大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理創(chuàng)新

1、    大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理創(chuàng)新    何婧【摘 要】 大數(shù)據(jù)可以說是當(dāng)前社會發(fā)展中的一項重要技術(shù)成果，其在很多行業(yè)中都產(chǎn)生了較大的影響，具體到企業(yè)財務(wù)管理中而言，財務(wù)管理需要做出一定的改變和創(chuàng)新以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求，本文就重點針對企業(yè)財務(wù)管理在大數(shù)據(jù)時代下表現(xiàn)出來的各類問題以及相應(yīng)的創(chuàng)新措施進(jìn)行了簡要的分析和探討?！娟P(guān)鍵詞】 大數(shù)據(jù)時代 財務(wù)管理創(chuàng)新 問題 策略引 言隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)以及云計算等科學(xué)技術(shù)手段的發(fā)展帶來了翻天覆地的變化，這種變化以及發(fā)展在很大程度上表現(xiàn)為大數(shù)據(jù)時代的到來，這一點在各個行業(yè)中都得到了較好的體現(xiàn)

2、，很多行業(yè)都因為受到大數(shù)據(jù)的影響而呈現(xiàn)出了一些不足和缺陷，進(jìn)而也就需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化。從企業(yè)財務(wù)管理的角度來看，大數(shù)據(jù)時代下同樣需要做出一定的改變，充分運用各種創(chuàng)新策略和手段來進(jìn)行優(yōu)化。1 大數(shù)據(jù)時代下我國財務(wù)管理工作存在的主要問題1.1財務(wù)管理觀念陳舊?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來和迅速發(fā)展帶給我國企業(yè)很多的發(fā)展機遇，但并不是所有的企業(yè)都能夠抓住這些機會，比如說企業(yè)陳舊的財務(wù)管理觀念，就極大地阻礙了企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的發(fā)展和進(jìn)步。其一，一直以來，我國企業(yè)迫于市場上競爭的壓力，在其發(fā)展過程中最為重視的就是企業(yè)的經(jīng)營效益和利潤，力爭使自己的經(jīng)營成本最小化，經(jīng)營效益最大化，然而，卻忽視了對于企業(yè)內(nèi)部的管

3、理包括財務(wù)管理方面；其二，我國企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理時，更加注重的是對企業(yè)內(nèi)有形資產(chǎn)的管理，對于無形資產(chǎn)一直處于不重視的狀態(tài)，這與大數(shù)據(jù)時代下的市場發(fā)展趨勢相悖。1.2財務(wù)管理系統(tǒng)和模式。企業(yè)要推進(jìn)財務(wù)管理水平的提升，進(jìn)行信息化的財務(wù)管理，必須建立高效的財務(wù)管理系統(tǒng)，運用有效的財務(wù)管理模式，進(jìn)行財務(wù)信息化管理，建立高效的財務(wù)信息反饋方式。但目前，我國大多數(shù)企業(yè)還不存在自主開發(fā)信息化財務(wù)管理軟件的情況，缺乏自主創(chuàng)新意識。同時，由于財務(wù)會計部門與其他部門的信息往來較少，而且企業(yè)內(nèi)部與外部沒有形成統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)，信息及數(shù)據(jù)傳遞不及時，影響了企業(yè)的管理決策，導(dǎo)致企業(yè)存在著信息不對稱和共享度低的情況，導(dǎo)致財

4、務(wù)系統(tǒng)信息的低效處理，從而導(dǎo)致財務(wù)管理的低效率。1.3高素質(zhì)人才的缺乏。雖然現(xiàn)代企業(yè)很重視人才的培養(yǎng)及其引進(jìn)，但由于財務(wù)數(shù)據(jù)信息化處理實行的時間并不長，使得企業(yè)缺乏兼?zhèn)湄攧?wù)處理及高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)合型人才?，F(xiàn)有的財務(wù)部門的工作人員，缺乏信息化數(shù)據(jù)處理的思維與能力，對大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)識不足，而有關(guān)技術(shù)部門的人員雖然具備一定的信息化處理思維，但由于對于財務(wù)管理相關(guān)方面能力的不到位，導(dǎo)致不能從海量財務(wù)數(shù)據(jù)中提取出對企業(yè)有價值的信息。1.4財務(wù)管理風(fēng)險把控不到位?，F(xiàn)在，大部分企業(yè)在實際的操作中意識不到風(fēng)險控制與管理的重要性，沒有給予充足的精力進(jìn)行財務(wù)中的風(fēng)險分析，最終為企業(yè)造成經(jīng)濟損失。大數(shù)據(jù)時代到來之

5、后，各種各樣的風(fēng)險問題表現(xiàn)的更為復(fù)雜，這就需要企業(yè)對其進(jìn)行更多的分析與管控，需要引起企業(yè)財務(wù)管理人員的足夠重視。2 大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理創(chuàng)新性策略2.1樹立大數(shù)據(jù)發(fā)展觀念。意識作為行動力，是提升企業(yè)財務(wù)管理的大數(shù)據(jù)認(rèn)識，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)在要求。要想對大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)就必須要注重對員工創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和加強，以此來加強企業(yè)內(nèi)部的改革和創(chuàng)新。其一，在當(dāng)今這樣日益激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要想保留優(yōu)勢，不被淘汰，取得發(fā)展，并且在應(yīng)對外部風(fēng)險挑戰(zhàn)過程中能夠調(diào)整方向，提升競爭力，就必須要樹立大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)的發(fā)展觀念，以提升自身的數(shù)據(jù)運用能力、篩選能力、處理能力、利用能力、

6、分析能力；其二，企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)管理和財務(wù)管理人員的作用和價值，將大數(shù)據(jù)的理念和現(xiàn)代化的財務(wù)管理技術(shù)相融合，突出大數(shù)據(jù)的作用，加強對財務(wù)信息的處理能力和利用能力，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，提升財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。2.2完善和創(chuàng)新財務(wù)管理模式和系統(tǒng)。對企業(yè)的財務(wù)管理模式和系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，就是需要在現(xiàn)有的財務(wù)管理體制上進(jìn)行創(chuàng)新的同時，認(rèn)識到財務(wù)管理系統(tǒng)信息化建設(shè)的協(xié)調(diào)性、持續(xù)性。以“財務(wù)云”為例，“財務(wù)云”是一個高效、全面的技術(shù)，企業(yè)可以借助財務(wù)云與其系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，創(chuàng)建切合企業(yè)實際的財務(wù)管理中心，對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析，形成財務(wù)分析報告，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營、決策，打造企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。2

7、.3加強對財務(wù)管理人才隊伍的建設(shè)。在大數(shù)據(jù)時代下，對于企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新需要從人才方面入手。首先，企業(yè)應(yīng)注重對財務(wù)人員管理觀念上的創(chuàng)新，一改以往落后的傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念，加強其對大數(shù)據(jù)時代的認(rèn)識和了解，以及創(chuàng)新性時代的了解；其次，企業(yè)還要注重對內(nèi)部員工進(jìn)行硬件實力的提升，即加強他們的財務(wù)管理水平，定期對他們進(jìn)行分析能力、數(shù)字化信息系統(tǒng)的處理能力和應(yīng)用能力的考核和評價，建立健全完善的考核機制，將其與員工的薪酬進(jìn)行掛鉤，逐漸提高他們的自主學(xué)習(xí)能力，為企業(yè)打造一支專業(yè)的、能夠滿足大數(shù)據(jù)時代要求的創(chuàng)新性財務(wù)管理人才隊伍。2.4健全監(jiān)督機制。數(shù)據(jù)時代下，提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平不僅需要大數(shù)據(jù)的時代觀念、健全的管理模式和一支優(yōu)秀的人才隊伍，更需要一套健全的監(jiān)督機制來提供有力的保障。其中包括了對行政事業(yè)財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、監(jiān)督檢查力度等各方面的監(jiān)督和檢查，對財務(wù)管理崗位、經(jīng)費管理、內(nèi)部資產(chǎn)使用效率、財會人員行為規(guī)范、“三公經(jīng)費”等內(nèi)容進(jìn)行全覆蓋監(jiān)督和檢查。此外，企業(yè)還應(yīng)建立完善的資金反饋制度，做好各種專項資金監(jiān)督管理，明確資金流向，提高使用效率。結(jié)束語綜上所述，大數(shù)據(jù)時代下，我國財務(wù)管理中存在的問題不容忽視，望能引起相關(guān)部門的重視，不斷進(jìn)行完善與規(guī)范，以實