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文檔簡介

1、集團 hazop 技術指南中例舉的風險矩陣事故發(fā)生概率等級5i 5iii 10iv 15iv 20iv 254i 4ii 8iii 12iv 16iv 203i 3ii 6ii 9iii 12iv 152i 2i 4ii 6ii 8iii 101i 1i 2i 3i 4ii 5風險矩陣12345事故后果嚴重程度等級1、 風險等級:風險等級分值描述需要的行動pha 改進建議iv 級風險15 至 25嚴重風險(絕對不能容忍)必須通過工程和/或管理上的專門措施, 限期(不超過六個月內)把風險降低到級別ii 或以下。需要并制定專門的管理方案予以削減iii 級風險10 至 14高度風險(難以容忍)應當通

2、過工程和/或管理上的控制措施,在一個具體的時間段(12個月)內,把風險降低到級別ii或以下。需要并制定專門的管理方案予以削減ii 級風險5 至 9中度風險(在控制措施落實的條件下可以容忍)具體依據(jù)成本情況采取措施。需要確認程序和控制措施已經(jīng)落實,強調對它們的維護工作。個案評估。評估現(xiàn)有控制措施是否均有效。i 級風險1 至 5可以接受不需要采取進一步措施降低風險。不需要。可適當考慮提高安全水平的機會。 (在工藝危害分析范圍之外)2、 事故后果嚴重程度( s) :等級員工傷害財產(chǎn)損失環(huán)境影響1 沒有員工傷害或只有輕傷,但沒有重傷和死亡。一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣不足 50 萬元。事故影響僅限于生產(chǎn)

3、區(qū)域內,沒有對周邊環(huán)境造成影響。2 造成重傷、急性工業(yè)中毒,但沒有死亡。一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣50 萬元以上、 100 萬元以下。因事故造成周邊環(huán)境輕微污染,沒有引起群體性事件。3 一次死亡1-2 人,或者3-9 人中毒(重傷) 。一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣100 萬元以上、 500 萬元以下。1、因事故造成跨縣級行政區(qū)域糾紛,引起一般群體性影響。2、發(fā)生在環(huán)境敏感區(qū)的油品泄漏量1 噸以下,以及在非環(huán)境敏感區(qū)油品泄漏量 10 噸以下,造成一般污染的事故。4 一次死亡3-9 人,或者10-49人中毒(重傷) 。一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣500 萬元以上、 1000 萬元以下。1、因事故造成跨

4、地級行政區(qū)域糾紛,使得當?shù)亟?jīng)濟、 社會活動受到影響。2、發(fā)生在環(huán)境敏感區(qū)的油品泄漏量1-10 噸,以及在非環(huán)境敏感區(qū)油品泄漏量 10-100 噸,造成較大污染的事故。5 一次死亡10 人以上,或者50人以上中毒(重傷) 。一次造成直接經(jīng)濟損失人民幣1000 萬元以上。1、事故使得區(qū)域生態(tài)功能部分喪失或瀕危物種生存環(huán)境受到污染。2、事故使得當?shù)亟?jīng)濟、社會活動受到嚴重影響,疏散群眾1 萬以上。3、因事故造成重要河流、湖泊、水庫及海水域大面積污染,或縣級以上城鎮(zhèn)水源地取水中斷。4、發(fā)生在環(huán)境敏感區(qū)的油品泄漏量超過10 噸,以及在非環(huán)境敏感區(qū)油品泄漏量超過100噸,造成重大污染事故。3、 事故發(fā)生概率

5、( l) :等級硬件控制措施軟件控制措施頻率說明( f) /年1 1.兩道或兩道以上的被動防護系統(tǒng),互相獨立,可靠性較高;2.有完善的書面檢測程序,進行全面的功能檢查,效果好、故障少。 3.熟悉掌握工藝, 過程始終處于受控狀態(tài)。4.穩(wěn)定的工藝,了解和掌握潛在的危險源,建立完善的工藝和安全操作規(guī)程。1.清晰、明確的操作指導,制定了要遵循的紀律,錯誤被指出并立刻得到更正,定期進行培訓, 內容包括正常、 特殊操作和應急操作程序,包括了所有的意外情況。2.每個班組上都有多個經(jīng)驗豐富的操作工。理想的壓力水平。所有員工都符合資格要求,員工愛崗敬業(yè),清楚了解并重視危險源。現(xiàn)實中預期不會發(fā)生(在國內行業(yè)內沒有

6、先例)10-42 1.兩道或兩道以上,其中至少有一道是被動和可靠的。2.定期的檢測,功能檢查可能不完全,偶爾出現(xiàn)問題。3.過程異常不常出現(xiàn),大部分異常的原因被弄清楚,處理措施有效。4.合理的變更,可能是新技術帶有一些不確定性,高質量的phas。1.關鍵的操作指導正確、清晰,其它的則有些非致命的錯誤或缺點,定期開展檢查和評審,員工熟悉程序。2.有一些無經(jīng)驗人員, 但不會全在一個班組。偶爾的短暫的疲勞,有一些厭倦感。員工知道自己有資格做什么和自己能力不足的地方,對危險源有足夠認識。預期不會發(fā)生,但在特殊情況下有可能發(fā)生(國內同行業(yè)有過先例)10-3至 10-43 1.一個或兩個復雜的、主動的系統(tǒng),

7、有一定的可靠性,可能有共因失效的弱點。2.不經(jīng)常檢測,歷史上經(jīng)常出問題,檢測未被有效執(zhí)行。3.過程持續(xù)出現(xiàn)小的異常,對其原因沒有全搞清楚或進行處理。較嚴重的過程(工藝、設施、操作過程)異常被標記出來并最終得到解決;4.頻繁的變更或新技術應用, phas 不深入,質量一般,運行極限不確定。1.存在操作指導,沒有及時更新或進行評審,應急操作程序培訓質量差。2.可能一班半數(shù)以上都是無經(jīng)驗人員,但不常發(fā)生。有時出現(xiàn)的短時期的班組群體疲勞,較強的厭倦感。員工不會主動思考,員工有時可能自以為是,不是每個員工都了解危險源。在某個特定裝置的生命周期里不太可能發(fā)生, 但有多個類似裝置時, 可能在其中的一個裝置發(fā)

8、生(集團公司內有過先例)10-2至 10-34 1.僅有一個簡單的主動的系統(tǒng),可靠性差。2.檢測工作不明確,沒檢查過或沒有受到正確對待。3.過程經(jīng)常出現(xiàn)異常,很多從未得到解釋。4.頻繁地變更及新技術應用。進行的phas不完全,質量較差,邊運行邊摸索1.對操作指導無認知,培訓僅為口頭傳授,不正規(guī)的操作規(guī)程,過多的口頭指示,沒有固定成形的操作,無應急操作程序培訓。 2.員工周轉較快,個別班組一半以上為無經(jīng)驗的員工。過度的加班, 疲勞情況普遍, 工作計劃常常被打亂,士氣低迷。 工作由技術有缺陷的員工完成,崗位職責不清, 員工對危險源有一些了解。在裝置的生命周期內可能至少發(fā)生一次(預期中會發(fā)生)10-1至 10-25 1.無相關檢測工作。2.過程經(jīng)常出現(xiàn)異常,對產(chǎn)生的異常不采取任

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