鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作計劃

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作計劃小編精心推薦：提供保障開展掛鉤扶貧以來，我們充分認(rèn)識到，幫助 貧困地區(qū)脫貧致富是建設(shè)中國特色主義偉大事業(yè)的一項歷 史任務(wù)，是立黨為公、執(zhí)政為民的有效載體，是落實“兩 個務(wù)必”和對廣大干部職工進(jìn)行艱苦奮斗的重要形式，是 我們政府職能部門義不容辭的責(zé)任。（一）xxx年是我縣被確定為國家級貧困縣以來，扶貧項目落 實的開局年，也是全面開展扶貧工作關(guān)鍵性的一年，我鄉(xiāng) 認(rèn)真貫徹“十六大”全面建設(shè)小康社會的會議精神，按照 “到村入戶，整村推進(jìn)”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧 困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足 本鄉(xiāng)實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)，通過上

2、級扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共 同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農(nóng)牧群眾物質(zhì)、文化 生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進(jìn)一步發(fā)展打 下了堅實的基礎(chǔ)。薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目 前仍有貧困戶4 91戶，共2662人，其中人均670元以下的 特困人口為164戶，808人，人均6 70元至865元之間的 低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠(yuǎn)、信息閉塞，農(nóng) 牧民文化素質(zhì)低，各項經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展緩慢，xxxx年人均收 入僅達(dá)2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊 緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機(jī)遇，積極申報項目、狠抓項目落實, 發(fā)動

3、貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶 貧工作的新局面。小編精心推薦：一、完善機(jī)構(gòu)、建章立制，加強(qiáng)各級扶貧組織管理。扶貧工作開展的關(guān)鍵在于要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立一個完善的領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，才能確保 各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一一農(nóng)牧業(yè)村一一貧困戶各個環(huán)節(jié)的 順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和扶貧辦 公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一 名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負(fù)責(zé)扶貧工作的實施，并在各 重點村也相應(yīng)成立了扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組、資金管理小組、項目 監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部 任組長，長期負(fù)責(zé)該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威 望的老黨

4、員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以 及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)牧民群眾等作為小組成員共同參與扶 貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。為了確保扶貧領(lǐng) 導(dǎo)機(jī)構(gòu)切實能從廣大農(nóng)牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶 貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束領(lǐng)導(dǎo)者的行 為，如扶貧資金管理制度、項目招投標(biāo)制度項目監(jiān) 督制度等，還明確規(guī)定了各類領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事人員的工 作職責(zé)，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級 扶貧組織健全，人員落實、管理嚴(yán)格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工 作的進(jìn)度。小編精心推薦：二、明確重點、理清思路，認(rèn)真做好項目申報工作。扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關(guān)，而且直 接關(guān)系到全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為

5、此我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時， 經(jīng)過了深入調(diào)研和周全考慮。一是廣泛征求廣大農(nóng)牧民群 眾的意見，讓農(nóng)牧民群眾提出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路，從自 身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了 解貧困戶的真實愿望;二是與市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，確定我鄉(xiāng) 的發(fā)展思路為“發(fā)展三項產(chǎn)業(yè)、搞好四項建設(shè)”，即：全 力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調(diào)整種植業(yè)、大力建設(shè)林業(yè);加強(qiáng)基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)，狠抓飼草料地建設(shè)，加快牧民定居建設(shè)，促成 牲畜良種基地建設(shè)，并緊密圍繞這個思路，確定我鄉(xiāng)的扶 貧項目；三是與每年的工作計劃相結(jié)合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項 目時，首先把當(dāng)年的工作重點列入規(guī)劃之中，如棚圈建設(shè)、 飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項目資金，帶動基礎(chǔ)設(shè)施

6、建設(shè), 拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的 問題。在選定項目時，優(yōu)先考慮農(nóng)牧民反映最為強(qiáng)烈的問 題，與農(nóng)牧民生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生 室建設(shè)、別斯鐵列克村吊橋建設(shè)等，都是農(nóng)牧民迫切需要 解決的問題，我鄉(xiāng)及時把它列入2017年扶貧項目中，進(jìn)行 申報。通過科學(xué)論證、深入調(diào)研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正 確把握扶貧工作為貧困人口服務(wù)、帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的方向，結(jié)合實際，認(rèn)真做好了扶貧項目的申報，為扶貧 工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。小編精心推薦：三、責(zé)任到人、各司其責(zé)，狠抓扶貧項目的實施。扶 貧開發(fā)工作的關(guān)鍵在于扶貧項目的實施，項目實施的好壞 直接關(guān)系到扶貧效果，關(guān)系到貧困人

7、口能否真正受益，擺 脫貧困。x xxx年我鄉(xiāng)共實施扶貧項目3個，到位財政扶貧 資金61萬元，完成牲畜棚圈建設(shè)46座，購買生產(chǎn)母畜 112 5只，覆蓋貧困戶11 5戶，貧困人口 623人。為抓好扶 貧項目的實施，我鄉(xiāng)主要采取四項措施：一是做到責(zé)任到人，組織到位。我鄉(xiāng)與各重點村簽訂 項目實施責(zé)任狀，明細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，每一個項目都有1-2名 副科級領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)抓落實，在項目實施過程中如出現(xiàn)違 規(guī)現(xiàn)象，將直接追究第一責(zé)任人責(zé)任，重則處于行政處罰、 輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同 時在每個項目實施時，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，確 定工作人員，專項負(fù)責(zé)項目實施，做到項目不結(jié)束，人員 不撤

8、離；小編精心推薦：二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。我 鄉(xiāng)積極轉(zhuǎn)變扶貧方式，由政府主導(dǎo)式扶貧向群眾參與式扶 貧轉(zhuǎn)變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性, 發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從 “要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹保ㄟ^自身辛勤勞動取得扶 貧效果，如在xxxx年實施的兩個進(jìn)村入戶項目薩爾托海 農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜、玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖中，貧困戶自己四處 聯(lián)系，親自選購扶貧畜，鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗、登記、 建檔等服務(wù)工作，貧困戶通過精心飼喂、放養(yǎng)，繁殖，不 斷壯大畜群，實現(xiàn)增收。三是提高勞動者素質(zhì)，增強(qiáng)貧困戶自我脫貧能力。為 提高貧困人群的生產(chǎn)技能，我鄉(xiāng)還專門針對xxx

9、x年實施的 項目內(nèi)容，組織開展了科學(xué)養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、 基本建筑技術(shù)等培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)牧民群眾12 00人次，有了 生產(chǎn)技術(shù)，我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結(jié)構(gòu)的牲畜棚 圈40座，發(fā)展農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜875只，絨山羊養(yǎng)殖350只，改變 以往"想致富、沒技術(shù)”狀況，為扶貧項目的實施，提供 了技術(shù)保障。四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，共同維護(hù)扶貧成果。為 保證扶貧項目的順利實施，我鄉(xiāng)加強(qiáng)了實施過程中各個環(huán) 節(jié)的監(jiān)督工作，首先建立了專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督全 鄉(xiāng)的項目實施，此機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，在 達(dá)不到整改效果時，可直接向上一級扶貧組織反映。其次 發(fā)動群眾監(jiān)督，把項目實施的步驟、對象、資金到位

10、情況、 資金發(fā)放情況向廣大群眾定期公示，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)、 村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問，做到公平公 正。確保扶貧項目切實發(fā)揮成效，帶動農(nóng)牧民脫貧。小編精心推薦：四、群策群力、發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。xxx x年我 鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實施扶貧項目的同時，還進(jìn)一 步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色，廣開思路，通過多種渠道，爭取社會各 界的支持，共同時實現(xiàn)了人均增收22 5元的目標(biāo)。一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)主要以 牧業(yè)生產(chǎn)為主，氣候獨特，光熱條作好，為此我鄉(xiāng)以加快 畜牧業(yè)發(fā)，加大飼草料地建設(shè)作為脫貧致富的主要途徑， xxxx年全鄉(xiāng)牲畜最高飼養(yǎng)量達(dá)萬頭（只），同比增長。其中 絨山羊萬只，

11、產(chǎn)絨量達(dá)7415公斤，同比增長,畜牧業(yè)增加 收入達(dá)45萬元。xxxx年我鄉(xiāng)進(jìn)一步擴(kuò)大飼草料種植面積， 種植籽粒玉米3160畝，占總播面積的36%,種植飼草4727 畝，占總播面積的54%,飼草料總種植面積達(dá)到總播面積的 90%,為畜牧業(yè)發(fā)展提供了堅實的飼草保證，同時受今年農(nóng) 產(chǎn)品價格上漲的影響，我鄉(xiāng)僅玉米種植一項比去年增收37 萬元。小編精心推薦：二是積極組織勞務(wù)輸出，轉(zhuǎn)移富余勞動力。xxx x我鄉(xiāng) 根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排，加強(qiáng)勞務(wù)輸出，實現(xiàn)增收。 首先組織富余勞動力前往石河子拾棉花，外出務(wù)工等，增 加收入；其次要求在本鄉(xiāng)實施的扶貧開發(fā)、水利建設(shè)等項 目，必須有10%的勞動力是雇用本鄉(xiāng)農(nóng)牧民

12、，通過參加工程 建設(shè)，增加收入。xxxx年我鄉(xiāng)共轉(zhuǎn)移富余勞動力27 0人， 人均增收67元。三是加強(qiáng)對口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭取 資金，加快脫貧步伐。x xxx年我鄉(xiāng)6個幫扶單位，在農(nóng)牧 業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精神文明建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等各方 面積極開展扶貧工作，為幫扶村建起了文化室，解決了修 路的經(jīng)費，組織技術(shù)人員打井改水，累計投資達(dá)7萬余元, 促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展，xxxx年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛 起步，雖然略有成效，讓部分貧困人群切實享受到了扶貧 效益，但離全部實現(xiàn)脫貧的目標(biāo)還有一段艱難路程要走， 但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾，團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心, 不怕艱險，就一定使薩爾托海鄉(xiāng)2 600余

13、名貧困人口擺脫貧 困，過富裕幸福的生活。小編精心推薦：（二）2017年度，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局對口 幫扶靈壽縣燕川鄉(xiāng)南岸村，我被市委組織部明確為市直部 門駐靈壽縣扶貧工作組組長，兼任靈壽縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小 組副組長。一年來，在市、縣扶貧辦和縣委、縣政府的領(lǐng) 導(dǎo)下，在管理局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，做了一些力所能及的工作, 現(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、認(rèn)真履行組長職責(zé)，力爭做好全縣扶貧工作市直部門進(jìn)駐靈壽縣對口幫扶的單位有27個，點多面 廣、相距分散，加之各單位經(jīng)濟(jì)狀況不一，領(lǐng)導(dǎo)對扶貧工 作重視程度不一，駐村隊員的責(zé)任意識和工作能力不一等, 帶好這支隊伍，并真正發(fā)揮其作用，為靈壽縣的扶貧開發(fā) 工作做出應(yīng)有

14、貢獻(xiàn)，是件很不容易的事情。為了帶領(lǐng)這支 隊伍為靈壽扶貧開發(fā)工作盡可能地多做一些工作，我在最 大限度地范圍內(nèi)行使了組長的職權(quán)，效果雖然不太理想， 但確實付出了心血和努力： 小編精心推薦：一是建立健全組織，制定工作章程。在前兩批靈壽縣 聯(lián)誼會的基礎(chǔ)上，我們組建了第三批扶貧工作隊員聯(lián)席會 議，推舉了聯(lián)席會議主席、副主席和秘書長、副秘書長, 并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)把扶貧隊員編制為工作組，明確了組長，在組織 上奠定了可操作的指揮機(jī)構(gòu)。同時我們還制定了切實可行 的章程，規(guī)定了隊員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，提出了紀(jì)律要 求，完成的目標(biāo)任務(wù)以及會議制度和“四位一體”的考核 制度。我們的做法得到了市扶貧辦的推廣和肯定。二是堅持會議

15、制度，向工作隊員壓擔(dān)子、提要求、教 方法。半年多來，我們先后三次召開了駐村工作隊員匯報 會，每次匯報會都形成記錄，印發(fā)各單位扶貧辦實事目錄, 以起到鞭策、交流和推動作用。每次會議我都精心準(zhǔn)備， 親自主持，并邀請市、縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)參加并給予指導(dǎo)。在 10月9日召開的匯報會上，除了總結(jié)工作以外，我就制約 扶貧工作深入開展的項目和資金的瓶頸問題提出了整合扶 貧、以工代賑、互助金、行業(yè)扶貧專項和扶貧單位支持等 五項資金以及三年資金集中辦一個基地十農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化龍 頭項目的意見，深受扶貧隊員的歡迎。市扶貧辦也轉(zhuǎn)發(fā)全 市參考學(xué)習(xí)。小編精心推薦：三是我還與貧困村主要干部電話聯(lián)系近百次，一村不 落地分三次進(jìn)行過電話聯(lián)系，了解扶貧隊員的工作情況， 聽取村干部的要