app商業(yè)計劃書怎么寫

1、app商業(yè)計劃書怎么寫臥龍策劃（ v 信 wolongcehua ） 整理編寫： 這篇文章的目的就是幫助那些手里已經(jīng)有一個可能存活的 App 的創(chuàng)業(yè)者。 創(chuàng)意最棒的地方，在于其成本為零。今天你有許多將App 想法轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的渠道， 而且它們的成本普遍較低。 然而當(dāng)你開始組建一支團(tuán)隊來開發(fā)運(yùn)營這個App 時，你需要的就不僅僅是零碎的收入了。當(dāng)你有一個準(zhǔn)備上線的產(chǎn)品時，你需要擁有足夠的資金和一些能幫助你不斷進(jìn)階的人。這個“助力團(tuán)” 往往包括資深的天使/ 種子投資人及風(fēng)投。要保證他們不離你而去，你需要做夠功課。你需要首先向這些人說明你的想法，希望他們能幫助你推動這個項(xiàng)目以及你自己的發(fā)展。找到靠譜的投資

2、和你出去求職是類似的你希望自己給自己打工、希望達(dá)成職業(yè)方面的自我實(shí)現(xiàn)，而這筆資金可以幫你做到。 所以，你該如何著手準(zhǔn)備呢？首先，問問你自己是否做好了與投資人對話的準(zhǔn)備。能得到會談的機(jī)會十分幸運(yùn)，但是你通常只有一次機(jī)會，而且對方只是一位可能支持你的人。試著問你自己：你能在很短的時間內(nèi)證明想法的有效性嗎？你能有效網(wǎng)羅用戶并實(shí)現(xiàn)盈利嗎？如果這些問題的答案是肯定的，那你需要設(shè)計好一個十頁左右、條理清晰的 PPT， 借此來說明你會如何執(zhí)行創(chuàng)意、 并將其規(guī)?；＝酉聛?，你需要搜集合適的投資者。注意，你需要把這份名單匹配那些曾經(jīng)投資過相關(guān)領(lǐng)域的投資人，因?yàn)樗麄兞?解這一領(lǐng)域可能達(dá)到的體量。如果你需要一筆 2

3、0 萬美金的種子輪投資，別找成長性基金，這只會浪費(fèi)你的時間。你的投資者名單還需要反復(fù)的推敲。 在確定了目標(biāo)投資者之后，你最好能找到人幫忙引薦。如果你能通過私交或者工作往來獲得與投資方面談的機(jī)會，請一定把握。引薦往往能使你的融資過程變得更加順暢。順著這個思路走，你可以試著雇傭一位有豐富人脈的人來擔(dān)任公司顧問，或者以少量期權(quán)作為代價請他幫忙引薦。但是請注意，你一定要仔細(xì)甄別和選擇這位“引薦者” 。 如果你沒有這樣的人引路，那需要多費(fèi)一點(diǎn)功夫做準(zhǔn)備。你應(yīng)該把精力放在基金中的某一位投資者上。說到這里，我想起了一個成功的例子，這家創(chuàng)業(yè)公司是做戶外露營的。他們的創(chuàng)始人做了一張名單，其中包括可能出手的基金和

4、背后的投資人。隨后她雇了一位自由職業(yè)者幫忙搜尋這些投資人的生活照片，看看他們中有哪些會在休閑時間去戶外遠(yuǎn)足、露營。她相信這些投資人會更理解這一領(lǐng)域中有哪些空白，并明白她是如何解決了其中的痛點(diǎn)。借助這個方法，她成功融到了一百多萬美元。 當(dāng)你做完了這個名單之后，你需要在一個特定的時間內(nèi)打出一套組合拳。你最好在一到兩周之內(nèi)給名單上的每位都發(fā)出郵件，如果你的想法足夠有力，它會在投資圈內(nèi)激起討論熱潮。如果你的目標(biāo)性夠強(qiáng)、安排得當(dāng)，你很有可能在短期內(nèi)獲得一系列與投資方的面會，這樣你就有了更多條件可供對比選擇。 在你為 App 融資的道路上，不要忘記引起天使/種子投資人圈的關(guān)注。實(shí)現(xiàn)曝光的方法在于參加一些創(chuàng)

5、業(yè)者擂臺、推介比賽之類的活動。這些活動的舉辦者包括相關(guān)領(lǐng)域中的大學(xué)、一些頂級的孵化加速器，以及一些頂級的天使機(jī)構(gòu)。參與這些比賽使你能夠獲得許多有價值的反饋、幫你的產(chǎn)品造勢。此外，你還能同時讓更多的投資人了解你的產(chǎn)品其中包括此前不在你名單上的那些。 如果你的想法足夠突出，你的一系列組合拳也有所收效，你就能得到一系列與投資人面談的的機(jī)會。于我個人而言，在所有發(fā)給我的面會邀請中，我可能只會選擇其中 10% 的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，而其中可能只有1%的產(chǎn)品最終得到投資。若想要提高獲得融資的概率，你得保證你的講述足夠有力，你得做好回答任何問題的準(zhǔn)備。與投資人的面會并沒有固定套路，一切都取決于你的商業(yè)模式。在過去的會

6、談中，我往往會問創(chuàng)業(yè)者他們對于這門生意基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)情況的理解。 舉個例子，我會問他們“你們的用戶獲取成本和用戶終身價值分別是多少？”如果終身價值顯著高于獲取成本，這個商業(yè)模式就是可持續(xù)的。其次我會問他們“通過哪些渠道發(fā)展用戶：口碑傳播、廣告投放、社交媒體還是其他？其中每個會占比多少？或者每個渠道能覆蓋多少用戶 ?” “如果你認(rèn)為你的 App 有病毒式擴(kuò)散的潛質(zhì)，那么其中新獲得用戶的占比會是多少？” 此外，我也很愿意了解你們的團(tuán)隊。你們應(yīng)該準(zhǔn)備好關(guān)于成員背景和經(jīng)歷的敘 述，了解他們?yōu)楹文軌騽偃?App 的開發(fā)運(yùn)維工作。最后我想要知道你會如何使用我給的投資，是用來做市場推廣、投入開發(fā)還是其他？ 因?yàn)槿谫Y規(guī)模的關(guān)系，與你首次會面的往往是一位資深投資人。所以如果在這次會面后他們沒有表現(xiàn)出投資意愿，你也不應(yīng)灰心。每一次成功的會談后你都可以與投資團(tuán)隊中更高級別的成員磋商。最后與你會談的可能達(dá)到合伙人級別，也可能是整個投資團(tuán)隊。一般而言，投資人不會立馬拒絕你，因?yàn)槟隳芊襁_(dá)到標(biāo)準(zhǔn)只是因?yàn)闀r間關(guān)系。或許過了一段時間，當(dāng)你們又有所發(fā)展時，他們又會拋出橄欖枝。對了，在會面結(jié)束后記得感謝他們給你的時間。如果他們叫你跟進(jìn)任何事兒，請務(wù)必做到。此外不要忘記溝通的智慧：突破一些關(guān)鍵指標(biāo)時要讓投資者知道，但是別什么信息都向他們匯報這并不會為你帶來什么。如果你在會面后的幾周都沒有收到消息，請繼續(xù)聯(lián)絡(luò)名單上的下一