銀監(jiān)局監(jiān)管辦行風評議活動總結(jié)

1、銀監(jiān)局監(jiān)管辦行風評議活動總結(jié)一、統(tǒng)一思想，提高認識，確保行風評議活動順利開展為搞好本次評議活動，我監(jiān)管辦組織員工認真學(xué)習了分局銀監(jiān)分局20××年民主評議行風活動實施方案，通過學(xué)習，使大家明確了銀監(jiān)會在各派出機構(gòu)開展民主評議行風活動，是進一步加強銀監(jiān)會系統(tǒng)行業(yè)作風建設(shè)的新舉措；也是銀監(jiān)會系統(tǒng)進一步轉(zhuǎn)變工作作風、提高監(jiān)管效率、規(guī)范監(jiān)管行為的迫切需要；是開創(chuàng)銀行業(yè)監(jiān)管工作新局面的迫切要求。由于統(tǒng)一了思想，提高了認識，大家紛紛表示要把自己置身于行風評議之中，積極投入到活動中去。要通過查糾，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而塑造良好形象。二、認真查糾，積極整改，確保行風評議工作富有成效我監(jiān)管辦

2、在認真組織學(xué)習上級文件、方案和領(lǐng)導(dǎo)講話，全面領(lǐng)會實質(zhì)，提高思想認識，認真做好宣傳發(fā)動工作的基礎(chǔ)上，按照分局評議行風工作的總體部署和要求，采取內(nèi)部評議、外部評議和自我評議相結(jié)合的方式，本著認真負責的態(tài)度和實事求是的原則，對照行風評議的五大內(nèi)容，對本單位及其監(jiān)管人員在行風方面存在的問題進行了評議。據(jù)統(tǒng)計，向轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)和金融監(jiān)督員發(fā)出和收回征求意見書19份，征集意見和建議3條。通過個人找，群眾提，組織點，相互幫等方法，查找出了以下存在的主要問題：（一）屬地監(jiān)管主動性不夠。主要表現(xiàn)在由于監(jiān)管人員年齡普遍較大，工作的主動性不強，創(chuàng)新工作不多。一是監(jiān)督檢查缺乏屬地性，僅僅停留在組織完成上級交派的檢

3、查工作任務(wù)和監(jiān)督銀行業(yè)合規(guī)經(jīng)營、有序競爭方面，很少根據(jù)轄區(qū)銀行業(yè)的內(nèi)控及風險狀況積極主動地確立檢查項目。二是工作措施缺乏創(chuàng)新性。全面貫徹落實“管法人、管風險、管內(nèi)控，提監(jiān)管工作透明度，提高監(jiān)管工作能力”新的監(jiān)管理念的辦法和措施不多，從而導(dǎo)致屬地監(jiān)管工作缺乏嚴肅性和有效性。（二）服務(wù)指導(dǎo)針對性不夠。注重對上級監(jiān)管政策、辦法、措施的傳導(dǎo)，以及對轄內(nèi)銀行業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的監(jiān)督管理工作，而真正在強化金融服務(wù)，防范信貸風險等方面卻顯得辦法不多，針對性不強，成效不很突出。監(jiān)管服務(wù)與政策指導(dǎo)工作呈現(xiàn)出明顯的兩個“二多二少”現(xiàn)狀：一是在強化金融服務(wù)，支持地方經(jīng)濟發(fā)展方面，表現(xiàn)為會上說得多，文件發(fā)得多；而對具體實

4、施過程和效果卻指導(dǎo)得少，監(jiān)督的少。二是在防范信貸風險，幫助銀行業(yè)狠抓“雙降”工作方面，表現(xiàn)為根據(jù)報表數(shù)據(jù)發(fā)出預(yù)警多，一般性措施提得多；而深入實地撐握了解情況少，提出優(yōu)化增量盤活存量的針對性措施少。我監(jiān)管辦針對查糾中發(fā)現(xiàn)的問題進行了疏理和認真分析原因，并結(jié)合工作實際，提出了以下整改措施：1、實事求是，開拓創(chuàng)新。圍繞新的監(jiān)管理念和分局提出的建局目標，結(jié)合屬地監(jiān)管實標需要，在強化內(nèi)部管理、創(chuàng)建學(xué)習型組織；形成強化屬地監(jiān)管、構(gòu)建和諧金融；強化風險管理，確保穩(wěn)健發(fā)展等方面實事求是，勇于探索，積極創(chuàng)新，全面提升新時期屬地監(jiān)管工作的能力和水平。2、與時俱進，勤奮學(xué)習。一方面，重點突出“兩個結(jié)合”，使學(xué)習達到

5、系統(tǒng)化、經(jīng)?；凸ぷ骰?。一是結(jié)合新時期黨員的先進性要求學(xué)，不斷提升黨和國家路線、方針、政策的落實能力。二是結(jié)合屬地監(jiān)管工作的需求學(xué)，克服目前的學(xué)非所用現(xiàn)狀，認真學(xué)習新的監(jiān)管理念、監(jiān)管方式和方法，認真學(xué)習銀行新業(yè)務(wù)新知識，不斷提升統(tǒng)籌監(jiān)管工作和現(xiàn)場檢查操作的能力。另一方面，努力打造學(xué)習型組織，一是在制定和落實學(xué)習計劃的同時，重點加強銀行新業(yè)務(wù)的學(xué)習。二是發(fā)揮好傳幫帶的作用，將現(xiàn)場檢查作為學(xué)習的陣地，采取虛心好學(xué)、耐心傳授現(xiàn)場檢查方法和技能的方式，不斷提高職工的現(xiàn)場檢查能力。3、嚴守規(guī)章，加強管理。改變以情管人的做法，堅持以制度來管理人、規(guī)范人的行為。并將職工的勞動紀律執(zhí)行情況、工作任務(wù)完成情況及遵守廉潔自律情況列入績效考核，增強員工遵紀守法的自覺性，工作責任心，全面提高工作和辦事效率?？傊?，在此次行風評議活動中，通過三評議，我們著力在“查、改”上花力氣，在解決問題上用實功，做到了“三講、三不講”，即只講問題、不講成績；只講主觀、不講客觀；只講現(xiàn)在、不講過去。對存在的問題敢于提出和反映，并采取措施糾正和解決問題，確保了行評工作組織到位、思想到位、認識到位、人員到位、查擺到位、措施到位，收到了較好的成效，具體