)案3.4.1 主要負責(zé)人是否履行組織編制和實施本單位的應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)，各分管負責(zé)人是否按照職責(zé)分工落實應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案由本項目經(jīng)理組織編制，并落實了應(yīng)急預(yù)案中各分管負責(zé)人的職責(zé)。計 2 分。3.4.2 是否編制綜合應(yīng)急預(yù)案， 重大危險源、 重大安全風(fēng)險專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和重點崗位應(yīng)急處置卡。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為本項目的綜合應(yīng)急預(yù)案， 重大危險源、 重大安全風(fēng)險專項應(yīng)急預(yù)案和重點崗位應(yīng)急處置卡尚未編制。扣 2 分，計 1 分。3.4.3 綜合應(yīng)急預(yù)案是

15、否涵蓋應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。1 應(yīng)急組織機構(gòu)：第2.1 節(jié)；2 應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)：第2.2 第；3 應(yīng)急預(yù)案體系：第4.3 節(jié)；4 事故風(fēng)險描述：第4.3 節(jié)；5 預(yù)警及信息報告：第4.3 節(jié)；精品文檔6 應(yīng)急響應(yīng)：第 6 章；無障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。扣 1 分，計 1 分。3.4.4 （抽查處置方案）應(yīng)急處置方案是否明確了防范次生衍生事故，避免傷亡擴大的措施。應(yīng)急處置方案明確了防范次生衍生事故，避免傷亡擴大的措施。計 2 分。3.4.5 應(yīng)急預(yù)案是否由本單位主要負責(zé)人簽署公布，并發(fā)放至本單位相關(guān)部門、崗

16、位和相關(guān)應(yīng)急救援隊伍。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案由單位項目經(jīng)理劉駟達審批、簽署發(fā)布，已發(fā)放至總工辦、生產(chǎn)經(jīng)理、安全監(jiān)督管理部、施工管理部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、合約部及下屬應(yīng)急救援隊伍。計 2 分。3.4.6 預(yù)案附件提供的信息是否準確。經(jīng)審查評定，應(yīng)急預(yù)案提供的信息準確可行。計 2 分。3.4.7 單位應(yīng)急預(yù)案之間， 以及與屬地政府及其部門、 應(yīng)急救援隊伍和涉及的其他單位應(yīng)急預(yù)案是否互相銜接。由于項目未開工， 尚未與屬地政府及其部門、 應(yīng)急救援隊伍和涉及的其他單位應(yīng)急預(yù)案互相銜接?？?2 分，計 0 分。精品文檔3.4.8 預(yù)案發(fā)布前是否進行論證或評審。北京民航營業(yè)大廈整

17、體改造項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案由公司內(nèi)部論證，北京津京建設(shè)工程監(jiān)理有限公司審核，中國航空集團旅業(yè)有限公司審批。計 3 分。3.4.9 礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險物品或處置廢棄危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，是否形成應(yīng)急預(yù)案書面評審記要。本工程不涉及此項。不列入評分。3.4.10 應(yīng)急預(yù)案是否按照要求向有關(guān)部門備案。未向有關(guān)部門備案。扣 1 分，計 0 分。3.4.11 是否定期開展應(yīng)急預(yù)案評估，包括評估應(yīng)急程序和處置措施與本企業(yè)應(yīng)急能力的適應(yīng)性。定期開展了應(yīng)急預(yù)案評估， 包括評估應(yīng)急程序和處置措施與本企業(yè)應(yīng)急能力的適應(yīng)性。計 3 分。3.4.12

18、 應(yīng)急預(yù)案是否及時修訂并備案。應(yīng)急預(yù)案重新修訂于2017.10.15 ，尚未備案?？?1 分，計 0 分。3.5 應(yīng)急演練精品文檔3.5.1 是否制定了應(yīng)急演練計劃，是否覆蓋了全體員工。詳見北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急救援演練計劃表，演練人員包括全體項目管理人員及分包管理人員、民工代表。計 3 分。3.5.2 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案是否能做到每年至少演練一次。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急救援演練計劃表計劃每月組織一次。計 5 分。3.5.3 現(xiàn)場處置方案是否做到至少每半年演練一次。北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急救援演練計劃表計劃每月組織一次。計 8 分。3.5.4 抽查桌面演練，

19、并作出評估結(jié)論。范圍包括重大危險源、重大安全風(fēng)險專項預(yù)案和重點崗位現(xiàn)場處置預(yù)案等。桌面演練評估報告包括重大危險源、重大安全風(fēng)險專項預(yù)案和重點崗位現(xiàn)場處置預(yù)案。計 5 分。3.5.5 是否對應(yīng)急演練進行書面評估總結(jié)。所有應(yīng)急演練均有書面記錄總結(jié)。計 2 分。3.5.6 演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進建議是否進行了落實。未能落實演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進建議，待下次演練落精品文檔實?？?2 分，計 0 分。3.6 教育培訓(xùn)3.6.1 主要負責(zé)人是否經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。見 北京民航營業(yè)大廈整體改造項目部管理人員第一次月度安全教育記錄表項目所有人員均參加教育培訓(xùn)，且通過考核。計 2 分。3.6

20、.2 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。見 北京民航營業(yè)大廈整體改造項目部管理人員第一次月度安全教育記錄表項目所有人員均參加教育培訓(xùn)，且通過考核。計 2 分。3.6.3 是否對從業(yè)人員開展安全教育和培訓(xùn)。見 北京民航營業(yè)大廈整體改造項目部管理人員第一次月度安全教育記錄表項目所有人員均參加教育培訓(xùn)，且通過考核。計 2 分。3.6.4 是否將應(yīng)急處置與逃生自救互救知識納入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃。項目尚未開工， 僅展開一次安全教育， 未納入應(yīng)急處置與逃生自救互救知識納入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃?？?2 分，計 0 分。3.6.5 是否開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并建檔記錄。

21、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與應(yīng)急演練一同進行。精品文檔計 2 分。3.6.6 一線職工是否掌握本崗位現(xiàn)場處置方案和應(yīng)急處置卡的內(nèi)容。抽查 3 名員工對現(xiàn)場消防處置方案進行講述，基本符合應(yīng)急處置的流程和需要。計 3 分。3.6.7 專業(yè)救援隊伍是否按照有關(guān)負責(zé)人、救援管理人員、 礦山救護隊及兼職礦山救護隊指戰(zhàn)員進行培訓(xùn)。未接受專業(yè)救援隊伍培訓(xùn)。扣 2 分，計 0 分。精品文檔4 評估結(jié)論實際打分：1 應(yīng)急組織體系： 8 分；2 應(yīng)急救援隊伍： 5 分；3 應(yīng)急物資裝備： 14 分；4 應(yīng)急預(yù)案； 16 分；5 應(yīng)急演練： 23 分；6 教育培訓(xùn)： 11 分；實得分總計 77 分。有 6 分為項目不涉及，應(yīng)得分

22、總計94 分。最后得分 =（實得分 /應(yīng)得分） 100%=81.9分按等級劃分為“良”。精品文檔5 加強應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急管理的建議檢查評分不是目的，目的是以檢查了解不足、認清企業(yè)狀況，以知道企業(yè)行為。根據(jù)企業(yè)應(yīng)急能力的評估結(jié)果， 為加強應(yīng)急能力建設(shè)、規(guī)范應(yīng)急管理，需要做到：1 加強全員安全教育，內(nèi)容要包含應(yīng)急處置與逃生自救知識；2 組織專業(yè)救護隊伍定期對有關(guān)負責(zé)人、救援管理人員等進行教育培訓(xùn)；3 完善應(yīng)急預(yù)案的編制，內(nèi)容不應(yīng)有紕漏；4 應(yīng)急預(yù)案需按要求及時修訂并向有關(guān)部門備案；5 及時編制重大危險源、重大安全風(fēng)險專項安全應(yīng)急預(yù)案，編制現(xiàn)場處置方案，制作重點單位的應(yīng)急處置卡；6 定期開展應(yīng)急演

23、練，并作出評估反饋；7 根據(jù)應(yīng)急演練修訂、改進應(yīng)急預(yù)案；8 建立健全與屬地政府及相關(guān)部門在信息傳遞、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、社會面控制、 緊急疏散和十年后恢復(fù)等方面緊密銜接的安全風(fēng)險聯(lián)控機制；9 加強與附近臨近救援隊伍的聯(lián)動，提高企業(yè)應(yīng)急能力；10 完善應(yīng)急物資設(shè)備儲備， 定期維護保養(yǎng)， 確保遇到風(fēng)險時可靠有效。精品文檔6 附件附件一北京民航營業(yè)大廈整體改造項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估打分表附件二北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急救援演練計劃表附件三北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急資源調(diào)查報告附件四北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案附件五北京民航營業(yè)大廈整體改造項目應(yīng)急演練附件六北京民航營

24、業(yè)大廈整體改造項目安全教育記錄附件七北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全風(fēng)險辨識評估登記表附件八北京民航營業(yè)大廈整體改造項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制附件九北京民航營業(yè)大廈整體改造項目安全生產(chǎn)管理體系圖附件十北京市民航營業(yè)大廈整體改造項目安全應(yīng)急能力評估暨應(yīng)急物資調(diào)查會議記錄表精品文檔附件一生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估打分表序號項目評估內(nèi)容打分辦法評估簡況得分1 應(yīng)急組織體系（10）1. 是否依法設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)（ 2）。1) 建立了與本單位事故風(fēng)險相適應(yīng)的應(yīng)急組織體系，制度健全得相應(yīng)分；2) 每一小項不符合要求，該項得 0分。2 2. 是否建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)管理制度：是否明確企業(yè)主

25、要負責(zé)人是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責(zé)任人（ 2）。2 3. 是否配備專職或兼職安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員 （2）。2 4. 是否明確現(xiàn)場初始應(yīng)對機制，包括啟動預(yù)案、先期處置、發(fā)出警報、險情處置、疏散撤退、信息報告、態(tài)勢研判、請求支援等任務(wù)的程序要求（2）。2 5. 是否建立健全與屬地政府及其相關(guān)部門在信息傳遞、預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置、社會面控制、緊急疏散和善后恢復(fù)等方面緊密銜接的安全風(fēng)險聯(lián)控機制 （2）。0 2 應(yīng)急救援隊伍（5）1. 是否按規(guī)定及安全風(fēng)險特點建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍并配備了相應(yīng)的裝備。1）建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍的，得 5 分；2） 鄰近救援隊伍未簽訂救援協(xié)議，扣2 分；3)未建立救援

26、隊伍的不得分。5 2. 生產(chǎn)規(guī)模較小的單位，是否制定兼職應(yīng)急救援人員。3. 自身應(yīng)急力量不足的，是否與鄰近救援隊伍簽訂救援協(xié)議。3 應(yīng)急物資裝備（20）1. 礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險物品或處置廢棄危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位；是否建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)，并與屬地區(qū)政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息系統(tǒng)互聯(lián)互通（ 2）。1）礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險物品或處置廢棄危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位建立了應(yīng)急救援信息系統(tǒng)，并與屬地區(qū)政府實現(xiàn)了互聯(lián)互通，得相應(yīng)分。否/ 精品文檔2. 是否按規(guī)定配備了應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資（1）。

27、則不得分。2） 按規(guī)定配備了應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，設(shè)置了逃生通道，賬物相符、日常管理正常、逃生通道暢通的，得相應(yīng)分；3） 未進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不能保證應(yīng)急物資裝備正常運轉(zhuǎn)、占用逃生通道暢通的，每發(fā)現(xiàn) 1處扣 1分； 4 ）不會使用應(yīng)急器材、裝備的，每發(fā)現(xiàn) 1 人次扣 1 分；5） 專業(yè)救援隊伍裝備、設(shè)施不符合要求不得分1 3. 是否建立應(yīng)急救援器材臺賬，且與實物相符 （2）。2 4. 是否建立了應(yīng)急救援物資儲備臺賬，且與實物相符（2）。2 5. 重點崗位各種應(yīng)急救援器材是否有定期檢測和維護保養(yǎng)記錄（ 2）。2 6. 是否在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示

28、標志，標明風(fēng)險內(nèi)容、危險程度、安全距離、防控辦法、應(yīng)急措施等內(nèi)容（2）。1 7. 各種報警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，是否處于良好狀態(tài)，能夠正常運轉(zhuǎn)（2）。1 8. 重點崗位工作人員是否會正確使用應(yīng)急救援器材（2）。2 9. （抽查檢查儀器儀表及從業(yè)人員）風(fēng)險監(jiān)測、溝通是否有效、準確、可持續(xù)？人員定位裝置是否有效？（ 2）。/ 10.專業(yè)救援隊伍是否配備救援車輛及通信、滅火、偵查、氣體分析、個體防護等救援裝備，建有演習(xí)訓(xùn)練等設(shè)施（ 2）。2 11.逃生通道是否暢通（1）。1 4 應(yīng)急預(yù)案（25）1. 主要負責(zé)人是否履行組織編制和實施本單位的應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)，各分管負責(zé)人是否按照職責(zé)分工落實應(yīng)急預(yù)案

29、規(guī)定的職責(zé)（2）。1）按規(guī)定編制、 修訂應(yīng)急預(yù)案體系，得相應(yīng)分；2）應(yīng)急預(yù)案有缺項、錯誤多、要素不全等，每發(fā)現(xiàn)12 精品文檔2. 是否編制綜合應(yīng)急預(yù)案，重大危險源、重大安全風(fēng)險專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和重點崗位應(yīng)急處置卡（ 3）。處扣 1 分；3） 未開展風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的，扣 2 分；4） 應(yīng)急預(yù)案未下發(fā)到相關(guān)單位、 部門、崗位的，每發(fā)現(xiàn)1處扣 1 分；5） 預(yù)案福建信息過期的，每發(fā)現(xiàn)1 處扣 1 分；6） 應(yīng)急預(yù)案銜接不清的，每發(fā)現(xiàn)1 處扣 1 分；7）礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險物品或處置廢棄危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，未形成

30、應(yīng)急預(yù)案書面評審記要扣 2 分；8） 應(yīng)急預(yù)案不依法管理的，每發(fā)現(xiàn)1處扣 1 分。1 3. 綜合應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容（2）。1 4. （抽查處置方案）應(yīng)急處置方案是否明確了防范次生衍生事故，避免傷亡擴大的措施（ 2）。2 5. 應(yīng)急預(yù)案是否由本單位主要負責(zé)人簽署公布，并發(fā)放至本單位相關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊伍（2）。2 6. 預(yù)案附件提供的信息是否準確（ 2）。2 7. 單位應(yīng)急預(yù)案之間，以及與屬地政府及其部門、應(yīng)急救援隊伍和涉及的其他單位應(yīng)急預(yù)案是否互相銜接（ 2）。0 8. 預(yù)案發(fā)布前是

31、否進行論證或評審（ 3）。3 9. 礦山、金屬冶煉等企業(yè)，生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險物品或處置廢棄危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，是否形成應(yīng)急預(yù)案書面評審記要 （2）。/ 10.應(yīng)急預(yù)案是否按照要求向有關(guān)部門備案（1）。0 11.是否定期開展應(yīng)急預(yù)案評估，包括評估應(yīng)急程序和處置措施與本企業(yè)應(yīng)急能力的適應(yīng)性（3）。3 12.應(yīng)急預(yù)案是否及時修訂并備案（ 1）。0 精品文檔5 應(yīng)急演練（25）1. 是否制定了應(yīng)急演練計劃，是否覆蓋了全體員工（3）。1） 依法組織應(yīng)急預(yù)案演練并進行評估的，得相應(yīng)分；未按計劃組織應(yīng)急演練的，每發(fā)現(xiàn)1 處扣 1 分；2）抽查桌面演練，每不合

32、格 1 處扣 1分；3） 未落實應(yīng)急演練評估報告提出改進建議的，每發(fā)現(xiàn)1處扣 1 分. 3 2. 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案是否能做到每年至少演練一次（ 5）。5 3. 現(xiàn)場處置方案是否做到至少每半年演練一次 （8）。8 4. 抽查桌面演練，并作出評估結(jié)論。范圍包括重大危險源、重大安全風(fēng)險專項預(yù)案和重點崗位現(xiàn)場處置預(yù)案等（ 5）。5 5. 是否對應(yīng)急演練進行書面評估總結(jié)（ 2）。2 6. 演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進建議是否進行了落實（ 2）。0 6 教育培訓(xùn)（15）1. 主要負責(zé)人是否經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格（2）。1） 依法組織教育培訓(xùn)的，的相應(yīng)分；2） 未實施應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)1次扣

33、 1 分；3） 抽查應(yīng)急教育培訓(xùn)效果，每不合格1 人口 1分；4） 應(yīng)急教育培訓(xùn)檔案每不合格1 人次扣 1 分2 2. 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格（ 2）。2 3. 是否對從業(yè)人員開展安全教育和培訓(xùn)（ 2）。2 4. 是否將應(yīng)急處置與逃生自救互救知識納入企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃（ 2）。0 5. 是否開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并建檔記錄（2）。2 6. 一線職工是否掌握本崗位現(xiàn)場處置方案和應(yīng)急處置卡的內(nèi)容（ 3）。3 7. 專業(yè)救援隊伍是否按照有關(guān)負責(zé)人、救援管理人員、礦山救護隊及兼職礦山救護隊指戰(zhàn)員進行培訓(xùn)（2）。0 實際打分合計77 換算分數(shù)81.9 等級良精品文檔附

34、件二應(yīng)急救援演練計劃表序號應(yīng)急演練名稱演練內(nèi)容演練所需器材演練計劃費用計劃演練時間參加演練人員演練形式備注1 滅火應(yīng)急演練消防器材（滅火器、消防水帶、水槍使用），滅火演練滅火器、消防水帶、水槍、假設(shè)火源800 元2017 年 10 月項目管理人員、分包單位管理及作業(yè)人員、保安現(xiàn)場演練2 觸電應(yīng)急演練觸電應(yīng)急救援配電箱、電線、螺絲刀、干燥木棍、擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛800 元2017 年 11 月項目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場演練3 基坑坍塌演練基坑坍塌逃生應(yīng)急預(yù)案、基坑坍塌事故應(yīng)急處理措施、應(yīng)急救援、急救處理演習(xí)教學(xué)視頻忽略不計2017 年 12 月項目管理人員桌面演練精品文檔

35、4 基坑坍塌演練基坑坍塌逃生應(yīng)急預(yù)案、基坑坍塌事故應(yīng)急處理措施、應(yīng)急救援、急救處理對講機、擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶、救援器材2000 2018 年 1 月項目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場演練5 高處墜落演練高處墜落發(fā)生后的應(yīng)急處理及救援處置擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶1500 2018 年 3 月項目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場演練6 火災(zāi)逃生應(yīng)急演練火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時人員疏散及應(yīng)急救援擔(dān)架、氧氣袋、應(yīng)急醫(yī)藥箱、滅火器材、對講機等2000 2018 年 4 月項目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場演練7 物體打擊演練物體打擊發(fā)生后的應(yīng)急處理及救援處

36、置擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶1500 2018 年 5 月項目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場演練精品文檔8 防汛、中暑演練模擬暴雨、酷熱等惡劣天氣的應(yīng)急處理措施、救援處理鐵鍬、沙袋、對講機、水泵、水帶、配電箱、雨衣、雨靴；擔(dān)架、應(yīng)急藥品、干毛巾2000 2018 年 6 月項目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場演練9 消防火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練火災(zāi)事故發(fā)生時人員的疏散、物資救援、應(yīng)急處置等模擬火場、滅火器材、防毒面具、強光手電、醫(yī)藥箱等1500 2018 年 7 月項目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場演練10 起重機械事故應(yīng)急救援演練起重事故的險情處理、人員撤離與救

37、援、應(yīng)急處置等擔(dān)架、應(yīng)急醫(yī)藥箱、對講機、吊車、切割機、氧氣、乙炔、警戒帶4000 2018 年 8 月項目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場演練11 架體坍塌應(yīng)急演練坍塌發(fā)生后的應(yīng)急處理及救援處置切割機、氧氣、乙炔、安全帶、擔(dān)架、應(yīng)急藥3500 2018 年 9 月項目管理人員、分包單位管理人員及現(xiàn)場演練精品文檔品、應(yīng)急車輛、警戒帶作業(yè)人員12 觸電應(yīng)急演練觸電應(yīng)急救援配電箱、電線、螺絲刀、干燥木棍、擔(dān)架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛800 元2017 年 10 月項目管理人員、分包單位管理人員及作業(yè)人員現(xiàn)場演練精品文檔附件三應(yīng)急資源調(diào)查報告另見附件附件四安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案另見附件附件五消防應(yīng)急演練

38、另見附件精品文檔附件六安全教育記錄表作業(yè)人員安全教育記錄表表 aq-c1-18 編號培訓(xùn)主題項目部管理人員第一次月度安全教育培訓(xùn)對象及人數(shù)項目管理人員 15 人培訓(xùn)部門或召集人民航營業(yè)大廈整體改造項目部主講人張豪言記錄整理人鄒鯤鵬培訓(xùn)時間2017.10.21 16:00-18:00 地點項目部會議室學(xué)時2 學(xué)時教育內(nèi)容：一、組織項目管理人員學(xué)習(xí)安全教育短片二、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.項目（執(zhí)行）經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4.項目技術(shù)經(jīng)理 / 總工安全生產(chǎn)責(zé)任制5.項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6.項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制7.項目專業(yè)工程師安全生

39、產(chǎn)責(zé)任制8.項目安全工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制9.項目材料工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制10.項目綜合管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制11.項目機械工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制12.項目勞務(wù)管理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制三、局安全十項“零容忍”精品文檔1.危險性較大的分部分項工程未編制專項方案2.工人未經(jīng)入場安全教育3.特種作業(yè)人員無證上崗4.圍墻拆除、防護設(shè)施拆除、動火、爆破、受限空間作業(yè)等未經(jīng)許可5.起重機械安全裝置缺失6.起重機械未經(jīng)驗收即使用7.卸料平臺超載8.臨邊、洞口無防護9.高處作業(yè)人員未系掛安全帶10.未記錄安全監(jiān)督日志四、考試：施工人員安全教育培訓(xùn)標準化問答卷參加培訓(xùn)教育人員（后附簽名表）參加培訓(xùn)教育人員簽名附后！

40、2017 年 10 月 21 日精品文檔精品文檔附件七安全風(fēng)險辨識評估登記表序號安全風(fēng)險名稱和類型安全風(fēng)險所在位置主管單位風(fēng)險等級管控措施風(fēng)險類型風(fēng)險描述潛在危險詳細地址坐標可能性后果嚴重性1 坍塌1、 搭設(shè)材料缺陷導(dǎo)致坍塌事故；2、 搭設(shè)方案設(shè)計缺陷導(dǎo)致的坍塌事故；3、 施工工藝不當(dāng)導(dǎo)致的坍塌事故；4、 臨時結(jié)構(gòu)構(gòu)造缺陷導(dǎo)致的坍塌事故；可能很大腳手架和模板支撐體系安全部重大1、腳手架與模板工程應(yīng)先設(shè)計后施工；2、材料選用、 規(guī)格尺寸、 接頭方法、 水平橫桿布置間距和剪刀撐設(shè)置符合要求；3、腳手架、模板支撐體系嚴禁超載。精品文檔5、 超載使用造成的坍塌事故。2 坍塌1、場地排水不暢導(dǎo)致邊坡坍塌

41、造成的人員傷害；2、附加荷載導(dǎo)致邊坡坍塌造成的人員傷害可能很大市政管溝機電安裝部重大1、坡頂設(shè)置排水溝，坡底積水及時抽出；2、溝邊沿 1m 范圍內(nèi)不得堆土、 堆料和停置機械設(shè)備3 坍塌臨建拆除過程中臨建失穩(wěn)坍塌，造成人員傷害較不可能大臨時建筑施工管理部一般1、禁止立體交叉方式拆房施工；2、拆除同一層前， 應(yīng)先對保留部分采取必要的加固措施。5 物體打擊物料堆放無序、超高、超載造成的傾覆事故?？赡芤话阄锪隙逊艆^(qū)物資部一般工件、物料擺放不得超高，在垛底與垛高之比為1：2 的前提下，垛高不超出2m 。精品文檔6 車輛傷害機動車輛在行駛中由于碰撞、碾壓、刮擦、翻車等引起人員傷亡或經(jīng)濟損失。較可能小工程車

42、輛行駛區(qū)域施工管理部一般機動車輛場內(nèi)行駛限速5km/h ，行進方向 10m 、左右 2m 以內(nèi)嚴禁站人7 機械傷害鋼筋加工機械、混凝土輸送機械、木工機械造成的機械傷害。較可能小建筑機械作業(yè)區(qū)域安全部一般1、機械必須驗收合格后方可使用，機械設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防護棚；2、鋼筋加工機械、 木工機械應(yīng)配有相應(yīng)的防護罩；3、對工人進行安全交底， 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。8 機械傷害氣泵、釘槍、電鉆等裝修機械、木工機械造成的機較可能小建筑機械作業(yè)區(qū)域安全部一般1、機械必須驗收合格后方可使用；2、鋼筋加工機械、 木工機械應(yīng)配有相應(yīng)精品文檔械傷害。的防護罩；3、對工人進行安全交底，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。9 起重傷害1、起重設(shè)備

43、安裝、 拆卸過程中的傾覆、倒塌事故；2、施工升降機吊裝過程中導(dǎo)致的吊物墜落、機械故障所導(dǎo)致的物體打擊傷害?？赡芎艽笫┕ど禉C起重作業(yè)安全部重大1、拆立安裝升降要設(shè)置安全區(qū)域，并派專人監(jiān)護；2、拆立人員必須按照說明書和安全技術(shù)要求及安拆方案進行拆立；3、施工升降機嚴禁超載， 建筑物高度超過 24m 時，應(yīng)設(shè)置雙層防護棚。10 觸電1、臨電系統(tǒng)敷設(shè)、 使用過較可能很大臨時供用電機電安重大1、臨時用電作業(yè)必須辦理作業(yè)票，無用精品文檔程可能造觸電事故；2、用電設(shè)備安裝、 使用過程可能造成觸電事故；3、使用手持電動工具造成的觸電事故。系統(tǒng)裝部電作業(yè)票不得進行用電作業(yè)；2、臨時線路必須由持有操作合格證的專

44、業(yè)電氣作業(yè)人員進行敷設(shè)、管理、拆除。電工作業(yè)必須二人進行，一人操作一人監(jiān)護；3、電器設(shè)備應(yīng)使用獨立開關(guān)（一機、 一閘一保護），嚴禁一個開關(guān)直接控制兩臺以上的電器設(shè)備；4、電源開關(guān)設(shè)箱上鎖， 電纜接頭應(yīng)做好防水、防短路、防觸電措施；5、施工場地上移動式用電設(shè)備（如電焊機、行燈、電動工具等）的電源線必須精品文檔采用膠套軟電纜，且與金屬外殼相通的保護芯線必須長于相線；6、在可能有人員、車輛等通過的地段，沿地面明敷或地下埋敷的臨時線路，應(yīng)用鋼管或槽鋼或其他方式加以局部增強保護?？罩屑芫€高度應(yīng)滿足高度要求，使用鋼絲繩進行固定，貼反光標識；7、電器設(shè)備檢修時， 應(yīng)先切段電源， 并掛好“有人作業(yè)，禁止合閘”

45、的標識；8、手持電動工具必須經(jīng)驗收合格后方可使用。精品文檔11 高處墜落1、臨邊、洞口可能發(fā)生高空墜落事故；2、腳手架搭設(shè)、 拆除、使用過程中的高墜事故。很可能大高處作業(yè)區(qū)、臨邊作業(yè)區(qū)、施工升降機安全部重大1、所有高處作業(yè)人員必須進過安全技術(shù)交底方可上崗；2、搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，如架子工、井字架工等，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗；3、臨邊、洞口按規(guī)范進行可靠的防護，防護嚴禁隨意拆除；4、腳手架搭設(shè)、 拆除必須制定相應(yīng)的方案，并經(jīng)相關(guān)部門審批后方可施工。12 高處墜落1、工具式腳手架搭設(shè)、 拆除、使用過程中的高墜事故；很可能大裝飾裝修、工程掃尾高處作業(yè)區(qū)安全部重大1、 所有高處作業(yè)人員必須進過安全技術(shù)交底方可上崗；2、遇六級強風(fēng)或大雨、雪、霧等惡劣天精品文檔2、外墻、門窗作業(yè)導(dǎo)致的高處墜落；3、外墻、 幕墻、外窗收邊收口、保潔清洗、質(zhì)量維修過程導(dǎo)致的高墜事故氣不得進行露天高處作業(yè)；3、高處作業(yè)人員的個人著裝要符合靈便、安全要求。附件八項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制另見附件精品文檔附件九安全生產(chǎn)管理體系圖項目經(jīng)理：劉駟達安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)監(jiān)督體系生產(chǎn)經(jīng)理張海彬安全總監(jiān)：曹文祿安全工程師張豪言機械工程師鄒鯤鵬分包單位分包安全員分包兼職安全員項目總工王利民質(zhì)量總監(jiān)任超平