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文檔簡介

1、基層員工座談會發(fā)言稿:奏響青春樂章 共話美好農商轉眼,在農信系統(tǒng)工作 10 年有余,作為年輕一代的農 信人,怎樣才能更好把握青春,利用青春,從而創(chuàng)造青春、 成就青春呢?一、作為青年員工,要適時施展才智,高效開展工作 首先,作為柜面人員,要時刻做到優(yōu)質效勞,注重效勞 禮儀,提升溝通能力,用專業(yè)的態(tài)度營銷金融產品。其次, 作為青年客戶經(jīng)理,要加大業(yè)務營銷力度,目前傳統(tǒng)的存貸 款業(yè)務更需要靠電子銀行業(yè)務作支撐,電子銀行業(yè)務拓展已 成為持續(xù)開展的核心環(huán)節(jié)。要把電子銀行產品融入拓展中 去,如通過福祥 e 支付帶來存款, 并依托流水為客戶提供 “流 量貸和“商惠達 ,再通過 銀行、微信銀行等效勞增 強客戶

2、黏性。要積極參加各類資格證書考試和專業(yè)技能培 訓,將學習作為首要任務,作為一種生活方式。二、作為青年員工,要善于思考,勇于創(chuàng)新 要有實干勁頭,不能華而不實,不能不負責任。要有苦 干精神,多講奉獻,少計較個人得失。要有巧干聰明,在工 作中找方法,在合規(guī)根底上尋求事半功倍。向老同志學習請 教,抱著歸零和“空杯心態(tài),利用休息時間學習和充 電。要時刻保持廉潔自律的工作作風,樂觀、積極、向上。 為了更好工作,我的建議是:一是打造精英隊伍。希望省聯(lián)社適時組織活動,增強各 農商銀行之間學習交流,讓更多年輕人走出去,得到更多晉 升的空間和時機。希望打造一支資深的精英團隊,以統(tǒng)一、 標準的指導思想深入農商銀行指

3、導工作,減少工作分歧。建 立專業(yè)度高的業(yè)務交流群,及時為大家答疑解惑。二是打造精英產品。希望省聯(lián)社推出的產品更科技化, 迫切需要更優(yōu)質的設備來配套營銷活動。其次,農商銀行的 明星產品較少,年輕客戶群選擇我們少,需要研發(fā)出一些適 合年輕人的產品。建議省聯(lián)社鼓勵法人行發(fā)行特色卡或聯(lián)名 卡,如結合 xx 紅色旅游特色,發(fā)行 xx 特色卡;貸記卡方面 聯(lián)合各法人行大客戶發(fā)行聯(lián)名卡,共享客戶資源。優(yōu)化企業(yè) 網(wǎng)銀系統(tǒng),開通電子對賬系統(tǒng),為給客戶帶來更好的體驗。三是打造農信統(tǒng)一業(yè)務品牌。品牌是企業(yè)的無形財富, 既是展示企業(yè)形象的有力手段,也是開拓各項事業(yè)的得力助手。目前,各家法人行產品名稱尚未統(tǒng)一,建議由省聯(lián)社牽頭,重點打造統(tǒng)一的存款產品品牌、支付結算品牌和信貸產 品品牌,形成合力,造就 xx 農信全省一盤棋的品牌形象。xx“拼搏正當時、圓夢恰逢

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