淺談如何推進(jìn)班組責(zé)任文化與執(zhí)行力建設(shè)

1、    淺談如何推進(jìn)班組責(zé)任文化與執(zhí)行力建設(shè)    楊軍摘 要：結(jié)合責(zé)任的基本內(nèi)涵和建設(shè)責(zé)任文化的必要性分析，就如何體現(xiàn)和形成班組責(zé)任心文化進(jìn)行了論述，旨在通過構(gòu)建班組責(zé)任心文化，班組執(zhí)行力建設(shè)。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；班組責(zé)任文化；執(zhí)行力班組是企業(yè)中最小基本生產(chǎn)單元，是組織的細(xì)胞，細(xì)胞活力決定組織的活力；優(yōu)秀的班組責(zé)任文化是凝聚所有班組成員智慧的結(jié)晶，它具有極強(qiáng)的凝聚力，能夠在班組集體內(nèi)產(chǎn)生一種尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，產(chǎn)生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取的良好風(fēng)氣，激發(fā)班組成員的工作創(chuàng)造熱情，從而形成一種強(qiáng)有力的安全工作激勵環(huán)境和激勵機(jī)制。一、責(zé)任

2、的基本內(nèi)涵“責(zé)任”，就是職責(zé)、負(fù)責(zé)、盡責(zé)、專責(zé)，是指份內(nèi)應(yīng)做的事?！柏?zé)任感”，就是自覺地把份內(nèi)的事做好的心情，也說責(zé)任心。班組建設(shè)重在執(zhí)行，平時說增強(qiáng)班組執(zhí)行力，就是要求班組的每個職工自覺地把份內(nèi)的事做好，這是班組職工隊伍和諧的一個重要因素。二、建設(shè)責(zé)任文化的必要性原國家總理溫家寶在四川省通江縣考察工作時曾講過一句話，要求每一位工作人員都要“用心想事，用心講話，用心做事”。這個“心”，就是責(zé)任心，用心才有追求，用心才有激情，用心才能干好工作。對企業(yè)來說，特別是基層班組的每一名職工都要把責(zé)任心作為一種精神面貌、一種工作姿態(tài)、一種思想境界，作為一個人必備的思想文化基礎(chǔ)和基本政治素質(zhì)。責(zé)任心是人生態(tài)

3、度的具體體現(xiàn)。責(zé)任是一種人生態(tài)度，是一種價值追求，更是一種義務(wù)。人生只有一種追求，就是對責(zé)任的追求，就是要清楚地明白什么是責(zé)任，并自覺、認(rèn)真地履行社會責(zé)任和參加社會活動，把責(zé)任轉(zhuǎn)化到行動中去。實踐證明，富有責(zé)任心的人無論承擔(dān)何種工作任務(wù)，都能比那些沒有責(zé)任心的人更容易去落實，從而取得成功。因為一個人的工作態(tài)度在很大程度上能反映出他擔(dān)負(fù)責(zé)任的能力，一個人對待工作的責(zé)任心也時刻折射著他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度正是決定一個人一生成就的關(guān)鍵所在。用心負(fù)責(zé)工作，最大的受益者是自己；敷衍了事工作，最大的受害者也必定是自己。只有用心負(fù)責(zé)工作，把自己和工作融合在一起，像愛自己的家人一樣愛工作，像愛自己的生命一樣

4、愛崗位，真正去享受工作的快樂，才能用自己的行為最終去實現(xiàn)自己人生的價值。責(zé)任心是提升能力的關(guān)鍵因素。責(zé)任與能力是一個統(tǒng)一體的兩個方面，只有相輔相成才能相得益彰。工作必須具備責(zé)任，責(zé)任在先，能力在后；能力必須由責(zé)任來引導(dǎo)，責(zé)任必須靠能力來實施。而在堅定責(zé)任感的同時，最大化的發(fā)揮能力，這才是最大的“責(zé)任”。三、班組責(zé)任心文化的體現(xiàn)與形成發(fā)揮示范作用，帶頭執(zhí)行。一個班組是否形成了責(zé)任文化，責(zé)任文化的氛圍如何，班組長的綜合素質(zhì)是重要因素，如果一個班組長的思想覺悟較高，業(yè)務(wù)技能較強(qiáng)，那他的言行就會自覺地影響和帶動這個班組責(zé)任文化的建設(shè)。班組長是班組的“領(lǐng)頭羊”，“領(lǐng)頭羊”的方向跑對了，后面的“羊”也就跟

5、著跑對了，否則，將會把后面的“羊”朝著相反的方向帶領(lǐng)。認(rèn)識到這一點，班組干部始終堅信，在執(zhí)行力上，首先就是要求自己樹起“標(biāo)桿”，用自己的言行舉止來感召他人。在設(shè)備整修和設(shè)備年審工作當(dāng)中，班組成立了以班組長為主的“黨員突擊隊”，班組長、黨員干部跟工人一樣加班加點同勞動，在廣大職工中起了模范帶頭作用。在思想政治工作上，班組黨支部帶領(lǐng)全體黨員突出重在“做”的作用，自覺做到：思想覺悟優(yōu)于群眾、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)于群眾、工作業(yè)績高于群眾。在臟活兒、累活兒、急活兒面前，黨員干部沖在前、干在先。通過發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范帶頭作用，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)，有效促進(jìn)了隊伍建設(shè)和各項業(yè)務(wù)工作的圓滿完成?！邦I(lǐng)導(dǎo)都是鐵打的，職工也不是

6、泥做的?！睆哪撤N程度上說明了執(zhí)行力的帶頭作用。熔鑄陽光心態(tài)，推動執(zhí)行。執(zhí)行力的大小，現(xiàn)場的執(zhí)行情況應(yīng)該是職工從內(nèi)心深處對制度的認(rèn)可，變成自覺的行動。在維修班組，如果你問及職工什么是執(zhí)行力，他們會給你一個比較滿意的回答，那就是：“讓我們帶著感恩的心去工作，這樣才能夠使制度變成你的自覺行動，在現(xiàn)場得到更好的落實”。關(guān)注職工思想動態(tài)。定期開展交心、談心活動，廣泛聽取群眾意見，尊重干部職工對班組各項隊務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造干部職工有話方便說，有意見隨時提，心情舒暢、生動活潑的民主氛圍。關(guān)心職工工作及生活。認(rèn)真解決干部職工在工作中的難題，著力改善工作條件，創(chuàng)造安全、整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境

7、。合理安排時間積極組織職工打撲克、打乒乓球等各項文體活動，培養(yǎng)科學(xué)文明的工作生活方式，促進(jìn)干部職工的身心健康，讓職工快樂工作。積極幫助干部職工解決生活中的實際困難，營造和諧友愛的大家庭。經(jīng)常召開班組談心活動，及時了解職工中的難點問題和熱點問題，對于需要幫助的開展黨員幫扶活動，切實為職工辦實事辦好事。在班組經(jīng)常不斷地針對公司形勢任務(wù)對職工開展感恩教育，充分利用班前班后會，給職工講企業(yè)的形勢任務(wù)，尤其是講公司的環(huán)境以及職工的生活條件。經(jīng)常召開班組職工座談會，讓大家通過對比的方式談感受談體會，以此激發(fā)職工對公司、對班組的熱愛之情，感恩之情，教育職工懂得感恩，才能從根本上解決怨天尤人、心存抱怨的問題，

8、才能真正地把鏡子轉(zhuǎn)向自己。積極開展創(chuàng)建“星級班組”活動，積極倡導(dǎo)“班組形象我來樹，班組形象班組樹”的思想理念；通過實際工作和方式逐步將精細(xì)管理滲透到班組，進(jìn)而滲透到崗位和個人，做到人人精心、事事精細(xì)、項項精優(yōu)；對照標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系和目標(biāo)任務(wù)，通過多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組各項規(guī)章制度的落實，使崗位操作人員的整體技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)得到大幅度提高。今年以公司“標(biāo)準(zhǔn)化操作”為切入點，積極開展崗位練兵活動，工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，狠反習(xí)慣性違規(guī)操作，杜絕施工安全隱患。在班組中全面落實精細(xì)管理各項措施，做到“比”有實在內(nèi)容，“學(xué)”有典型經(jīng)驗，“趕”有先進(jìn)對象，“幫”有具體措施，“超”有明確目標(biāo)，讓班組的形象樹起來

9、、班組形象亮起來。同時以板報的形式宣傳這種精神，而且還將這種精神理念融合于班組成員的行動之中！最終實現(xiàn)“精湛的修理技術(shù)，真誠的服務(wù)態(tài)度；一流的工作業(yè)績，一流的工作團(tuán)隊”的共同團(tuán)隊愿景！發(fā)揮團(tuán)隊智慧，確保執(zhí)行。團(tuán)隊的力量是無限的，團(tuán)隊精神永遠(yuǎn)是克敵制勝的法寶。班組注重充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，確保了執(zhí)行力的落實到位。為了提高員工對公司文化的認(rèn)識，增強(qiáng)班組文化建設(shè)，結(jié)合班組實際在班組中提出班組格言?！皠?chuàng)新服務(wù)，創(chuàng)新效益”展現(xiàn)了班組每個成員對工作的用心與創(chuàng)新；“團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金”凸顯了班組成員的協(xié)作能力。班組班組格言，提醒著進(jìn)入班組的每一位員工，激勵著每一位員工，讓班組的每一位員工在“努力學(xué)習(xí)、激情工作、快樂生活、健康成長”的氛圍中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、展現(xiàn)自己的能力、實現(xiàn)自己的夢想。同時班組利用現(xiàn)有的技術(shù)資源