民爆公司運輸安全工作總結(jié)

1、民爆公司運輸安全工作總結(jié)20××年，公司的各項工作，在總公司和上級管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想，以“制度建設(shè)年”和隱患治理年”為契機(jī)，始終堅持“規(guī)范經(jīng)營、按章操作、安全第一、熱情服務(wù)”的方針開展工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下，圓滿完成了總公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)運輸收入200萬元以上，比上年同期增長15%以上，也實現(xiàn)了安全事故零記錄的管理目標(biāo)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?；仡櫲陙淼倪\輸安全工作，主要作了如下方面的工作：一、加強(qiáng)制度建設(shè)與落實，夯實基礎(chǔ)管理工作，確保公司運行規(guī)范化為了推進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化管理，今年來

2、，根據(jù)我公司的實際情況，制定與修訂了39項安全規(guī)章制度，如根據(jù)應(yīng)急救援演練情況及時修正了應(yīng)急救援預(yù)案與事故追究制度等，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司防范事故的處置能力。確保公司各崗位“該做什么，應(yīng)該怎樣去做”有章可循。并按照各崗位逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人，充分調(diào)動每位員工的工作積極性與責(zé)任性。在日常的管理工作中，落實了每位員工的工作責(zé)任制，建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費用管理、承運貨物交接等臺賬以及出車日志，完善了車輛gps定位監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng)，定期安全例會等工作，及時辦理車輛與證照的年檢年審工作，做到了以情動人，以制度管人，以理服人的理性管理觀念。二、重視教育培訓(xùn)工作，

3、提升員工隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)安全意識“四個轉(zhuǎn)變”為全面提升公司的安全管理本質(zhì)水平，公司執(zhí)行董事曾國勝同志通過自學(xué)與培訓(xùn)，取得了注冊安全工程師與中國爆破協(xié)會、省國防科技工業(yè)管理局頒發(fā)的安全管理上崗資格證。并提請班子專題會議研究單位職工教育經(jīng)費使用，側(cè)重提高員工從業(yè)技能與安全培訓(xùn)，對公司其它取得安全管理資格證與上崗資格證的人員實行獎勵。幾年來，公司始終保持持證上崗率達(dá)到100%。為切實加強(qiáng)員工安全意識，公司除按召開每月的安全例會外，并根據(jù)管理與實際情況，還積極開展每個季度的安全教育與培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工思想教育與崗位操作技能，實現(xiàn)員工“四個轉(zhuǎn)變”：由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；由“他律”到“自律

4、”的轉(zhuǎn)變；由粗亂、被動到精細(xì)、主動的轉(zhuǎn)變；由事故處理到事故預(yù)防的轉(zhuǎn)變。三、加強(qiáng)日常安全管理，防微杜漸，消除隱患，實現(xiàn)零事故這一個目標(biāo)沒有安全就沒有效益，公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，扎實做好安全工作把好安全關(guān)。為確保車輛安全正常運行，公司規(guī)定出車前車隊隊長必須對車輛的輪胎氣壓、制動系統(tǒng)、火星熄滅裝置，導(dǎo)靜電接地帶、車輛底盤、制動、燃油等系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除方可執(zhí)行配送任務(wù)。押運員、裝卸管理員在出車前和出車后要接受上崗安全教育與安全提醒，并相互督促各上崗操作人員按章操作，并完善好車輛日常檢查登記。公司每月組織一次以上對各崗位遵守道路運輸管理辦法和公司各項

5、規(guī)章制度進(jìn)行全面檢查與隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題堅決整改到位，對違章違規(guī)事件的處理決不手軟，就一年，涉及到三違接受處罰的人和事就達(dá)到8人次；對在安全管理工作中成績突出的個人給予獎勵，保證安全經(jīng)費和應(yīng)急經(jīng)費的足額提取與必要投入，完善和重置了安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行性質(zhì)相抵觸的物品的分開配送，確保“零事故、零違章、零缺陷”的管理目標(biāo)，保證危貨運輸高效安全。四、時刻以事故案例敲警鐘，開展多種形式的安全比武活動，營造良好安全氛圍根據(jù)行業(yè)管理的要求，為全面提高員工的安全意識，公司積極組織開展了“五好員工”、“安全文化五進(jìn)”、“三高管理者”等活動，通過懸掛安全宣傳標(biāo)語、撰寫安全廣播稿等形式倡導(dǎo)安全文化，廣泛宣傳安全知識，并將危險貨物運輸管理規(guī)定、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、民用爆炸物品安全管理條例等張貼在安全宣傳欄上，公司工會在生產(chǎn)月中還組織各從業(yè)人員家屬召開座談會與邀請參加公司組織的安全知識搶答賽，組織從業(yè)人員觀看事故警示片等活動，從而達(dá)到“人人學(xué)安全、人人管安全、人人要安全”的目的，以活生生的事實，血淋淋的案例教育廣大職工，提高全員安全意識。在發(fā)展的道路上，我們還剛剛起步，在安全管理上，我們不敢松懈。但是我們堅信：在上級運輸管理部門的行業(yè)指導(dǎo)下，通過總結(jié)與交流，鞏固好我們已經(jīng)取得的成績，拓展新的工作思路，掌