工程計量與計價實務(wù)

1、- 1 - 工程計量與計價實務(wù)1. 簡述項目盈利能力指標(biāo)和清償能力指標(biāo)。盈利能力指標(biāo)： 財務(wù)凈現(xiàn)值、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等； 清償能力指標(biāo)： 借款償還期、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率。2. 簡述單因素敏感性分析的步驟。 （1）確定敏感性分析的對象，也就是確定要分析的評價指標(biāo)；2）選擇需要分析的不確定性因素；3）計算各個影響因素對評價指標(biāo)的影響程度；4）確定敏感性因素； 5）通過分析和計算敏感性因素的影響程度，確定項目肯能存在的風(fēng)險大小及風(fēng)險影響因素。3. 試述靜態(tài)投資估算的編制方法。1）單位生產(chǎn)能力估算法；2）生產(chǎn)能力指數(shù)法； 3）系數(shù)估算法； 4）指標(biāo)估算法。 1.確定關(guān)鍵線路時應(yīng)注

2、意網(wǎng)絡(luò)計劃的具體內(nèi)容和形式；一般網(wǎng)路計劃中，總時差為零的工作為關(guān)鍵工作，由開始節(jié)點至終止節(jié)點所有關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，這條線路上各工作持續(xù)時間之和為最大，即為工程的計算工期。在不計算時間參數(shù)的情況下，由開始節(jié)點到終止節(jié)點形成的線路上各項工作持續(xù)時間之和的最大值所對應(yīng)的線路成為關(guān)鍵線路。2. 工程量清單綜合單價的調(diào)整方法主要有？（1）合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定； 2）合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；3）合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。3.因不可抗力時間導(dǎo)致的費用增加和工期延長，承、發(fā)包雙方應(yīng)該如何劃分責(zé)任

3、。 （1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；3）承包人的施工機械設(shè)備的損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；4）停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工現(xiàn)場的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的人工費用，由發(fā)包人承擔(dān)；5）工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān)。1. 哪些項目可以不用招標(biāo)。1）涉及國家安全、國家秘密或者搶先救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的；2）屬于利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民工的；3）施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的；4）施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企

4、業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的；5）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的；6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形；2.項目招標(biāo)的基本條件；已按規(guī)定完成審批；項目列入部門計劃；資金已落實；概算批準(zhǔn)；征地完成；資料完備；符合法規(guī)要求。 3. 投標(biāo)人的資格要求。 1）具有招標(biāo)條件要求的資質(zhì)證書，并為獨立的法人實體；2）承擔(dān)過類似建設(shè)項目的相關(guān)工作，并有良好的工作業(yè)績和履約記錄；3）財務(wù)狀況良好，沒有處于財產(chǎn)被接管、破產(chǎn)或者其他關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)狀態(tài)；4）在最近 3 年沒有騙取合同以及其他經(jīng)濟方面的嚴(yán)重違約行為；5）近幾年有較好的安全記錄，投標(biāo)當(dāng)年內(nèi)沒有發(fā)生重大質(zhì)量和特大安全事故。1.

5、試述變更后合同價款的確定程序；在設(shè)計變更后， 首先由承包人在設(shè)計變更確定后的14日內(nèi)，向工程師提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整工程價款，如果14 日內(nèi)承包人不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及價款的變更。工程師在收到變更工程價款報告后之日起7 日內(nèi)，予以確認(rèn)。工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自變更工程價款報告送達14 日后變更工程價款報告自行生效。2. 簡述發(fā)生施工索賠的原因； （1）建筑工程的難度和復(fù)雜性增大；2）合同文件（包括技術(shù)規(guī)范）前后矛盾和用詞不嚴(yán)謹(jǐn)；3）建筑業(yè)經(jīng)濟效益的影響；4）項目及管理模式的變化。3. 工程索賠的主要內(nèi)容有哪些？1）不利自然條件與人為障礙引起

6、的索賠；2）工程延誤索賠；3）因臨時中斷和工效降低引起的索賠；4）工程加速索賠； 5）意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠；6）其他索賠。綜合分析題： 1. 某建設(shè)項目的工程費與工程建設(shè)其他費的估算額為52180萬元，預(yù)備費為 5000萬元，建設(shè)期 3年。3 年的投資比例是：第 1 年 20% ，第 2 年 55% ，第 3 年 25% ，第 4 年投產(chǎn)。該項目固定資產(chǎn)投資來源為自有資金和貸款。貸款總額為 40000 萬元，其中外匯帶寬為2300 萬美元。外匯牌價為1美元兌換 6.6 元人民幣。貸款的人民幣部分從中國建設(shè)銀行貸款，年利率為6% （按季計息）。貸款的外匯部分從中國銀行獲取，年利率為8% （

7、按年計息）。問題： （1）估算建設(shè)期貸款利息；（2）估算擬建項目的固定資產(chǎn)總投資。解： （1）建設(shè)期貸款利息計算：人民幣貸款實際利率計算：人民幣實際利率 =（1+6% 4）4-1=6.14% 每年實際投資部分本金數(shù)額計算：人民幣部分：貸款總額為：40000-23006.6=24820 第 1 年為： 2482020%=4964 第 2 年為： 2482055%=13651 第 3 年為： 2482025%=6205 美元部分：貸款總額為： 2300萬美元第 1 年為： 230020%=460 萬美元- 2 - 第 2 年為： 230055%=1265 萬美元第 3 年為： 230025%=57

8、5 萬美元每年應(yīng)計利息計算：. 人民幣貸款貸款利息計算：第 1 年貸款利息： 496426.14%=152.39 第 2 年貸款利息：（4964+152.39+136512）6.14%=733.23 第 3 年貸款利息：（4964+152.39+13651+733.23+62052）6.14%=1387.83 人民幣貸款利息合計： 152.39+733.23+1387.83=2273.46 . 外幣貸款貸款利息計算：第 1 年貸款利息： 46028%=18.40萬美元第 2 年貸款利息：（460+18.40+12652）8%=88.87萬美元第 3 年貸款利息：（460+18.40+1265+

9、88.87+5752）8=169.58 萬美元外幣貸款利息合計： 18.40+88.87+169.58=276.85 萬美元問題 2 根據(jù)建設(shè)項目固定資產(chǎn)總投資的構(gòu)成，固定資產(chǎn)總投資 =建設(shè)投資 +貸款利息 =52180+5000+2273.46+276.856.6=61280.69 2. 某企業(yè)擬建一個市場急需產(chǎn)品的工業(yè)項目。建設(shè)期1年，運營期 6年。項目建成當(dāng)年投產(chǎn)。當(dāng)?shù)卣疀Q定扶持該產(chǎn)品生產(chǎn)的啟動經(jīng)費100萬元，其他基本數(shù)據(jù)如下：（1）建設(shè)投資 1000 萬元。預(yù)計全部行程固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限10 年，期末殘值 100 萬元。投產(chǎn)當(dāng)年又投入資本金 200 萬元作為運營期流動資金。（

10、2）正常年份年營業(yè)收入為800 萬元，經(jīng)營成本300 萬元，產(chǎn)品營業(yè)稅及附加為6% ，所得稅率為 25% ，行業(yè)基準(zhǔn)收益率 10% ，基準(zhǔn)投資回收期為6年；（3）投產(chǎn)第一年僅達到設(shè)計生產(chǎn)能力的80% ，預(yù)計第一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均按正常年份的80% 計算。以后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力；（4）運營的第三年預(yù)計需更新新型自動控制設(shè)備購置投資500萬元才能維持以后的正常運營需要。問題： （1）編制擬建項目投資現(xiàn)金流量表；2）計算項目靜態(tài)投資回收期；3）計算項目財務(wù)凈現(xiàn)值；4）從財務(wù)角度分析擬建項目的可行性。解：固定資產(chǎn)折舊費 =（1000-100）/10=90 萬元項目投入運營 6年，報廢

11、時還有四年折舊未提，因此第七年末的賬面值為904+100=460萬元；序號項目計算期1 2 3 4 5 6 7 1 現(xiàn)金流入740 800 800 800 800 1460 1.1 營業(yè)收入740 800 800 800 800 800 1.2 補貼收入1.3 回收固定資產(chǎn)余值460 1.4 回收流動資金200 2 現(xiàn)金流出1000 484.4 348 348 348 348 348 2.1 建設(shè)投資1000 2.2 流動資金200 2.3 經(jīng)營成本240 300 300 300 300 300 2.4 營業(yè)稅金及附加44.4 48 48 48 48 48 3 所得稅91.4 90.5 90.

12、5 90.5 90.5 90.5 4 所得稅后凈現(xiàn)金流量-1000 164.2 361.5 361.5 361.5 361.5 1021.5 - 3 - 5 累計所得稅后凈現(xiàn)金流量-1000 -835.8 -474.3 -112.8 248.7 610.2 1631.7 計算指標(biāo)：2）靜態(tài)投資回收期 pt=（5-1）+-112.8 361.5=4.31 年6年3）財務(wù)凈現(xiàn)值12345671000164.2(1 10%)361.5(1 10%)361.5(1 10%)361.5(1 10%)361.5(1 10%)361.5(1 10%)1021.5(1 10%)6070npv萬元4）根據(jù)以上計

13、算，靜態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)回收期，財務(wù)凈現(xiàn)值大于0，因此該項目在財務(wù)上可行。3. 背景：某項目建設(shè)期2 年，運營期 6 年，項目投資如下表所示；項目建設(shè)期貸款利率10% ，還款方式為運營期6 年內(nèi)等額還本付息。項目第 1 年第 2 年自有資金 / 萬元260 260 貸款 / 萬元1600 問題：試編制借款還本付息表。解：建設(shè)期利息計算 =1600210%=80萬元因此建設(shè)期末的時候累計借款為1680萬元。銀行借款分六年等額還本付息，為等值計算中的已知p求 a。已知 p=1680萬元， n=6年，i=10%；求 a？a=p （p/a,i,n）=1680(1680/a,10%,6)=385.74

14、萬元。借款還本付息表單位：萬元序號項目第 1 年第 2 年第 3 年第 4 年第 5 年第 6 年第 7 年第 8 年1 年初累計借款1680 1462 1223 959 669 351 2 本年新增借款1600 3 本年應(yīng)計利息80 168 146 122 96 67 35 4 本年應(yīng)還本息和385.74 385.74 385.74 385.74 385.74 385.74 4.1 本應(yīng)應(yīng)還利息168.00 146.23 122.27 95.93 66.95 35.07 4.1 本年應(yīng)還本金217.74 239.51 263.47 289.81 318.79 350.67 1. 某房屋如圖

15、2-6 所示，外墻設(shè)計為外墻面磚（20mm 厚 1：3 水泥砂漿基層， 5厚 1：1水泥砂漿粘結(jié)層， 250mm 120mm瓷質(zhì)外墻磚，灰縫5mm ） 。- 4 - 問題： （1）按照圖紙列式計算外墻面磚工程量；2）施工企業(yè)按照施工定額和市場價格分別計算出每平方米外墻磚的人工費、材料費、機械使用費分別是30.71 元、31.53 元、2.25 元，管理費費率 170% ，利潤率 110% ，計費基礎(chǔ)為人工費。試確定外墻面磚工程量清單綜合單價分析表。（外墻面磚清單項目編碼020204003）項目編碼20204003001 項目名稱塊料墻面計量單位m2 清單綜合單價組成明細定額編號定額名稱定額單位

16、數(shù)量單價 / 元和價 / 元人工費材料費機械費管理費和利潤人工費材料費機械費管理費和利潤bb0085 墻面貼面磚10m2 人工單價小計50 元/ 工日未計價材料- 清單項目綜合單價材料費明細（略）（3）編制外墻面磚工程量清單與計價表。項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量金額 / 元綜合單價合價其中：暫估價合計解： （1）消耗量定額工程量：（8.1+0.12 2+5.6+0.12 2）2（4.6+0.3 ）-1.8 1.84-0.9 2.7=123.57m2 清單工程量： 123.57m2（同定額工程量）- 5 - （2）工程量清單綜合單價分析表項目編碼20204003001 項目名稱塊料

17、墻面計量單位m2 清單綜合單價組成明細定額編號定額名稱定額單位數(shù)量單價 / 元合價 / 元人工費材料費機械費管理費和利潤人工費材料費機械費管理費和利潤bb0085 墻面貼面磚10m2 12.38 30.71 31.35 2.25 85.99 3800.36 3879.56 278.44 10641.26 人工單價小計3800.36 3879.56 278.44 10641.26 50 元/ 工日未計價材料- 清單項目綜合單價150.30 材料費明細（略）3）外墻面磚工程量清單與計價表項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量金額 / 元綜合單價合價其中：暫估價20204003001 塊料墻面1

18、. 砂漿厚度： 1 ：3 水泥砂漿20mm 厚；2. 粘結(jié)層厚度： 1 ：1 水泥砂漿5mm厚3. 面層材料： 250mm 120mm瓷質(zhì)外墻磚， 灰縫 5mm m2 123.75 150.30 18599.63 合計18599.63 2. 背景：某裝飾工程采用工程量清單招標(biāo)。按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定，措施費和規(guī)費均以分部分項工程費中人工費（已包含管理費和利潤）為計算基礎(chǔ)，經(jīng)計算該工程分部分項工程費總計為6300000元，其中人工費為1260000元。措施項目費中，安全文明施工費率25% ，夜間施工費費率2% ，二次搬運費費率1.5%，冬雨季施工費費率1% 。按合理的施工組織設(shè)計，該工程需大

19、型機械進出場及安拆費26000 元，垂直運輸費 120000元，腳手架費 166000元。以上各項費用中已包括含管理費和利潤。招標(biāo)文件中載明，該工程暫列金額330000元，材料暫估價100000元，計日工費用20000元，總承包服務(wù)費20000元。社會保障費中養(yǎng)老保險費費率16% ，失業(yè)保險費費率2% ，醫(yī)療保險費費率6% ，住房公積金費率6% ，危險作業(yè)意外傷害保險費率 0.18%，稅金費率 3.413%. 問題：依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（gb50500-2008 ）的規(guī)定，結(jié)合工程背景資料及所在地計價依據(jù)的規(guī)定，編制招標(biāo)控制價。解： （1）措施項目清單及計價表序號項目名稱計算基礎(chǔ)費率

20、（ % ）金額（元）1 安全文明施工費1260000 25 315000 2 夜間施工費1260000 2 25200 3 二次搬運費1260000 1.5 18900 4 冬雨季施工費1260000 1 12600 5 大型機械進出場及安拆費26000 6 垂直運輸費120000 7 腳手架費166000 - 6 - 合計683700 （2）其他項目清單及計價匯總表序號項目名稱計量單位金額（元）1 暫列金額元330000 2 材料暫估價元100000 3 計日工費用元20000 4 總承包服務(wù)費元20000 合計470000 （3）規(guī)費、稅金項目清單及計價表序號項目名稱計算基礎(chǔ)費率（ % ）

21、金額（元）1 規(guī)費384048 1.1 養(yǎng)老保險費1260000 16 201600 1.2 失業(yè)保險費1260000 2 25200 1.3 醫(yī)療保險費1260000 6 75600 1.4 住房公積金1260000 6 75600 1.5 危險作業(yè)意外傷害保險費1260000 0.48 6048 2 稅金7837748 3.413 267502.34 合計651550.34 4）單位工程招標(biāo)控制價匯總表序號項目名稱金額（元）1 分部分項工程量清單合計6300000 2 措施項目清單合計683700 3 其他項目清單合計470000 3.1 暫列金額330000 3.2 材料暫估價10000

22、0 3.3 計日工費用20000 3.4 總承包服務(wù)費20000 4 規(guī)費384048 5 稅金267502.34 合計8105250.34 3. 背景：某業(yè)主邀請若干專家對商務(wù)樓設(shè)計方案進行評價。經(jīng)專家討論確定的主要評價指標(biāo)分別為：功能實用性(f1) 、經(jīng)濟合理性（ f2） 、結(jié)構(gòu)可靠性（ f3） 、外觀美觀性（ f4） 、與環(huán)境協(xié)調(diào)性 (f5) 五項指標(biāo)，各功能之間的重要性關(guān)系為f1比 f4 重要的多，f3b比 f1重要，f2和 f5同等重要，f4 和 f5 同等重要。經(jīng)篩選后， 最終對 a、b、c三個方案進行評價，3 個設(shè)計方案評價指標(biāo)得分和估算造價如下表所示。a b c f1 9 8

23、10 f2 8 10 8 f3 10 9 8 f4 7 8 9 f5 8 9 8 方案得分功能- 7 - 估算總造價 / 萬元6500 6600 6650 解： （1）用 0-4 評分法計算各功能的權(quán)重功能f1 f2 f3 f4 f5 得分權(quán)重f1 - 3 1 3 3 10 0.25 f2 1 - 0 2 2 5 0.13 f3 3 4 - 4 4 15 0.38 f4 1 2 0 - 2 5 0.13 f5 1 2 0 2 - 5 0.13 合計40 1 2）用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案功能功能權(quán)重方案功能加權(quán)得分合計a b c f1 0.250 0.250 9=2.25 0.250 8=2

24、.00 0.250 10=2.500 f2 0.125 0.125 8=1.00 0.125 10=1.250 0.125 8=1.00 f3 0.375 0.375 10=3.750 0.375 9=3.375 0.375 8=3.00 f4 0.125 0.125 7=0.875 0.125 8=1.00 0.125 9=1.125 f5 0.125 0.125 8=1.00 0.125 9=1.125 0.125 8=1.00 合計8.875 8.750 8.625 26.250 功能指數(shù)0.338 0.333 0.329 方案功能指數(shù)估算總造價成本指數(shù)價值指數(shù)a 0.338 6500

25、0.329 1.027 b 0.333 6600 0.334 0.996 c 0.329 6650 0.337 0.977 合計1 19750 1 3 3. 背景：某施工企業(yè)現(xiàn)有a、b 兩個項目可以參加圖標(biāo)，但由于施工能力有限，只能承擔(dān)一個項目。據(jù)分析，企業(yè)可以采取的投標(biāo)策略有兩種：一是投高標(biāo)，中標(biāo)率為0.4 ，二是投低標(biāo)，中標(biāo)率為0.6。若投標(biāo)不中，則 a項目損失 4000元，b項目損失 2000元，未來自然狀態(tài)有兩種：好和壞，概率分別為0.5，a、b兩項目的損益值見下表，試用決策樹的方式分析該企業(yè)該采用何種投標(biāo)策略。投標(biāo)項目標(biāo)型自然狀態(tài)損益值 / 萬元a 高標(biāo)好500 壞-16 低標(biāo)好40

26、0 壞10 b 高標(biāo)好600 壞-100 低標(biāo)好250 壞15 解：繪制決策樹：- 8 - 計算 3、4、5、6 節(jié)點的期望值：3 節(jié)點： e3=-0.4 0.6+ （-160.5）+5000.50.4=97 同理計算 e4=123,e5=100 ，e6=79 。e4最大，因此選擇投a項目的低標(biāo)。1. 背景：某裝飾工程，合同總價為1800 萬元，合同工期為 7 個月，每月完成的施工產(chǎn)值如下表所示，合同規(guī)定，預(yù)付款為合同總價的10% ，當(dāng)累積完成工程量超過合同價的15% 時，預(yù)付款按每月均攤法扣回至竣工前2 個月為止，維修保留金為合同的 5% ，在最后一個月結(jié)算款中一次扣完。 （25 分）每月施

27、工產(chǎn)值單位：萬元月份1 2 3 4 5 6 7 月產(chǎn)值200 300 400 400 200 200 100 問題： （1）該工程預(yù)付款為多少？ 2）每月的結(jié)算款為多少？解： （1）預(yù)付款 =180010%=180 萬元1 b a 高低不中（0.6）-0.4 好（ 0.5）壞（ 0.5）-16 500 中 0.4 不中（0.4）-0.4 好（ 0.5）壞（ 0.5）10 400 中 0.6 高低不中（0.6）-0.2 好（ 0.5）壞（ 0.5）-100 600 中 0.4 不中 （0.4）-0.2 好（ 0.5）壞（ 0.5）15 250 中 0.6 - 9 - （2）當(dāng)累計完成產(chǎn)值超過 =

28、180015%=270萬元時，開始扣回預(yù)付款，則扣款月份為2、3、4、5 四個月，每月平均扣回45 萬元。則 1 月份結(jié)算款 =200萬元；2月份結(jié)算款 =300-45=255 萬元；3 月份結(jié)算款 =400-45=355 萬元；4 月份結(jié)算款 =400-45=355萬元； 5 月份結(jié)算款 =200-45=155 萬元;6 月份結(jié)算款 =200萬元； 7月份結(jié)算款 =100-18005%=100-90=10萬元2. 背景：某裝飾工程合同價為1735萬元，合同工期 7 個月。每月的施工產(chǎn)值如下表所示，合同約定：工程預(yù)付款為合同總價的 20% ，從工程進度款累計總額達到合同總價的10% 的月份開始，按當(dāng)月工程進度款的30% 扣回，扣完為止。（25分）每月實際施工產(chǎn)值單位：萬元月份1 2 3 4 5 6 7 完成產(chǎn)值（萬元）170 145 750 290 120 140 120 問題： （1）計算預(yù)付款是多少？ 2）計算 1-