安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱

1、平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)大 綱試行國家平安生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心二00七年十一月目次前言 . I1 范圍 12 培訓(xùn)要求 13 培訓(xùn)內(nèi)容 24 繼續(xù)教育內(nèi)容 195 學(xué)時(shí)安排 19、八 、前言加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作， 建設(shè)高素質(zhì)的平安生產(chǎn)應(yīng)急管 理 隊(duì)伍， 是做好平安生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援的一項(xiàng)根底性工作。 按 照?國 家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作 的實(shí)施意 見?，國家平安生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心組織編制了?平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱? 試行。?平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱? 試行旨在標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)應(yīng)急 管 理培訓(xùn)內(nèi)容， 使受訓(xùn)人員掌握平安生產(chǎn)應(yīng)急管理理

2、論根底， 拓寬工 作 思路，推動(dòng)全國平安生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培 訓(xùn)大 綱的制定， 對(duì)于開展事故現(xiàn)場應(yīng)急救援， 完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 體系， 建立健全平安生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和工作機(jī)制， 最大程度地減少 事故災(zāi)難 及其造成的損失， 促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快開展、 加快構(gòu)建社 會(huì)主義和 諧社會(huì)，創(chuàng)造穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的平安生產(chǎn)環(huán)境具有重要意義。?平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱? 試行由中國平安生產(chǎn)科學(xué)研 究 院起草。平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)大綱試行1 范圍本大綱規(guī)定了平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)、 再培訓(xùn)的要求、 內(nèi)容和學(xué) 時(shí) 安排。本大綱適用于平安生產(chǎn)應(yīng)急管理人員、 企業(yè)負(fù)責(zé)人和平安管理人 員、 平安生產(chǎn)應(yīng)急救

3、援隊(duì)伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。2 培訓(xùn)要求2.1 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理人員必須接受應(yīng)急管理培訓(xùn)，具備與所從事工 作相 適應(yīng)的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)和應(yīng)急能力。2.2 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)、 再培訓(xùn)應(yīng)按照本大綱 3 、4 、5 規(guī)定的培 訓(xùn) 內(nèi)容、再培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)時(shí)等進(jìn)行。2.3 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)應(yīng)由具有一、二級(jí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)的培 訓(xùn)機(jī) 構(gòu)進(jìn)行。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)檔案， 詳細(xì)、 準(zhǔn)確 記錄培訓(xùn)及考核情況， 并采用國家推薦的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn) 教材進(jìn) 行培訓(xùn)。2.4 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，結(jié)合相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急技術(shù)， 采用 多種有效的培訓(xùn)方式，注重對(duì)平安生產(chǎn)應(yīng)急管

4、理人員職業(yè)道德、 平安意 識(shí)、應(yīng)急理論和應(yīng)急能力的綜合培養(yǎng)。2.5 凡已取得平安生產(chǎn)應(yīng)急管理人員資格證書的人員， 假設(shè)繼續(xù)從事原 崗位 的工作，每年應(yīng)進(jìn)行一次繼續(xù)教育。3 培訓(xùn)內(nèi)容3.1 應(yīng)急管理概論主要包括突發(fā)事件分類分級(jí)、 應(yīng)急管理的根本概念、 平安生產(chǎn)應(yīng) 急 管理的內(nèi)涵、 根本任務(wù)和重要意義， 以及我國平安生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn) 狀 及開展趨勢。3.1.1 突發(fā)事件應(yīng)急管理3.1.1.1 突發(fā)事件特征、分類和分級(jí)突發(fā)事件的概念突發(fā)事件的特征突發(fā)事件的分類和分級(jí)3.1.1.2 突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵和原那么突發(fā)事件應(yīng)急管理的概念突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵 突發(fā)事件應(yīng)急管理的根本原那么 突發(fā)事件應(yīng)急管理

5、工作的重要意義突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的社會(huì)作用3.1.1.4 突發(fā)事件應(yīng)急管理工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和內(nèi)容突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)思想 突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的目標(biāo) 突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的內(nèi)容3.1.1.5 突發(fā)事件應(yīng)急管理法制建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法其他相關(guān)法律法規(guī)3.1.2 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點(diǎn)與任務(wù)3.1.2.1 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理的內(nèi)涵3.1.2.2 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點(diǎn)和意義平安生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點(diǎn)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理的意義3.1.2.3 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理的根本任務(wù)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理指導(dǎo)思想平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理主要任務(wù)3.1.3.1 我國平安生產(chǎn)應(yīng)急管理現(xiàn)狀3.1.3.2

6、平安生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)現(xiàn)狀國內(nèi)外平安生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和國際公約3.1.3.3 我國平安生產(chǎn)應(yīng)急管理開展趨勢平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理法制建設(shè)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳、培訓(xùn)和教育 平安生產(chǎn)應(yīng)急投入3.2 平安生產(chǎn)應(yīng)急體系我國平安生產(chǎn)應(yīng)急體系的總體結(jié)構(gòu)、 組織體制、運(yùn)行機(jī)制、法律法規(guī)體系、以及支持保障等系統(tǒng)的建設(shè)與籌劃。3.2.1 平安生產(chǎn)應(yīng)急體系建立健全平安生產(chǎn)應(yīng)急體系的必要性與重要意義平安生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的指導(dǎo)思想和原那么平安生產(chǎn)應(yīng)急體系結(jié)構(gòu)全國平安生產(chǎn)應(yīng)急體系總體規(guī)劃方案3.2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)決策層國務(wù)院安委會(huì)及其辦公室、國務(wù)院有關(guān)部門、地方

7、各級(jí)人民政府的主要應(yīng)急管理職責(zé)企業(yè)負(fù)責(zé)人的主要應(yīng)急管理職責(zé)3.2.2.2 應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)國家平安生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心、有關(guān)專業(yè)平安生產(chǎn)應(yīng)急 管理 與協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)、地方各級(jí)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)3.2.2.3 應(yīng)急救援隊(duì)伍國家級(jí)區(qū)域應(yīng)急救援基地、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、企業(yè)應(yīng)急 救援隊(duì)伍和社會(huì)救援力量的構(gòu)成及其主要職責(zé)3.2.3 平安生產(chǎn)應(yīng)急體系運(yùn)行機(jī)制3.2.3.1 應(yīng)急管理機(jī)制行政管理設(shè)施設(shè)備管理信息管理預(yù)案管理隊(duì)伍管理培訓(xùn)演練3.2.3.2 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制報(bào)警與接警協(xié)調(diào)與指揮3.2.3.3 經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制3.2.4 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)3.2.

8、4.1 應(yīng)急管理法制主要內(nèi)容應(yīng)急3.2.4.2 應(yīng)急管理法制原那么和功能 應(yīng)急管理法制建設(shè)原那么管理法制的功能3.2.4.3 國外應(yīng)急管理法律制度3.2.4.4 我國應(yīng)急管理法律法規(guī)層級(jí)框架法律行政法規(guī)地方性法規(guī)行政規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)3.2.5 平安生產(chǎn)應(yīng)急體系支持保障系統(tǒng)3.2.5.1 支持保障系統(tǒng)根本內(nèi)容通信信息系統(tǒng)培訓(xùn)演練系統(tǒng)技術(shù)支持系統(tǒng)物資與裝備保障系統(tǒng)3.2.5.2 平安生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)平安生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)的根本原那么平安生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系總體建設(shè)要求應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和平安保障3.2.5.3 應(yīng)急信息系統(tǒng)應(yīng)急信息系統(tǒng)根本結(jié)構(gòu)應(yīng)急信息系統(tǒng)平戰(zhàn)結(jié)合功能的實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)方向3.3 平安

9、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案主要包括應(yīng)急預(yù)案的概念、根本要求、 結(jié)構(gòu)體系、編制步驟及管 理。3.3.1 應(yīng)急預(yù)案3.3.1.1 應(yīng)急預(yù)案概述應(yīng)急預(yù)案定義應(yīng)急預(yù)案根本內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案的目的應(yīng)急預(yù)案的重要性3.3.1.3 應(yīng)急預(yù)案的根本要求 應(yīng)急預(yù)案根本要求，包括針對(duì)性、科學(xué) 性、可操作性、完 整性、合法合規(guī)、可讀性、相互銜接等3.3.2 我國應(yīng)急預(yù)案框架體系3.3.2.1 我國突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系 我國突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系框架我國突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系主要內(nèi)容3.3.2.2 突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案3.3.2.3 突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 已經(jīng)發(fā)布的國家突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案情況 國家平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容3.3.

10、2.4 突發(fā)事件部門應(yīng)急預(yù)案 已經(jīng)發(fā)布的國家突發(fā)事件部門應(yīng)急預(yù)案 國家平安監(jiān)管總局七件部門應(yīng)急預(yù)案3.3.3 生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案3.3.3.1 生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的重要性3.3.3.2 生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系組成3.3.4 應(yīng)急預(yù)案編制3.3.4.1 應(yīng)急預(yù)案編制根本要求3.3.4.2 應(yīng)急預(yù)案編制步驟3.3.4.3 應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案概況預(yù)防程序準(zhǔn)備程序應(yīng)急程序恢復(fù)程序附圖附表 預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)3.3.4.4 應(yīng)急預(yù)案相互銜接 應(yīng)急預(yù)案銜接的重要性和要求 政府 與生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接方式 生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng) 急預(yù)案的銜接3.3.5

11、應(yīng)急預(yù)案管理3.3.5.1 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審類型應(yīng)急預(yù)案評(píng)審時(shí)機(jī)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工程3.3.5.2 應(yīng)急預(yù)案備案 各級(jí)人民政府有關(guān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案備案要求應(yīng)技術(shù)3.3.5.3 應(yīng)急預(yù)案修訂與更新 應(yīng)急預(yù)案修訂與更新的重要性 急預(yù)案修訂與更新時(shí)機(jī)3.4 危險(xiǎn)分析與應(yīng)急能力評(píng)估主要包括應(yīng)急預(yù)案編制過程中進(jìn)行危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估的和方法，以及編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)需要考慮的各種危險(xiǎn)因素。3.4.1 危險(xiǎn)分析根本過程危險(xiǎn)源辨識(shí)脆弱性分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危險(xiǎn)分析根本過程的實(shí)例3.4.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)企業(yè)根底資料調(diào)查與收集重大危險(xiǎn)源辨識(shí)重大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性分析典型事故篩選與分析3.4.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.4

12、.3.1 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法， 可以定性地確定事故發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重程度，然后通過風(fēng)險(xiǎn)矩陣確定事故的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)3.4.3.2 危險(xiǎn)分析結(jié)果匯總 用表的形式進(jìn)行分析結(jié)果匯總，供應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)使用3.4.4 常用危險(xiǎn)分析技術(shù)方法3.4.4.1 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)方法3.4.4.2 火災(zāi)事故后果模型3.4.4.3 爆炸事故后果模型3.4.4.4 泄漏擴(kuò)散事故后果模型3.4.4.5 其它常用危險(xiǎn)分析技術(shù)方法簡介3.4.5 應(yīng)急能力評(píng)估3.4.5.1 應(yīng)急支持保障體系及要求 ?國家突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案?根本要求?國家平安生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案?根本要求3.4.5.2 城市應(yīng)急能力評(píng)估 城市應(yīng)急能

13、力評(píng)估的目的和意義 國內(nèi)外城市應(yīng)急能力評(píng)估的現(xiàn)狀 城市應(yīng)急能力評(píng)估指標(biāo)體系、評(píng) 估指標(biāo)賦分方式城市應(yīng)急能力評(píng)估方法3.4.5.3 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急能力評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營單位場內(nèi)應(yīng)急能力生產(chǎn)經(jīng)營單位場外應(yīng)急能力3.5 應(yīng)急培訓(xùn)與演練應(yīng)急培訓(xùn)的要求、 根本內(nèi)容及實(shí)施；應(yīng)急演練的一般要求，應(yīng)急演練準(zhǔn)備、實(shí)施以及評(píng)價(jià)、總結(jié)和追蹤。3.5.1 應(yīng)急培訓(xùn)3.5.1.1 應(yīng)急培訓(xùn)指導(dǎo)思想、工作原那么、根本任務(wù)和方法應(yīng)急培訓(xùn)指導(dǎo)思想應(yīng)急培訓(xùn)工作原那么應(yīng)急培訓(xùn)根本任務(wù)應(yīng)急培訓(xùn)方法3.5.1.2 應(yīng)急培訓(xùn)的根本內(nèi)容應(yīng)急根底知識(shí)培訓(xùn)專業(yè)應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)不同層次應(yīng)急者的培訓(xùn)3.5.1.3 應(yīng)急培訓(xùn)實(shí)施應(yīng)急培訓(xùn)需求分析應(yīng)急培訓(xùn)方

14、案的制訂應(yīng)急培訓(xùn)的實(shí)施 應(yīng)急培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和改進(jìn)3.5.2 應(yīng)急演練概論3.5.2.1 應(yīng)急演練目的與要求 應(yīng)急演練的目的 應(yīng)急演練的根本 要求3.5.2.2 應(yīng)急演練任務(wù)與目標(biāo) 應(yīng)急演練根本任務(wù) 應(yīng)急演練目標(biāo)3.5.2.3 應(yīng)急演練類型 桌面演練、功能演練和全面演練的概念 確定應(yīng)急演練方法時(shí)應(yīng)考慮的因素3.5.2.4 應(yīng)急演練參與人員 按照演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)， 應(yīng)急演練參與 人員的分工特點(diǎn)3.5.3 應(yīng)急演練準(zhǔn)備3.5.3.1 演練目標(biāo)與演練范圍選擇應(yīng)急演練目標(biāo)的選擇應(yīng)急演練目標(biāo)組織方案確實(shí)定 應(yīng)急演練范圍確實(shí)定與演練協(xié)議的簽訂3.5.3.2 演練方案編寫演練情景的設(shè)計(jì)情景說明書

15、、演練方案、評(píng)價(jià)方案、情景事件總清單、演練控制指南、演練人員手冊、通信錄等編寫要點(diǎn)3.5.3.3 演練現(xiàn)場規(guī)那么對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、 法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定或要求3.5.3.4 評(píng)價(jià)人員確實(shí)定和培訓(xùn) 確定演練所需評(píng)價(jià)人員數(shù)量和應(yīng)具備的專業(yè)技能 分配評(píng)價(jià)人員所負(fù)責(zé)的應(yīng)急組織和演練目標(biāo) 針對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)價(jià)方法、程序方面的培訓(xùn)3.5.3.5 演練方案介紹 控制人員、評(píng)價(jià)人員、演練人員的情況 演練現(xiàn)場規(guī)那么以及演練情景和演練方案中與各自工作相關(guān)的內(nèi)容3.5.4 應(yīng)急演練實(shí)施3.5.4.1 演練控制演練控制的根本要求程等3.5.4.2 演練實(shí)施要點(diǎn) 初次

16、通報(bào)、指揮與控制、通信、警報(bào)與緊急公告、公共信 息與社區(qū)關(guān)系、資源管理、衛(wèi)生與醫(yī)療效勞、應(yīng)急響應(yīng)人員平安、公 保護(hù)措施、火災(zāi)與搜救、執(zhí)法、事態(tài)評(píng)估、人道主義效勞、市政工 方面的實(shí)施要求3.5.5 應(yīng)急演練評(píng)價(jià)與總結(jié)3.5.5.1 應(yīng)急演練評(píng)價(jià) 演練評(píng)價(jià)過程編寫 演練評(píng)價(jià)方法3.5.5.2 應(yīng)急演練總結(jié) 演練總結(jié)主要內(nèi)容 演練評(píng)價(jià)報(bào)告和總結(jié)報(bào)告 演練后整改情況的追蹤3.5.5.3 應(yīng)急演練實(shí)例3.6 應(yīng)急處置及事后恢復(fù)與重建事故發(fā)生后的主要包括事故現(xiàn)場的響應(yīng)與處置、 事故應(yīng)急響應(yīng)、 現(xiàn)場處置以及恢復(fù)與善后的方法和手段等。3.6.1 應(yīng)急響應(yīng)3.6.1.1 應(yīng)急響應(yīng)根本任務(wù)化解或控制事故搶救受害人

17、員指導(dǎo)群眾防護(hù)、組織群眾撤離 清理現(xiàn)場消除危害后果3.6.1.2 應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施事故預(yù)警信息、事故信息接報(bào)事故預(yù)警信息處置原那么和流程事故信息處置原那么和流程應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)過程應(yīng)急響應(yīng)工作本卷須知3.6.2 事故應(yīng)急處置現(xiàn)場控制與安排3.6.2.1 事故現(xiàn)場控制與安排應(yīng)遵循的根本原那么快速反響原那么救助原那么人員疏散原那么保護(hù)現(xiàn)場原那么保護(hù)應(yīng)急參與人員平安的原那么3.6.2.2 現(xiàn)場控制的根本方法警戒線控制法區(qū)域控制法遮蓋控制法以物圍圈控制法定位控制法3.6.2.3 現(xiàn)場狀態(tài)與情境的評(píng)估評(píng)估事故的性質(zhì)現(xiàn)場潛在危害的監(jiān)測 現(xiàn)場情景與所需的應(yīng)急資源人員傷亡情況的評(píng)估經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì)與可能造成的社會(huì)影響周

18、圍環(huán)境與條件的評(píng)估3.6.2.4 現(xiàn)場應(yīng)急處置安排設(shè)置警戒線通信應(yīng)急響應(yīng)人力資源的組織與協(xié)調(diào)應(yīng)急物資設(shè)備的調(diào)集人員的平安疏散現(xiàn)場的交通管制現(xiàn)場的治安秩序維護(hù)信息和新聞媒介的現(xiàn)場管理3.6.3 應(yīng)急恢復(fù)與善后工作3.6.3.1 恢復(fù)期間的管理恢復(fù)期間管理的重要性 恢復(fù)期間的管理方式3.6.3.2 恢復(fù)過程中的重要事項(xiàng) 現(xiàn)場警戒和平安 受影響員工及 公眾的救助 損失狀況的評(píng)估 工藝數(shù)據(jù)的收集 事故調(diào)查 公共關(guān)系和聯(lián)絡(luò) 商業(yè)關(guān)系3.6.3.3 應(yīng)急后評(píng)估 各階段應(yīng)急工作的總結(jié)和評(píng)估要點(diǎn)3.7 典型事故應(yīng)急管理案例分析國內(nèi)外典型重大事故應(yīng)急管理案例分析 典型事故應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)4 繼續(xù)教育內(nèi)容4.1 有關(guān)平安生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 程和 標(biāo)準(zhǔn)4.2 突發(fā)事件應(yīng)急管理的新技術(shù)、新方法4.3 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理的新理論、新知識(shí)4.4 國內(nèi)外重大事故應(yīng)急救援典型案例分析與討論5 學(xué)時(shí)安排5.1 平安生產(chǎn)應(yīng)急管理的