淺議水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施

1、    淺議水利工程施工管理的重要性和對(duì)策措施    趙洪燕 林衛(wèi)華 賀利超摘 要：水利工程對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展建設(shè)都有著至關(guān)重要的作用，其對(duì)人們的生活水平提升有著至關(guān)重要的影響。所以，我國(guó)一定要提升對(duì)水利工程建設(shè)的重視，采用更加科學(xué)合理的手段展開(kāi)施工管理工作，這樣才可以為工程施工工作的順利進(jìn)行提供更有力的支持和保障，使工程施工質(zhì)量得到有效增強(qiáng)，從而為我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。所以，本文展開(kāi)水利工程施工管理的重要性和對(duì)策探究有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；優(yōu)化對(duì)策1 引言水利工程的建設(shè)不僅調(diào)節(jié)了我國(guó)水資源分配

2、，更對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用，其工程質(zhì)量關(guān)系著人們的生產(chǎn)生活，所以在進(jìn)行水利工程建設(shè)的時(shí)候，必須要強(qiáng)化水利工程建設(shè)管理工作，在保障工程施工建設(shè)進(jìn)度的前提下，引用先進(jìn)的施工技術(shù)，增加水利工程施工質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展。2 水利工程施工管理的重要性2.1 施工管理是建設(shè)水利工程的基礎(chǔ)水利工程是一件復(fù)雜的工程，具有非常大的工作量。在水利工程開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作，這些準(zhǔn)備工作是開(kāi)展施工的基礎(chǔ)都需要施工管理來(lái)完成。工程管理是對(duì)工程的整體統(tǒng)籌，要每個(gè)方面都準(zhǔn)備到，在施工前的競(jìng)標(biāo)和競(jìng)標(biāo)完成后的合同簽訂工作，以及開(kāi)工后對(duì)整個(gè)工程的開(kāi)支預(yù)算。施工開(kāi)始前，施工管理要和各個(gè)部門進(jìn)行責(zé)任分配

3、工作，以及責(zé)任分配后對(duì)責(zé)任的工作都需要施工管理來(lái)進(jìn)行。同時(shí)，還要根據(jù)施工目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)的完成情況對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃，明確不同時(shí)期的階段性目標(biāo)，而且還要制定相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。施工材料和材料供應(yīng)商的選擇，以及針對(duì)不同施工區(qū)域的施工材料和施工方案制定也要有一個(gè)合理的安排。由此可見(jiàn)，施工管理工作是水利工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，要排除任何對(duì)施工不良的影響，確保施工的順利進(jìn)行，雖然水利工程施工管理非常復(fù)雜，但是卻是不可缺少的一部分。2.2 水利工程施工管理可以使工程施工的安全性得到有效提升要想更加高效的完成水利工程施工管理，相關(guān)工作人員必須提升對(duì)管理工作實(shí)時(shí)性以及安全管理的重視，提升安全施工宣傳工作力度，這樣才

4、可以避免安全隱患的發(fā)生，給施工人員的人身健康提供更有力的支持和保障。所以，加強(qiáng)水利工程施工管理可以使水利工程施工工作的安全性得到有效增強(qiáng)，打造一個(gè)更為優(yōu)秀的工程施工環(huán)境，有效避免工程施工意外的情況出現(xiàn)。2.3 施工管理工作能夠保證水利工程的進(jìn)度施工的進(jìn)度是評(píng)定一個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量好壞的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量的完成也是評(píng)判一個(gè)施工企業(yè)能力的重要依據(jù)。而施工管理對(duì)施工進(jìn)度有著非常重要的影響，良好的施工管理能夠確保甚至促進(jìn)施工進(jìn)程，與之相反，施工管理不夠準(zhǔn)確會(huì)延誤施工的進(jìn)程，對(duì)施工的按時(shí)完成會(huì)造成影響。施工管理貫穿整個(gè)工程，并不是階段性的對(duì)工程的指導(dǎo)，因此施工管理的完成是一項(xiàng)任務(wù)繁重

5、的工作，對(duì)工程的進(jìn)度保障有非常重要的責(zé)任。施工管理還包括要求施工要嚴(yán)格按照規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)還能保證在施工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行及時(shí)的解決，避免出現(xiàn)問(wèn)題影響施工的進(jìn)程。3 水利工程施工管理的優(yōu)化策略探究3.1 水利工程施工管理理念及時(shí)更新由于水利工程施工作為一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性都非常強(qiáng)的工作，因此往往會(huì)非?？粗厥┕と藛T的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)人員的素質(zhì)和管理環(huán)節(jié)卻存在著缺失的現(xiàn)象。然而，隨著新時(shí)期的發(fā)展，對(duì)水利工程施工過(guò)程的管理已經(jīng)成為一項(xiàng)不可或缺的重要工作，管理的水平和質(zhì)量直接決定著水利工程是否能夠和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)。雖然施工管理在短期看來(lái)似乎是可有可無(wú)的，可是只有貫徹最新的施工管理理念，才能保證施工環(huán)節(jié)

6、的科學(xué)合理和實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。因此作為一個(gè)工程企業(yè)，應(yīng)該組建相應(yīng)的管理部門并進(jìn)行定期的考核，從而激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的積極性和增加責(zé)任感，對(duì)管理方案進(jìn)行不斷地優(yōu)化和創(chuàng)新，并且注重對(duì)施工隊(duì)伍開(kāi)展思想工作，將其打造成一支自我約束力強(qiáng)的高效團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，管理隊(duì)伍內(nèi)部也要具備與時(shí)俱進(jìn)的精神，時(shí)刻關(guān)注社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和學(xué)會(huì)借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀管理理念，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外的創(chuàng)新和發(fā)展，提升水利工程的管理質(zhì)量和工作效率。3.2 完善水利工程施工管理制度施工單位可以制定施工人員崗位職責(zé)和施工安全規(guī)范等施工管理制度，借助管理工作的制度化來(lái)約束施工人員的施工行為。此外，施工單位應(yīng)該注重對(duì)工程各個(gè)部門的管理，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)

7、部門的監(jiān)督，同時(shí)明確規(guī)定各個(gè)部門的工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)，這樣可以保證各個(gè)部門在工程施工中做到有章可循，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也可以及時(shí)找到對(duì)應(yīng)部門予以解決，繼而增加水利工程施工的效率與質(zhì)量。3.3 引進(jìn)先進(jìn)的施工裝備、培養(yǎng)高素質(zhì)施工人員在水利工程施工管理中要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工裝備，要對(duì)水利工程施工提供一個(gè)客觀的物質(zhì)保障，繼而增加水利工程的施工管理力度。此外在進(jìn)行水利工程施工中，可以定期進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)，為工程施工人員提高一個(gè)提升自身職業(yè)技能的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)交流，在培訓(xùn)過(guò)程中強(qiáng)化施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)，讓施工人員明白水利工程建設(shè)的重大意義，并積極引進(jìn)先進(jìn)的施工人員考核激勵(lì)制度，減少因?yàn)槭┕と藛T主

8、觀意識(shí)所造成的水利工程質(zhì)量問(wèn)題。3.4 嚴(yán)控水利工程施工質(zhì)量水利工程出現(xiàn)了監(jiān)管工作停滯，無(wú)法有效進(jìn)行，其原因在于施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)工程質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格把關(guān)。在進(jìn)行建設(shè)時(shí)，負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)督管理的部門是整項(xiàng)工程的靈魂所在，其他協(xié)作部門要積極配合，為打造優(yōu)秀的水利工程做好幕后工作。負(fù)責(zé)施工管理的人員要對(duì)工程中用到的相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行嚴(yán)格保管，所應(yīng)用的施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，保證隨時(shí)可以正常運(yùn)行。對(duì)施工所用的原材料進(jìn)行質(zhì)量審查，對(duì)存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的材料不予采用。施工現(xiàn)場(chǎng)所有材料都要進(jìn)行妥善保管，防止自然因素的影響造成材料損壞。3.5 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理安全是企業(yè)發(fā)展的命脈，每個(gè)企業(yè)都要時(shí)刻強(qiáng)化安全施工

9、意識(shí)。企業(yè)想在行業(yè)里不斷取得進(jìn)步、獲得更多認(rèn)可、提升企業(yè)地位，就應(yīng)保證施工安全。企業(yè)最基本的管理制度即施工安全制度。做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.6 控制建設(shè)成本企業(yè)內(nèi)部對(duì)個(gè)工作人員進(jìn)行職責(zé)劃分，在提升工作效率、保障質(zhì)量的同時(shí)，爭(zhēng)取最大化降低成本。另外，還應(yīng)建立獎(jiǎng)懲制度，提高工人的責(zé)任感；加強(qiáng)對(duì)材料的進(jìn)出管理，避免資源浪費(fèi)，材料的每一次使用都要做好詳細(xì)的記錄并進(jìn)行存檔；完善工程建設(shè)施工體系，制定詳細(xì)施工制度。4 結(jié)語(yǔ)水利工程施工管理是工程建設(shè)順利進(jìn)行的保證，工程建設(shè)質(zhì)量受管理水平的高低制約，施工管理水平是動(dòng)態(tài)發(fā)展的，不同時(shí)代有不同的標(biāo)準(zhǔn)要求，作為水利施工建設(shè)的管理者，要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，認(rèn)真研究水利工程管理中存在的問(wèn)題，掌握世界先進(jìn)的管理發(fā)展動(dòng)態(tài)，在管理理念、方法、手段上不斷的研究，在施工管理工作中看到行業(yè)的整體發(fā)展，要接受新手段、新技術(shù)，新成果，結(jié)合我國(guó)的水利工程建設(shè)的發(fā)展水平，制定科學(xué)合理的施工管理方案，促進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)管理水平的總體提升。參考文獻(xiàn)：1 王璐陽(yáng).淺談新時(shí)期如何加強(qiáng)水利工程施工管理中的質(zhì)量控制j.民營(yíng)科技，2018，225（12）：287.2 姜延宏.