網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)方案(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 網(wǎng)絡(luò)部新員工培訓(xùn)方案一目的、適用范圍、原則 明確培訓(xùn)的三要素：知識(shí)，技能和態(tài)度適用范圍護(hù)眼世家網(wǎng)絡(luò)部所有網(wǎng)絡(luò)在職人員。新員工的培訓(xùn)計(jì)劃新員工員工培訓(xùn)程序一、 新員工入職前培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況 （1）公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、在同行業(yè)中的地位、發(fā)展趨勢(shì) （2）企業(yè)文化 （3）公司組織機(jī)構(gòu)及各部門(mén)的主要職能、公司高層管理人員的情況公司相關(guān)規(guī)章制度 (1)人事規(guī)章制度，主要包括：薪酬福利制度、培訓(xùn)制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度等 （2）財(cái)務(wù)制度。如費(fèi)用報(bào)銷制度（3） 其他，如商務(wù)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃二、培訓(xùn)計(jì)劃： 第一步：熟悉崗位及職責(zé)、工作內(nèi)容； 第二步：動(dòng)手操作，時(shí)間

2、約為二周； 第三步：系統(tǒng)培訓(xùn)，由公司輔導(dǎo)師和經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，時(shí)間約為一周； 第四步：考核上崗，由各崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，之后進(jìn)行崗位評(píng)估，時(shí)間約為一周。網(wǎng)絡(luò)部新員工培訓(xùn)計(jì)劃一、理論培訓(xùn)時(shí)間流程安排如下：時(shí)間內(nèi)容培訓(xùn)人考核方式和時(shí)間備注第一天上午公司企業(yè)文化喬佳佳了解公司規(guī)章制度和管理規(guī)范下午公司部門(mén)架構(gòu)喬佳佳第二天上午Seo基礎(chǔ)知識(shí)輔導(dǎo)師晚上復(fù)述下午網(wǎng)站代碼基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)師晚上復(fù)述第三天上午網(wǎng)絡(luò)推廣方式及技巧劉海鷗晚上復(fù)述下午網(wǎng)絡(luò)推廣方式及技巧劉海鷗晚上復(fù)述第四天上午Seo關(guān)鍵詞分析劉海鷗第二天實(shí)戰(zhàn)下午關(guān)鍵詞站內(nèi)布局劉海鷗第二天實(shí)戰(zhàn)第五天上午實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)師晚會(huì)總結(jié)問(wèn)題下午實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)師晚會(huì)總結(jié)問(wèn)題第

3、六天上午實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)師經(jīng)理面談下午實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)師經(jīng)理面談考核3.25上午考核劉海鷗關(guān)鍵詞上升下午總結(jié)劉海鷗獲取20-30條信息目標(biāo)：接受公司的總體考核，必須達(dá)標(biāo)考試面試題：1、談?wù)勀銓?duì)SEO概念的理解？（回答參考：seo即搜索引擎優(yōu)化的簡(jiǎn)稱，通過(guò)總結(jié)搜索引擎的排名規(guī)律，對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行合理優(yōu)化，使你的網(wǎng)站在百度和Google的排名提高，讓搜索引擎給你帶來(lái)客戶。）2、網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素,以保證網(wǎng)站是對(duì)SEO友好？（回答參考：這個(gè)首先就要從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)上來(lái)做，主要是從這幾個(gè)方面：采用樹(shù)型結(jié)構(gòu)物理結(jié)構(gòu)、邏輯結(jié)構(gòu)，符合W3C標(biāo)準(zhǔn)的代碼，源代碼精簡(jiǎn)，用div+css代碼，避免使用框架，使用靜態(tài)url等便于搜索引擎抓

4、取，首頁(yè)要有更新帶動(dòng)機(jī)制，即新聞列表。）3、關(guān)鍵詞選取時(shí)應(yīng)注意那些因素？（回答參考：一般會(huì)采用google的關(guān)鍵詞工具,查看關(guān)鍵字的百度指數(shù)，結(jié)合市場(chǎng)分析，對(duì)手網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析，從而選取出合適的關(guān)鍵詞。）4、請(qǐng)列出頁(yè)面上影響網(wǎng)站排名的因素,以及每個(gè)因素在優(yōu)化時(shí)的注意點(diǎn)?（回答參考：這個(gè)因素就比較多了,幾點(diǎn)主要的是：頁(yè)面的title、 keyword、description、 h1標(biāo)簽的優(yōu)化;內(nèi)容的原創(chuàng)性;JS代碼要封裝，圖片要加上alt標(biāo)簽，flash要少用等）5、影響網(wǎng)站PR的因素有哪些?如何使pr較有效的傳遞到網(wǎng)站內(nèi)部頁(yè)面?（回答參考：pr值是通過(guò)給予外鏈的個(gè)數(shù)和質(zhì)量來(lái)計(jì)算的，PR有效的傳導(dǎo)，

5、就要要求你網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)良好?？梢酝ㄟ^(guò)你站的任意一個(gè)鏈接，可以到達(dá)所有的鏈接，也就是網(wǎng)站的扁平化處理。結(jié)構(gòu)不要太深，3層左右為好，別超過(guò)5層。）6、如何增加網(wǎng)站外鏈,以及增加外鏈時(shí)的注意點(diǎn)?（回答參考：可以把網(wǎng)站提交到網(wǎng)址大全，各大搜索引擎、目錄網(wǎng)站等；其次可以自己開(kāi)設(shè)博客，論壇群發(fā)布軟文，外鏈的錨文本跟你的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容相關(guān)，或外鏈所在的網(wǎng)站內(nèi)容相關(guān)；其三很重要的是交換友情鏈接；需要注意是的要把握好外鏈的數(shù)量，不能一次性增加太多，不然會(huì)被搜索引擎懲罰，需要循序漸進(jìn)。）7、我要你把一個(gè)站的關(guān)鍵詞排名排到首頁(yè)，你會(huì)做哪些工作？（回答參考：首頁(yè)考慮到的是關(guān)鍵字的布局，首頁(yè)及頻道頁(yè)關(guān)鍵字的布局；其次則是內(nèi)容和

6、外鏈的建設(shè)，內(nèi)容把握好內(nèi)鏈的建設(shè)，文章中錨文本的布局；外鏈則是把握好數(shù)量和質(zhì)量）8、讓一個(gè)網(wǎng)站從一個(gè)新站到訪問(wèn)量5000ip， 你需要多久?(回答參考：這個(gè)問(wèn)題并不是為了問(wèn)具體需要多長(zhǎng)時(shí)間，重點(diǎn)是需要知道方法。5000ip如果是2個(gè)編輯的話，并且做的是婦科網(wǎng)站的話，需要1年的時(shí)間才能達(dá)到；方法就是通過(guò)seo手段將網(wǎng)站主要關(guān)鍵詞排名上來(lái)，各個(gè)長(zhǎng)尾關(guān)鍵字排名上來(lái)，是可以達(dá)到5000ip的。)9、對(duì)dedecms或phpcms熟悉嗎？有沒(méi)有操作這樣的后臺(tái)程序？(回答參考：我們網(wǎng)站大都用的是dedecms或phpcms框架，如果對(duì)這2個(gè)程序比較了解是最好的，如果沒(méi)用過(guò)或沒(méi)操作過(guò)也沒(méi)關(guān)系的，培訓(xùn)一下就可

7、以了。)10、作為seo，站內(nèi)關(guān)鍵詞的密度如何改善，而不會(huì)讓編輯的負(fù)擔(dān)加重？(回答參考：這個(gè)問(wèn)題比較有難度，站內(nèi)關(guān)鍵詞的密度可以在設(shè)計(jì)網(wǎng)站的時(shí)候就考慮到，將一些帶有關(guān)鍵詞的標(biāo)簽分布到內(nèi)頁(yè)模板中的各個(gè)位置，當(dāng)添加文章后，通過(guò)生成后，讓關(guān)鍵詞的密度自然得達(dá)到2%以上，這樣編輯添加文章時(shí)，不用特意去考慮關(guān)鍵詞的密度就可以達(dá)到3%左右的關(guān)鍵詞密度。)新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫(xiě)） 部門(mén)：網(wǎng)絡(luò)部 新員工姓名：  a) 你是否已了解部門(mén)的組織架構(gòu)及部門(mén)功能？ 是   否  b) 你

8、是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？ 是   否  c) 你是否已熟悉公司產(chǎn)品服務(wù)與賣點(diǎn)？ 是   否  d) 你是否已認(rèn)識(shí)部門(mén)里所有的同事？  是   否  e) 你是否覺(jué)得部門(mén)崗位培訓(xùn)有效果？ 是   否  f) 你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫助？ 是  &#

9、160;否  g) 你是否已接受了足夠的部門(mén)崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？        是   否  h) 在培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方            i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)      新員工姓名： 部門(mén)：