HR-20140001薪酬福利管理制度

1、精品word文檔 值得下載 值得擁有紅星人才市場薪酬福利管 理制度制度編號HR-2014001目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第二章定薪管理第四章實習(xí)生、試用期員工薪酬第五章獎金分配第六章薪資調(diào)整第七章員工福利第七章薪酬預(yù)算管理第八章薪酬發(fā)放第九章薪酬發(fā)放第十章附則所屬公司主責(zé)部門簽發(fā)人：2014年月日起草人主責(zé)部門負(fù)責(zé)人審核人相關(guān)部門負(fù)責(zé)人相關(guān)部門員工代表薪酬福利管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司員工薪資等級、員工福利、薪酬計算、薪酬發(fā)放等事項，激發(fā)員工的積極性、主 動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)員工的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績與勞動報酬相結(jié)合，促進(jìn)薪酬福 利管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，特制訂本制度

2、。第二條薪酬管理原則1、體現(xiàn)員工薪資收入與崗位責(zé)任、業(yè)績貢獻(xiàn)相結(jié)合原則；2、員工薪資增長與公司經(jīng)營增長和效益提高相適應(yīng)的原則；3、綜合考慮社會物價水平，薪酬具有外部競爭性原則；第三條管理職責(zé)：1、總經(jīng)理A、根據(jù)公司發(fā)展需要，提出本制度的制定和修正綱要，以及公司薪資分配原則。B、組織討論并批準(zhǔn)本制度的實施。C、負(fù)責(zé)審批員工薪資異動審批表和員工月度薪資發(fā)放表2、行政人事部職責(zé)A、擬定、修訂公司薪酬管理制度和年度薪酬預(yù)算B、提出年度員工薪資調(diào)整方案C、填制員工薪資異動審批表D、匯總績效、考勤情況E、編制員工月度薪資發(fā)放表F、核算工資，發(fā)放工資條第四條適用范圍本制度適用于公司全部員工第二章薪酬結(jié)構(gòu)第五

3、條薪酬構(gòu)成：1、薪酬包括核定工資（基本工資、崗位工資、技術(shù)工資）、績效工資或業(yè)績提成、全 勤獎、工齡工資、年終獎、目標(biāo)責(zé)任書獎勵等2、薪酬構(gòu)成列表如下:序號薪酬類別薪酬內(nèi)容金額備注1核定工資基本工資一按崗位職級設(shè)置崗位工資一按崗位差別、業(yè)績等設(shè)置2績效工資預(yù)算按崗位級別設(shè)置績效工資*考核分?jǐn)?shù)3全勤獎50元/月全體人員4業(yè)績提成按業(yè)績提成制度 執(zhí)行適用于銷售類人員5目標(biāo)責(zé)任書獎勵按目標(biāo)責(zé)任書獎勵設(shè)置執(zhí)行適用于簽訂目標(biāo)責(zé)任書管理人員6年終獎按相關(guān)制度執(zhí)行適用于未簽訂目標(biāo)責(zé)任書管理人 員及非管理人員7工齡工資50200/月部門副經(jīng)理級別以下人員8電話補助50300/月適用于主管級以上管理人員9交通補

4、助50300/月適用于主管級以上管理人員10社會保險五險一轉(zhuǎn)正后員工11其它獎勵一按相關(guān)制度執(zhí)行第六條核定工資：1、核定工資是根據(jù)崗位職級和崗位評價結(jié)果，結(jié)合員工自身素質(zhì)和面試情況進(jìn)行確定的。2、薪酬分為一級八級共8個薪級，每薪級又分為一檔十檔共 10個檔次，合計80 個檔次，同一行政職級的薪酬可以在本級各檔次中進(jìn)行提高或降低3、員工薪酬等級與行政職級對應(yīng)表：行政等 級薪酬級別薪酬檔次適用崗位一級一級一檔十檔總經(jīng)理二級二級一檔十檔副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)三級三級一檔十檔行政人事經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、客服經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、 現(xiàn)場招聘部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)招聘部經(jīng)理、獵頭部經(jīng)理、 市場部經(jīng)理、勞派部經(jīng)

5、理、培訓(xùn)部經(jīng)理四級四級一檔十檔現(xiàn)場招聘部副經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)招聘部副經(jīng)理、獵頭部副 經(jīng)理、市場部副經(jīng)理、勞派部副經(jīng)理、培訓(xùn)部副經(jīng) 理五級五級一檔十檔行政主管、人事主管、財務(wù)主管、客服主管、技術(shù) 主管、現(xiàn)場招聘部主管、網(wǎng)絡(luò)招聘部主管、獵頭部 主管、市場部主管、勞派部主管、培訓(xùn)部主管六級六級一檔十檔行政專員、人事專員、出納、會計、技術(shù)專員（平 面設(shè)計師、程序員、網(wǎng)絡(luò)推廣等）、業(yè)務(wù)專員（客 戶專員、客戶經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理）、客服專員七級七級一檔十檔客服助理，行政助理、人事助理、宣傳干小、業(yè)務(wù) 助理八級八級一檔十檔司機、搬運工第七條基本工資：基本工資是為了滿足員工的基本生活需要而設(shè)立，是能夠定期拿到、數(shù)額固定

6、的勞動報酬，它是根據(jù)員工所在職級、工作能力、崗位價值所核定的薪資，具有相對穩(wěn)定性特征第八條崗位工資：崗位工資確定為一級到十級共10個級別。崗位工資是員工本人崗位職責(zé)的確定，它與本崗 位的職級和工作難易有關(guān)。第九條績效工資：1、績效工資預(yù)算為，績效工資收入與員工的工作業(yè)績掛鉤，績效考核人員對所在崗位的被 考核人員進(jìn)行客觀、公正的考核2、績效工資計算公式：實際績效工資=本崗位核定工資*10%嘴效考核分?jǐn)?shù)第十條全勤獎：1、全勤獎是指當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)無任何遲到、早退等缺勤記錄，無任何事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假及其它假期等（年假、補休除外），才能享受全勤獎2、按公司規(guī)定上班時間計算考勤，以考

7、勤機資料為準(zhǔn)3、不服從安排怠工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行者，扣除本月全勤獎4、每月全勤獎為50元第H一條工齡工資：1、工齡工資是依照員工在公司的服務(wù)年數(shù)，給予員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻(xiàn)積累進(jìn)行經(jīng)濟獎勵的一種激勵方式，按每滿一年增加 50元/月的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，最高為200 元/月。2、工齡為進(jìn)入本公司連續(xù)工作的年限，當(dāng)月病假、事假累計超過15天，不享受當(dāng)月的工齡獎，當(dāng)年病假、事假累計超過 3個月，不享受全年的工齡獎，但工齡照常精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有工齡工資二工作年限*工齡工資標(biāo)準(zhǔn)4、工齡工資分配表廳P工齡工資適用人員10工作1年以下的員工250工作15

8、口（含1由92年的員工3100工作25口（含 2?93年的員工4150工作35口（含 3?94年的員工5200工作45口（含 4?9以上的員工5、工齡工資自員工到崗工作一年后的次月開始計算， 若不足整月，則推遲一個月計算工齡工 資，工齡工資與當(dāng)月工資一同發(fā)放第十二條業(yè)績提成：1、業(yè)績提成為適用于銷售管理人員及銷售人員，它是根據(jù)銷售業(yè)績進(jìn)行提成。2、員工業(yè)績提成中各項標(biāo)準(zhǔn)的制定詳見員工業(yè)績提成管理制度3、業(yè)績提成的最低金額為零，不進(jìn)行負(fù)值計算第三章定薪管理第十三條新員工工資定級1、行政人事部在招聘時，與擬錄用人員有薪酬口頭協(xié)議的情形， 按雙方已經(jīng)達(dá)成的協(xié)議進(jìn)行 工資定級2、用人部門負(fù)責(zé)人可以根據(jù)

9、應(yīng)聘人的面試結(jié)果，向行政人事部提出擬錄用人員薪資檔次的建議，但用人部門不得自行向應(yīng)聘人承諾工資標(biāo)準(zhǔn)3、行政人事部依據(jù)崗位職級、薪酬福利等級結(jié)構(gòu)表中薪酬檔次，采用職級與薪級相符的 原則，擬定新員工起薪點4、新員工薪酬原則上從與其職級相符薪級的最低檔次（即一檔）進(jìn)入，工作能力強、工作經(jīng) 驗豐富的新員工可經(jīng)分管副總經(jīng)理（或總監(jiān)）、總經(jīng)理批準(zhǔn)后酌情提升至較高檔次第十四條定薪的例外處理1、由于市場稀缺和招聘難度，某些特殊管理或技術(shù)崗位人員的薪資可由行政人事部提議，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，將其薪級調(diào)到較高等級的薪資標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)⑵涓哂谡Ｐ劫Y等級標(biāo)準(zhǔn)的部分以特 殊津貼形式發(fā)放2、對于在薪酬福利結(jié)構(gòu)等級表中未明確規(guī)定相應(yīng)

10、薪級的崗位，根據(jù)其工作性質(zhì)參照同類職級的崗位處理 精品word文檔 值得下載 值得擁有第四章實習(xí)生、試用期員工薪酬第十五條 實習(xí)生薪酬1、實習(xí)生在公司實習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實習(xí)協(xié)議支付2、公司根據(jù)實習(xí)學(xué)生在實習(xí)期間的工作表現(xiàn)和學(xué)習(xí)能力，允許成績優(yōu)秀的實習(xí)生在實習(xí)期滿后轉(zhuǎn)入試用期，享受試用期工資第十六條試用期薪酬：1、新員工試用期為3個月，試用期工資不低于轉(zhuǎn)正后核定工資的 80%且不低于當(dāng)?shù)刈畹凸?資水平2、試用期結(jié)束后，經(jīng)考核合格后可以轉(zhuǎn)正，享受正式員工的薪酬待遇3、試用期經(jīng)考核不合格者，公司可以延長試用期一個月，試用期工資不變，或者公司對試用 期員工進(jìn)行辭退處理第五章獎金分配第十七

11、條年終獎分配：1、業(yè)務(wù)部門年終獎按照全年業(yè)績總量的 1%計算2、后臺部門按一個月工資計算3、本年度已離職、準(zhǔn)備離職、試用期員工不享受該獎勵4、年度內(nèi)員工出勤未滿一年，按實際出勤月數(shù)計算，月度出勤不足 15天，不予計算， 月度出勤超過15天，按一月計算第十八條 管理人員年度目標(biāo)責(zé)任書獎勵：1、管理人員目標(biāo)責(zé)任書年度獎勵適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各部門總監(jiān)、經(jīng)理等簽訂了目標(biāo)責(zé)任書的管理人員2、目標(biāo)責(zé)任書獎勵的考核要素、評分標(biāo)準(zhǔn)、計算方式參照年度目標(biāo)責(zé)任書等相關(guān)文件第六章薪資調(diào)整第十九條薪級調(diào)整：1、在員工勞動合同持續(xù)期間內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)國家相關(guān)政策、行政法規(guī)、公司經(jīng)營效益、人員職級變化、員工工作

12、業(yè)績、勞動力市場的供求變化、社會物價水 平等因素對員工薪酬進(jìn)行向高或低的雙向調(diào)整2、員工新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在薪酬調(diào)整方案批準(zhǔn)后次月起執(zhí)行第二十條定期調(diào)薪：1、薪酬調(diào)整原則上每年一次，每年的3月1日為薪酬定期調(diào)整日，公司可以考慮在定期調(diào)薪 日為員工調(diào)整薪酬 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有2、員工薪酬調(diào)整的參考因素有員工工作能力、工作態(tài)度、工作潛力、上一年度的工作業(yè)績等, 行政人事部進(jìn)行綜合評估并擬定方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，對符合調(diào)薪條件的員工給予適當(dāng)?shù)?薪酬調(diào)整第二十一條臨時調(diào)薪員工薪酬臨時調(diào)整列表廳P加薪項目加薪標(biāo)準(zhǔn)備注1工齡增長50元/月/年最高工齡工資為2

13、00元/月/年2試用期轉(zhuǎn)正享受轉(zhuǎn)正工資待 遇3職級調(diào)整（晉升/降 職）根據(jù)情形調(diào)整職級晉升，調(diào)至上一薪級中與目前核定 工資略高檔執(zhí)行；職紈下降，調(diào)至下一 薪級中與目前核定工資略低檔執(zhí)行；4加薪獎勵 （非晉升）按本新級檔 執(zhí)行已經(jīng)為本薪級最高檔者，/、再調(diào)高5降薪（非降 職）拉本新級卜一檔 執(zhí)行已經(jīng)為本薪級最低檔者，不再調(diào)低第二十二條薪資個人調(diào)整：1、由于獎懲或職級的升降而引起員工個人薪資標(biāo)準(zhǔn)的提高或降低，只限于員工個人薪資的調(diào) 整，不影響公司其他員工的薪資水平2、薪資調(diào)整原則上只是在本薪檔的上或下一個檔次波動，薪資調(diào)整的幅度不超過2檔第二十三條薪資全員普調(diào)1、公司根據(jù)上一年度企業(yè)經(jīng)營效益、同行

14、業(yè)的薪酬調(diào)查、CPI指數(shù)、勞動力市場供求狀況等因素對薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的整體調(diào)整2、薪資的全員普調(diào)可以是向上或向下的雙向調(diào)整第二十四條調(diào)薪限制條件員工有以下條件任一項者，均無資格參與薪資調(diào)整：A、自調(diào)薪日止員工在公司任職未滿一年，或一年內(nèi)已有加薪記錄B、自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工請病假、事假、產(chǎn)假時間累計2個月或2個月以上G自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工曠工 2天或2天以上者D自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工被公司處以記過處分或 2次以上警告處分E、自調(diào)薪日止一年內(nèi)自我申請脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修累計超過二個月者（公司安排培訓(xùn)除外）第二十五條符合調(diào)薪條件員工有以下條件任一項者，當(dāng)事人可以向行政人事部申請調(diào)薪：A、員工職級發(fā)生變動B、員工為

15、公司做出突出貢獻(xiàn)或工作業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄艷上一年度被評為優(yōu)秀管理人員或優(yōu)秀員工D員工在公司工作三年以上無調(diào)薪記錄者第二十六條 提成比例的調(diào)整1、公司依據(jù)產(chǎn)品市場和銷售業(yè)務(wù)發(fā)生的變化，在既有利于提高公司的整體業(yè)績和經(jīng)營效益， 又有利于提高員工的薪酬收入和工作積極性的前提下，適時調(diào)整生產(chǎn)或銷售提成比例或其它業(yè) 績提成比例的計算方法2、2、提成比例計算方法的調(diào)整須由利益相關(guān)部門提出要求，在行政人事部擬定方案、管理層會議討論修正、總經(jīng)理批準(zhǔn)以后方能生效第二十七條 薪酬調(diào)整申報審批流程：第七章員工福利第二十八條社會保險：1、公司為員工購買“五險”，即社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險2、

16、行政人事部依據(jù)法定福利的最低繳納基數(shù)按月到社會保障部門辦理有關(guān)的手續(xù)3、社會保險的個人承擔(dān)部分由行政人事部在員工個人月度工資中代扣代繳第二十九條法定節(jié)假日：1、家法定節(jié)假日為帶薪休假，具體放假安排以公司文件通知為準(zhǔn)3、法子假日列專：序號 |節(jié)日 |放假天數(shù) |放假時間1元旦11月1日23農(nóng)歷十二月三十至次年正月初二3清明節(jié)1農(nóng)歷清明當(dāng)天4勞動節(jié)15月1日當(dāng)天5端午節(jié)1農(nóng)歷端午當(dāng)天6中秋節(jié)1農(nóng)歷中秋當(dāng)天7國慶節(jié)310月13日第三十條病假規(guī)定：1、門診病假三天以內(nèi)憑病歷本、繳費單等有效證件享受60處本工資2、因病非工傷住院的按下列標(biāo)準(zhǔn)假期工齡2年以下2-5年工齡（含）5年或5年以上工齡1個月以內(nèi)6

17、0本工資70磯本工資80磯本工資1-2個月50本工資60磯本工資70磯本工資2-3個月40本工資50磯本工資60磯本工資3個月以上解除勞動合同，不保留原有工作崗位3、員工休住院病假時不保留原有工作崗位，住院病假工資在休病假完畢上班后第 2個月與工 資一起分批發(fā)放，辭職或準(zhǔn)備辭職的員工不享受住院病假工資第三十一條電話、交通補助1、具體補助標(biāo)準(zhǔn)詳見薪資登記表2、特殊崗位因工作需要可提高電話費補貼標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)本人申請、部門經(jīng)理審核、行政人事部審核和總經(jīng)理審批后生效第三十二條住房福利：1、公司為員工免費提供集體宿舍，水電等費用由員工自行承擔(dān)2、在公司所在地有住宿處或租房居住的員工，公司不給予住房補貼 第

18、三十三條生育福利：1、從繳費的下個月起，連續(xù)繳費10個月生育保險的參保職工可享受產(chǎn)假津貼2、員工在休產(chǎn)假期間，將發(fā)放產(chǎn)假津貼，停發(fā)工資3、未辦理結(jié)婚證和準(zhǔn)生證的女職工、或者不符合國家計劃生育政策的懷有第二胎的女職工在 生育、流產(chǎn)或者終止妊娠，單位不能按產(chǎn)假處理，但符合國家計劃生育政策的第二胎生育除 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有外4、產(chǎn)假的期限為3個月，包括產(chǎn)前15天產(chǎn)假休息和產(chǎn)后休息，符合晚育條件的，增加產(chǎn)假30天,難產(chǎn)和多胞胎生育增加15天，超出的假期按事假處理5、公司為未繳納1年社會保險而不能享受生育津貼的員工按當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平支付產(chǎn)假期間 的福利6

19、、生育津貼在員工休產(chǎn)假完畢上班后分 3個月發(fā)放，生育津貼與每月工資一起發(fā)放 第三十四條 事假工資扣除：1、事假工資扣除額計算公式（休事假 10天以下）事假工資扣除額=（核定工資+績效工資）/30天*事假天數(shù)2、請假超過10天扣除全部績效工資3、事假須提前1天申請，1天之內(nèi)（含）部門經(jīng)理審批，兩天（含）以上總經(jīng)辦審批，通過 后方可執(zhí)行。否則按曠工處理。特殊情況，銷假后立即補辦手續(xù)4、法定節(jié)假日前后原則上不允許請假，特殊情況需總經(jīng)辦審批5、原則上不允許電話、短信或代別人請假，特殊情況出具第三方證明，否則按曠工處理。6、原則上任何事假不得超過 5天（國家法定節(jié)假日除外），凡超過5天以上的須有特殊材料

20、 說明，否則按停薪留職嚴(yán)重的辭退。7、曠工1天扣除雙倍日工資，曠工三天以上視為自動離職。第三十五條婚假：1、公司員工符合法定結(jié)婚條件，享受婚嫁假 3天，符合晚婚晚育條件結(jié)婚的員工，享受婚嫁 假15天（其中晚婚假12天）2、員工辦理婚假審批手續(xù)時，須填寫請假單后，憑本人身份證、結(jié)婚證報行政人事部審批 第三十六條喪假：1、公司員工的直系親屬（父母、子女、配偶、岳父母、公婆）過世時，可以休喪假3天2、喪假及路程假均為帶薪假，享受當(dāng)月計算的出勤率第三十七條帶薪年假：1、在公司任職滿一年以上的員工，均可享受帶薪年休假，帶薪年休假須由符合條件的員工以 書面的形式逐級提出申請2、帶薪年假給假標(biāo)準(zhǔn)為三天3、員

21、工當(dāng)年累計請事假20天以上的，不享受當(dāng)年的年休假第三十八條員工培訓(xùn)1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工的個人興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，公司出資讓員工參加專項培訓(xùn)2、參加專項培訓(xùn)的員工須與行政人事部簽訂培訓(xùn)協(xié)議， 培訓(xùn)的內(nèi)容涉及技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、 企業(yè)文化培訓(xùn)等 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有3、培訓(xùn)費用包括授課費、住宿費、車旅費、餐飲費、資料費等4、已參加公司出資專項培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)協(xié)議工作年限內(nèi)離職或因業(yè)績考核不合格而解 除勞動關(guān)系，由員工一次性按年限比例結(jié)清公司已支付的培訓(xùn)費用；5、培訓(xùn)協(xié)議工作年限為自培訓(xùn)完畢后上班的第一天開始計算第三十九條其他

22、福利：1、公司視情況酌情為員工提供春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日禮品2、福利項目與對應(yīng)的禮金標(biāo)準(zhǔn)：序號項目禮金標(biāo)準(zhǔn)備注1試用期50轉(zhuǎn)正100新年上班時發(fā)放2端午節(jié)100或等值禮品3中秋節(jié)100或等值禮品4新婚賀禮200-500根據(jù)崗位職級5員工生日50或等值禮品6亡故吊唁200-500根據(jù)崗位職級第八章薪酬預(yù)算管理第四十條薪酬預(yù)算內(nèi)容薪酬預(yù)算是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源成本與費用分析、財務(wù)全面預(yù)算管理中的一項重要內(nèi) 容，主要包括：工資、福利、業(yè)績提成、獎金、五險等的預(yù)算。第四十一條薪酬預(yù)算的主要依據(jù)薪酬預(yù)算依據(jù)包括以下內(nèi)容：A公司組織結(jié)構(gòu)圖和職位編制C下一年度員工招聘計劃和招聘規(guī)模E員工月度工資表FG

23、本年度銷售總額預(yù)算HI社保繳費基數(shù)J第四十二條薪酬預(yù)算的控制B 在職員工名冊及薪酬總量D 薪酬福利結(jié)構(gòu)等級表年度的KPI考核指標(biāo)業(yè)績提成方案年度調(diào)薪方案1、薪酬預(yù)算控制須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司效益和個人績效考核評估緊密結(jié)合;2、薪酬預(yù)算控制可以運用銷售額/銷售利潤與薪酬總量呈正相關(guān)的統(tǒng)計方法，同時對非提成薪 酬采用定量控制。第九章薪酬發(fā)放第四十三條薪酬總額1、員工月薪資總額=核定工資+績效工資*考核分?jǐn)?shù)+月度獎（或業(yè)績提成）+全勤獎應(yīng)扣款項第四十四條考勤管理每月5日前行政人事部將上月考勤統(tǒng)計匯總，并確認(rèn)第四十五條薪酬計算1、每月7日前業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)將已計算的與員工業(yè)績提成相關(guān)的銷售提成和績效考核結(jié)果交到 行政人事部。2、每月12日前由行政人事部匯總績效考核結(jié)果，并根據(jù)績效考核結(jié)果計算績效工資，編制員 工月度工資表3、月工資計算公式（休事假或病假等，當(dāng)月出勤不足20天）月工資二核定工資*實際出勤天數(shù)/244、月工資計算公式（休事假或病假等，當(dāng)月出勤不低