【精選】工程部技術人員個人自我參考總結（通用）

1、工程部技術人員個人自我參考總結（通用）我是xxx置業(yè)工程部中的一名專業(yè)技術人員和治理人員。能為本人的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的驕傲和喜悅，同時深深感激公司給我如此一個時機，一個開展空間!xxxx年是我們公司開發(fā)xx國際工程的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。一、工程技術治理方面認真審核施工圖，這是施工技術治理中的第一步，也是關鍵的一步。在細心查看建筑構造圖紙中發(fā)覺了設計上有許多遺漏、過失和矛盾的地點。比方：1#樓聯(lián)廊處構造上多設一根梁，妨礙了整個立面效果。2#樓部分梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓部分

2、門窗沒有細部尺寸，等等咨詢題。在發(fā)覺了這些技術咨詢題后，我及時預備的向工程部領導和設計人員聯(lián)絡，依照現(xiàn)場的情況和標準要求，提出良好的建議和處理方案，最終到達處理咨詢題，確保了施工圖的精確性和完好性。做好技術交底，這是施工技術治理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進展專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比方：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術咨詢題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定了根底。二、工程現(xiàn)場治理方面：這是我的工作重心。工程質量、平安操縱：按施工標準和設計要求檢查各施工部位的標高、軸

3、線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺了質量、平安隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理咨詢題，待處理完畢后，進展檢查驗收，最終到達消除質量平安隱患。比方1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不結實，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴峻的爆模，墻體移位。通過嚴格的監(jiān)視和催促，工程部按標準，按我們的要求把新澆的砼全部清打潔凈，經(jīng)設計、監(jiān)理、建立單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。通過這次經(jīng)歷和教訓，在8層以上一樣部位，加強了模板的支撐，采納縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。工程進度操縱：這是我們工程部操縱的重點之一。審查工程部的工

4、程進度計劃的合理性、精確性。同時召開專門的進度議會，協(xié)調各方面的關系，盡可能的為工程的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的催促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度到達了預期的操縱目的。在這個施工現(xiàn)場治理中，我一直站好甲方的崗位，嚴格要求本人，催促監(jiān)理人員的工作情況，努力操縱好工程質量、平安、進度。發(fā)覺咨詢題及時處理，假設有嚴重咨詢題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理咨詢題，使工程順利的進展。三、工程本錢操縱方面：設計變更的審核操縱。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的精確性、必要性和有用性。所有變更都向領導匯報，并做好材料的搜集和整理，以便結算工作。在原有的設

5、計根底上，不妨礙工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計標準的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程本錢。做好現(xiàn)場工程的收方工作。細心查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監(jiān)理工程部共同收方確認。做好收方材料的搜集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和精確性。回憶歷史，展望將來。xxxx年在各位領導和同事的關懷支持下，整個西錦國際一期的工程建立比擬順利，我也獲得了比擬良好的成績。在所做工作中，還有非常多缺乏之處，

6、請領導和同事多多批判指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識，相關的法律法規(guī)。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)絡實際，在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平;更好的為工程技術效勞。作為一名治理人員，我將更加刻苦的研究治理知識?！斑\籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動腦筋，考慮咨詢題全面，提高治理水平;更好為工程治理效勞。爭取在2008年中做的更好。在公司這個大家庭中，我感到特別的暖和，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團結確實是力量，拼搏確實是財富。正由于我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了