安全管理項目策劃書

1、.第一章、工程概況中鐵七局集團有限公司承建的梅大高速公路梅州東環(huán)支線項目第一標段 , 起訖里程 K0+000K6+200，線路長度 6.2km，還包括丙村樞紐立交工程。 路線起點位于梅縣區(qū)丙村鎮(zhèn)人和村附近， 與梅大高速公路相交，路線沿丘陵坡腳向西延伸，上跨省道 S223、梅江河及漳龍鐵路，繼續(xù)沿坡腳延伸，途徑山腳下，終于本標段終點。主要結(jié)構(gòu)物：梅江特大橋、山腳下大橋、 K20+398.005 高架橋、丙村高架橋、丙村樞紐立交 LJ 匝道橋、 E 匝道橋、 J 匝道橋、 D 匝道橋、 M匝道橋等。公路等級：新建雙向四車道高速公路；計算速度： 100km/h；設(shè)計荷載：公路 -I 級；路基寬度：整

2、體式26m、分離式 13m；地震：地震動峰值加速度為0.1g ，地震基本列度為度。第二章、總體要求2.1 、基本概念及目的2.11、基本概念：項目安全生產(chǎn)策劃是把項目施工生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)化成目標明確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動， 是針對施工工程項目，根據(jù)現(xiàn)實情況與信息， 分析施工過程中可能存在的風險，對所采取的方法、途徑、程序進行系統(tǒng)構(gòu)思設(shè)計，提出施工現(xiàn)場合理可行的安全生產(chǎn)管理要求及控制措施活動過程，以策劃的結(jié)果形成策劃書，使施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和控制內(nèi)容得以充分展示。學習參考.2.12、其目的：通過對安全生產(chǎn)風險的科學分析，逐步實現(xiàn)對項目的目標、有計劃、有步驟地全面全過程控制。規(guī)劃生產(chǎn)安全目標，

3、確定過程控制要求，制定安全技術(shù)措施，配備必要資源，確保安全目標的實現(xiàn)是策劃的主要目的。2.2 、項目安全生產(chǎn)適應(yīng)的法律、法規(guī)、標準中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國建筑法生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例國務(wù)院493 號令安全生產(chǎn)許可條列國務(wù)院397 號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院393 號令中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法國資委21 號令建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定建設(shè)部166 號令危險性較大的部分分項工程安全管理辦法建質(zhì) 【2009】87 號建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建質(zhì)【 2008】91 號建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質(zhì)【2008】75 號建筑施

4、工人員個體勞動保護用品使用暫行規(guī)定建質(zhì)【2007】255號職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB/T28001 建筑施工安全檢查標準 JGJ59-99施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準 JGJ/T77-2003 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005學習參考.建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001建筑施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施標準化圖集2.3 、危險源辨識及風險評價、危險源辨識方法及評價標準危險性 D=LECL-事故或危險事件發(fā)生的可能性E-暴露于危險環(huán)境的頻率C-危險嚴重度三個主要因素的評價

5、方法如下表：表一事故或危險事件 暴露于危險環(huán)境 危險分數(shù)值發(fā)生可能性分數(shù) 頻率的分數(shù)值（ E)（L）分數(shù)事故或危分數(shù)事故或危分數(shù)可能結(jié)果值險情況發(fā) 值險情況發(fā)值生可能性生可能性10完全可能10連續(xù)暴露100災難許多人死會被預料于潛在危亡到險環(huán)境6相當可能6逐日在工40非常嚴數(shù)人死亡學習參考.作時間內(nèi)重暴露3不經(jīng)常，但3每周一次15嚴重重疾或死可能或偶然地亡，嚴重職暴露業(yè)病或死亡1完全意外，2每月暴露7重大暫時性重極少可能一次傷或輕殘，或造成一般職業(yè)病0.5可以設(shè)想，1每年幾次3一般輕微的可但高度不出現(xiàn)在潛恢復的傷可能在危險的害，或輕微環(huán)境疾病癥狀0.2極不可能0.5非常罕見1引人注不利基本地暴

6、露目的衛(wèi)生健康0.1實際上不可能評價結(jié)果分類及控制要求表二級別分數(shù)值危險程度一級>320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)二級160-320高度危險，需要立即整改學習參考.三級70-160顯著危險，需要整改四級20-70一般危險，需要注意五級<20稍有危險，可被接受、生產(chǎn)中安全風險較大部分分項工程如下：大面積混凝土澆筑、大型起重吊裝機械安裝拆除、深基坑、腳手架搭設(shè)及拆除作業(yè)、臨時用電工程、模板支拆等。以上分部分項施工前， 針對其風險性， 分析施工中重點內(nèi)容及關(guān)鍵危險部位，編制安全專項施工方案，編制明確責任人、實施時間、監(jiān)督責任人以及文明施工要求。2.4 、項目部安全管理目標、完成業(yè)主或建設(shè)單位

7、合同規(guī)定的安全目標。、杜絕員工責任因工死亡事故，消滅員工責任因工重傷事故。、杜絕責任火災重大、大事故和爆炸事故。、杜絕責任重大交通事故；消滅經(jīng)濟損失兩萬元以上機械設(shè)備事故。、員工責任因工負傷頻率控制在3以內(nèi)。、創(chuàng)建集團公司安全標準工地。2.5 、施工過程主要控制方法、根據(jù)項目安全生產(chǎn)適應(yīng)的法律、法規(guī)、標準、施工規(guī)范、施工圖紙、現(xiàn)場實際情況、以及當?shù)亟ㄖ袠I(yè)相關(guān)監(jiān)督管理部門要求，對生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控；、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，通過明確的分工協(xié)作方式對現(xiàn)場安學習參考.全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理；、嚴格按照建筑施工相關(guān)法律、法規(guī)、標準、施工規(guī)范以及相應(yīng)分部分項工程專項施工方案執(zhí)行；、根據(jù)安全生產(chǎn)中施工的特點

8、以及季節(jié)性施工進行合理分析，如：基坑支護、土方開挖工程、爆破工程、起重吊裝工程等，編制相應(yīng)的專項安全措施，詳細制定施工程序、方法及防護措施，盡可能的排除人、物、環(huán)境及自然的不安全因素。確保該分部分項工程的安全施工。、生產(chǎn)過程中，安全管理人必須起到監(jiān)督、指導作用，工作中增大巡查力度， 對安全生產(chǎn)嚴格把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)問題及時定人定時定措施進行整改；其次，其項目其他管理人員也應(yīng)有“安全工作天天講、時時講、每人都是安全管理人員”的工作理念。、生產(chǎn)中，生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)及時的對現(xiàn)場進行定期、不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查過程中嚴格按照規(guī)范執(zhí)行， 不放過任何安全死角。、安全防護措施：施工現(xiàn)場所有安全防護必須根據(jù)標準化

9、要求進行現(xiàn)場施工防護。、崗位安全生產(chǎn)管理流程了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和制度明確崗位安全工作目標和工作要求接受崗前安全培訓（安全技術(shù)交底及專業(yè)培訓）了解本崗位安全注意事項及應(yīng)急措施履行本崗位職責，保證工作質(zhì)量進行安全自檢并接受安全監(jiān)督檢查進行崗位自評，針對存在的問題，并提出改進措施或安全合理化建議。學習參考.2.6 、勞務(wù)分包管理、合同管理（ 1）與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在各協(xié)議中明確獎罰措施， 確保分包方按我公司項目部安保體系有效運行。（ 2）分包方違反本公司項目部安全體系要求時，經(jīng)項目部施工管理人員指出，如不能及時整改或整改不力， 則項目部給予必

10、要的處罰直至清退。、對分包單位施工人員的管理（ 1）對進場人員持證情況進行核查，證件的有效性必須符合有關(guān)規(guī)定。（ 2）進場一周內(nèi)將施工人員的證件登記造冊，并進行歸檔，已備政府、行業(yè)、安全管理部門核查。（ 3）分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須符合市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。（ 4）在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場管理責任制，指定專人負責安全生產(chǎn)管理工作，建立與總包單位相適應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。（ 5）分包單位應(yīng)建立施工人員有關(guān)的安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資料，由總包項目安全部門進行核實，檢查，監(jiān)督、分包方配合和實施。（ 6）分包單位施工人員進場施工前，須學習

11、總包單位、項目部的有關(guān)規(guī)章制度，同時必須遵守項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、 文明施工等各項管學習參考.理制度。、對分包單位施工管理（ 1）分包單位正式施工前，總包項目部工程師、安全總監(jiān)向分包單位負責任及施工人員以書面形式，進行施工安全技術(shù)交底和安全交底、教育，交底內(nèi)容以分包單位的范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件，安全體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。（ 2）由安全員對分包施工過程的安全，實施指導、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績評價，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理、整改，并與分包方及時溝通信息。、對分包單位進場材料、設(shè)備管理（ 1）分包單位進入工地的材料、 設(shè)備必須按我項目部指定地點擺放，并做好標識標牌，雙方

12、必須辦理驗收手續(xù)，提供相關(guān)資料。（ 2）分包單位材料倉庫必須遵守項目部倉庫管理制度。（ 3）由項目部提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品，雙方必須辦理移交驗收手續(xù)。2.7 、事故報告、義：所謂事故指重傷（含）以上因工傷亡事故、機械事故、損壞基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)筑物或建筑物造成較大社會影響的事故；學習參考.、安全生產(chǎn)事故上報流程事故發(fā)生現(xiàn)場工作人員項目部分公司啟動應(yīng)急預案2.8 、安全生產(chǎn)費的使用范圍及計劃、使用范圍發(fā)生地相關(guān)部門（交通、安監(jiān)、交警、消防等）中鐵七局領(lǐng)導及部門施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、 消防設(shè)備購置、安全教育培訓、現(xiàn)場文明施工、土石方防護，邊坡、橋梁防護、臨時用電措施、勞動用品購買、安全檢測費用

13、、爆破安全防護措施、 現(xiàn)場控制噪音措施等基礎(chǔ)設(shè)施而采取的安全文明施工措施內(nèi)容。、使用計劃學習參考.學習參考.第三章、施工過程控制措施3.1 、組織機構(gòu)、組織機構(gòu)人員配備項目部特成立以項目經(jīng)理王文彬為組長的安全生產(chǎn)小組，小組成員如下：組長：張國強副組長：蔣立青、朱華新組員：，各工區(qū)及各分包單位負責人。、組織機構(gòu)圖組長：張國強副組長：蔣立青朱華新領(lǐng)導小組辦公室工物安工財辦實各工程機質(zhì)經(jīng)務(wù)公驗區(qū)及部部部部部室室各分包單劉位負釗責任學習參考.3.2 、項目崗位安全管理職責、項目經(jīng)理安全職責（一）責任和工作范圍：項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目安全生產(chǎn)負總責。對強化項目基礎(chǔ)管理，推進安全標準化

14、建設(shè)，提升項目信用評價等級負全責。（二）崗位安全工作：1、組織項目貫徹落實國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康等法律法規(guī)和規(guī)章制度。 按照施工項目建設(shè)要求開展安全標準工地（文明工地）建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象。2、組織建立項目安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。 主持制定項目安全管理制度， 對項目安全生產(chǎn)責任進行細化分工， 對架子隊安全工作進行安排布置。 組織制定安全生產(chǎn)責任考核獎罰辦法，對履職情況進行考核評議。3、保證項目安全生產(chǎn)措施制定落實到位，安全生產(chǎn)費用投入到位。按規(guī)定組織辦理人身意外傷害等商業(yè)保險。4、組織召開項目周安全例會和月度隱患排查會，對安全

15、工作進行總結(jié)布置。5、依據(jù)集團公司安全標準化檢查考評手冊，每月組織項目生產(chǎn)安全相關(guān)人員對現(xiàn)場安全管理、關(guān)鍵工序、高危隱患、措施落實進行全面檢查考核評分，提出整治對策。對外部檢查提出的問題，組織制定整改措施并及時回復。6、組織項目領(lǐng)導班子人員，對軟弱圍巖隧道施工、營業(yè)線要點、大學習參考.型起重吊裝等高危工序進行跟班作業(yè)監(jiān)控。7、組織簽訂安全目標責任書。 按規(guī)定與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確安全責任，督促措施落實。8、負責與項目所在地安全生產(chǎn)管理機構(gòu)溝通聯(lián)系。（三）安全教育：1、組織對項目擬聘人員任職資格審查，錄用合格的項目管理人員和特種作業(yè)人員，及時進行項目安全再教育。2、組織安排對項目全體員

16、工進行安全生產(chǎn)教育培訓。3、組織學習項目管理人員崗位安全質(zhì)量學習考試大綱及相關(guān)法規(guī)文件。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：根據(jù)施工特點組織編制應(yīng)急預案，開展應(yīng)急演練， 保證應(yīng)急人員及備品到位。事故發(fā)生后按規(guī)定向上級、地方政府報告安全生產(chǎn)事故，積極組織搶險救援，根據(jù)事故處理權(quán)限和上級安排，按照“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析，對全員進行安全教育，制定落實防范措施。（五）安全資料：對項目安全生產(chǎn)布置，重大隱患跟蹤整改，安全文電傳達貫徹，高危工序跟班作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控等工作進行記錄。、項目黨支部書記安全職責（一）責任和工作范圍：項目黨支部書記（工會主席）是項目安全宣傳和“三工”建設(shè)的負責人。對項目全員思想教育

17、，企業(yè)形象宣傳，群眾安全監(jiān)督和項目生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)等安全工作負責。（二）崗位安全工作：學習參考.1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，負責項目生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)及企業(yè)形象宣傳。2、做好安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作，開展黨員身邊無事故和青年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用。3、負責群眾安全監(jiān)督員日常管理工作，把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督延伸到每個崗位、每個工序、不留死角。督導群眾安全監(jiān)督員履行職權(quán)，每季度評議匯總?cè)罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督工作情況，向項目安質(zhì)部進行情況通報，并報上級工會。4、參加項目部安全檢查。分管生活區(qū)消防安全、治安保衛(wèi)工作，組織對食堂衛(wèi)生， 勞動保護設(shè)施進行檢查， 針對存

18、在問題督促有關(guān)部門及時解決。5、督促落實班前安全講話工作。6、參與項目管理人員安全責任履職考核工作。（三）安全教育：組織策劃項目安全宣傳工作，采用集中學習、分組討論、案例教育、安全板報等多種形式宣講安全法規(guī)、操作規(guī)程、安全控制要點及項目安全管理制度。督促相關(guān)部門做好安全教育工作。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加項目應(yīng)急預案的編制和演練。負責事故善后處理、后勤保障、媒體應(yīng)對等工作。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調(diào)查處理, 督促防范措施的落實。（五）安全資料：對安全生產(chǎn)檢查布置、文電傳達、關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)學習參考.控進行記錄，并做好黨員身邊無事故、 青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗及群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動記錄資

19、料。、項目總工程師安全職責（一）責任和工作范圍： 項目總工程師是項目技術(shù)安全管理的第一責任人，全面負責項目技術(shù)管理和安全教育培訓工作。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，組織編制項目施工組織設(shè)計及工序安全技術(shù)措施。2、組織對大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項施工技術(shù)方案的編制、 審核和現(xiàn)場驗收。 對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，組織專家對專項方案進行論證。3、組織項目相關(guān)人員對施工過程中的危險源及危害因素進行辨識、評價，編制審核安全控制計劃報公司總工批準。4、組織技術(shù)部門向作業(yè)人員逐級進行安全技術(shù)交底，并對交底情況跟蹤落實，及時解決施工生產(chǎn)

20、中的安全技術(shù)問題。組織制定項目安全值班計劃，安排技術(shù)人員安全值班， 每月對值班人員職責落實情況進行考核評價。5、組織實施隧道施工超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測、結(jié)構(gòu)物沉降觀測等工作，及時對量測數(shù)據(jù)進行分析，提出施工安全預警，并制定相應(yīng)措施。6、組織布置汛期、高溫、冬期等季節(jié)性特殊氣象條件下的技術(shù)安全工作。學習參考.7、對項目部及架子隊技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)督察指導，保證技術(shù)管理體系有效運行。8、參加項目安全檢查，對查出的安全隱患問題提出技術(shù)改進措施，并檢查整改落實情況。（三）安全教育：組織制定項目安全培訓計劃。組織項目開工后、新進場人員、崗位轉(zhuǎn)換、特種作業(yè)人員及專項方案、關(guān)鍵工序、特殊工藝，日常安全教育培訓

21、。組織編制培訓課件，確保安全教育培訓具有針對性和實效性。 根據(jù)項目生產(chǎn)進度安排， 適時組織生產(chǎn)安全管理人員學習項目管理人員崗位安全質(zhì)量學習考試大綱及相關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：組織編制應(yīng)急救援預案，參加應(yīng)急演練。負責事故救援中技術(shù)保證措施的制定和落實， 參加事故（事件）調(diào)查處理，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和建議，做到事故責任者和群眾沒有受到教育不放過。（五）安全資料：對安全生產(chǎn)檢查布置，安全教育培訓授課，專項安全方案審核及現(xiàn)場驗收，技術(shù)人員安全值班評價進行記錄。、項目副經(jīng)理安全職責（一）責任和工作范圍：項目副經(jīng)理是項目施工生產(chǎn)的組織者，主管項目安全生產(chǎn)工作， 對安

22、 5 全生產(chǎn)文電傳達貫徹落實，安全技術(shù)措施執(zhí)行，質(zhì)量安全過程控制負總責。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，負責安全措施和安學習參考.全技術(shù)交底的實施， 組織落實安全生產(chǎn)、 質(zhì)量過程控制及勞動保護等方面工作。2、主持召開項目部周例會和月度隱患排查會等安全會議，明確月度安全控制重點，對安全隱患整改落實“四定”（定整改責任人，定整改措施，定整改時間，定整改驗證人）要求。3、負責安全標準化工地建設(shè)，做好職業(yè)健康安全和施工環(huán)境保護工作，落實安全控制計劃，防止事故的發(fā)生。4、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，安全生產(chǎn)投入、安全技術(shù)措施等方面檢查，并驗證整改結(jié)果，消除安全隱患。5、協(xié)

23、助外部和上級進行安全監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改落實。6、監(jiān)督架子隊安全生產(chǎn)工作，督導架子隊做好安全生產(chǎn)控制和隱患整改。（三）安全教育： 參加項目部安全教育培訓。組織員工學習安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。檢查督促項目施工人員參加安全教育培訓。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預案的編制和演練。事故發(fā)生后組織現(xiàn)場搶險， 保證人員、物資設(shè)備按要求到位。 參加事故（事件）調(diào)查，負責整改措施的落實。（五）安全資料：對安全控制重點布置，安全會議，關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控，安全生產(chǎn)檢查進行記錄。、項目安全生產(chǎn)總監(jiān)安全職責（一）責任和工作范圍： 項目安全生產(chǎn)總監(jiān)是項目安全監(jiān)督管理體系學習參考.負責人，對項目

24、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全文電落實、隱患排查跟蹤整改工作負直接領(lǐng)導責任。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，負責項目安全生產(chǎn)保證體系運行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。協(xié)調(diào)、檢查督促項目各崗位落實各自安全責任。2、負責組織項目日常安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，下令停工整改。3、負責項目管理人員安全責任履職情況考核和獎懲制度的落實， 對架子隊安全人員的工作進行檢查指導，對安全工作業(yè)績突出及預防事故有功人員提報項目經(jīng)理給予獎勵，對安全履職不到位和“三違”行為按項目規(guī)定進行處罰。4、參加項目專項施工方案、安全措施的編制和論證。5、對協(xié)作單位進行安全評價。6

25、、組織對進入施工現(xiàn)場檢查、參觀、學習的有關(guān)人員進行危害告知，并發(fā)放安全防護用品。7、組織對同一區(qū)域多工種（專業(yè)）交叉作業(yè)，可能相互危及安全生產(chǎn)時，進行安全告知協(xié)調(diào)。（三）安全教育： 組織安全生產(chǎn)文電的學習。參加項目部組織的安全教育培訓，檢查督促安全教育培訓工作的實施，對架子隊安全生產(chǎn)學習及教育培訓進行監(jiān)督檢查。系統(tǒng)總結(jié)項目管理人員在學習 項目管理人員崗位安全質(zhì)量學習考試大綱 中存在的問題，并協(xié)調(diào)總結(jié)完善。學習參考.（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預案的編制，檢查預案準備，督促相關(guān)職能人員做好應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故調(diào)查，監(jiān)督措施落實。負責事故 ( 事件 ) 發(fā)生后相關(guān)證據(jù)的收集、現(xiàn)場保護，

26、配合事故調(diào)查組完成事故調(diào)查和措施落實整改工作。（五）安全資料：對安全監(jiān)控重點布置，安全檢查，安全獎懲，外部安全檢查投訴，項目管理人員安全責任履職考核等工作進行記錄。、項目工程部長安全職責（一）責任和工作范圍：項目工程部長是項目技術(shù)安全管理負責人，對項目施工技術(shù)管理、質(zhì)量安全過程控制負責。（二）崗位安全工作 :1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，組織編制安全技術(shù)措施、專項方案， 安全技術(shù)交底，對架子隊技術(shù)管理工作進行檢查指導。2、對生產(chǎn)過程中的危險源和危害因素進行辨識評價，對危險源建檔控制，制定整改措施，建立危險源管理臺賬，編制項目安全控制計劃付諸實施。3、組織編制大型臨時設(shè)施和危險性較

27、大分部分項工程的安全技術(shù)專項方案、作業(yè)指導書及季節(jié)性施工安全措施， 制作作業(yè)要點示范卡片，指導現(xiàn)場施工落實。4、落實關(guān)鍵工序和重點部位的技術(shù)人員安全值班工作，對施工項目的方案、交底落實情況進行實時檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整治措施予以消除。學習參考.5、負責隧道施工超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測、結(jié)構(gòu)物沉降觀測、大型支架預壓等關(guān)鍵控制點和臨時用電、消防安全等安全文明施工措施的制定和實施。6、負責對進入現(xiàn)場的施工人員下發(fā)安全生產(chǎn)告知書，告知其工作崗位及作業(yè)環(huán)境的危險因素和防范措施。對可能危及人身安全、 結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定、鐵路行車安全等重要工序施工，書面告知相關(guān)單位及人員安全注意事項。7、負責制定職業(yè)病防治

28、措施，監(jiān)測作業(yè)場所水、氣、聲、渣等危害因素，并監(jiān)督現(xiàn)場整治落實。8、負責提報項目安全防護設(shè)施、勞動保護用品、安全警示標識標牌和應(yīng)急備品的采購計劃。9、負責竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作。（三）安全教育：參加項目安全教育培訓。負責專項方案、安全技術(shù)交底和工序安全作業(yè)要點等安全教育。根據(jù)項目施工實際對 項目管理人員崗位安全質(zhì)量學習考試大綱中缺少的相關(guān)資料， 進行補充完善，并組織學習。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：編制應(yīng)急預案，參與應(yīng)急演練。落實惡劣氣候、自然災害及突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)工作。參加事故（事件）調(diào)查，提出防止事故的技術(shù)措施。（五）安全資料 : 建立項目安全控

29、制計劃、危險源辨識評價、安全技術(shù)專項方案、安全技術(shù)交底、技術(shù)人員安全值班，安全教育培訓授課學習參考.等記錄臺賬。、項目安全部長安全職責（一）責任和工作范圍： 項目安質(zhì)部長是項目安全生產(chǎn)綜合管理責任人。對項目安全檢查，安全隱患整治跟蹤驗證等工作負責。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。對項目生產(chǎn)安全履行監(jiān)督管理責任， 對架子隊安全管理工作進行檢查，分析施工生產(chǎn)中的不安全因素，從安全技術(shù)管理方面提出改進意見或要求。2、結(jié)合項目實際制定安全生產(chǎn)管理制度和安全活動計劃，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的先進經(jīng)驗。3、參加項目安全生產(chǎn)例會，通報安全檢查情況，對安全生產(chǎn)提出獎懲意見

30、，對安全隱患整治跟蹤驗證。4、參加項目施工組織設(shè)計（施工方案）的會審工作，對其安全措施部分提出意見和要求，并對貫徹執(zhí)行情況進行抽查。5、負責安全生產(chǎn)信息化資料錄入，及時更新相關(guān)信息。6、對施工現(xiàn)場進行適時巡回檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)，對重大安全隱患整改進行重點監(jiān)控。7、遇有嚴重險情，要立即指揮施工人員停止作業(yè)，并向上級報告。8、檢查安全生產(chǎn)設(shè)施、安全防護備品現(xiàn)場落實情況。督促員工正確佩戴和使用安全防護用品。9、檢查特種作業(yè)人員持證上崗，特種設(shè)備檢驗取證工作。10、檢查安全生產(chǎn)費用使用， 危險作業(yè)場所安全設(shè)施和警示標志配置。學習參考.11、檢查“安全文明工地” 創(chuàng)建工作，負責組織申報， 總結(jié)

31、活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。12、檢查安全專項方案、安全技術(shù)交底、班前安全講話、技術(shù)人員安全值班等工作現(xiàn)場落實情況。13、檢查施工現(xiàn)場機械設(shè)備、臨時用電、消防安全、危爆物品等管理制度現(xiàn)場落實。14、檢查群眾安全監(jiān)督員現(xiàn)場作用發(fā)揮情況。15、對協(xié)作單位進行安全評價，查驗其相關(guān)證件和資料。（三）安全教育：參加項目安全教育培訓。負責安全法律法規(guī)、安全事故警示案例、 安全常識及應(yīng)急逃生知識等安全教育。 根據(jù)項目施工特點，對項目管理人員崗位安全質(zhì)量學習考試大綱中缺失的相關(guān)內(nèi)容進行補充，并組織學習培訓。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預案編制和演練，督促各項應(yīng)急措施落實。 事故發(fā)生后參加事故 （事件）調(diào)

32、查、收集事故證據(jù)，保護事故現(xiàn)場，監(jiān)督安全措施落實，防止發(fā)生次生災害。負責事故統(tǒng)計報告工作。（五）安全資料： 建立安全會議、安全檢查、安全教育、事故統(tǒng)計、特種作業(yè)人員等臺賬和資料。、項目預算合同部長安全職責（一）責任和工作范圍： 項目預算合同部長是項目合同安全管理和安全費用計價的責任人。 對項目安全生產(chǎn)費用計劃、 驗工計價及合同綜合安全管理負責。學習參考.（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，依據(jù)施工合同和變更設(shè)計，對安全防護和勞動保護措施等安全費用進行成本規(guī)劃和預算。2、及時辦理安全費用驗工計價，指導項目及架子隊對安全生產(chǎn)費用的核定。3、負責施工合同中安全條款向項目管

33、理人員交底。4、負責外協(xié)隊伍調(diào)查、評價、注冊和考核評價。簽訂分包合同時同步簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任。（三）安全教育： 參加項目安全教育培訓。負責合同風險管理等專項安全教育。學習安全生產(chǎn)文電及合同預算安全管理制度辦法。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援，參加事故（事件）調(diào)查分析。（五）安全資料：建立合同交底、安全協(xié)議、分包方管理等臺帳。、項目財務(wù)部長安全職責（一）責任和工作范圍： 項目財務(wù)部長是項目安全費用綜合管理責任人。對安全費用提取、使用、管理和監(jiān)督負責。（二）崗位安全工作：（ 1）貫徹執(zhí)行高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法，保證安全生產(chǎn)設(shè)施、勞動保護用品購置必須的

34、款源。（ 2）按集團公司安全生產(chǎn)費用管理辦法及會計核算辦法補充規(guī)定等文件規(guī)定正確核算安全生產(chǎn)費用。學習參考.（ 3）負責按計劃提供安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全教育、勞動保護，防寒防暑用品等安全經(jīng)費，并監(jiān)督使用。（ 4）負責設(shè)立安全生產(chǎn)費用臺帳，進行專戶核算。（ 5）負責安全獎金和事故罰款的按時撥款與收繳。（ 6）參與項目安全責任制度考核及獎罰兌現(xiàn)工作。（三）安全教育： 參加項目安全教育培訓。負責安全費用管理及使用安全教育。學習安全生產(chǎn)文電及安全常識。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援。（五）安全資料：建立安全生產(chǎn)費用臺帳。、項目物資部長安全職責（一）責任和工作范圍：項目物資部長是項

35、目物資安全管理的責任人。對施工材料，施工機具、周轉(zhuǎn)材料、安全生產(chǎn)用品和危爆物品安全管理負責。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，建立落實現(xiàn)場材料和危爆物品采購、儲存、收發(fā)、登記、保管等管理制度，并監(jiān)督架子隊實施。2、負責鋼材、水泥等原材料和鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料的進場驗收，及時通知試驗部門進行必要的檢測復試，杜絕不合格品的購入及使用。3、按計劃購置和配發(fā)勞動安全防護用品、消防器材、作業(yè)場所安全設(shè)施備品及安全警示標識標牌。 收集特種勞動防護用品質(zhì)量安全證明學習參考.資料（生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品檢驗合格證，經(jīng)銷單位的經(jīng)營許可證），建立相應(yīng)的管理臺帳

36、和發(fā)放記錄。4、按現(xiàn)場總體布置和安全標準化工地的要求，做好材料的堆碼、標識設(shè)置和安全管理。5、參加項目安全檢查。排查現(xiàn)場原材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機具、危爆物品管理存在的安全隱患，監(jiān)督隱患整改，及時淘汰不合格品。（三）安全教育：參加項目安全教育培訓。負責物資堆碼存放、危爆物品存放、運輸、 使用等專項安全培訓。學習安全生產(chǎn)文電及物資安全管理制度辦法。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預案的編制和演練，落實應(yīng)急物資準備工作。參加事故（事件）調(diào)查，對物資材料引發(fā)的事故提出防范措施。（五）安全資料：建立特種勞動防護用品，爆破物品、危險化學品管理臺帳和資料。、項目設(shè)備部長安全職責（一）責任和工作范圍：項

37、目設(shè)備部長是項目設(shè)備安全管理的責任人。對進入項目施工的機械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運行負責。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。制定落實機械設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，負責設(shè)備進場驗收、維修、保養(yǎng)工作。2、負責特種設(shè)備安全取證和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗工作。3、負責非標設(shè)備的監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試運行、檢測、日常維護等學習參考.工作。4、查驗進場機械設(shè)備、鍋爐、壓力容器的出廠合格證書及技術(shù)資料，建立相應(yīng)的臺賬。5、制定落實設(shè)備安全管理及檢查制度，對大型設(shè)備的起重吊裝、液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、行走限位系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、安全防護裝置等安全關(guān)鍵控制點進行定期檢查。6、對不符合安

38、全運行要求的機械設(shè)備，責令停止使用。對已報廢的設(shè)備和車輛，嚴禁繼續(xù)使用。7、參加項目安全檢查。排查機械設(shè)備管理存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，并組織整改落實。（三）安全教育： 參加項目安全教育培訓，負責項目設(shè)備使用安全培訓工作。學習安全生產(chǎn)文電及設(shè)備安全管理制度辦法。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預案編制和演練，落實應(yīng)急救援必須的設(shè)備。參加事故（事件）調(diào)查，對設(shè)備引發(fā)的事故提出防范措施。（五）安全資料：建立特種設(shè)備及操作人員管理臺賬和設(shè)備安全檢查記錄。、項目試驗室主任安全職責（一）責任和工作范圍： 項目試驗室主任是項目試驗安全管理的責任人。對項目施工過程的各類試驗檢測，試驗儀

39、器設(shè)備使用安全負責。（二）崗位安全工作 :1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，建立試驗室安全管學習參考.理制度及試驗儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督指導架子隊落實。2、負責施工過程中試驗檢測，定期對混凝土、砂漿試件強度，路基填土壓實，水泥復試等試驗檢測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，向相關(guān)部門報送統(tǒng)計結(jié)果及報告。3、負責試驗設(shè)備和器具的校核，保證設(shè)備使用安全。4、制定落實試驗室防火、防爆和用電安全管理制度，防止火災事故發(fā)生。（三）安全教育：參加項目安全教育培訓。負責試驗人員安全教育。學習本崗位安全質(zhì)量規(guī)章及制度。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援。參加事故（事件）調(diào)查并提供相關(guān)資料。（五

40、）安全資料：建立試驗報告，施工配料單，試驗儀器設(shè)備周檢等記錄和臺帳。、項目辦公室主任安全職責（一）責任和工作范圍： 項目辦公室主任是項目后勤綜合安全管理負責人。對項目安全文電收發(fā)，生活區(qū)、辦公區(qū)職業(yè)健康安全管理，安全教育培訓，企業(yè)形象宣傳，安全生產(chǎn)后勤保障等工作負責。（二）崗位安全工作：1、貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。2、負責辦公及生活區(qū)的消防、用電、防洪、防凍、防暑降溫、防煤氣中毒。3、負責項目乘用車輛管理及交通安全、生活設(shè)施安全、治安保衛(wèi)、學習參考.食品安全、醫(yī)療衛(wèi)生及職業(yè)病防治等安全工作。4、建立項目安全管理有效文件清單，負責安全文件的收取、傳遞及歸檔。5、掌握項目員工動態(tài)，

41、建立施工人員（含外協(xié)人員）動態(tài)管理和特種作業(yè)人員管理臺帳。 協(xié)同相關(guān)部門做好勞動保護用品發(fā)放及安全生產(chǎn)告知等工作。6、辦理員工工傷事故申報手續(xù)。7、參加項目安全檢查。負責生活辦公區(qū)安全隱患排查，督促隱患整改。（三）安全教育：負責編制安全培訓教育計劃并組織實施。 協(xié)同相關(guān)部門做好新進場人員、轉(zhuǎn)崗人員和項目日常安全培訓。負責項目乘用車輛司機、后勤人員安全教育和安全宣傳工作。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預案的編制和演練，負責準備搶險救援交通工具和醫(yī)療器械，接待外部救援指揮人員， 做好應(yīng)急小組間的信息溝通、 協(xié)調(diào)銜接。參加事故（事件）調(diào)查，提出防范措施。搜集整理員工傷亡事故相關(guān)證據(jù)和材料。（

42、五）安全資料：建立員工動態(tài)管理，員工教育培訓，特種作業(yè)人員等臺帳和資料。、工區(qū)負責人（隊長）1對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接主要管理責任。學習參考.2按照安全技術(shù)交底組織施工。3對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行檢查，及時解決存在的問題。4對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。5組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安全隱患。6發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并立即上報。、工區(qū)（隊）專（兼）職安全員1對施工現(xiàn)場的安全進行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。2檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。3參加工區(qū)（隊）召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在的安全隱患，并建議

43、應(yīng)采取的處理措施。4及時向工區(qū)（隊）負責人匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和處理情況，并提出獎懲意見。5參加事故調(diào)查分析。、領(lǐng)工員1對分管工作負直接主要管理責任。2按照安全技術(shù)交底組織施工。3對分管現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，及時解決存在的問題。4對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。5落實班組安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，及時處置安學習參考.全隱患。6發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并立即組織上報。、工班長1對班組人員作業(yè)安全負責。2組織班組人員學習安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，開展安全活動， 不斷提高班組成員的安全意識和自我防護能力。3認真接受安全人員的檢查監(jiān)督，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。4遇有不安全的情況出現(xiàn)時，要立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地帶，并報告上級主管人員。5安排生產(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。6做好班前安全講話并做好記錄。7因作業(yè)需對技術(shù)措施作某些變動時，必須經(jīng)原措施制定人員批準后方可實施。8發(fā)生安全事故后，必須保護好現(xiàn)場并立即報告上一級負責人。、旁站監(jiān)工1對勞務(wù)工的安全生產(chǎn)負直接責任。2負責勞務(wù)工工前安全講話。3及時制止違章作業(yè)行為。