建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制目標(biāo)控制的基本理論實(shí)用教案_第1頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制目標(biāo)控制的基本理論實(shí)用教案_第2頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制目標(biāo)控制的基本理論實(shí)用教案_第3頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制目標(biāo)控制的基本理論實(shí)用教案_第4頁(yè)
建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制目標(biāo)控制的基本理論實(shí)用教案_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、控制的過(guò)程(有限循環(huán)過(guò)程)工程實(shí)施(shsh)計(jì)劃糾正(jizhng)措施衡量工程(gngchng)實(shí)際情況實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較偏離正常修改計(jì)劃投入輸出制定工程實(shí)施計(jì)劃、衡量工程實(shí)際情況、分析偏差產(chǎn)生的原因、采取糾偏措施第1頁(yè)/共10頁(yè)第一頁(yè),共11頁(yè)??刂频幕经h(huán)節(jié)(hunji)轉(zhuǎn)換反饋(fnku)對(duì)比(dub)糾正投入投入:人、機(jī)、料、法、環(huán)和資金對(duì)比:將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比糾正:1、直接糾偏 2、不改變總的計(jì)劃目標(biāo),調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃 3、重新確定計(jì)劃目標(biāo)第2頁(yè)/共10頁(yè)第二頁(yè),共11頁(yè)??刂频姆诸悾?、按控制措施作用與控制對(duì)象的時(shí)間(shjin)分為:事前控制、事中控制、事后控

2、制2、按控制信息的來(lái)源分為:前饋控制和反饋控制3、按控制過(guò)程是否形成閉合回路分為:開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制4、按控制措施的出發(fā)點(diǎn)分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制第3頁(yè)/共10頁(yè)第三頁(yè),共11頁(yè)。主動(dòng)控制(kngzh)與被動(dòng)控制(kngzh) 主動(dòng)控制(kngzh) 被動(dòng)控制(kngzh) 主動(dòng)控制(kngzh)和被動(dòng)控制(kngzh)的關(guān)系第4頁(yè)/共10頁(yè)第四頁(yè),共11頁(yè)。主動(dòng)控制 主動(dòng)控制是預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素,預(yù)測(cè)其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度(chngd),有針對(duì)性的擬定和采取與預(yù)防措施,以減少或避免目標(biāo)偏離。 主動(dòng)控制是事前控制、前饋控制、開(kāi)環(huán)控制第5頁(yè)/共10頁(yè)第五頁(yè),共11頁(yè)。被動(dòng)(bidng)控制

3、分析(fnx)原因發(fā)現(xiàn)(fxin)偏差制定措施實(shí)施糾偏實(shí)際成效收集情況評(píng)定成效比較成效 被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制,反饋控制、閉環(huán)控制第6頁(yè)/共10頁(yè)第六頁(yè),共11頁(yè)。主動(dòng)(zhdng)控制和被動(dòng)控制的關(guān)系輸入(shr)工程(gngchng)實(shí)施輸出發(fā)現(xiàn)偏差預(yù)測(cè)偏差預(yù)防和糾偏措施調(diào)查研究風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)偏差第7頁(yè)/共10頁(yè)第七頁(yè),共11頁(yè)。目標(biāo)規(guī)劃與計(jì)劃 (一)關(guān)系 目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃是目標(biāo)控制的前提。目標(biāo)規(guī)劃需要反復(fù)進(jìn)行多次,它們之間的表現(xiàn)為一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系,但這種循環(huán)不是簡(jiǎn)單的重復(fù),而是在新的基礎(chǔ)上不斷前進(jìn)的循環(huán),每一種循環(huán)都是對(duì)上次循環(huán)的完善,都有新的內(nèi)容,新的發(fā)展。 (二)提高目標(biāo)

4、規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量合理(hl)確定并分解目標(biāo);制定可行且優(yōu)化的計(jì)劃第8頁(yè)/共10頁(yè)第八頁(yè),共11頁(yè)。目標(biāo)(mbio)控制的措施 組織措施 技術(shù)措施(工藝技術(shù)和管理技術(shù)) 經(jīng)濟(jì)( jngj)措施 合同措施第9頁(yè)/共10頁(yè)第九頁(yè),共11頁(yè)。謝謝您的觀看(gunkn)!第10頁(yè)/共10頁(yè)第十頁(yè),共11頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)控制的過(guò)程(有限循環(huán)過(guò)程)工程實(shí)施計(jì)劃。控制的過(guò)程(有限循環(huán)過(guò)程)工程實(shí)施計(jì)劃。制定工程實(shí)施計(jì)劃、衡量工程實(shí)際情況、分析偏差產(chǎn)生的原因、采取糾偏措施。投入:人、機(jī)、料、法、環(huán)和資金。對(duì)比:將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比。2、不改變總的計(jì)劃目標(biāo),調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃。主動(dòng)控制與被動(dòng)控制。主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的關(guān)系(gun

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