四化建設(shè)下國有煤炭企業(yè)黨建新模式研究

1、    四化建設(shè)下國有煤炭企業(yè)黨建新模式研究    張志勇摘 要：當(dāng)前，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有煤炭企業(yè)作為我國能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ)，在發(fā)揮黨建工作過程中具有重要的引領(lǐng)作用。結(jié)合黨的十九大會議重要思想，有效發(fā)揮國有煤炭企業(yè)黨建的政治優(yōu)勢。于此同時，結(jié)合黨建的相關(guān)理論研究，對適應(yīng)性的黨建工作新格局進(jìn)行實(shí)踐，可以將這種“危機(jī)”形成的“倒逼”力量進(jìn)行有效的解除，幫助國有煤炭企業(yè)搶占市場的先機(jī)，逐步適應(yīng)新的市場競爭環(huán)境，以保證黨建工作新模式在創(chuàng)新的管理模式下能發(fā)揮最大的功效。本文基于當(dāng)前國有煤炭企業(yè)在四化建設(shè)的背景，對黨建工作新模式進(jìn)行分析研究，最終探

2、究了國有煤炭企業(yè)新模式下的構(gòu)建黨建工作新格局的實(shí)踐過程。關(guān)鍵詞：四化建設(shè);黨建工作;國有煤炭企業(yè);新模式近幾年，隨著黨建“四化”建設(shè)理念的逐步深入，尤其是在改革開放政策實(shí)施以后，國有煤炭企業(yè)經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)模式的改革轉(zhuǎn)變，結(jié)合黨建工作的品牌化和科學(xué)化，將黨建思想政治工作新模式的創(chuàng)建作為國有企業(yè)思想政治宣傳教育工作的重點(diǎn)內(nèi)容尤為重要。此外，在現(xiàn)有的黨建資源管理的過程中，提高思想政治工作開展的積極性有利于實(shí)現(xiàn)對思想政治工作及黨建工作從“老生常談”到“生動鮮明”方向的轉(zhuǎn)變。本文分析研究了國有煤炭企業(yè)在踐行黨建“四化”建設(shè)理念下發(fā)展與實(shí)踐過程，闡述了黨建工作創(chuàng)新模式，為國有企業(yè)黨建工作者提供

3、一定的理論參考。一、當(dāng)前國有煤炭企業(yè)黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)要求隨著國際社會與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，我國的能源企業(yè)發(fā)展遇到一定的阻礙，尤其是在黨建工作的落實(shí)與新模式的創(chuàng)建過程中，走了不少的彎路，本文基于國有煤炭企業(yè)黨建的基本要求闡述國有煤炭企業(yè)的黨建工作過程中面臨的“曲折”現(xiàn)狀，具體如下：（一）重經(jīng)濟(jì)發(fā)展但對黨建思想工作認(rèn)識不足國有企業(yè)思想政治工作以企業(yè)發(fā)展為核心，注重將員工的思想與企業(yè)的發(fā)展理念融為一體，保持人才“競爭與機(jī)遇”共存且平等的狀態(tài)，并實(shí)時的對未來人才競爭優(yōu)勢進(jìn)行評估。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，多元化市場經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)加劇，使得相關(guān)工作人員對黨建思想政治工作意識淡化。作為國有煤炭企業(yè)的職工，首先，

4、要充分的認(rèn)識到能源領(lǐng)域中企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性，并結(jié)合自身的職業(yè)規(guī)劃，在黨建工作中樹立良好的工作價值觀;其次，要提升自身思想意識，加強(qiáng)自身對工作的認(rèn)知與信心，同時注重自身綜合素質(zhì)的提升，善于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)，在黨建隊伍的建設(shè)中找準(zhǔn)發(fā)展方向，為思想政治工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮該有的號召力與凝聚力貢獻(xiàn)力量。（二）新形勢下黨建工作者要起到“協(xié)調(diào)器”和“連心橋”的作用在企業(yè)運(yùn)營的過程中，上下游工作分配及工作流程的不規(guī)范，容易使得黨建工作的管理秩序和管理內(nèi)容出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致員工的工作心態(tài)失衡。國有煤炭企業(yè)的部分煤電項目安全施工作業(yè)的存在一些潛在的危險，因此如果黨建工作者能夠第一時間認(rèn)清員工的思想動態(tài)，本著著眼

5、于大局的企業(yè)運(yùn)營思維，深入到項目現(xiàn)場，將生產(chǎn)領(lǐng)域中的工作內(nèi)容提前進(jìn)行調(diào)研和考察，將有效地發(fā)揮黨建工作者在“四化建設(shè)下”“連心橋”的作用。此外，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠在工作的一線員工中經(jīng)常舉辦講座，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前工作的實(shí)際和黨建工作的現(xiàn)狀，并加大講座的宣傳周期，客觀的進(jìn)行對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，將得到工作一線員工的信賴，真正的發(fā)揮“協(xié)調(diào)器”的作用。（三）國有煤炭企業(yè)的黨建工作模式的創(chuàng)建與機(jī)制改革相聯(lián)系在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，只有將國有煤炭企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與黨建工作相結(jié)合，才能夠找到黨建工作發(fā)展的突破口。黨建工作的組織者應(yīng)以員工思想政治工作為重點(diǎn)，引導(dǎo)員工理順不良的情緒，化解現(xiàn)有矛盾。并在可持續(xù)發(fā)展的理念下，創(chuàng)新

6、黨建工作運(yùn)行機(jī)制和完善黨建工作運(yùn)行制度，使得國有煤炭企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與黨建工作新模式的創(chuàng)新應(yīng)用能夠齊頭并進(jìn)。二、四化建設(shè)下國有煤炭企業(yè)黨建工作新模式探究結(jié)合工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、國防現(xiàn)代化和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化的“四化建設(shè)”理論，以及國有煤炭企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，黨建工作的主要實(shí)施內(nèi)容及思想建設(shè)理論也應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新。本文提出了一些適合國有煤炭企業(yè)黨建相關(guān)工作順利實(shí)施的新模式，期望基于“四化建設(shè)”的理念，為國有煤炭企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的保障。（一）大力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力工程在國有煤炭企業(yè)的運(yùn)營與管理的過程中，管理團(tuán)隊以“政治素養(yǎng)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好”為主要的員工工作評價指標(biāo)，在加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為主的領(lǐng)導(dǎo)力工程的建

7、設(shè)中，形成了以領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)為重點(diǎn)的干部教育教學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，合理性的進(jìn)行干部學(xué)習(xí)活動，為促進(jìn)和完善黨建管理工作的機(jī)制，發(fā)揮了重要的“領(lǐng)導(dǎo)”作用。其次，在大力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力工程的過程中，國有煤炭企業(yè)建立了干部培訓(xùn)學(xué)院，完善黨建知識考評機(jī)制，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部和員工積極參與到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過程中，不斷的汲取新的理念和知識。通過黨建知識和思想政治工作的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)狀況，維護(hù)國有煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的能力。最后，以干部領(lǐng)導(dǎo)為主，建立了防腐敗工作管理體系，加強(qiáng)宣傳與教育教學(xué)工作，并在逐步的實(shí)踐與完善的過程中，將監(jiān)督、抵御風(fēng)險等措施應(yīng)用到防腐敗的管理體系中，不斷的優(yōu)化黨建管理工作中的人、財和物三

8、者之間的關(guān)系，并加以平衡處理。（二）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，大力實(shí)施先鋒力工程黨建工作的中心應(yīng)從基層出發(fā)，在國有煤炭企業(yè)的經(jīng)營的過程中，應(yīng)以支部建設(shè)為重點(diǎn)，分析現(xiàn)有基層組織管理現(xiàn)狀，通過考察，有力的完善整個基層黨支部的評比機(jī)制。同時，在工作和作風(fēng)建設(shè)上，能夠根據(jù)實(shí)際的基層黨員工作的內(nèi)容及現(xiàn)有的思想意識，發(fā)展和提升黨員干部對于先鋒模范帶頭作用的認(rèn)可。長期以來，國有煤炭企業(yè)以重視基層黨支部的工作為主，全面開展基層黨組織之間的優(yōu)選、互選工作，加大評比考核的力度，開展相應(yīng)的主題實(shí)踐活動，并先后成立了“紅旗黨支部”、“先進(jìn)黨支部”等。在堅持每個季度的考核與評比的過程中，都能夠調(diào)動支部工作的積極性，發(fā)揮主觀能動

9、力，促進(jìn)每個黨支部都能夠在實(shí)踐與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中參與到黨支部的黨建活動中。（三）以精細(xì)化管理落實(shí)黨建管理工作的新模式在黨建管理工作中，要以發(fā)揮精細(xì)化管理工作內(nèi)容為主，在企業(yè)職工萌發(fā)出現(xiàn)新的思想意識和思想動態(tài)時，管理者要發(fā)揮主觀能動性，結(jié)合思想工作的新特點(diǎn)、新情況，逐步的適應(yīng)國有煤炭企業(yè)黨建管理的新模式。國有煤炭企業(yè)以人力資源部門的合理化管理為基礎(chǔ)，突出管理機(jī)制的先進(jìn)化及模式化，結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的特長，形成適宜本企業(yè)發(fā)展及應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)黨建管理工作規(guī)范。此外，應(yīng)加強(qiáng)國有煤炭企業(yè)的文化建設(shè)，大力實(shí)施文化力工程。在工作實(shí)踐的過程中，逐步分析現(xiàn)有黨建活動中文化建設(shè)的內(nèi)容，并加強(qiáng)和諧煤電資源的建設(shè)與利用，發(fā)揮和諧的文化思想及意識，并發(fā)揮道德模范作用。三、結(jié)語綜上所述，在創(chuàng)建先進(jìn)的黨建工作模式時，應(yīng)構(gòu)建黨建工作的新格局，從傳統(tǒng)的理論管理和政策的科學(xué)管理方向出發(fā)，讓廣大干部職工在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中理解科學(xué)發(fā)展觀，全面解放職工黨建思想，為國有煤炭企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：1劉朝田.構(gòu)建創(chuàng)先爭優(yōu)新平臺打造國企黨建新模式皖北煤電集團(tuán)黨委“四化建設(shè)”探索j.江淮，2011（12）：22.2曾鴻鈞，商文通，安海燕.提升國有企業(yè)黨建引領(lǐng)力建立國企黨建與法人