員工入職集體培訓(xùn)方案9頁-文檔

1、員工入職集體培訓(xùn)方案9頁-文檔員 工 入 職 集 體 培 訓(xùn) 方 案 一、培訓(xùn)目的 使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能更快勝任未來工作。二、培訓(xùn)組織 主辦：人事行政部負(fù)責(zé)人：協(xié)辦：工程設(shè)備部 負(fù)責(zé)人：專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人：三、培訓(xùn)對象 新進(jìn)入公司參加工作的全體員工。四、培訓(xùn)階段(一)對于新進(jìn)人員的職前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為 3 個階段：1、基礎(chǔ)培訓(xùn)；2、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)（包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)）；3、實(shí)地培訓(xùn)。(二)公司基礎(chǔ)培訓(xùn)最重要的是獲得知識并著重使受訓(xùn)者了解下列各點(diǎn)：1、公司的基本狀況和行業(yè)介紹；2、公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位特征和工作溝通；3、公司

2、的基本人事政策； 4、公司的企業(yè)文化、工作禮儀； 5、公司的簡單工藝流程和安全守則；6、公司產(chǎn)品的性能、包裝及價格。(三)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)組織外部培訓(xùn)，兼顧內(nèi)部培訓(xùn)。（四）實(shí)地培訓(xùn)即為實(shí)習(xí)期，是在一位資深員工的指導(dǎo)下去實(shí)踐未來所負(fù)擔(dān)的工作。實(shí)地培訓(xùn)應(yīng)盡量讓受訓(xùn)者實(shí)際練習(xí)，指導(dǎo)員僅是在旁協(xié)助，待受訓(xùn)者做完某項工作后再告訴他應(yīng)改進(jìn)的地方。五、培訓(xùn)形式 （一）講授 （二）幻燈片演示 （三）討論 （四）示范教學(xué) 六、培訓(xùn)師資 內(nèi)部培訓(xùn)師資由人事行政部安排，外部培訓(xùn)師資由人事行政部聯(lián)系并組織。七、培訓(xùn)安排 （一）內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)安排（年月日年月日）內(nèi)容 帶 格式 表格致歡迎詞，介紹公司情況 組織填寫員工登

3、記表，說明上班及就餐注意事項，相互介紹12：0013：00 午餐休息啤酒和麥芽行業(yè)介紹 員工新參加工作應(yīng)有的心理準(zhǔn)備 帶 格式 表格公司組織結(jié)構(gòu)、崗位介紹和工作溝通 公司人事政策及職業(yè)發(fā)展12：0013：00 午餐休息企業(yè)文化和工作禮儀 安全守則 帶 格式 表格工藝流程 產(chǎn)品質(zhì)量、包裝和價格12：0013：00 午餐休息現(xiàn)場參觀 考試 （二）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)安排（年月日年月日）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分，分組同時進(jìn)行，包括帶 格式 表格設(shè)備為維修組、鍋爐技術(shù)組、制冷技術(shù)組、自控技術(shù)組、質(zhì)檢化驗(yàn)組、水處理組、電氣技術(shù)組和工藝組，各組負(fù)責(zé)人由各個專業(yè)工程師擔(dān)任。1、設(shè)備維修組 2、鍋

4、爐技術(shù)組 3、制冷技術(shù)組 帶 格式 表格帶 格式 表格帶 格式 表格4、自控技術(shù)組 5、電氣技術(shù)組 6、工藝組 帶 格式 表格帶 格式 表格帶 格式 表格7、質(zhì)檢化驗(yàn)組 8、水處理組 （三）現(xiàn)場培訓(xùn)安排（年月日年月日）現(xiàn)場培訓(xùn)指投產(chǎn)前，相關(guān)技術(shù)工人進(jìn)入工作現(xiàn)場在工程師的指導(dǎo)下，熟悉工藝流程、設(shè)備操作、緊急處理等內(nèi)容。此培訓(xùn)需分車間、分崗位進(jìn)行。帶 格式 表格帶 格式 表格帶 格式 表格八、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 1、內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 2、外部培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 3、試用期工資預(yù)算 九、培訓(xùn)準(zhǔn)備 培訓(xùn)工具 1、白板、白板筆、板擦 2、投影儀、筆記本電腦、電源、屏幕和 powerpint 文件 3、員工學(xué)習(xí)筆記本

5、、圓珠筆 4、培訓(xùn)教材（由個項目培訓(xùn)人編寫，人事行政部審核）5、員工手冊 6、培訓(xùn)考試試卷及評估 培訓(xùn)表單 1、培訓(xùn)通知（包含攜帶體檢表、個人物品、相關(guān)證書和培訓(xùn)安排）2、培訓(xùn)組織事項檢查表 3、員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行記錄4、員工培訓(xùn)考核表 5、員工培訓(xùn)檔案 6、培訓(xùn)效果反饋表 7、考試結(jié)果統(tǒng)計表 8、現(xiàn)場培訓(xùn)工作記錄 場地布置 1、紅色橫幅 2、講席、臺布、桌牌和水杯 3、學(xué)員桌椅 4、飲用水、水杯 5、麥克風(fēng)、音響 6、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)及應(yīng)急處理 （四）入職表單 1、要求入職員工在入職第一天提交體檢表 2、員工登記表 3、廉潔協(xié)議 4、勞動合同 5、員工胸牌 6、員工檔案袋 7、保險福利工作關(guān)系統(tǒng)計表 （五）其他 1