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1、加強(qiáng)畢業(yè)班工作全面提升教學(xué)質(zhì)量一個(gè)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力是教學(xué)質(zhì)量,而畢業(yè)班則是反映質(zhì)量的窗口,也是 上級(jí)主管部門(mén)評(píng)價(jià)學(xué)校教育質(zhì)量的重要依據(jù)。因此,畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工 作的重心、中心、核心。在這里,我們齊聚一堂,共同來(lái)研討畢業(yè)班工作很有 必要。下面,我就畢業(yè)班工作談以下幾點(diǎn):一、基本情況:1、上期期末考試成績(jī)分析。2、各學(xué)科成績(jī)發(fā)展不均衡;學(xué)生存在偏科學(xué)習(xí)的狀態(tài)。3、個(gè)別學(xué)科后進(jìn)生比例過(guò)大,課堂氣氛沉悶,老師學(xué)生缺乏信心。二策略建議:(一)正視問(wèn)題,提高認(rèn)識(shí),是提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的前提。我校教學(xué)質(zhì)量不高是不爭(zhēng)的事實(shí),我們?cè)谫|(zhì)量分析會(huì)上也分析了,老師們 也曾自己分析過(guò),相互交流過(guò),有的老師可能找了
2、許多客觀原因,而未去找主 觀原因,但這能解決問(wèn)題嗎?能改變現(xiàn)狀嗎?上期我們學(xué)校也不是所有的學(xué)科 都差,還有幾位老師名列前茅。 2010 年我校畢業(yè)班成績(jī)躍居轄區(qū)第一,而且遙 遙領(lǐng)先(當(dāng)時(shí)一個(gè)班第一,一個(gè)班第二)。那他們成功的秘籍是什么呢?我想 有一點(diǎn)是肯定的,他們的付出和努力。不為問(wèn)題找借口,要為問(wèn)題想辦法。只 要我們不去太計(jì)較客觀原因,把更多的精力花在辦法上,多擠時(shí)間,多想點(diǎn) 子,多點(diǎn)付出,就一定會(huì)有進(jìn)步,就一定會(huì)有收獲!(二)、抓好組織管理,是提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的保證。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。學(xué)校成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)親自 掛帥任組長(zhǎng),分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)為成
3、員,形成分工協(xié) 作,齊抓共管的良好局面。2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包班包學(xué)科制度。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)包班、跟班、深入班級(jí),了解 學(xué)生,了解教師,加強(qiáng)畢業(yè)班工作的督促、指導(dǎo),對(duì)所帶的班所分的學(xué)科負(fù)責(zé)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)至少每?jī)芍苌钊胨鶐О嗉?jí)進(jìn)行教育、教學(xué)視導(dǎo),為畢業(yè)班教師獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為畢業(yè)班教師加油鼓勁。領(lǐng)導(dǎo)包班包科情況如下:六、一班:謝小林六、二班:任曉輝六、一班語(yǔ)文:邱明六、一班數(shù) 1學(xué):趙景陽(yáng)六、二班語(yǔ)文:宋天松六、二班數(shù)學(xué):謝小林六、一班、 六、二班英語(yǔ):任曉輝。3、(三)、抓好教育教學(xué)常規(guī)管理,重視教學(xué)過(guò)程,是提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量 的關(guān)鍵。我們對(duì)畢業(yè)班教師的總體要求是: “把眼光盯在質(zhì)量上 堅(jiān)持質(zhì)量第一, 把工夫用
4、在備課上 認(rèn)真?zhèn)湔n,把關(guān)鍵放在教學(xué)方法的改進(jìn)上 認(rèn)真研究, 把目標(biāo)放在差生的輔導(dǎo)和優(yōu)生的培養(yǎng)上 培優(yōu)補(bǔ)差,把效果顯現(xiàn)在 40 分鐘的 課堂上認(rèn)真上課 ”。1、加強(qiáng)教學(xué) “五認(rèn)真 ”的督導(dǎo)檢查,做好認(rèn)真?zhèn)湔n(研究考點(diǎn),研究學(xué)生, 抓住問(wèn)題,抓住關(guān)鍵,精選例題),認(rèn)真上課 (這是最關(guān)鍵的,要興趣教學(xué),杜 絕枯燥,重視基礎(chǔ),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn),注重實(shí)效,善于反 思,善于總結(jié) )認(rèn)真布置批改作業(yè),(畢業(yè)班要做大量的習(xí)題這倒無(wú)可厚非,但 關(guān)鍵是選題。選題貴在 “精”敗在“濫”,貴在 “路”敗在“亂”)認(rèn)真培優(yōu)補(bǔ)差,認(rèn)真 進(jìn)行單元測(cè)試。2、加強(qiáng)畢業(yè)班工作的視導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)深入畢業(yè)班,指導(dǎo)畢
5、業(yè)班工 作。采取推門(mén)聽(tīng)課、查教案、查教室、查教師、訪學(xué)生、查作業(yè)批改等形式, 督導(dǎo)畢業(yè)教學(xué)工作。3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),逗硬落實(shí)獎(jiǎng)懲。 獲得轄區(qū)前三名的給予名次獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法按照督導(dǎo)組獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施。 名次只能前進(jìn),不能后退(獲轄區(qū)前三名除外)。前進(jìn)一個(gè)名次獎(jiǎng) 100 元,倒退一個(gè)名次談話說(shuō)明原因,倒退 2 個(gè)名次以上懲 50元。最后名次懲 100 元(上期質(zhì)量倒數(shù)第一除外,但要說(shuō)明原因) 每學(xué)年評(píng)價(jià)一次:三科合格率達(dá) 50%以上,多一個(gè)獎(jiǎng) 50(初中獎(jiǎng) 100) 元,三科優(yōu)生率達(dá) 15%以上,多一個(gè)獎(jiǎng) 80(初一 160,初二 180,初三 200) 元。(說(shuō)明:?jiǎn)慰瞥煽?jī)轄區(qū)倒數(shù)第一,不參與
6、獎(jiǎng)金分配。分配系數(shù):小學(xué):班 主任: 0.5,語(yǔ)文: 1,數(shù)學(xué): 1,英語(yǔ): 0.5。初中:語(yǔ)文: 1,數(shù)學(xué):1,英語(yǔ): 1, 物理 0.5,化學(xué): 0.5,政治: 0.5,歷史: 0.5,生物:0.4,地理: 0.4).24、落實(shí)好督導(dǎo)組的三會(huì)制度。班主任每周牽頭的情況通報(bào)碰頭會(huì),教導(dǎo)主 任的牽頭的半月一次分析研究交流會(huì)、校長(zhǎng)牽頭的每月一次總結(jié)表彰整改會(huì)。(四)、抓好學(xué)生管理,是提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的根本。1、抓德育,抓管理,德管促學(xué)。堅(jiān)持對(duì)畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行理想教育,引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)做人。小學(xué)六年級(jí)的學(xué) 生,由于各種原因,一部分學(xué)生品行較差,一部分學(xué)生出現(xiàn)了厭學(xué)的情緒。針 對(duì)這種情況,班主任、科任教
7、師要抓好每位學(xué)生的思想工作,找準(zhǔn)原因,對(duì)癥 下藥;對(duì)違紀(jì)學(xué)生,要用紀(jì)律、制度來(lái)加以約束,同時(shí)也要對(duì)他們進(jìn)行情感教 育,堅(jiān)持實(shí)行操行評(píng)分、個(gè)別談話、適當(dāng)懲罰、家訪等制度,力爭(zhēng)收到較好效 果。班上要建好制度,健全班委會(huì),選好班干部,用好班干部。班干部既能協(xié) 助助班主任管理班級(jí),又起到學(xué)習(xí)行為表現(xiàn)的示范作用。2、抓合作,促整體質(zhì)量提升。科任老師要和班主任一道,同心、同心、同 力,對(duì)接近合格、接近優(yōu)秀的學(xué)生要進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),有目標(biāo)、有針對(duì)性地培優(yōu) 補(bǔ)差,對(duì)每一位后進(jìn)生不放棄,全面提升合格率、優(yōu)生率和平均分。3、抓中等生,鞭打毛驢。不少中等生具有 “不騎馬不騎牛,騎頭毛驢居中游 ”的思維定勢(shì)。為此,我 們的老師采取各種措施加強(qiáng)對(duì)其轉(zhuǎn)化。一是讓中等生明白,他們不是“毛驢 ”,而是“千里馬 ”,希望他們不甘示弱,奮起直追。二是針對(duì)不同個(gè)性的學(xué)生,與 家長(zhǎng)一道達(dá)成共識(shí)提出不同要求。幫助孩子克服惰性心理。積極投入小學(xué)最后 階段的學(xué)習(xí)中。4、抓后進(jìn)生,煉鐵成鋼。每個(gè)畢業(yè)班都有后進(jìn)生,我們必須做大量艱苦細(xì)致的工作,把 “恨”變成 “煉”。一是給后進(jìn)生鼓勁,幫助他們樹(shù)立 “我能行 ”的思想。要看到他們的進(jìn)步, 哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn),也要表?yè)P(yáng)。二是提高后進(jìn)生的知識(shí)水平,適當(dāng)降低作業(yè)的難 度,多給他們補(bǔ)差補(bǔ)缺,個(gè)別輔導(dǎo),可以開(kāi)展一幫一和小組幫組員活動(dòng),發(fā)揚(yáng) 互助精神。三是對(duì)他們持之以恒地實(shí)施養(yǎng)成教育,3使他們
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