結(jié)果管理--執(zhí)行日志1

1、v前言前言結(jié)果管理執(zhí)行人才日志是中旭西點(diǎn)經(jīng)過(guò)多年多企業(yè)實(shí)戰(zhàn)與實(shí)踐運(yùn)用，不斷完善與總結(jié)出來(lái)的一套執(zhí)行管理日志，它具有系統(tǒng)完善的執(zhí)行邏輯、工具和方法。中旭西點(diǎn)自成立以來(lái)，已為3萬(wàn)多家中國(guó)的各類(lèi)大中型企業(yè)服務(wù)，在為客戶企業(yè)培訓(xùn)、咨詢及自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)凡是優(yōu)秀卓越的企業(yè)管理者和執(zhí)行型人才都具有良好的心態(tài)和一流的技能，都善于控制情緒，制定目標(biāo)，管理時(shí)間，有效學(xué)習(xí)和追求結(jié)果，這就是執(zhí)行型人才的結(jié)果管理。對(duì)個(gè)人而言，這是一套成功的工具。它用表格的方式細(xì)化到每一天，在企業(yè)不斷實(shí)踐，按“計(jì)劃、責(zé)任、措施、檢查、獎(jiǎng)懲、改進(jìn)”六大步驟，幫助人不斷調(diào)整心態(tài)，改變思維，最終形成良好習(xí)慣。 對(duì)企業(yè)而言，這是一套運(yùn)

2、營(yíng)工具。它像GPS一樣，隨時(shí)隨地跟進(jìn)各類(lèi)工作進(jìn)度，每人每天每件事，對(duì)照目標(biāo)，對(duì)照過(guò)程，對(duì)照結(jié)果，成為企業(yè)績(jī)效管理最有效的工具，保證公司戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。多年來(lái)，中旭西點(diǎn)的學(xué)員以及企業(yè)客戶，有超過(guò)幾萬(wàn)人通過(guò)使用結(jié)果管理執(zhí)行人才日志，在效率和結(jié)果上都取得100%提高，并創(chuàng)造出許多奇跡。結(jié)果管理，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)六項(xiàng)內(nèi)容，每項(xiàng)一個(gè)月，在使用執(zhí)行工具的同時(shí)，每月重點(diǎn)訓(xùn)練一個(gè)主題并把它變成自己的習(xí)慣，六月之后你的人生一定會(huì)發(fā)生奇跡般變化！未來(lái)只有一種企業(yè)注定成功，那就是執(zhí)行型企業(yè)！未來(lái)只有一種企業(yè)注定成功，那就是執(zhí)行型企業(yè)！未來(lái)只有一種人才注定成功，那就是執(zhí)行型人才！未來(lái)只有一種人才注定成功，那就是執(zhí)行型人才！

3、 導(dǎo)導(dǎo) 言言 為什么不行動(dòng)？ 因?yàn)橐磩e人怎么做 為什么心情煩躁？因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較 為什么不做結(jié)果？因?yàn)樾闹袥](méi)原則 為什么不負(fù)責(zé)任？因?yàn)槠谕麆e人承擔(dān) 而這些問(wèn)題的出現(xiàn)，本質(zhì)上都是心態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題。而這些問(wèn)題的出現(xiàn)，本質(zhì)上都是心態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題。在通往成功的道路上，你也許遇到過(guò)這樣一些障礙，而你不自知卻導(dǎo)致了糟糕的結(jié)果！v心態(tài)消極，悲觀失望，懷疑害怕；v情緒失控，不平衡，反復(fù)無(wú)常；v目標(biāo)不明確，東飄西蕩，沒(méi)有方向；v不會(huì)時(shí)間管理，拖延，效率低；v沒(méi)有持續(xù)學(xué)習(xí)，缺乏應(yīng)變能力；v結(jié)果不夠好，只做任務(wù)沒(méi)有結(jié)果意識(shí)。 每天對(duì)自己進(jìn)行心態(tài)、情緒、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和結(jié)果六個(gè)方面的管理，可以幫助我們改變思維、改善

4、行為、養(yǎng)成高校的做事習(xí)慣，可以逐步克服以上障礙，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)！取得成功！執(zhí)行型人才的結(jié)果管理結(jié)果管理第1項(xiàng)心態(tài)管理心態(tài)管理 如何評(píng)估心態(tài)樂(lè)觀積極樂(lè)觀積極第2項(xiàng)情緒管理情緒管理 如何控制情緒第3項(xiàng)目標(biāo)管理目標(biāo)管理 如何制定目標(biāo)第4項(xiàng)時(shí)間管理時(shí)間管理 如何管理時(shí)間第6項(xiàng)結(jié)果管理結(jié)果管理 如何每天工作第5項(xiàng)學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)管理 如何有效學(xué)習(xí)平常心態(tài)平常心態(tài)達(dá)成目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)提升效率提升效率持續(xù)成長(zhǎng)持續(xù)成長(zhǎng)結(jié)果思維結(jié)果思維v積極的心態(tài)是資產(chǎn)，越投資回報(bào)越高！v消極的心態(tài)是負(fù)責(zé)，越放縱痛苦越大！ 世上總存在兩種人:一種是積極正面，另一種是消極負(fù)面；一種能影響別人，另一種總被別人影響。因此就有了成功與失敗的人。

5、其實(shí)智商正常的人之間差異不大，卻往往造成巨大的差異，很小的差異就是人生的態(tài)度是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失?。∫?、心態(tài)是如何影響人的一、心態(tài)是如何影響人的v 任何事物都有兩面，人的心態(tài)也一樣，有積極的一面和消極的一面。每天你都面對(duì)兩種不同的選擇，今天你可以選擇正面的，那你就會(huì)在快樂(lè)中生活與工作；你也可以選擇負(fù)面的，那你將在郁悶中度過(guò)一天。你可以選擇看事物積極的一面，那么你看到的就是樂(lè)觀、進(jìn)步、向上的一面，你的人生、工作、人際關(guān)系及周?chē)囊磺芯投际浅晒ο蛏系?；你也可以選擇看事物消極的一面，那么你看到的就是悲觀、失望、灰暗的一面，你的人生自然也就樂(lè)觀不起來(lái)。v 但是請(qǐng)你記?。喝绻氵x擇

6、了消極負(fù)面，你就會(huì)失去積極正面思維。v 積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫助你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅(jiān)忍不拔的毅力。消極心態(tài)卻使人自我設(shè)限，懷疑退縮，最終喪失機(jī)會(huì)。二、消極為什么不能使人成功二、消極為什么不能使人成功消極消極1、消極心態(tài)喪失機(jī)會(huì)2、消極心態(tài)使希望破滅3、消極心態(tài)消耗掉85%的精力4、消極心態(tài)限制潛能的發(fā)揮5、消極者悲觀失望，隨波逐流，不能充分享受人生 “積極心態(tài)決定了成功的積極心態(tài)決定了成功的85%”v你怎樣對(duì)待生活，生活就怎樣對(duì)待你。v你用什么樣的態(tài)度對(duì)待別人，別人就用什么樣的態(tài)度對(duì)待你。 因此，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的思維和行動(dòng)，就有什么樣的環(huán)境和世界，就有什么樣的未

7、來(lái)和人生。三、每日心態(tài)管理三、每日心態(tài)管理【執(zhí)行型人才的八大關(guān)鍵心態(tài)：】認(rèn)真認(rèn)真負(fù)責(zé)任負(fù)責(zé)任堅(jiān)守堅(jiān)守承諾承諾決不決不放棄放棄社會(huì)人社會(huì)人心態(tài)心態(tài)事實(shí)與事實(shí)與數(shù)據(jù)精神數(shù)據(jù)精神靠原則靠原則做事，用做事，用結(jié)果交換結(jié)果交換成年人成年人邏輯邏輯【對(duì)八大關(guān)鍵進(jìn)行注解：】1 執(zhí)行之魂2 承擔(dān)后果是檢驗(yàn)負(fù)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)3 用生命捍衛(wèi)你的承諾4 不輕言放棄、堅(jiān)持到底、直到成功5 以社會(huì)人的心態(tài)與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己6 獨(dú)立的商業(yè)人格，投資幫助收獲依賴，投資責(zé)任收獲獨(dú)立7 敬畏事實(shí)與數(shù)據(jù)的權(quán)威，消滅模糊，用事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)話8 偉大的公司必有偉大的原則，成功的企業(yè)必有良好的結(jié)果認(rèn)真：認(rèn)真：負(fù)責(zé)任：負(fù)責(zé)任：堅(jiān)守承諾：堅(jiān)守承

8、諾：決不放棄：決不放棄：社會(huì)人心態(tài)：社會(huì)人心態(tài)：成年人邏輯：成年人邏輯：成年人邏輯：成年人邏輯：事實(shí)與數(shù)據(jù)精神：事實(shí)與數(shù)據(jù)精神：靠原則做事，用結(jié)果交換靠原則做事，用結(jié)果交換： 在這本執(zhí)行人才日志中，我們把積極心態(tài)的八大關(guān)鍵因素落實(shí)到每一天，每天評(píng)估心態(tài)，每天打分反省，找到差距，持續(xù)改進(jìn)，訓(xùn)練自己永遠(yuǎn)保持積極心態(tài)。（如下圖）每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分，未做到評(píng)分，未做到評(píng)0分。分。負(fù)責(zé)任分，堅(jiān)守承諾分，決不放棄分，社會(huì)人心態(tài)分，認(rèn)真分，成年人邏輯分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神分，靠原則做事與用結(jié)果交換分。今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：四、心態(tài)管理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)四、心態(tài)管理的評(píng)

9、分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分項(xiàng)目10分標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真認(rèn)真用心、不耍小聰明馬虎、投入不夠、有缺陷、玩技巧負(fù)責(zé)任負(fù)責(zé)任勇于承擔(dān)后果抱怨、指責(zé)、找理由、找借口堅(jiān)守承諾堅(jiān)守承諾說(shuō)到做到、用生命捍衛(wèi)虛假、不誠(chéng)實(shí)、言而無(wú)信決不放棄決不放棄100%的目標(biāo)完成率放棄或不能堅(jiān)持社會(huì)人心態(tài)社會(huì)人心態(tài)用社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己內(nèi)部比較、心浮氣躁成年人邏輯成年人邏輯獨(dú)立、絕對(duì)成長(zhǎng)依賴、不負(fù)責(zé)任事實(shí)與數(shù)據(jù)精神事實(shí)與數(shù)據(jù)精神以事實(shí)與數(shù)據(jù)為基層模糊、用過(guò)多形容詞、沒(méi)有數(shù)據(jù)思維靠原則做事，靠原則做事，用結(jié)果交換用結(jié)果交換有職業(yè)化精神、有交換意識(shí)、心中有企業(yè)原則不講原則、沒(méi)有契約精神、講人情、只做任務(wù)若當(dāng)日評(píng)分出現(xiàn)若當(dāng)日評(píng)分出現(xiàn)

10、“0”分項(xiàng)目，一定要反省并立即改進(jìn)。分項(xiàng)目，一定要反省并立即改進(jìn)。如果你沒(méi)有成為情緒的主人，那么你就一定會(huì)變成情緒的奴隸。一、什么是情緒，什么是情緒管理一、什么是情緒，什么是情緒管理v情緒是人內(nèi)心的一種感受表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)，其基本表現(xiàn)為快樂(lè)、憤怒、恐懼、悲哀。每個(gè)人都會(huì)有情緒，就像每個(gè)人都要吃飯一樣正常。二、情緒不好有什么影響二、情緒不好有什么影響“怒傷肝，喜傷心，思傷脾，悲傷肺，恐傷腎怒傷肝，喜傷心，思傷脾，悲傷肺，恐傷腎”這是中醫(yī)五行中對(duì)情緒反應(yīng)，對(duì)身這是中醫(yī)五行中對(duì)情緒反應(yīng)，對(duì)身體多部位造成的不良影響的總結(jié)，然而在工作與生活中最直接的后果是：體多部位造成的不良影響的總結(jié)，然而在工作與生活中

11、最直接的后果是：1、生氣會(huì)讓你情緒煩躁；2、情緒不好會(huì)讓你得不到學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)；3、情緒不好會(huì)讓你工作效率低下；4、情緒不好會(huì)讓你人際關(guān)系很糟；5、工作效率低下、人際關(guān)系糟糕又不能成長(zhǎng)，會(huì)讓你事業(yè)不成功收入不高；6、收入不高會(huì)影響你的家庭生活；7、收入不高你就不能買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房；8、收入不高在朋友面前沒(méi)有自信；9、收入不高不能讓孩子有更還的學(xué)校上；10、收入不高家人沒(méi)有安全感，會(huì)讓你不能更好地孝敬父母；11、情緒不穩(wěn)容易讓你身體三、如何更好的管理情緒三、如何更好的管理情緒v1、ABC情緒管理法A（問(wèn)題）+ B（心態(tài)）= C（結(jié)果）問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生，這是存在的事實(shí)，能改變的只有我們的心態(tài)與情緒，你要什么結(jié)果，

12、那么你就用什么樣的心態(tài)。v2、假想法如果誰(shuí)惹你生氣，你就假想（1）如果他的生命只剩24小時(shí)，而他自己還不知道，你會(huì)怎么對(duì)他（2）不管他實(shí)際年齡多大，假設(shè)他的心智只有5歲v3、轉(zhuǎn)移法（1）太棒了，又有一次學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?。?）發(fā)生這件事對(duì)我有什么好處？（3）我從這件事中學(xué)到什么？v成功就等于目標(biāo)，其它都是這句話的注解 你的人生目標(biāo)是什么？ 不論你是否能清晰地回答這個(gè)問(wèn)題，你幾乎一直在思考自己的人生，但不同的人往往得出不同的結(jié)果。爭(zhēng)確的心態(tài)和良好的情緒管理為成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但這些只是成功的第一步，打好基礎(chǔ)，還要在上面構(gòu)筑成功的大廈。目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。要取得成功，必須制定目標(biāo)。制定目標(biāo)，不

13、僅僅要回答你是誰(shuí)，更重要的是要回答你想成為誰(shuí)？你過(guò)去誰(shuí)不重要，重要的是你將來(lái)想成為誰(shuí)？有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會(huì)找到方向。茫無(wú)目標(biāo)的飄蕩，終歸會(huì)迷失航向而永遠(yuǎn)達(dá)不到成功的彼岸。成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo) 世界上只有3%的人曾定下他們清晰長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，這就是為什么成功者總是極少數(shù)的根本原因。一、什么是目標(biāo)一、什么是目標(biāo)目標(biāo)就是目標(biāo)就是： 實(shí)現(xiàn)人生使命的第一站 實(shí)現(xiàn)人生使命的第一站 你的目的和方向 你的夢(mèng)想二、設(shè)定目標(biāo)注意的兩件事二、設(shè)定目標(biāo)注意的兩件事v建立使命感：明確人生的方向，回答你要到哪里去：明確人生的方向，回答你要到哪里去：成為什么樣的人，為別人做什么事，生存的

14、意義和價(jià)值v明確價(jià)值觀：回答你人生的做事原則：回答你人生的做事原則：對(duì)自己重要的事情三、人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)v認(rèn)識(shí)問(wèn)題不知道目標(biāo)的重要性v能力問(wèn)題不知道設(shè)定目標(biāo)的方法，不知道目標(biāo)設(shè)定是否正確v心態(tài)問(wèn)題設(shè)定目標(biāo)后害怕失敗，害怕被別人恥笑四、設(shè)定目標(biāo)的重要性1、目標(biāo)是成功的基礎(chǔ)、目標(biāo)是成功的基礎(chǔ) 有人曾對(duì)哈佛大學(xué)畢業(yè)前的大學(xué)生做過(guò)這樣的調(diào)查，結(jié)果是這樣：27%的人沒(méi)有目標(biāo)，60%的人目標(biāo)模糊，10%的人有清晰但比較短暫的目標(biāo)，3%的人有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。 25年后，哈佛再次對(duì)這群學(xué)生進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：3%的人，25年間他們朝著一個(gè)方向不懈努力，幾乎成為社會(huì)各界的成功人士，其中不乏行業(yè)領(lǐng)袖、

15、社會(huì)精英；10%的人，他們的短暫目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)，成為各個(gè)領(lǐng)域中的專(zhuān)業(yè)人士，大都生活在社會(huì)的中上層；60%的人呢，他們安穩(wěn)地生活與工作，但都沒(méi)有什么特別成績(jī)，幾乎都生活在社會(huì)的中下層；剩下27%的人，他們生活沒(méi)有目標(biāo)，過(guò)得很不如意，別且常常在抱怨他人，抱怨社會(huì)，抱怨這個(gè)“不肯給他們機(jī)會(huì)”的世界。結(jié)論：目標(biāo)就是人生行為的導(dǎo)航燈，是人生的動(dòng)力源。2、目標(biāo)有助于找到前進(jìn)的動(dòng)力、目標(biāo)有助于找到前進(jìn)的動(dòng)力 目標(biāo)是你努力的方向，也是你奮斗的源泉。目標(biāo)給你一個(gè)看得見(jiàn)的彼岸。隨著你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，你就會(huì)有成就感。你的思維方式或工作方式（心態(tài)）就會(huì)向著更積極主動(dòng)的方向轉(zhuǎn)變。3、目標(biāo)可提高工作效率，減少時(shí)間浪費(fèi)、目標(biāo)可

16、提高工作效率，減少時(shí)間浪費(fèi) 沒(méi)有目標(biāo)的人就像一艘沒(méi)有航向的輪船在大海中一樣，不知駛向何方，這是在浪費(fèi)時(shí)間和生命。4、目標(biāo)有助于我們合理安排時(shí)間，分清輕重、目標(biāo)有助于我們合理安排時(shí)間，分清輕重 沒(méi)有目標(biāo)，我們很容易陷入跟戰(zhàn)略無(wú)關(guān)的事務(wù)中。一個(gè)忘記最重要事情的人，會(huì)成為瑣事的奴隸，這樣每天都忙碌卻無(wú)為。5、目標(biāo)使我們懂得專(zhuān)注，把握現(xiàn)在、目標(biāo)使我們懂得專(zhuān)注，把握現(xiàn)在有了明確的目標(biāo)，我們就知道要集中力量做什么，有什么東西我們是需要放棄的，有什么東西是必須現(xiàn)在做好的，有什么東西是以后再做也不遲的，這樣不至于浪費(fèi)不必要的時(shí)間與精力。6、目標(biāo)能提高激情，有助于評(píng)估進(jìn)展、目標(biāo)能提高激情，有助于評(píng)估進(jìn)展 目標(biāo)使

17、我們內(nèi)心的想法具體化，干起活來(lái)心中有數(shù)，熱情高漲；目標(biāo)同時(shí)提供了一種自我評(píng)估的重要手段，即標(biāo)準(zhǔn)。你可以根據(jù)自己距離目標(biāo)有多遠(yuǎn)來(lái)衡量取得的進(jìn)步，測(cè)知自己的效率。7、目標(biāo)使自我能力不斷提高、目標(biāo)使自我能力不斷提高 當(dāng)去完成每一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，會(huì)得到許多有價(jià)值的體會(huì)；如果能夠?qū)崿F(xiàn)，一樣可以總結(jié)出許多自己不曾有的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)；每一次的嘗試，善于總結(jié)都是能力的提升。8、目標(biāo)使人產(chǎn)生信心勇氣和敢于挑戰(zhàn)、目標(biāo)使人產(chǎn)生信心勇氣和敢于挑戰(zhàn) 信心、勇氣和膽量來(lái)自于“知己知彼”。對(duì)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程的清晰透徹的認(rèn)識(shí)，必然使你從容不迫處變不驚；有目標(biāo)，讓你敢于突破常規(guī)思維，敢于挑戰(zhàn)。五、目標(biāo)設(shè)定的范圍五、目標(biāo)

18、設(shè)定的范圍1.人生七大目標(biāo)領(lǐng)域?qū)W習(xí)成長(zhǎng)目學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)標(biāo)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)標(biāo)財(cái)富目財(cái)富目標(biāo)標(biāo)家庭生活目家庭生活目標(biāo)標(biāo)事業(yè)目標(biāo)事業(yè)目標(biāo)人際人際關(guān)系關(guān)系目標(biāo)目標(biāo)對(duì)社會(huì)的貢對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)獻(xiàn)健康休閑目健康休閑目標(biāo)標(biāo)2.測(cè)試一下你人生目標(biāo)目前的情況 如果半徑長(zhǎng)度為人生各項(xiàng)目標(biāo)的滿分，你試給自己打一打分，看看是多少，然后你會(huì)很清楚你未來(lái)的人生應(yīng)該如何更好地去規(guī)劃和清晰你努力的方向。學(xué)習(xí)人際事業(yè)學(xué)習(xí)家庭財(cái)富貢獻(xiàn)健康人際事業(yè)事業(yè)財(cái)富健康貢獻(xiàn)家庭六、設(shè)定目標(biāo)的六、設(shè)定目標(biāo)的SMART五化原則五化原則具體化具體化 可量化可量化 操作化操作化 現(xiàn)實(shí)化現(xiàn)實(shí)化 時(shí)限化時(shí)限化七、如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)七、如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)1.熱切的期待

19、和欲望熱切的期待和欲望認(rèn)真問(wèn)自己：“這是我人生的追求嗎？”必須給自己找到一個(gè)迫不及待的理由，激發(fā)動(dòng)力。2.目標(biāo)必須按五化原則制定目標(biāo)必須按五化原則制定具體化（Specific）:指目標(biāo)必須是清晰的，可產(chǎn)生行為導(dǎo)向的。如：目標(biāo)“我要成為一個(gè)優(yōu)秀的中旭人”不是一個(gè)具體的目標(biāo)，但目標(biāo)“我要獲得今年的中旭最有價(jià)值員工獎(jiǎng)”就算得上是一個(gè)具體的目標(biāo)了。可量化（Measurable）:是指目標(biāo)必須用指標(biāo)量化表達(dá)。比如上面這個(gè)“我要獲得今年的中旭最有價(jià)值員工獎(jiǎng)”目標(biāo)，它就對(duì)應(yīng)著許多量化的指標(biāo) 出勤、業(yè)績(jī)指標(biāo)等。操作化（Attainable）：這里“可操作”有兩層意思：一是目標(biāo)應(yīng)該在能力范圍內(nèi)；二是目標(biāo)應(yīng)該有一

20、定挑戰(zhàn)性。一般人往往只注意前者，其實(shí)后者也相當(dāng)重要。目標(biāo)經(jīng)常達(dá)不到的確會(huì)讓人沮喪，但同時(shí)要注意：太容易達(dá)到的目標(biāo)也會(huì)讓人失去斗志?，F(xiàn)實(shí)化（Relevant）：要與現(xiàn)實(shí)生活相關(guān)，而不是簡(jiǎn)單的“白日夢(mèng)”。時(shí)限化（Time-based）：它是指目標(biāo)必須確定完成的日期。3.問(wèn)自己五個(gè)問(wèn)題問(wèn)自己五個(gè)問(wèn)題1、你為什么還沒(méi)有采取行動(dòng)？2、不行動(dòng)對(duì)你有什么好處？3、假如持續(xù)不行動(dòng)，長(zhǎng)期下去對(duì)你會(huì)有什么壞,最糟的狀況是什么？4、假如現(xiàn)在就行動(dòng)，長(zhǎng)期下去對(duì)你會(huì)有什么好處,最理想的狀況是怎樣？5、那你要什么采取行動(dòng)？4.寫(xiě)目標(biāo)寫(xiě)目標(biāo) 把你今年第一個(gè)最重要的目標(biāo)每天早上寫(xiě)十次，并告訴自己今年一定要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目

21、標(biāo)可以是（買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房子、做經(jīng)理、總監(jiān)）5.反復(fù)確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限反復(fù)確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)限 沒(méi)有期限，就沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有記住，就用不出來(lái)，用不出來(lái)就永遠(yuǎn)到達(dá)不了成功的彼岸。期限，衡量目標(biāo)的進(jìn)展，激發(fā)向目標(biāo)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。6.自我分析自我分析 沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有行動(dòng)的力量源泉，而不分析起點(diǎn)，就無(wú)從知道我們應(yīng)該如何準(zhǔn)備，成功是一種結(jié)果，而結(jié)果都由過(guò)程產(chǎn)生。因此，確定目標(biāo)，精于措施，行于過(guò)程，收獲結(jié)果！v我的主要優(yōu)勢(shì)是什么？v我最明顯的缺點(diǎn)和劣勢(shì)是什么？如何克服？v我的專(zhuān)長(zhǎng)是什么？v我成功之路的經(jīng)驗(yàn)有哪些？v我失敗的教訓(xùn)有哪些？v我要的結(jié)果是什么？v阻止我打成目標(biāo)的最大障礙是什么？v打成目標(biāo)需要掌握什么知識(shí)與

22、技能？v達(dá)成目標(biāo)需要什么樣的人來(lái)幫助？7.制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)措施與詳細(xì)計(jì)劃制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)措施與詳細(xì)計(jì)劃 關(guān)鍵行動(dòng)措施是達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵，一旦確定目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的方法，你就要制定每年、每月、每周、甚至每天的計(jì)劃。8.將目標(biāo)視覺(jué)化將目標(biāo)視覺(jué)化 想象目標(biāo)完成后的感覺(jué)，讓自己沉浸在美好的快樂(lè)中。在內(nèi)心勾勒一副明晰的人生藍(lán)圖，從而產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力和克服障礙的決心。八、用八、用執(zhí)行人才日志執(zhí)行人才日志達(dá)成目標(biāo)的達(dá)成目標(biāo)的“天龍八步天龍八步”以下步驟可以現(xiàn)在草稿紙上進(jìn)行，然后抄到你的以下步驟可以現(xiàn)在草稿紙上進(jìn)行，然后抄到你的“人生發(fā)展戰(zhàn)略人生發(fā)展戰(zhàn)略”和后頁(yè)系列表格和后頁(yè)系列表格中：中：第一步：找出你人生的

23、使命第一步：找出你人生的使命人因夢(mèng)想而偉大，只有敢夢(mèng)才可能成功人因夢(mèng)想而偉大，只有敢夢(mèng)才可能成功使命讓你告訴自己現(xiàn)在是誰(shuí)，以后將會(huì)成為誰(shuí)，這是我們行動(dòng)的方向。必須回答以下兩個(gè)問(wèn)題：必須回答以下兩個(gè)問(wèn)題：我要成為什么樣的人？我要為別人做什么樣的事情？第二步：確定你的核心價(jià)值觀第二步：確定你的核心價(jià)值觀價(jià)值觀是你行為的準(zhǔn)則，是你行動(dòng)的指導(dǎo)思想，且因不同的階段而發(fā)生不同的變化。價(jià)值觀：對(duì)我重要的事情！價(jià)值觀：對(duì)我重要的事情！一要能幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；二要能幫助你實(shí)現(xiàn)內(nèi)心的安寧。對(duì)個(gè)人核心價(jià)值觀要建立起宗教般的信仰，這是一種觀念上的主動(dòng)投入。對(duì)企業(yè)人而言核心價(jià)值觀必須和企業(yè)價(jià)值觀相容。第三步：尋找你的人

24、生長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)第三步：尋找你的人生長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有近期、中期目標(biāo)的人不少（買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)、出國(guó)、要考相關(guān)資格證等），但是有清晰目標(biāo)的人生長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的人卻不多。人生長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，就是人生長(zhǎng)時(shí)間追求的。它與你的使命一樣，也許需要一輩子的時(shí)間不定期完成，很多不敢設(shè)定，主要基于兩個(gè)原因：人生太長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)太遙遠(yuǎn)，世事變化難料，過(guò)早確定似乎意義不大。人生太長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)太遙遠(yuǎn)，世事變化難料，過(guò)早確定似乎意義不大。人生變幻，生活漂泊，很難講清楚，講不清楚干脆不要想那么多。人生變幻，生活漂泊，很難講清楚，講不清楚干脆不要想那么多。其實(shí)，你可以換一種思維方式來(lái)思考你的人生長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。其實(shí)，你可以換一種思維方式來(lái)思考你的人生長(zhǎng)

25、遠(yuǎn)目標(biāo)。如果我實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，那是我的意外收獲，我將能幫助更多人。如果我沒(méi)有成功，我本來(lái)就一無(wú)所有，我沒(méi)有任何損失，但我卻得到許多經(jīng)驗(yàn)。不要盲目設(shè)定目標(biāo)不要盲目設(shè)定目標(biāo) 將沒(méi)有量化、沒(méi)有時(shí)限的想法當(dāng)成目標(biāo)將目標(biāo)建立在現(xiàn)實(shí)可能性上，而不是建立在自己對(duì)未來(lái)的憧憬上依據(jù)現(xiàn)有信息確立目標(biāo)，而不是先確立目標(biāo)，再尋找達(dá)成目標(biāo)的信息與方法依據(jù)自己現(xiàn)有的能力確立目標(biāo)，而不是先確立目標(biāo)，再逐一準(zhǔn)備達(dá)成目標(biāo)的能力第四步：填寫(xiě)你個(gè)人的人生發(fā)展戰(zhàn)略第四步：填寫(xiě)你個(gè)人的人生發(fā)展戰(zhàn)略 設(shè)想一下：你離開(kāi)世界時(shí)你的成就、人們的評(píng)價(jià)是什么？當(dāng)你離開(kāi)世界10年后，人們是否還記得你和對(duì)你的評(píng)價(jià)？當(dāng)你60歲的時(shí)候是什么樣的生活狀態(tài)？

26、你10年后是什么樣的生活狀態(tài)？你5年后是什么樣的生活情況？近期目標(biāo)中1-3年是什么樣的生活狀態(tài)？每個(gè)階段你希望達(dá)成什么結(jié)果?把它們逐一寫(xiě)下來(lái)。v這真是我要的目標(biāo)嗎？v能否想象達(dá)這個(gè)成目標(biāo)的情形？v達(dá)成目標(biāo)會(huì)使我更快樂(lè)嗎？v會(huì)使我更富有嗎？v會(huì)使我更安全嗎？v我真的熱切希望出現(xiàn)嗎？v我是否樂(lè)意全力以赴的投入？v會(huì)使我更健康嗎？v會(huì)使我交到更多朋友嗎？v會(huì)使我和別人相處的更愉快嗎？第五步：填寫(xiě)你的第五步：填寫(xiě)你的本年度與季度計(jì)劃表本年度與季度計(jì)劃表第六步：填寫(xiě)第六步：填寫(xiě)月度計(jì)劃月度計(jì)劃月度計(jì)劃的完成是對(duì)季度目標(biāo)的支撐，每個(gè)月底進(jìn)行月度計(jì)劃與月度結(jié)果總結(jié)。1.本月計(jì)劃完成情況 2.本月實(shí)際完成情況

27、 3.未完成目標(biāo)的原因和障礙4.改進(jìn)措施，兌現(xiàn)自罰承諾 5.總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與方法第七步：填寫(xiě)周目標(biāo)第七步：填寫(xiě)周目標(biāo)按周項(xiàng)目清單及優(yōu)先順序列出本周事項(xiàng)，明確完成時(shí)限。第八步：把周目標(biāo)分解并寫(xiě)周計(jì)劃第八步：把周目標(biāo)分解并寫(xiě)周計(jì)劃每天你做什么，要達(dá)到什么結(jié)果？日落原則，保證完成。結(jié)合公司及個(gè)人年度戰(zhàn)略主題，及相關(guān)戰(zhàn)略模板，制定年度計(jì)劃。季度目標(biāo)與計(jì)劃是由年度戰(zhàn)略目標(biāo)逐一分解而來(lái)的，措施一定要詳細(xì)、可執(zhí)行、結(jié)合季度主題來(lái)分解。九、溫馨五建議九、溫馨五建議1、前一天晚上列出明天的工作內(nèi)容，并排列順序。2、上周五前設(shè)定下周目標(biāo)，并確認(rèn)輕重緩急。3、每月30日前制定下月度計(jì)劃。4、每個(gè)季度最后一個(gè)月制定下

28、一個(gè)季度計(jì)劃。5、每年12月份制定下一個(gè)年度戰(zhàn)略目標(biāo)及行動(dòng)措施。 一個(gè)不懂時(shí)間管理的人，將成為別人時(shí)間管理的一部分。 有了目標(biāo)管理，還需要“時(shí)間管理”的技巧。時(shí)間管理的重點(diǎn)不在管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間。你永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做每件事，但你永遠(yuǎn)有時(shí)間做對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事。一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理一、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理1、打擾的時(shí)間需要管理、打擾的時(shí)間需要管理 日本專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指出：“人們一般每8分鐘會(huì)受到一次打擾，每小時(shí)大約7次，或者說(shuō)每天5060次。平均每次打擾大約是5分鐘，總共每天大約4小時(shí)，也就是約50%。其中80%（約3小時(shí)）的打擾是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的。同時(shí)人被打擾后重拾原來(lái)的思路

29、平均需要3分鐘，總共每天大約就是2.5小時(shí)。”根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，每天因被打擾而產(chǎn)生的時(shí)間損失約為5.5小時(shí)，按8小時(shí)工作制算，這占了工作時(shí)間的68.7%。2、有限的時(shí)間需要管理、有限的時(shí)間需要管理 人的平均壽命約74歲，大約27000天。當(dāng)他走出學(xué)校，開(kāi)始工作的時(shí)候，就過(guò)去近二十多年的時(shí)間了；退休以后的二十多年，算是“多余的時(shí)間”。所以，我們大有作為的時(shí)間，便是中間的30多年，即1萬(wàn)多天。而在這段時(shí)間里，我們又將有休息、生病、放假等等，剩下來(lái)的工作日子，只有七八千天，甚至不到。3、有價(jià)值的時(shí)間需要管理、有價(jià)值的時(shí)間需要管理 如果你今年的目標(biāo)是賺12萬(wàn)，那你一個(gè)月應(yīng)賺1萬(wàn)。如果你一個(gè)

30、月工作22天，每天工作8小時(shí)的話，那就是176個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)176小時(shí)賺1萬(wàn)。換句話說(shuō)就是1小時(shí)賺56.8元。如果你今天浪費(fèi)了4小時(shí)，你就浪費(fèi)了227元，每浪費(fèi)1小時(shí)你就會(huì)損失56.8元，每分鐘就是0.946元二、什么是時(shí)間管理二、什么是時(shí)間管理 就是用最短的時(shí)間達(dá)成最有價(jià)值的目標(biāo)，就是用最短的時(shí)間達(dá)成最有價(jià)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)均衡的人生。實(shí)現(xiàn)均衡的人生。三、我們是怎樣把時(shí)間殺死的三、我們是怎樣把時(shí)間殺死的 無(wú)形的殺手無(wú)形的殺手v沒(méi)有目標(biāo)v缺乏計(jì)劃與組織v拖延v缺乏優(yōu)先順序v抓不到重點(diǎn)v一心多用v不懂授權(quán)v事必躬親v盲目承諾v越權(quán)指揮v完美主義v身體狀況不佳v簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化 有形的殺手有形的殺手

31、v救火v接/打電話v小事干擾v辦公室政治v閱讀無(wú)關(guān)資料v交通堵塞v會(huì)議v不懂溝通v不會(huì)拒絕請(qǐng)求v缺乏條理與整潔，找東西v訪客、官樣文章、員工離職、人手不足、訓(xùn)練不夠v通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區(qū)等四、測(cè)試你的時(shí)間管理四、測(cè)試你的時(shí)間管理 針對(duì)下表每一項(xiàng)內(nèi)容自我測(cè)試，凡做到的打“”，然后計(jì)算一下做到事項(xiàng)占總事項(xiàng)的百分比。一個(gè)月后再做一次，半年后再做一次，就能看出時(shí)間管理的進(jìn)步所在。序號(hào)內(nèi)容現(xiàn)在1月后半年1你是否有自己明確的價(jià)值觀？2你是否用書(shū)面的形式制定了一套清晰的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)與計(jì)劃？3在一天工作開(kāi)始前，你是否已編好了當(dāng)天的工作次序，擬定日計(jì)劃？4你是否把每天要辦的事按輕重緩急列

32、出單子，并盡量把重要的事早點(diǎn)辦？5你是否清楚知道每天、每小時(shí)、每分鐘時(shí)間的貨幣價(jià)值？6你是否沒(méi)有自己不被“干擾”的時(shí)間段？7你是否每天都留出計(jì)劃和思考問(wèn)題的時(shí)間？8你是否合理利用上下班途中的時(shí)間？序號(hào)內(nèi)容現(xiàn)在1月后半年9你是否經(jīng)常鍛煉身體、調(diào)整飲食、做有氧呼吸以讓自己精力充沛？10你是否給自己留出足夠的時(shí)間，突擊處理危機(jī)和意外事件？11你是否經(jīng)常授權(quán)他人處理事情并取得不錯(cuò)結(jié)果？12你是否養(yǎng)成條理整潔的習(xí)慣？13你是否養(yǎng)成凡事馬上行動(dòng)，立即就做的習(xí)慣？14你是否強(qiáng)迫自己迅速做出決策？15你是否經(jīng)常給自己和別人規(guī)定期限要求？16你是否盡可能早地中止那些毫無(wú)意義的活動(dòng)？17當(dāng)你面臨需要解決的問(wèn)題時(shí)，

33、你是否運(yùn)用“80/20”法則處理？18你是否盡量做到一次性把事情處理完畢？v現(xiàn)在我已做到項(xiàng) 年月日v一月后我做到項(xiàng) 年月日v半年后我做到項(xiàng) 年月日v現(xiàn)在做到事項(xiàng)的百分比%v一個(gè)月后做到事項(xiàng)的百分比%v半年后做到事項(xiàng)的百分比%序號(hào)內(nèi)容現(xiàn)在1月后半年19你是否使用節(jié)約時(shí)間的工具？20在你召開(kāi)會(huì)議前是否考慮了取代這次會(huì)議的各種途徑？21為了更好地管理自己的時(shí)間，你是否經(jīng)常（或定期）進(jìn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)？22你是否將重要的工作安排在你工作效能最佳的時(shí)間做？23無(wú)聊的同事來(lái)你辦公室，是否礙于情面不得不放下手中的工作強(qiáng)裝笑臉和他聊天？24可以三言兩語(yǔ)打完的電話，是否有過(guò)最后10分鐘才能敲定？25是否有過(guò)把計(jì)劃的事

34、情一拖再拖，拖了今天，于是明天、后天六、高效時(shí)間管理的四大步驟及十大方法六、高效時(shí)間管理的四大步驟及十大方法v步驟一：明確價(jià)值觀步驟一：明確價(jià)值觀 你一定要確立你個(gè)人的價(jià)值觀，假如價(jià)值觀不明確，你就很難知道什么對(duì)你最重要，當(dāng)你價(jià)值觀不明確，時(shí)間分配一定不好，就會(huì)在矛盾中浪費(fèi)時(shí)間，在猶豫中謀殺生命。v步驟二：清晰目標(biāo)步驟二：清晰目標(biāo) 清晰了目標(biāo)，就明確了方向，就有行動(dòng)的動(dòng)力。1.詳細(xì)的計(jì)劃詳細(xì)的計(jì)劃要預(yù)先規(guī)劃時(shí)間要預(yù)先規(guī)劃時(shí)間年度 季度月度 周計(jì)劃周結(jié)果日計(jì)劃日結(jié)果人生的七大領(lǐng)域規(guī)劃人生的七大領(lǐng)域規(guī)劃事業(yè)+財(cái)富+家庭生活+學(xué)習(xí)成長(zhǎng)+人際關(guān)系+健康休閑+貢獻(xiàn)以周為平衡點(diǎn)，每周總結(jié)工作，規(guī)劃生活以周

35、為平衡點(diǎn)，每周總結(jié)工作，規(guī)劃生活周計(jì)劃 周一 周二 周三 周四 周五 周總結(jié)2.優(yōu)先順序法優(yōu)先順序法v步驟三：時(shí)間管理十大實(shí)施方法步驟三：時(shí)間管理十大實(shí)施方法（1）列出清單）列出清單1每日待辦清單：每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái)2每周待辦清單：每周日把下周要完成的事情列出來(lái)3項(xiàng)目待辦清單：近期要完成的項(xiàng)目列出來(lái)4長(zhǎng)期待辦清單：大的重要的項(xiàng)目列出來(lái)（2）根據(jù)重要與緊急程度排列順序）根據(jù)重要與緊急程度排列順序（優(yōu)先順序最好最多不要超過(guò)六項(xiàng)每天）A重要緊急：有大的價(jià)值，別人無(wú)法替代的工作，如處理危機(jī)、完成有期限壓力的工作B重要不緊急：戰(zhàn)略性工作，價(jià)值很大，現(xiàn)在不做會(huì)給以后造成被動(dòng)，如發(fā)展機(jī)會(huì)、人際

36、關(guān)系等。C緊迫不重要：對(duì)這類(lèi)事情一定要學(xué)會(huì)收縮，要選擇性的做，否則就成了救火隊(duì)員，如：不速之客、某些電話、會(huì)議等。D不重要不緊急：這種事情不要寫(xiě)到計(jì)劃里去，應(yīng)該全部舍棄，如：看電視、聊天。在第一象限與第二象限的處理上，人們往往更關(guān)注第一象限的事件，這將會(huì)使人長(zhǎng)期處于高壓力的工作狀態(tài)下，經(jīng)常忙于收拾殘局和處理危機(jī)，這很容易使人精疲力竭，長(zhǎng)此以往既不利于個(gè)人也不利于工作。其實(shí)第一象限與第二象限的事本來(lái)就是互通的，如果第二象限的事件增多，第一象限的事件就會(huì)減少，而且處理時(shí)由于時(shí)間比較充足，效果都會(huì)比較好，也不至于讓自己變得每天都處于高壓力狀態(tài)！3.清凈時(shí)間段清凈時(shí)間段每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的“不

37、被干擾”時(shí)間，假如每天一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的房間里面，思考一些事情，或是做一些你認(rèn)為重要的事情。這一個(gè)小時(shí)可以低過(guò)你一天的工作效率，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要高。4.三一原則三一原則一次性把事情做對(duì)，不要重復(fù)浪費(fèi)時(shí)間每一秒做最有生產(chǎn)力的事情同一類(lèi)型、同一區(qū)域的事情一起做5.學(xué)會(huì)說(shuō)不學(xué)會(huì)說(shuō)不不要做“好好先生”學(xué)習(xí)婉拒的技巧對(duì)物價(jià)值的事說(shuō)“不”6.條理整潔條理整潔 能做到的事情馬上決定 把各類(lèi)常用的東西編號(hào)貼上字條 保留的東西立即歸檔 把同樣、同類(lèi)、同時(shí)使用的東西放在一起 待做的事情記入日志 設(shè)立一套高效的處理文件系統(tǒng) 做不出決定的先扔掉 改善工作環(huán)境，定期整理郵

38、件、文件、桌面7.杜絕拖延杜絕拖延凡事設(shè)定期限，不要去等待8.流程優(yōu)化流程優(yōu)化“崔西定律”指出：任何工作的困難度與其執(zhí)行步驟的數(shù)目平方成正比9.時(shí)間日志時(shí)間日志定期檢視你的時(shí)間你花了多少時(shí)間在哪些事情上，把它詳細(xì)地記錄下來(lái)。每天從刷牙開(kāi)始，洗澡、早上穿衣花了多少時(shí)間，早上搭車(chē)的時(shí)間，早上去拜訪客戶的時(shí)間，把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái)，做了哪些事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變。10.有效授權(quán)有效授權(quán)你提出問(wèn)題的時(shí)候，請(qǐng)你告訴我三個(gè)解決問(wèn)題的方法，并告訴我哪一個(gè)比較好。 李嘉誠(chéng)你選擇自己做自己做，還是別人做別人做授權(quán)的好處授權(quán)三事如何授權(quán)員工成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)輕松組織高效不必

39、親自處理的授權(quán)出去；別人比自己做得好的授權(quán)出去；能監(jiān)督多少就授權(quán)多少，授權(quán)不等于棄權(quán)。找對(duì)人；結(jié)果定義清晰；明確職責(zé)背后的意義；責(zé)權(quán)利這三者對(duì)等；檢查評(píng)估；獎(jiǎng)罰分明。v步驟四：保持充沛體力的四部曲步驟四：保持充沛體力的四部曲 身體是革命的本錢(qián)，沒(méi)有好的精神狀態(tài)，時(shí)間管理難以見(jiàn)效。1.均衡的營(yíng)養(yǎng)均衡的營(yíng)養(yǎng)1.均衡的營(yíng)養(yǎng)均衡的營(yíng)養(yǎng)2.良好的睡眠良好的睡眠3.樂(lè)觀的心態(tài)樂(lè)觀的心態(tài)4.適量的運(yùn)動(dòng)適量的運(yùn)動(dòng)七、執(zhí)行人才日志時(shí)間管理部分的填寫(xiě)步驟：七、執(zhí)行人才日志時(shí)間管理部分的填寫(xiě)步驟：第一步：第一步：列出要做的各項(xiàng)事件清單第二步：第二步：根據(jù)公司及個(gè)人戰(zhàn)略分清輕重緩急第三步：第三步：分配時(shí)間（大塊時(shí)間，

40、集中確保重要事項(xiàng)）第四步：第四步：對(duì)不重要的事情可以不做在信息爆炸時(shí)代，不懂學(xué)習(xí)管理比不懂學(xué)習(xí)更可怕。傳統(tǒng)觀點(diǎn)：知識(shí)就是力量傳統(tǒng)觀點(diǎn)：知識(shí)就是力量中旭觀點(diǎn)：知識(shí)不是力量，只有把知識(shí)變成能力并執(zhí)行出結(jié)果才是力量。一、學(xué)習(xí)的重要性一、學(xué)習(xí)的重要性美國(guó)為什么這么強(qiáng)大？美國(guó)為什么這么強(qiáng)大？ 有一個(gè)非常重要的因素，就是它擁有強(qiáng)大的教育體系。世界10強(qiáng)大學(xué)中，美國(guó)占8所；世界100強(qiáng)大學(xué)中，美國(guó)占51所；世界500強(qiáng)大學(xué)中，美國(guó)占158所。世世界界大大學(xué)學(xué)分分布布美國(guó)美國(guó) 英國(guó)英國(guó) 德國(guó)德國(guó) 日本日本 加拿大加拿大 中國(guó)中國(guó) 51 11 7 5 4 0 美國(guó)美國(guó) 英國(guó)英國(guó) 德國(guó)德國(guó) 日本日本 中國(guó)中國(guó) 1

41、58 42 45 39 29 二、學(xué)習(xí)的目的和動(dòng)力二、學(xué)習(xí)的目的和動(dòng)力三、愚昧人因無(wú)知而死亡三、愚昧人因無(wú)知而死亡增加自信增加自信創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值 絕對(duì)成長(zhǎng)，提升自身價(jià)值 要有危機(jī)意識(shí)，居危思進(jìn)1、一切失敗，皆因無(wú)知。、一切失敗，皆因無(wú)知。2、沒(méi)有終身能力，缺少保障。、沒(méi)有終身能力，缺少保障。3、細(xì)想僵化，過(guò)期知識(shí)庫(kù)存。、細(xì)想僵化，過(guò)期知識(shí)庫(kù)存。4、變化太快，未來(lái)無(wú)法預(yù)測(cè)。、變化太快，未來(lái)無(wú)法預(yù)測(cè)。四、學(xué)習(xí)的方法四、學(xué)習(xí)的方法向成功人士學(xué)習(xí)向成功人士學(xué)習(xí) 復(fù)制成功：只要比你成功的人，身 上一定有值得你學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，哪怕 這個(gè)人你看起來(lái)是多么不起眼。學(xué)習(xí)綜合知識(shí)學(xué)習(xí)綜合知識(shí)學(xué)與習(xí)相互結(jié)合學(xué)與習(xí)相互

42、結(jié)合 專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以滿足你基本需求， 但廣泛性知識(shí)才可能讓你超越自 己的同時(shí)超越別人，讓自己成功。 不要成為知識(shí)的庫(kù)存，必須學(xué)以 致用，如果長(zhǎng)時(shí)間不用或用不到 的知識(shí)就不要浪費(fèi)時(shí)間與精力。五、循環(huán)學(xué)習(xí)模式五、循環(huán)學(xué)習(xí)模式固化模式與習(xí)慣學(xué)知識(shí)、收集素材習(xí)實(shí)踐、運(yùn)用識(shí)檢討、檢查員工用結(jié)果與企業(yè)交換企業(yè)才能有結(jié)果與客戶交換沒(méi)有結(jié)果企業(yè)無(wú)法生存，沒(méi)有結(jié)果員工無(wú)法發(fā)展結(jié)果是用來(lái)交換的，結(jié)果是用來(lái)交換的，是可以滿足客戶需求的一種價(jià)值是可以滿足客戶需求的一種價(jià)值一、人為什么不做結(jié)果一、人為什么不做結(jié)果 二、為什么要做結(jié)果二、為什么要做結(jié)果1.認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不懂什么是結(jié)果2.缺乏明確的目標(biāo)和結(jié)果定義4.能力問(wèn)題：做

43、不好結(jié)果3.失敗不夠多，痛苦不夠深1、對(duì)個(gè)人而言：結(jié)果改變命運(yùn)2、對(duì)企業(yè)而言：結(jié)果是企業(yè)生存的底線三、測(cè)試你不做結(jié)果的行為三、測(cè)試你不做結(jié)果的行為 針對(duì)下表每一項(xiàng)內(nèi)容自我測(cè)試，凡有過(guò)這種說(shuō)辭的打“”，然后計(jì)算一下做到事項(xiàng)占總數(shù)事項(xiàng)的百分比。半個(gè)月與一個(gè)月后再做一次，半年后再做一次，看看與你對(duì)結(jié)果管理的理解有沒(méi)有提高。序序號(hào)號(hào)內(nèi)容內(nèi)容現(xiàn)現(xiàn)在在半月半月后后一月一月后后半年半年后后1我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了2我已經(jīng)盡最大努力了3我該做的都做了4我都是按流程做的呀5這不是我的錯(cuò)6這不是我職責(zé)范圍的事情呀7這個(gè)事情我早就布置下去了，怎么能怪我呢8我以為這是他們的工作9沒(méi)有人告訴我該怎么做呀v現(xiàn)在我有項(xiàng) 年月

44、日v半月后我只有項(xiàng) 年月日v一月后我只有項(xiàng) 年月日v半年后我只有項(xiàng) 年月日v現(xiàn)在不做結(jié)果現(xiàn)象的百分比%v半月后不做結(jié)果現(xiàn)象的百分比%v一月后不做結(jié)果現(xiàn)象的百分比%v半年后不做結(jié)果現(xiàn)象的百分比%序序號(hào)號(hào)內(nèi)容內(nèi)容現(xiàn)現(xiàn)在在半月半月后后一月一月后后半年半年后后10這本來(lái)就不是我們的責(zé)任11我們一直以來(lái)都是這樣做的12本來(lái)不會(huì)這樣的，我也不知道為什么13我實(shí)在是太忙了，沒(méi)辦法14因?yàn)槟莻€(gè)客戶太挑剔了15最近市場(chǎng)不景氣16員工素質(zhì)太低17我昨天加班了幾個(gè)小時(shí)，不行我也沒(méi)有辦法18我做了很多次了，但不行，我也沒(méi)有辦法19就是他們不配合，不然我早就完成了20上司就那樣，如果好一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)這事情不會(huì)這樣四、結(jié)果的

45、三種思維四、結(jié)果的三種思維1外包思維：外包思維：只有結(jié)果才能換取報(bào)酬2鏡子思維：鏡子思維：結(jié)果提前，自我退后3底線思維：底線思維：職業(yè)化的底線是結(jié)果交換五、結(jié)果管理模式五、結(jié)果管理模式即時(shí)獎(jiǎng)懲即時(shí)獎(jiǎng)懲清晰結(jié)果定義清晰結(jié)果定義明確責(zé)任人明確責(zé)任人檢查評(píng)估檢查評(píng)估結(jié)果管理結(jié)果管理六、如何將六、如何將執(zhí)行人才日志執(zhí)行人才日志進(jìn)行到底進(jìn)行到底 我現(xiàn)在是誰(shuí)？1學(xué)習(xí)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)與培訓(xùn) 組織培訓(xùn)，培訓(xùn)后回答三個(gè)問(wèn)題： 我要成為誰(shuí)？ 我如何成為？ 每人 對(duì)照目標(biāo)2團(tuán)隊(duì)使用、制度推行團(tuán)隊(duì)使用、制度推行 質(zhì)詢會(huì)制度： 每天 對(duì)照過(guò)程 每件事對(duì)照成果 預(yù)約效率顧問(wèn)，定期檢查輔導(dǎo)4善用外力善用外力 參加管理沙龍，交流經(jīng)

46、驗(yàn) 請(qǐng)專(zhuān)家上門(mén)指導(dǎo)，個(gè)案解決 部門(mén)負(fù)責(zé)人每天抽查3檢查與獎(jiǎng)懲檢查與獎(jiǎng)懲 3S秘書(shū)追蹤 按公司制度及自罰承諾進(jìn)行黑白分明的獎(jiǎng)懲 形成企業(yè)文化，勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然七、巴特農(nóng)神廟成功法七、巴特農(nóng)神廟成功法成功成功心心態(tài)態(tài)是成功的基礎(chǔ)情情緒緒是成功的調(diào)節(jié)劑目目標(biāo)標(biāo)是成功的方向時(shí)時(shí)間間是成功的元素學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)是成功的源泉結(jié)結(jié)果果是成功的保證坐而言不如起而行！坐而言不如起而行！v執(zhí)行宣誓執(zhí)行宣誓 從今天起我要向全世界宣布： 我要做一個(gè)對(duì)自己百分之百負(fù)責(zé)任的人， 我要對(duì)我自己、對(duì)我的企業(yè)、對(duì)社會(huì)100%負(fù)責(zé)， 我要養(yǎng)成有明確目標(biāo)、良好的時(shí)間管理及持續(xù)的學(xué)習(xí)的習(xí)慣， 我要用積極的社會(huì)人的心態(tài)，成年人的邏輯，靠

47、原則做事，用結(jié)果交換的心態(tài)工作。 如果你下定決心做一個(gè)成功的人，那你就應(yīng)用執(zhí)行人才日志來(lái)規(guī)劃人生吧！你的航程就此起錨。你就是自己命運(yùn)之船的船長(zhǎng)。這本日志就是成功的“航海圖”。只要遵循“結(jié)果管理”去做，并按要求填寫(xiě)執(zhí)行人才日志，那么在人生的海洋上，你將不會(huì)迷失方向，成功的彼岸就在前方?，F(xiàn)在，我將開(kāi)始使用現(xiàn)在，我將開(kāi)始使用執(zhí)行人才日志執(zhí)行人才日志我將是這本日志的唯一作者，也是這本日志的讀者。這本日志將濃縮我生命的里程，記錄我生命中的精彩的每一天。只要我堅(jiān)持使用，高效、結(jié)果、快樂(lè)講伴隨我的每一天！個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略核心個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略核心阻礙你實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo)的一個(gè)主要缺點(diǎn)：個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的根本矛盾：（是什

48、么阻礙你的進(jìn)一步成長(zhǎng)）個(gè)人核心價(jià)值觀：（對(duì)自己重要的事情，核心價(jià)值觀必須和企業(yè)價(jià)值觀相容）五年遠(yuǎn)景：（確立成長(zhǎng)目標(biāo)：回答未來(lái)的你應(yīng)該是誰(shuí)？）兩年內(nèi)主要目標(biāo)1-2個(gè)：（你的中期目標(biāo)是什么？）年度主題個(gè)人人生發(fā)展戰(zhàn)略（一）個(gè)人人生發(fā)展戰(zhàn)略（一）人生遠(yuǎn)景（一生的追求）長(zhǎng)期目標(biāo)（10年內(nèi)）財(cái)富事業(yè)家庭健康成長(zhǎng)人際貢獻(xiàn)個(gè)人人生發(fā)展戰(zhàn)略（二）個(gè)人人生發(fā)展戰(zhàn)略（二）中期目標(biāo)（5年內(nèi)）短期目標(biāo)（2-3年)財(cái)富事業(yè)家庭健康成長(zhǎng)人際貢獻(xiàn)個(gè)人年度行動(dòng)計(jì)劃（一）個(gè)人年度行動(dòng)計(jì)劃（一）主題主題行動(dòng)行動(dòng)措施措施123檢查人：檢查人：自罰承諾：自罰承諾：主題主題行動(dòng)行動(dòng)措施措施123檢查人：檢查人： 自罰承諾：自罰承諾：主

49、題主題行動(dòng)行動(dòng)措施措施123檢查人：檢查人： 自罰承諾：自罰承諾：主題主題行動(dòng)行動(dòng)措施措施123檢查人：檢查人： 自罰承諾：自罰承諾：個(gè)人年度行動(dòng)計(jì)劃（二）個(gè)人年度行動(dòng)計(jì)劃（二）主題主題行動(dòng)行動(dòng)措施措施123檢查人：檢查人：自罰承諾：自罰承諾：主題主題行動(dòng)行動(dòng)措施措施123檢查人：檢查人： 自罰承諾：自罰承諾：主題主題行動(dòng)行動(dòng)措施措施123檢查人：檢查人： 自罰承諾：自罰承諾：主題主題行動(dòng)行動(dòng)措施措施123檢查人：檢查人： 自罰承諾：自罰承諾：學(xué)會(huì)笑對(duì)失敗學(xué)會(huì)笑對(duì)失敗 美國(guó)總統(tǒng)亞布拉罕-林肯的人生歷程富滿傳奇，一生跌宕起伏，遇到無(wú)數(shù)次的挫折與失?。簐22歲生意失敗；v23歲競(jìng)選州議員失??；v2

50、4歲生意再次失敗；v26歲戀人去世；v27歲精神崩潰；v29歲競(jìng)選州長(zhǎng)失敗；v31歲競(jìng)選選舉人團(tuán)失??；v34歲角逐國(guó)會(huì)議員失敗；v36歲角逐國(guó)會(huì)議員再度失??；v39歲國(guó)會(huì)議員連任失??；v46歲競(jìng)選參議員失??；v47歲競(jìng)選副總統(tǒng)失?。籿49歲競(jìng)選國(guó)會(huì)議員第三次失??；v51歲競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)成功。 如果林肯在其中任何一次失敗中選擇了放棄，那么，他永遠(yuǎn)不可能成為美國(guó)偉大的總統(tǒng)。事實(shí)上，偉人之所以偉大，常表現(xiàn)為他們能以巨大的勇氣承受失敗。勇氣的激發(fā)和意志的磨練只能在一次次具體行動(dòng)中進(jìn)行，失敗就是考驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)刻。 著著名專(zhuān)欄作家哈里斯和朋友在報(bào)攤上買(mǎi)報(bào)紙，那位朋友禮貌地對(duì)老板說(shuō)了聲謝謝，但老板卻冷口冷臉，沒(méi)發(fā)

51、一言。“這家伙態(tài)度很差，是不是？”他們繼續(xù)前行時(shí)，哈里斯問(wèn)道?！八刻焱砩隙际沁@樣的，”朋友說(shuō)。“那么你為什么還是對(duì)他那么客氣？”哈里斯問(wèn)他。朋友答道：“為什么我要讓他決定我的行為？” 每人心中都有一把快樂(lè)的鑰匙，但我們卻常常在不知不覺(jué)中把它交給別人掌管。 一位女士抱怨道：我活的很不快樂(lè)，因?yàn)橄壬３霾畈辉诩?。她把快?lè)的鑰匙放在先生的手里。 一位媽媽說(shuō)：我的孩子不聽(tīng)話，叫我很生氣！她把快樂(lè)的鑰匙交在孩子手里。 男人可能說(shuō)：上司不賞識(shí)我，所以我情緒低落。這把快樂(lè)的鑰匙又被塞在老板手里。 這些人都做了相同的決定，就是讓別人來(lái)控制他的心情。當(dāng)我們?nèi)菰S別人控制我們的情緒時(shí)，我們便覺(jué)得自己是受害者，對(duì)現(xiàn)

52、狀無(wú)能為力，抱怨與憤怒成為我們唯一的選擇。我們開(kāi)始怪罪他人，并且傳達(dá)一個(gè)信息：我們這樣痛苦，都是你造成的，你要為我的痛苦負(fù)責(zé)！ 此時(shí)我們就把這一重大的責(zé)任托給周?chē)娜耍匆笏麄兪刮覀兛鞓?lè)。我們似乎承認(rèn)自己無(wú)法掌控自己，只能可憐地任人擺布。這樣的人使別人不喜歡接近，甚至望而生畏。 但一個(gè)成熟的人能夠把握住自己快樂(lè)的鑰匙。他不他不期待別人使他快樂(lè)，反而能將快樂(lè)與幸福帶給別人。他情緒穩(wěn)定，為自己負(fù)責(zé)，和他在一起是種享受，而不是壓力。 你的鑰匙在哪里？在別人手中嗎？快去把它拿回來(lái)吧！年年月計(jì)劃月計(jì)劃序序號(hào)號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)名稱關(guān)鍵行動(dòng)措施關(guān)鍵行動(dòng)措施（必須具體、可操作、可衡量）（必須具體、可操作、可衡量

53、）關(guān)鍵關(guān)鍵結(jié)果結(jié)果責(zé)任責(zé)任人人完成完成時(shí)間時(shí)間自罰自罰承諾承諾12345第一周第一周 年年 月月 日日 序序號(hào)號(hào)排序排序ABC工作內(nèi)容工作內(nèi)容預(yù)期結(jié)果預(yù)期結(jié)果檢查人檢查人實(shí)際結(jié)果實(shí)際結(jié)果自罰自罰有有無(wú)無(wú)12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周一周一 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社

54、會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周二周二 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周三周三 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄

55、 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周四周四 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周五周五 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，

56、決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周六周六 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周日周日 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承

57、諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：第二周第二周 年年 月月 日日 序序號(hào)號(hào)排序排序ABC工作內(nèi)容工作內(nèi)容預(yù)期結(jié)果預(yù)期結(jié)果檢查人檢查人實(shí)際結(jié)果實(shí)際結(jié)果自罰自罰有有無(wú)無(wú)12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周一周一 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每日心態(tài)管

58、理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周二周二 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周三周三 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每

59、日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周四周四 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周五周五 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345

60、678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周六周六 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打12345678每日心態(tài)管理：以下每項(xiàng)做到評(píng)10分。負(fù)責(zé)任 分，堅(jiān)守承諾 分，決不放棄 分，社會(huì)人心態(tài) 分，認(rèn)真 分，成年人邏輯 分，事實(shí)與數(shù)據(jù)精神 分，靠原則做事與用結(jié)果交換 分今日亮點(diǎn)：今日暗點(diǎn)：改進(jìn)措施：周日周日 年年 月月 日日 序號(hào)序號(hào)起止時(shí)間起止時(shí)間工作內(nèi)容工作內(nèi)容排序排序ABC完成打完成打1