水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理

1、    水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理    熊維生肖闖【摘 要】水利水電工程建設(shè)項目是我國最重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程設(shè)施，對我國的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和社會生活有著重大影響。其施工質(zhì)量也一直是國家相關(guān)管理部門和工程招投標(biāo)用戶關(guān)注的內(nèi)容。同時，施工安全是施工質(zhì)量最重要的組成部分。如果施工質(zhì)量難以保證，施工安全將不可避免地充滿漏洞。從這個意義上講，施工質(zhì)量直接關(guān)系到施工企業(yè)的安全管理和運行效率。因此，無論從哪個角度出發(fā)，加強工程質(zhì)量管理都具有十分重要的現(xiàn)實價值和深遠(yuǎn)的影響?！娟P(guān)鍵詞】水利水電工程;施工階段;質(zhì)量管理引言水利水電工程對我國經(jīng)濟(jì)社會的全面建設(shè)有著重要的影響。因

2、此，工程施工企業(yè)必須加強施工期間的質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量和施工安全進(jìn)行有效的控制，確保整個水利水電工程施工階段和使用階段的質(zhì)量。一、水利水電工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀與其他工程項目相比，水利水電工程施工管理中的質(zhì)量管理面臨著極大的困難。水利水電工程規(guī)劃設(shè)計的單項工程數(shù)量很大，相關(guān)專業(yè)也非常復(fù)雜。在這種情況下，質(zhì)量管理的難度進(jìn)一步加大。同時，由于施工企業(yè)的成本非常有限，不可能花太多的錢去購買相應(yīng)的施工設(shè)備等，也不可能雇傭一支更專業(yè)的施工隊伍，專業(yè)性和權(quán)威性非常有限，也會導(dǎo)致施工過程中多方面的質(zhì)量問題。目前，我國水利水電工程建設(shè)還存在許多問題。首先，許多管理者在工作中缺乏健全的法律意識和必要的監(jiān)督制度。在

3、實際工作中，如果存在違法現(xiàn)象或行為不規(guī)范，責(zé)任不到位。長期以來，勢必導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真的現(xiàn)象，也會嚴(yán)重影響后續(xù)工程建設(shè)的質(zhì)量。其次，在正式建設(shè)前缺乏準(zhǔn)備。無論是什么樣的工作，要使之更加完善，都需要在工作前做必要的準(zhǔn)備，水利水電工程也是如此。但現(xiàn)階段，許多施工單位在開工前缺乏必要的規(guī)劃和準(zhǔn)備，導(dǎo)致各項目在施工過程中出現(xiàn)問題，難以合理利用大量資源，將嚴(yán)重影響正常施工效果。另外，由于施工人員在工程中，很多工人無法按照相關(guān)的工作程序和程序進(jìn)行施工。這些問題將給水利水電工程帶來一定的安全隱患。項目后期投入使用后，項目效果難以達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。二、水利水電工程施工中的質(zhì)量管理影響因素1.人員因素管理者的素質(zhì)和

4、能力將直接影響到項目的質(zhì)量。在現(xiàn)有管理人員的選拔過程中，要對人員的身體素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)采取綜合措施，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高管理能力，從而有效地保證水利水電工程建設(shè)的效果和質(zhì)量。2.環(huán)境因素從環(huán)境角度看，在水利水電工程建設(shè)的實際過程中，要充分考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境影響因素，全面開展各項工作，遵循因地制宜的原則，確保能夠?qū)崿F(xiàn)，分析具體問題，找出更有效的質(zhì)量控制方法，確保工程施工不受環(huán)境影響。為確保水利水電工程建設(shè)順利進(jìn)行，必須創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作人員的積極性，為工程建設(shè)提供可靠的保障。3.材料設(shè)備因素在水利水電工程建設(shè)中，材料設(shè)備也是重要因素。正式施工前，必須全面檢查機械、設(shè)備、

5、材料的使用情況，確保采購過程符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制篩分材料，確保材料使用合理、有效、優(yōu)化資源。同時，在施工過程中嚴(yán)格控制設(shè)備的選用。通過對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素的綜合分析，選擇更合適的機械設(shè)備，確保設(shè)備的使用能促進(jìn)施工效果。三、優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量管理水平的策略1.施工合同的科學(xué)管理在實際水利水電工程建設(shè)中，施工合同管理工作的重要性不容忽視，在簽訂合同時，必須嚴(yán)格按照有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，對工程規(guī)劃和工程合同、招標(biāo)文件的編制和審核進(jìn)行嚴(yán)格控制，更加嚴(yán)格、公正、科學(xué)地保證合同內(nèi)容等，為了進(jìn)一步提高合同管理的自覺性、程序控制和合同簽訂管理，在合同簽訂前必須嚴(yán)格遵守合同當(dāng)事人的原則，保證工程質(zhì)量，進(jìn)度

6、和安全對實施、成本等方面做出反應(yīng)，內(nèi)容明確，管理工作能夠保證符合合同規(guī)定，所有內(nèi)容都將全面落實到工作中，進(jìn)一步提高工程的整體施工質(zhì)量。締約各方應(yīng)在有關(guān)監(jiān)理單位和設(shè)計單位之間建立平等的關(guān)系，履行合同范圍內(nèi)的職責(zé)，確保全面有效地實施建設(shè)工程質(zhì)量管理。2.加強管理意識和培訓(xùn)提高工程質(zhì)量是水利水電工程建設(shè)的基本目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，提高細(xì)部管理效率，施工人員應(yīng)培養(yǎng)員工的管理意識，不斷加強施工細(xì)部管理前的培訓(xùn)。通過基礎(chǔ)培訓(xùn)，逐步提高施工管理質(zhì)量。在此過程中，全面分析了水利水電工程管理人員的施工情況，制定了包括施工管理、施工管理、施工人員詳細(xì)管理在內(nèi)的全面計劃，積極培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，

7、引導(dǎo)群眾參與施工質(zhì)量管理相關(guān)活動。例如，在施工管理過程中，施工人員可能遇到一些施工質(zhì)量管理的技術(shù)問題，可以虛心請教專家，與專業(yè)人員進(jìn)行有效的討論，這是長期發(fā)展的基本條件，可以促進(jìn)中國水的勇氣對水利水電建設(shè)項目提出工作困惑，及時解決工作問題，既能有效消除施工安全風(fēng)險，又有助于施工經(jīng)理做好精細(xì)化管理。3.嚴(yán)格控制材料質(zhì)量首先，材料供應(yīng)商在提交材料時，應(yīng)在每批材料上附上出廠試驗報告。其次，施工單位對每批原材料使用前的質(zhì)量進(jìn)行抽檢。加強建筑材料運輸和保管管理。在自然環(huán)境較差的情況下，不宜存放過多的建材。加強規(guī)劃方式，把建材科學(xué)作為一個整體，必要時進(jìn)行相應(yīng)的布局。4.加強對水利水電建設(shè)項目的執(zhí)法監(jiān)督在水

8、利水電工程施工過程中會應(yīng)用大量的管理人員，因此需要建立一套基于施工企業(yè)實際質(zhì)量管理狀況的管理體系，明確獎懲管理的實施內(nèi)容，同時，繼續(xù)加強監(jiān)督管理，規(guī)范人事質(zhì)量管理，可以逐步擴(kuò)大質(zhì)量管理規(guī)定的適用范圍。在水利水電建設(shè)過程中，不可避免地會出現(xiàn)一些工作失誤和違反工作要求的情況。因此，施工企業(yè)有必要及時對管理人員進(jìn)行處罰，以糾正質(zhì)量管理人員的管理意識。結(jié)束語綜上所述，水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量。因此，在實際的水利水電建設(shè)過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工階段的質(zhì)量管理，確保每個鏈接的建設(shè)秩序的安全，確保建筑材料、設(shè)備、方法和程序設(shè)計，嚴(yán)格按照規(guī)定來創(chuàng)建一個建設(shè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保有序，整個施工，確保施工質(zhì)量。現(xiàn)階段水利水電工程建設(shè)需要從實際出發(fā)，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，確保各方面的順利、安全施工。同時，保證設(shè)備的使用和良好的質(zhì)量，為施工創(chuàng)造更好的環(huán)境。只有從綜合的角度出發(fā)，才能為提高工程質(zhì)量做出根本的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)1馮金超.水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理j.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2020，（2）：193-194.2趙茜，楊明澤.水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理j.商品與質(zhì)量，2020，（2